个人与团队管理答案.docx
《个人与团队管理答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人与团队管理答案.docx(56页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
个人与团队管理答案
单选题第题(分)
1.小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用(C)的学习形式。
A 在职培训 B 脱产学习 C 岗位轮换 D 远程学习
2.关于制订工作计划,说法不正确的是(B)。
A 计划可以是详尽的,也可以是松散的,只要奏效就行 B 计划限制了行动的自由度C 计划对所有管理工作都奏效 D 计划可以帮助你控制工作进度
3.现代信息技术为组织成员提供了更加方便的沟通形式,不属于现代信息技术提供的沟通形式的是( D )。
A 互联网 B 电子邮件 C 视频会议 D 面对面交流
4.沟通的方式很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。
最适沟通的方式很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。
最适于书面沟通方式的情况是(A)。
A 需要永久保留记录 B 需要立即得到反馈
C 需要进行充分的意见交流 D 需要思想共享
5.非语言沟通的方式中,通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是(C)。
A 道具沟通 B 副语言沟通 C 身体语言沟通 D 姿态沟通
6.小张向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于(C)。
A 平级形式 B 中间形式 C 从下到上形式 D 从上到下形式
7. 张丽作为公司的总经理,她的基本职能是( D )。
A 负责人力资源规划 B 负责主体业务的研发
C 负责销售策略的制定与执行 D 全面主持工作,制订总体发展目标和计划
8. 关于组织目标和价值观,说法正确的是(A)。
A 组织的目标决定了组织的核心价值观
B 组织的价值观不能帮助组织界定员工的行为规范
C 组织的价值观和组织目标没有区别
D 组织的价值观不能规划出组织的愿景
9. 增强自我认知能力的方式有很多种,其中最重要的两种是(C)。
A 自我学习和勤于实践 B 大量观察和获得他人反馈
C 自我反思和获得他人的反馈 D 自我反思和自我学习
10. 要克服学习过程中存在的种种障碍,做法不正确的是(A)。
A 无视障碍的存在 B 深刻分析问题根源
C 找出面临的障碍 D 对出现的问题进行反思
11. 活动跟踪表中不需要填写的内容是( A)。
A 活动目的 B 时间 C 有效/无效 D 活动内容
12. 如果你是自信果断的人,你就会恰当地表达你的需求和情感,在(A)的前提下争取自己的权利。
A 不侵犯他人利益 B 为自己获取最大利益
C 保持自己基本利益 D 不惜一切代价
13. 晨德公司要进行新产品宣传,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限制,只能投入两个,这种做法主要考虑的是优质信息的( C )。
A 正确的形式 B 正确的内容 C 适度的费用 D 恰当的时间
14. 讲话中使用“嗯、啊、呀”这样的词语,表明暂时停顿或搜寻正确的词语,这属于副语言沟通要素中的(B)。
A 语速 B 声音补白 C 音量 D 音调
15. 进行工作报告时,抓住听众心理是达到报告目的的一个重要方面,抓住听众心理的方法不正确的是(C)。
A 吸引听众的参与 B 建立良好的关系 C 灌输更多的信息 D 运用形体语言
16. 在工作谈判中,会遇到别人的批评、遭到轻蔑的情况,面对这种情况做法不正确的是(C)。
A 承认批评中的事实,其他的不予理睬 B 只针对问题进行回答,不揣摩别人的心思
C冲突,对所有的评判和指责都默默接受 D 对于“轻蔑”说法,针锋相对予以质问
17. 不属于PEST分析法分析的内容的是(D)。
A 政治法律环境 B 技术环境 C 经济环境 D 生活环境
18. 从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的优点是(D)。
A 经过提炼,准确可靠 B 具有隐蔽性 C 获取信息的过程较长D 直接可靠
19. 组织文化中,权力文化的特点是(C)。
A 一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标
B 工作高于一切,要求团队成员必须迅速应对变化的组织
C 员工必须完全适应领导,根据领导的指示执行任务
D 组织体制往往具备详细的工作描述、程序手册、明确的职责、等级性的职业发展道路
20. 运用头脑风暴法时,一般分为两个阶段。
属于第二阶段的工作的是(C)。
A 在已有想法的基础上形成新想法 B 尽可能地多提一些想法
C 对有价值的想法进行编号排序 D 简单记下大家提出的想法
21. 电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是(D)。
