华图面试套路.docx

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华图面试套路

第一类题型：

自我认知和职位匹配

1、考官考什么

你的成长经历以及职业规划、你的兴趣和岗位的匹配情况、你的求职动机与岗位情况（认知、自我提高、自我实现、服务他人的需要、得到锻炼）、组织文化的协调性

2、常见题型

为什么、怎么办、基本素质、优缺点、艰难的选择、最痛苦的事情、失败的事情

一、自我认知秒杀三法，为什么报考

秒杀一法：

梦想+政策+专业+影响+锻炼+生存+价值+经验

把简单的事情做好就是不简单，把容易的事情做好就是不容易，把平凡的事情做好就是不平凡。

长袖善舞、团结合作，讲个人主观能动性的发挥

发展是以生活为基础和条件的，生活是发展的前提。

把所学的知识转化为生产力，回报社会、创造社会财富、社会价值。

仰无愧于天、俯无愧于地、内无愧于心、外无愧于人。

实现有价值的一生、实现辉煌的一生、传奇的一生。

二、入职后怎么办，秒杀二法：

四求、四水

要想成长为一个合格的公务人员，第一步要学习我单位的规章建制、部门设置、职能分工等，做到了然于胸；在生活和工作的接触中与我单位同事建立良好的人际交往关系，形成团结和谐的氛围。

第二步熟悉掌握我要承担的工作内容，做到书本理论结合工作实际，保证工作准度、精度、热度。

第三步要做到多看，多想，多听，多观摩，多学习请教。

具体为向老同志学习，向身边的党员干部学习，向领导学习。

在做好以上三点的基础上我还有以下打算：

第一要加强学习，做到心中要饱含墨水，学习国家大政方针，业务知识；这是在当今时代知识快速更新换代背景下，要做一名合格的公务人员的起码要求。

第二要努力钻研业务，流的起汗水；不经严冬寒彻骨，哪来梅花分外香；宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

不经历风雨哪能见彩虹，想作为一名合格的公务人员，使工作绽放灿烂之花，离不开辛勤汗水的浇灌。

第三是心怀祖国和人民，眼里噙满泪水，这主要体现为对工作的热爱、对人们群众的热爱，对鱼水情的感知；始终把人民群众放在心上，只有这样人民群众才会把我们放在台上；切实做到权为民所用、情为民所系，利为民所谋。

第四是要深入基层加强调查研究，腿上上要沾满泥水，没有调查就没有发言权，优秀的公务员不光要用大脑思考，更要学会用脚思考，要深入基层，深入一线，以优化党群干群关系。

做到这四点把自己培养成一名合格的乃至游戏的公职人员是我入职后一个较为长期的工作规划。

公务员基本能力框架

第一坚定的政治信念

第二良好的服务能力

第三依法行政能力，不依罚代发，以人代法

第四良好的学习能力，调查研究

第五创新能力，是动力源泉

第六处理良好的人际关系

第七良好的处理突发事件的能力

第八良好的心里承受能力

公务员精神：

1、热爱祖国、忠于人民：

高兴答应满意，想急帮，权情利；民之所忧我之所思，民之所思我之所行

2、恪尽职守、廉洁奉公：

踏踏实实勤勤恳恳做好本职工作，工作精度准度热度，挡得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，经得起考验

3、求真务实、开拓创新：

讲实话，办实事，不搞形式主义。

4、顾全大局、团结协作：

人心齐泰山移，一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团；众人拾柴火焰高；一人划船难过大江河，万人划桨敢闯汪洋海；团结就是力量；办任何事情都要发挥一加一大于二的功效

三、公务员要具备的基本素质：

秒杀三法：

政治+业务+公平+道德+创新+沟通+协作+身体心理抗压环境适应

做官先做人，万事民为先，做人要有人格，做官要有官德，做事要靠本领

四、新发展题型：

结合自身经历，最艰难的选择，最成功，最失败，最痛苦，如何看待理想，近期的规划，优缺点

四求：

向书本求知、向实践求真、向领导求教、向同事求帮

艰难选择：

我面对的最艰难选择是大学毕业时是读研还是迈出校门，走进社会。

大学期间我的学习成绩一直在专业前几名，老师、家长同学都鼓励我继续升学学习，我自己也有继续上学愿望；而当时面临的矛盾：

1、家庭条件比较困难，虽说不是出身寒门，但是自己上了十几年的学，作为农民的父母为我付出了很多，我想尽早的用自己的力量为他们分忧解难，为家庭条件的改善作出自己的努力。

