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最新员工薪酬管理办法

XX股份有限公司

薪酬管理制度

为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强薪酬管理,使薪酬定级做到有章可循,有据可依,特制定员工薪酬管理制度。

一、目的

制定本制度的目的在于规范薪酬管理,使员工能够与公司共同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

二、原则

薪酬作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。

三、依据

薪酬分配的依据是:

责任、能力、绩效和贡献。

四、总体水平

公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。

五、薪酬结构

根据公司工作实际,员工薪酬结构由五大部分构成:

固定薪酬部分:

包括岗位基本工资、技术职称工资、工龄工资;

绩效薪酬部分:

包括月绩效奖金、年度绩效奖金;

附加薪酬部分:

包括加班工资、出差津贴、伙食补贴、通讯补贴等;

保健薪酬部分:

包括基本养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及其他福利等。

其他薪酬部分:

包括试用期工资、勤杂人员工资、特殊人才工资、兼职人员工资等。

六、固定薪酬

1、岗位基本工资:

根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定,分为四个职系:

高层、中层、基层和技术,岗位基本工资分为9级5等(参考附表1);岗位基本工资因工作岗位的变更而变更,晋升增薪,降级减薪,变更从岗位变动后的下个月起生效。

岗位基本工资的评定由公司薪酬评定小组根据各岗位的职责内容、责任轻重、工作任务等进行评定(参考附件2)。

2、技术职称工资:

技术职称工资体现学历层次、学识水平、技术职称、注册执业资格、职业资格、技能资格等。

a)学历:

是指经接受国民教育体系学习,国家承认学历(包括自考、电大、夜大、成人教育等)并获得正式毕业证书和经正规院校一年以上学习取得结业证书的职员,学历以最高学历证书的原件为准;

b)职称:

是指经国家有资格评定单位评定或经国家统一考试合格取得职称的(如会计师、经济师、造价师等)职员,以国家相关部门认可的职称原件为准;

c)职业资格:

是指经国家统一考试或省、市、行业协会考试取得从业资格证的(如职业经理人资格、人力资源管理师资格、企业培训师资格、项目经理资格证、物业经理资格证、预算员资格证等)职员,以国家职业资格证书原件为准;

d)注册执业资格:

是指经国家统一考试取得注册执业资格的(如注册会计师、注册造价工程师、一级、二级注册建造师、一级、二级注册建筑师、注册咨询工程师(投资)、注册设备监理师等)职员,以国家注册执业资格证书原件为准。

e)技能资格:

是指因本公司所在行业需要,由公司外派到省、市相关部门或行业协会经培训考试所取得的(如无损检测人员、压力管道设计审批人员等)职员,以所取得证书原件为准,取得多个证书的以最高资格证书发放技能资格工资标准。

表2:

技术职称工资标准参照表

表2-1:

学历工资标准参照表

学历

中专

大专

本科

研究生

博士

工资标准(元)

50

80

150

200

300

表2-2:

职称工资标准参照表

职称

员级

初级

中级

高级

工资标准(元)

50

100

200

400

表2-3:

职业资格工资标准参照表

职业资格

员级

三级

二级

一级

高级

工资标准(元)

50

100

200

400

600

 

表2-4:

注册执业资格工资标准参照表

注册执业资格

注册会计师、设备监理师

注册咨询工程师(投资)、造价工程师

二级建造师、建筑师

一级建造师、建筑师

工资标准(元)

500

1000

1200

1400

表2-5

(1):

持有单个技能证书工资标准参照表

技能等级

I级(初级)

II级(中级)

III级(高级)

工资标准(元)

100

200

400

表2-5

(2):

持有两个(或多个)技能证书工资标准参照表

技能等级

I级(初级)+I级(初级)

I级(初级)+II级(中级)

II级(中级)+II级(中级)

工资标准(元)

200

300

500

3、工龄工资:

工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:

工龄=大年-小年﹢1。

工龄工资每月按一个工龄年50元计发,最高不超过500元。

七、绩效薪酬

1、月绩效奖金:

绩效奖金与员工每个考核周期的工作努力程度、工作效果相关,反映了员工在当前的岗位与技能水平上的绩效产出。

(1)月绩效奖金计算办法:

①新进员工(非转正员工)不参与考核。

②绩效奖金=绩效奖金考核等级奖金×个人绩效奖金系数

(2)月绩效考核分值区间表(绩效考核分值用“△”表示)

表3:

绩效考核分值区间表

序号

绩效考核分

评分等级

职系

绩效奖金系数

1

100≥△≥96

卓越

高层

1.18-1.3

中层

1.22-1.3

基层

1.24-1.3

2

95≥△≥91

优秀

高层

1.03-1.15

中层

1.12-1.2

基层

1.165-1.225

3

90≥△≥81

优良

高层

0.82-1.0

中层

0.92-1.11

基层

1.015-1.115

4

80≥△≥71

良好

高层

0.62-0.8

中层

0.72-0.9

基层

0.865-1.0

5

70≥△≥60

合格

高层

0.4-0.6

中层

0.5-0.7

基层

0.7-0.85

6

△<60

 