A 匿名性 B 同步性 C 思想平行而入 D 社会互动增加
22. SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母S代表(B)。
A 威胁 B 优势 C 劣势 D 机会
23. 小姜在进行个人SWOT分析时,发现他所在的公司热衷于提高内部人员的能力,这属于他的(A)。
A 机会 B 优势 C 劣势 D 威胁
24. 根据KOLB学习周期,“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情,然后根据刚做过的事情进行反思”是从(D)阶段开始学习。
A 理论化 B 应用 C 反思 D 获得经验
25. 思考是反思过程中必不可少的步骤。
关于反思中的思考,说法不正确的是(A)。
A 运用批评性的观点思考问题
B 思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑
C 思考的内容包括表象及表象后面的真实含义
D 思考必须是理性的、实际的
26. SMART原则中的M代表(A)。
A 可衡量的 B 可达到的 C 明确的 D 有时间规定的
27. 在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是(A)。
A 把重要工作安排在工作效率最高的时间
B 把重要工作安排在每天工作的开始阶段
C 把每天的重要工作都安排在固定的时间段
D 不做事先安排,什么时候有重要工作什么时候做
28. 学会应付打扰是建立自信的重要方法之一,应付打扰的方式不包括(C)。
A 找一个安静的场所
B 明确告诉来访者,可以给他们一定的时间;如果时间到了,给来访者暗示
C 由于事先有安排,所以直接将来访者拒之门外
D 告诉来访者现在很忙,但会安排时间再让他们来访
29. 张总打算召开一次公司高层座谈会,讨论公司下一步的发展策略。
这句话没有包含沟通要素中的(C)。
A 目的意图 B 方式方法 C 时间安排 D 沟通对象
30. 商务文件不同于文学写作,它需要紧扣事实,不需要大量的背景描述。
除此之外,其特点还包括(B)。
A 引经据典,热情洋溢 B 叙述简明,条理清晰
C 感人至深,真情流露 D 内容丰富,辞藻华丽
31. 关于道具沟通,说法不正确的是(B)。
A 道具沟通也称为物体操纵
B 道具沟通是通过非词语的声音来传递信息的
C 道具沟通是人们借助布置环境来传递一定信息的一种沟通方式
D 道具沟通一般包括环境的布局设计、环境的颜色搭配和环境的陈设
32. 办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。
常见办公室设计的两种方式是(A)。
A 传统式设计和开放式设计 B 现代设计和古典设计
C 古典设计和开放式设计 D 传统式设计和现代设计
33. 在会议协调阶段中,关于各个阶段的协调,描述和做法不对应的是(B)。
A “开始启动”阶段:
如果大家互相不认识,应先做一个介绍
B “解释促进协调的作用”阶段:
包揽会议
C “协助全组作出决定”阶段:
组织大家对意见进行分析、整理、归纳
D “简要总结达成一致的内容”阶段:
重申结论以确认
34. 对于会议中出现的私开小会的情况,正确的处理方法是(D)。
A 不予理睬 B 公开点名指出
C 转变会议主题 D 可以向其中一个人提问,但是不要让他难堪
35. 夏女士经常在公司作工作报告,每次她都要花很长时间准备。
准备材料的步骤不正确的是(B)。
A 搜集所需的信息、事实和数字 B 将所有内容转化为图片形式,加以整理
C 考虑好报告的时间长度 D 筛选信息并条理化
36. 在谈判进行到中间时,(A)对把握谈判基调是没有帮助的。
A 由于谈判是双向的,所以要尽量避免强硬的态度 B 警觉地捕捉对方的反应
C 运用合理的态度回复对方的问题 D 及时调整自己的谈判策略
37. 小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。
为了实现此目标,可采取的策略不包括(B)。
A 成本领先 B 威胁新竞争对手 C 目标聚焦 D 标新立异
38. 理性决策对团队解决问题很有帮助,不属于理性决策的特征的是(C)。
A 选择最可行的方法 B 逻辑性思考
C 提出不寻常的想法和解决方案 D 按照标准分析解决方案
39. 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,说法正确的是(D)。
A 根据公司高层意见来拟定战略 B 无需考虑客户意见 C 从供应商的角度分析组织的优势和劣势 D 通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
40. 平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,(C)不属于平衡记分卡所评估的内容。
A 业务流程 B 客户满意度 C 竞争对手信息 D 财务状况
41. 优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是(D)。
A 具有团队使命感 B 能够灵活地适应环境的变化
C 团队工作效率高 D 增强独立完成各自工作的能力
42. 团队中,不同的团