2、我零九年大学毕业，由于金融危机的影响，社会就业形势及其严峻，迈出校门意味着要靠自己的所学去找一份工作，能否找到心仪的工作对我是一个重大的心理考验。

最终我还是决定了走出校门。

做出这一抉择主要有一下三点原因：

1、我大学期间参加多次实习实践，有较强的专业技能，我自信能靠自己所学闯出一片天地。

2、走出校门的那一刻我也抱定了终身学习的目标，走出校门意味着暂时结束了校园里的学习，但是这个社会需要我们学的东西太多了，工作后我们不光要继续书本求知，而更重要的是向实践求真、向领导同事求教。

走出来意味着我选择了更广阔的学习空间和学习形式；3、能为家庭分忧也是我一直的愿望，我想让它尽快的实现，在父母还年轻的时候多陪在他们身边，而不是等到子欲养而亲不待的时候才想起尽孝。

在走出校门后的一段时间，找工作的过程中我也经历过短暂的迷茫，但通过我的努力，找到了一份适合自己的工作，在国企中用自己做学做进出口铁矿贸易，而后进入机关单位从事海洋经济的研究工作，为了更好的实现自我价值和服务社会的需要，我报考了我局的公务员。

经过这次选择我学到了做任何事都不要盲目跟风，要细致客观的分析，权衡利弊，做出最适合自己的决策，而做出决定后就要抱定咬定青山不放松的决心，路远脚更长，山高人为峰，不管我当时做出何种选择，我坚信通过我的坚持和努力，我都会收获一份属于自己的荣耀。

给我印象深刻（最成功）的事情是在我做销售铁矿业务中取得的一次成功，我通过细致的市场判断和努力，成功的谈成的一单业务，没有占用单位的资金，给单位盈利60余万，得打单位领导更深层的认可。

成绩是过去的，荣耀和鲜花都是短暂的，通过这次业务的成功，我更深刻的了解到一些道理：

1、天道酬勤，业务的成功更多靠的是对钢铁市场环境的分析判断，而准确的判断离不开精密细致的研究，包括期货市场行情收集，上千的电话询价，寻货等等与客户的沟通和积累，这次小小的成功是对辛勤劳动的肯定；同时像习主席讲的那样，我们不会躺在功劳簿上，而是要更加一如既往奋发有为的工作。

2、团队精神，任何一个堡垒的攻克，都离不开大家共同的努力，大家各有分工，搞销售的冲在前，做货物现场管理的管好货物，内勤处理好合同票据，正是我们各司其职共同协作才取得这次成功。

3、通过这次成功，我深刻体会到了诚信的重要性，销售不能靠技巧，而是靠公司和个人的信誉；人无信不立，业无信不兴，国无信不强。

失败的事情：

大学六级考试失败的原因，

正确认识，敢于面对，分析原因，磨练改变再次起航

大三第一次参加英语六级考试，因为自己是国贸专业，平时接触英文学习很多，而且基础还不错，没有对六级考试提起足够的重视，任务随便考考就能通过，由于这种思想作怪，最终造成了考试的失败。

通过这次失败，我认识到的最大一点就是不管做什么，都要重视，决定成败的不单单是实力，很大程度上是取决于所持的态度。

从那以后我很认同，前男足主教练米卢说的一句话叫态度决定一切；认真只能把事情做对，用心才能把事情做好，一件事，说了不算，做了不算，做好了才算；经过这次失败后，我积极准备，在下一次的考试中通过了考试。

虽然这可能是一个小坎坷，但是从那以后我时刻提醒着自己，一定要端正态度，用心做事。

不再在其他的事情上因为态度的不端正而丧失成功的机会。

如何看待理想：

理想是目标（价值），重要的是行动（实践），看重的是结果（坚持，结果导向），必须务实可行。

规划：

熟悉业务--融入单位--多听多看--四求四水--用公务员的精神统领

自我介绍和个人优缺点见另一个打印材料

优点和缺点：

1、良好的身体素质、生活习惯，勤俭朴素；2、服务意识，乐于助人；3、阳光心态，大局观同情心；

4、良好的知识基础和学习能力；5、进取精神和开拓创新意识；6、办事讲究效率；7、具有很强的团队协作意识和沟通能力；8、考虑问题周全细致，做事有条不紊；9、做事善始善终，敢于挑战自我，迎难而上；