0

 

(3)绩效奖金等级表

表4:

绩效奖金等级表

绩效考核等级

绩效考核得分

绩效奖金和系数

高管级绩效奖金(元)

高层级绩效奖金系数

中层级绩效奖金(元)

主管级绩效奖金系数

基层级绩效奖金(元)

员工级绩效奖金系数

60以下

0

0%

0

0.00%

0

0.00%

合格

60

500

40%

400

50.00%

300

70.00%

61

42%

52.00%

71.50%

62

44%

54.00%

73.00%

63

46%

56.00%

74.50%

64

48%

58.00%

76.00%

65

50%

60.00%

77.50%

66

52%

62.00%

79.00%

67

54%

64.00%

80.50%

68

56%

66.00%

82.00%

69

58%

68.00%

83.50%

70

60%

70.00%

85.00%

良好

71

900

62%

700

72.00%

500

86.50%

72

64%

74.00%

88.00%

73

66%

76.00%

89.50%

74

68%

78.00%

91.00%

75

70%

80.00%

92.50%

76

72%

82.00%

94.00%

77

74%

84.00%

95.50%

78

76%

86.00%

97.00%

79

78%

88.00%

98.50%

80

80%

90.00%

100%

优良

81

1000

82%

800

92.00%

600

101.50%

82

84%

94.00%

103.00%

83

86%

96.00%

104.50%

84

88%

98.00%

106.00%

85

90%

100%

107.50%

86

92%

102%

109.00%

87

94%

104%

110.50%

88

96%

106%

112.00%

89

98%

108%

113.50%

90

100%

110%

115.00%

优秀

91

1100

103%

900

112%

700

116.50%

92

106%

114%

118.00%

93

109%

116%

119.50%

94

112%

118%

121.00%

95

115%

120%

122.50%

卓越

96

1200

118%

1000

122%

800

124.00%

97

121%

124%

125.50%

98

124%

126%

127.00%

99

127%

128%

128.50%

100

130%

130%

130.00%

2、年终奖金:

年终奖金按个人年度平均绩效分值进行计算,年终奖金在春节前发放70%,春节后发放30%。

年终奖金=年度平均绩效分/100*个人年度月平均工资

3、考核有效期的规定:

(1)月度绩效考核:

工作时间不满一整月的,满15(含)个工作日,按整月计算并发放该月绩效奖金;少于15个工作日的,不计算该月得分,不发放该月绩效奖金。

(2)年度考核期内,工作不满6个月的,调整到下一考核周期。

工作满6个月的,在本周期内考核,其绩效考核结果计算公式为:

Z=实际工作月数总分值/实际工作月数,其中,月度工作时间不满一整月的,工作满15(含)个工作日,按整月计算;少于15个工作日的,不计算该月得分。

4、晋升标准见下表:

表5晋升标准参考表

序号

事项

级别

晋升等级

评定标准

1

晋升

本级别

初级

工作表现优秀,试用时间≥2个月,工作能力达到岗位任职要求的

2

晋升中级岗位

岗位工作时间≥12个月,年度综合考评得分≥85分,工作能力达到晋升岗位任职要求的

3

晋升高级岗位

岗位工作时间≥12个月,年度综合考评得分≥90分,工作能力达到晋升岗位任职要求的

4

更高级别

越级晋升

岗位工作时间≥12个月,年度综合考评得分≥95分,工作能力达到晋升岗位任职要求的

5

破格晋升

有特殊才能或在工作岗位上做出重大贡献,工作能力达到晋升岗位任职要求的

 

5、降级标准见下表:

表6降级标准参考表

序号

事项

对应分类

评判标准

1

降级

年度考核

年度考核平均分<80分

3

月度考核

月度考核平均分<65分

4

发生事故

损害公司利益,造成一定损失或不良影响的

5

管理表现

不服从管理和领导,违反公司相关规定,造成不良影响的

八、附加薪酬

1、加班工资:

(1)公司因工作上的需要,而要求员工于法定休假日继续完成工作时,按照国家相关法律规定支付加班工资或调休;

(2)员工出差期间,遇有法定休假日,不发加班工资,在其回公司后在适当的时候安排补休。

2、出差津贴、伙食补贴、通讯补贴

详细规定见公司有关管理制度。

九、保健薪酬

1、社会保险

本公司涉及的社会保险具体包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险,公司根据员工入职时间、户籍购买相应的保险。

公司和员工个人按法定比例分摊,并于员工工资中代缴代扣员工所承担部分,总经理特批的员工,按约定或特批内容落实。

2、其它福利

(1)每年国家法定节日放假前,公司将为每位在职正式员工发放一定的福利,金额约为200元/人/次。

(2)礼金:

①员工生日,公司贺礼100元/人/次或相应实物;

②员工结婚,公司贺礼500元/人/次;

③员工直系亲属去世,公司礼金500元/人/次。

十、其他薪酬

(一)试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为一至二个月,特殊情况例外;

2、试

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