缺点：

缺少经验，对社会实际缺少深入了解看问题不够全面，缺乏统筹规划能力，遇大事不够沉着冷静，容易紧张，遇到紧急情况不能当机立断，办事坚持原则但是灵活性不够。

人际沟通

一、测评要素：

人际合作主动，理解组织中的权属关系，服从，纪律，人际间适应，有效沟通，处理人际关系的原则性和灵活性原则

心态是否阳光，处世技巧

1、可以理解；2、不高兴不是针对我的，说了好话，要表示尊重和谢意；3、没有栽培不会这样，敬意；4、更多的是担忧，是关心和爱护；5、我被提拔不意味能力就强，由于在我们的人事制度的年龄限制；6、关心生活和工作，关键时刻利用老处长的智慧。

一、主要原则

黄金法则：

己所不欲勿施于人

白金法则：

想要什么就给予什么，权情利

多看别人的优点，少看别人的缺点

成长自己

换位思考

理性客观

二、人际维度

领导同事下属亲人群众兄弟单位

领导：

1、领导一般是对的，错了就是不了解实际情况；

2、深明大义，了解情况后会做出合理的安排；3、尊重服从，听从指挥；4、对领导要请示汇报；5、切勿越级上报，不私下议论领导；6、切忌主动调节领导矛盾；7、切勿当众指出领导错误；8、对领导都要从自己身上找原因；9、原则性错误也要指出其性质和后果

同事：

好事要分享，不能独占；尊重同事，主动请教；关心同事工作和生活；帮助解决实际困难；吃亏是福，多些担待，多些主动；面对批评，有则改之无则加勉；

与下级：

民主平等宽容，营造平等的氛围；关心下属的工作和生活；帮助解决生活难题和工作难题；主动承担责任，缔造追随者；教育引导规范避免下属犯错误；

用人不疑，疑人不用，反过来也成立

与群众：

1、群众都是有利益诉求的

2、坚持为人民服务的原则，权情利，心，事，帮

3、合理诉求下决心解决，不合理的耐心的化解，动之以理晓之以情导之以行

4、接待要热情，交谈要细致耐心

5、现场失控要第一时间维稳，维持秩序

与亲友：

职业道德法律法规不能违背

制度高于友情，原则重于亲情

规定大于私情

以任务为中心，搁置争议，圆满解决

人际沟通的秒杀三法：

秒杀一法：

总原则：

我解决这类问题的一贯原则是，主动化解矛盾，消除误会，营造和谐氛围，以工作为重，早日达到预期目标，具体我会从以下几个方面入手：

展开数点

总原则中伴随着态度：

几下重要的几句话，争取用上

心小了事就大了，心大了事就小了，所以发生矛盾关键看心态。

积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样，意味着我们要用积极的心态是感染人，用昂扬明快的心态去影响人。

聪明人遭遇失败时，常常反思，愚蠢人遭遇失败时总找借口。

聪明人遇到表扬时常常反思，愚蠢人面对批评处处反驳。

人无恒过，过而能改，善莫大焉。

面对批评有则改之无则加勉。

子不教父之过，教不严师之惰，领导干部对我们高标准严要求，对我们是好事不是坏事。

年轻人多花时间去成长自己，少花时间去苛责别人。

放大镜看别人的优点，显微镜阿奎那自己的缺点。

认真只能把能把事情做对，用心才能把事情做好。

有决心没有比脚更长的路，没有比人更高的峰，路远脚更长，山高人为峰，只要我们有决心没有什么不能跨越的艰难险阻。

有志者事竟成，苦心人天不负，卧薪尝胆，破釜沉舟，百二秦川终属楚，三千越甲可吞吴。

海明威说每个人都不是一个孤岛

领导之间的矛盾处理，秒杀二法：

一个中心+三原则：

团结就是力量+感情中立原则、完成任务原则、团结同志原则

答案：

诉说体现了信任，如果处理的不好，肯定会带来不利影响，对于此种情况我要坚持以下原则：

1、坚持感情中立原则，只当收音机，不当传话筒，不在同事中间传播散步

2、坚持工作态度端正的原则。

不要因为领导之间的矛盾影响了积极性，不管哪位领导安排的任务都要尽心心里的去完成

3、坚持维护团结的原则，做到两个凡是，凡是有利于团结的话多说，凡是有利于团结的事多做，促使早日化解矛盾

4、讲团结的重要性

秒杀三法：

八字方针，态度，原因，化解，避免

态度：

用前面的态度话，用自己的话

责任面前进一步，利益面前退一步

原因：

自身原因：

业务不精，骄傲自满，高估自己，创新性不过，灵活性不够，主动性不够，理论与实践脱节，学习意识淡薄，效率低，语气语调不好，缺乏全局利益，情绪低落

对方原因：

新人不了解情况，业务不熟练，事情多心有余力不足，家人疾病，个人情感问题，领导批评，有情绪。

化解：

对领导：

尊重服从，协助支持，请示汇报，建议沟通

对同事：

尊重理解以诚相待；加强沟通，增进了解；团队合作工作为重；工作探讨交流心得；坚持原则求同存异；

对下属：

教育关心引导，激励提升，责任追究；热炉

对群众：

解释服务，动之以情，晓之以理，导之以行；

对群众：

媒体，广播电视网络宣传栏入户信箱短信电话座谈博客微博

以关心的姿态引导下属说出感受；理解和认同其感觉，争取下属信任；进一步探询深层意识，掌握真相

意愿表达：

引导自主思考化解之道，以提示方法提出建议；抛砖引玉，引出原因，引导提示解决之道

双向沟通，自觉思考，达成共识

避免：

照应阳光心态，行动上，总结经验汲取教训搭建交流平台

组织管理题型

主要考察考生的计划、组织和协调能力

操作定义：

依据目标做出计划，看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策，合理调配安置人财物等资源

发展方向：

追问重点、难点

此题型要摆脱传统套路，不要说信任，三个方面来做，计划实施总结，能不总结就不总结。

常规考题：

1、调研：

方式选择+设计问卷+发放问卷+获取信息+确保准确+分析信息，解决方案

2、比赛：

比赛宣传+报名人数+评分标准+评委选择+奖品准备+赛场布置+媒体邀请+颁奖公示+图片剪辑+红榜表彰

3、宣传：

确定主题+标语口号小册子+发动志愿者+对象参与+注重效果+互动游戏竞猜+媒体关注+深入人心

4、接待：

到访人员数、性别、职级、饮食习惯、到访时间内容安排。

周期、预算，交通工具，住宿，座谈，参观，送走，结账。

如何保障调研组织活动的效果：

1、从权威部门获取信息

2、选择调研方法（问卷设计）

3、合理选择调研对象（年龄、性别、学历、职业）均衡性，针对性

4、保证样本量和回收率

5、填写问卷客观公正

6、科学统计分析

7、得出有针对性的解决方案

8、明访，暗访

尽量摆脱套路，要真想真做。

1、哪些人需要培训

2、培训什么，怎么培训

3、如何保证激励学习

4、培训后一定要兑现承诺

5、跟踪报道，榜样的力量，形成长效机制

具体的答题技巧：

秒杀一法（开头部分）：

1、俗话说：

有多大的锅烙多大的饼，做事应本着量米下锅，节俭务实，做好xxx要着重突出以下几个方面（人财物资源比较大时）

2、事情要做好，关键在于节点控制，分工到人，专人有专事，专人有负责，做好这一工作我会重点突出以下几个方面

3、要达到预期效果，我认为必须围绕着如何调动大家的积极性、让大家广泛参与、重点抓好以下几个环节

4、就我的经验而言、我觉得完成这个任务应该重点转好以下几个步骤

5、高效完成一项任务，需要几个用心的人，一个务实的方案设计，精心的过程控制，和及时的回头看。

具体如下

6、借鉴兄弟单位的经验和我自己的积累，我认为要高质量的完成这个任务，需要注重突出以下几个环节

7、我相信借助于网络和我自身的积累，务必抓好以下几个环节，才能更好的完成这项任务

8、我本着务实、节俭、高效地原则来组织这项活动

9、用意义开头（围绕关键词）

特别提醒：

依据事情的自然落实安排顺序，将阶段赋予现实的逻辑，按照时间和事情进展。

秒杀二法：

四部曲：

目的意义+准备组织+协调控制+总结提升

目的意义：

人、单位、事件、意义+目的

准备组织：

活动形式，活动过程，活动要素

活动形式：

调研活动，会议，宣传，培训

活动流程：

调查活动：

确定主题，划定范围，选择方式，进行调查，信息整体，解决方案

会议类：

确定主题，人员名单，发布信息，准备材料，召开会议，做好记录

比赛活动：

确定项目，赛前宣传，人员拟定，统一规则，比赛，办法奖品

活动要素：

时间地点人员物资预算

重点和难点：

重点1：

参与者的广泛认同，宣传。

2：

参与者的积极性，奖励。

3：

事情的实际效果。

4：

紧抓问题的特殊性。

难点1：

如何获取广泛认同。

2：

如何调动积极性。

3、更大的实际效果。

4、如何抓问题的特殊性。

创意的开头+流程为主线+活动要素+特性部分

应急应变：

1、应急应变概述

1、通用能力标准要求2、应急应变题型

2、答题原则

1、心理稳定、快速反应

2、工作为重、以人为本

3、轻重缓急、有序处理

4、多方协调、合理完成

5、成本意识、公私分明

3、场景设计

1、会议：

还未开始，缺少会议顺利的重要因素；正在进行，发生争执，跑题

2、展厅：

参观人数太多

3、公共场所

4、学校、办公场所

5、外出活动途中

4、题型新发展：

应对媒体

尊重、善待、客气

善用媒体、避重就轻

采访前先统一口径（达成共识）

最好是书面采访（书面回答）

成稿后能审稿

录音采访留下录音

善于从坏的方面向好的方面引导

应急应变秒杀方法：

秒杀一法：

四部曲：

分析情况+确定任务+解决问题+总结提高

秒杀二法：

主体分析法：

个人+领导+企业+政府+公众+媒体

秒杀三法：

换时间+换人+换地点+换物+换活动

秒杀四法：

小组分工法：

第一时间+抢救组+调查组+安抚组+慰问组+信息发布组+教训

首先，第一时间赶赴现场，途中迅速思考应急对策、预案，立即通知相关部门到现场，公安、医院等部门

第二到达现场后组成指挥组，抢救组（抢救生命最重要）千方百计全力以赴抢救中毒人员生命；调查组，尽快查明调查中毒食品，采取果断措施防止事态扩大；安抚组，心里疏导组，做好中毒人员家属和群众的思想工作，保持稳定，维护正常的工作、生产秩序和社会秩序，在整个工作中要及时向上级请示汇报现场情况。

第三、信息发布，公布处理结果，给足够的知情权，表达歉意。

告诉大家情况，防止疑猜，炒作，不安。

公共卫生事件的应急处理：

1、负责人第一时间赶赴现场、成立指挥组、统一组织、迅速启动应急预案、发挥相关部门作用、分工合作，沟通协调

2、以人为本，立刻进行伤员和病员救治，千方百计挽救他们的生命，尽量让他们脱离危险，回复健康，同时展开观察监测，搜寻其他伤病员，及时进行治疗

3、采取果断措施，迅速调查病因，找出源头，用最快的速度控制疫情，以免出现更多的病员或伤员

4、尽力安抚公众情绪，及时发布消息，保证信息的客观与准确，定期公开病情疫情防控信息，以防产生谣言，影响社会正常秩序

5、以调查结果为依据，追究相关人员责任，严肃处理

6、总结经验和教训，建立健全疫情防控体系和相关制度，加强质检力量，进一步完善应急预案和相关措施，同时，可在群众中推广普及食品安全，卫生防疫等相关知识，提高群众的安全和预防意识

秒杀五法：

过程控制法：

前期重点+中期重点+后期重点

1、吃透精神，领会要义

2、精密的计划节点控制（时间）

3、几个得力的人，严密的分工，责任到人，各司其职

4、请示汇报，进程，成绩，难度

5、跟进纠偏，调整，回头看，信息反馈

6、创造性的开展工作，和具体情况相结合

7、积极的建言献策，提醒的义务

解决手段的切实可行：

农产品推广，主体分析宣传解释动员；

农业专家给说明；走出去参观；引进来讲学；两委，干部党员带头；搞局部实验；提供补贴和技术支持；搭建销售平台，解决后顾之忧；

综合分析题型：

综合分析秒杀一法：

四部曲（总法）：

背景陈述--判断表态--分层论证--对策提升

网络的大发展大繁荣，无法审核

社会思想多元化，价值观多元化

从业人员的从业道德，网络主旋律不足

监管缺位，舆论不张

如何呈现背景：

国内、国际、科学发展观、和谐、社会、民生（住劳病学老环境生态两型精神文明文化建设道德建设）

如何判断表态：

好、不好、积极、消极、认同、不认同、赞成、不赞成、部分赞成、有一定道理、可以理解但不认同、价值认识

分层论证：

运用分析方法分析原因

论证：

政治、经济、文化、观念、社会、意识形态、缺乏创新

人的素质：

向钱，背离为人民服务，失衡

制度：

法律不完善，制度缺乏

监管：

不及时，不执行，勾结，渎职，失职

对策提升：

提升素质、教育、宣传、引导、引领思潮、

完善制度：

择优、竞聘、述职述廉，质询、淘汰、定岗定编定员、问责制度、首长问责、行政首长、党政联席问责

加强立法：

完善法规加大投入

背景等同于是什么，怎么样，用关键词讲重要性；表达态度，讲影响；讲原因；提对策；

把套路隐藏在背后

积极类问题秒杀法：

背景陈述+好+更好+表态

道德滑坡，伦理失范，舆论不张。

爱国主义，螺丝钉，贡献精神，乐于助人，甘于平凡，生活上向低标准看齐，工作上向高标准看齐

雷锋三月来四月走，做过场情况严重

如何形成长效机制，学习雷锋不能形式化

1、继续宣传雷锋这种精神2、切实动员广大群众，形成义工文化，慈善文化面对陌生人的文化3、最后作为一个当代青年，做到仰俯内外，敢爱敢恨，像郭明义，张丽丽。

消极类问题秒杀法：

背景陈述--不好--更好--表态

辩证问题秒杀法：

好+不好+更好

打破了大学的围墙，媒体上不具备排他性，利用了广泛的影视技巧，通俗易懂，介绍古典文学，诸子百家，通过这些，可以更好的了解中国传统文化，更为深入浅出的传播。

演讲者往往是个人行为，存在穿凿附会，与历史存在偏差，易中天是小人、君子；野史和正史

更好：

继续发扬光大，用良好的传播手段，使妙趣横生，加强对演讲者的筛选和加强对演讲内容的审核，宣传优秀的传统文化，先进，人民群众急需要的大众文化。

政策分析类秒杀法：

内容+背景+意义+推进（贯彻）+表态

或者：

大政方针重要性，现实意义，对策，表态（贯彻）

参考要点：

十六大“推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路”；十七大提出生态文明；十八大报告再次论述生态文明并独立成篇。

由此，中国特色社会主义事业形成了五位一体的总布局

内容：

十八大报告中明确指出，面对资源约束趋紧，环境污染严重，生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然，顺应自然，保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位

意义：

我们只有大力推进生态文明建设，才能真正促进经济持续健康发展，才能满足人民群众对清新空气、舒适环境的需求、才能真正实现中华民族的永续发展

贯彻：

决不能因为追求gdp而以牺牲环境和人民群众的利益为代价，走生态发展、绿色发展之路才是正确的选择，山清水秀的生态美本身就是生产力，既要金山银山，更要绿水青山。

不能急功近利，急于求成，拔苗助长，竭泽而渔，焚林而猎，偷取多兽后必无兽，杀鸡取卵。

提高高污染、高排放行业环境准入门槛，颁布了实施清洁生产标准，建立落后产能淘汰机制，实施了新的饮用水卫生标准，推进pm2.5新国标

着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展，归根到底要靠制度建设的力量

中央是绿色发展的规划者，地方是绿色发展的实践者，我们是推动节能减排的行动者，必须持之以恒的爱护自然、保护自然。

Pm2.5，雾霾天气

1、危害：

影响了人们正常的出行，生产生活，危害人民健康，引起呼吸道疾病等

2、形成原因归根到底是由于人类自自然环境的破坏，在冬季出现大雾天气是正常的，但是由于空气中存在的大量pm2.5颗粒，由此形成了雾霾天气，这与我们长期以来粗放型发展道路的必然结果。

3、鉴于以上原因，1、加快转变经济发展方式，彻底摒弃唯gdp至上的发展观，走绿色，循环、低碳发展之路，扎实推进