有线电视及有线电视设备行业市场研究报告.docx
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有线电视及有线电视设备行业市场研究报告
有线电视及有线电视设备行业研究报告
一、全球有线电视市场的发展状况和趋势
1、全球有线电视市场概况
今年一月，一家名为Baskerville的公司出版了全球有线电视市场的研究报告，报告不仅对世界上46个主要国家的有线电视市场现状以及数字电视用户的发展等方面内容进行了研究分析，而且对全球有线电视在未来十年内的发展趋势进行了预测。
Baskerville公司的研究报告认为，有线电视用户的增长不仅仅是一般意义上的用户增加，而且更取决于有线电视运营公司的努力。
为发展用户、增加有线电视的业务收入，世界上已有很多大的有线电视公司正在改造其传统的有线电视网络，以便提供如数字电视、通信和Internet接入等先进的业务。
按照报告的预计，到2010年，全球的有线电视用户将增长64％，达到4.3亿户；有线电视的业务收入也将增长146％，达到1380亿美元；而全球平均每个有线电视用户每年支付的有线电视业务费用将增加50％，达321美元。
从世界主要地区的有线电视拥有率分布的情况看，发达地区的有线电视拥有率仍将高于平均水平，保持领先地位；北美地区将继续保持霸主地位，西欧地区将维持第二；而其它发展中的地区排名依次为亚太地区、拉丁美洲地区、东欧地区和中东地区。
Baskerville公司的研究报告认为，从1999年到2010年的十年中，世界的有线电视用户将新增1.67亿户，其中约有近1亿的新增用户在亚太地区。
除北美和西欧地区外，其它地区的有线电视用户数量至少将增加一倍。
中国将继续保持有线电视用户数量最多国家的地位，到2010年，中国的有线电视用户数量将接近增加一倍，即从现在的7500万户增加到1.4亿户。
报告还从世界各主要地区和国家的有线电视用户数量占全球有线电视用户数量的比例情况进行了预测。
到2010年，北美地区的有线电视用户数量占全球有线电视用户数量的比重将从现在的28.6％下降至19.5％，而美国的这一比例将从25％降至17％；另一方面，亚太地区将从41.9％增长到48.4％。
同样，世界上有线电视用户数量最多的五个国家的有线电视用户数量占全球有线电视用户数量的比例也将由72％下降到67％，而有线电视用户数量最多的十个国家、十五个国家的这一比例也将分别由82％和88％下降到76％和84％。
这一现象说明，发展中地区和国家的有线电视用户数量将快速增长，而发达地区和国家却增长缓慢。
从有线电视业务的收入情况看，北美和拉丁美洲地区将高于321美元/年户的世界平均水平，美国和德国等国更将远远超过平均水平；而亚太地区、中国、印度等的一些发展中国家和地区则将低于这一平均值。
这是由于发达国家和地区的市场将率先升级其网络，进而从提供数字业务环境方面获益。
另外，报告还预测了有线电视的发展走势：
1995年，世界上有电视的家庭约有五分之一使用有线电视，1999年，则增长至四分之一；而到了2005年，将增长到三分之一，到2010年，有近38％的电视用户为有线电视用
2、欧洲有线电视概况
未来几年多媒体革命焦点很显然地将围绕着有线电视打转，尤其是在美、英二国有线电视业者所提供的语音服务，已对现有的电话公司造成强大冲击。
从技术层面来看，在有线电视网络上提供数据和语音的电信服务是可行的，唯一的障碍是以它来作语音通信是否合法。
以市内电缆网络来分配有线电视服务区的法案，在欧洲虽然已实施多年，但有线电视的进展相当缓慢，直到一九八0年电视节目改善及电视信号传送技术成熟，再加上大部份有线电视网络改成宽频，并利用先进的同轴或光纤电缆来传送电视节目和电信业务后，有线电视市场才逐渐抬头。
过去宽频电缆系统在过去是采用近乎同步数字阶层（PDH）传送电信业务，现在则改采用同步数字阶层（SDH）的网络架构，它的好处是收视户能以高达155Mbps的速度存取信息，虽然建设费用高，但它的技术可让经营者任何地区增加新客户时，以最经济且对现有网络损耗最小的方式连结。
另外，SDH的多重存取在现有网络上进行时仅须作最小的现况改变，其它新加入的收视户只须加上一片线路卡即可存取讯息。
（1）英国的经验
英国一九八四年通过的电信法与广播法中，规定宽频电缆系统的营运需要具备电视与电话二张执照。
在英国的电信法下，执照乃是由贸易与工业部核发，并由OFTEL负责监督；而在其广播法下，仍是由出价最高的业者取得特许执照，但先决条件是已经具有实体建设、技术规格并已使用者才行。
而一个拥有特许执照的业者，须在其经营范围内提供合理的业务需求，并具备连接至其它系统的能力，而且不能有差别待遇的情况发生。
对于这些规定，OFTEL有权要求业者谨守遵守，若有业者违反规定甚至可向高等法院提出告诉，最重可撤销其执照。
英国政府曾在一九八三年允诺，七年后将重新检讨其有线电视法，而在一九九一年经过检讨后修正的重点有：
有线电视业者可以申请经营长途电话业务，并与有经营权业者的网络相连，而英国电信和其它原有的公众电信业者，十年内不得在自己主要的网络上经营有线电视，但新的全国性电信公司可以传送电视业务。
由于英国政府积极鼓励有线电视业者在自己服务区内提供电信服务，现在已有超过三十家有线电视业者提供电话业务了，建设的电话线超过三十万，而且数目还持续不断的增加中。
一九九一年英国电视法修订重点如下
允许合法的有线业者在其服务范围内提供电话服务，而且业者一旦建设完成便有提供其它业者平等进接的义务。
提供电路给其它的公众电信业者，并在合理条件下和经销商协调业务经营方式。
规范国际合法投资者只能提供单纯的转售服务。
英国有线电视业者雄心勃勃，企图将有执照的业者连结起来和英国电信等大公司竞争，初期时由二十家地区有线业者组成，逐渐合并成六个地区网络系统，分别是伦敦、密德兰、北地、东安格利、南岸、苏格兰，如此一来就可以全力互连并从事业务发展的合作计划，而无需使用英国电信等大公司的网络。
在伦敦地区，由四家有线电视业者所组成的伦敦互连公司，已经获准经营伦敦地区的专线业务以提供电信服务。
在密德兰地区，只要英国最大的伯明翰有线网络公司接上西南贝尔公司的网络，即可成立第二家营运公司。
纽约电信公司（Nynex）在纽约与英国都有提供电信业务，同时也是英国最大的有线电视业者，拥有十九个经营区约二百七十万个家庭收视户，该公司打算提供视讯点播及双向交互式服务，如家庭银行、家庭购物以及在家学习等新颖服务，其中视讯点播已于一九九五年推出。
西方电信（TeleWest）在英国拥有二十四个经营区，潜在的家庭客户约有三百三十万，目前已有约二百万个客户，除了提供有线电视外并与英国电话公司合作在七个区内经营电话业务，去年更以五千万英镑的价钱买下北方电信的DMS-100交换机，计划在五年内投资其它六个区内的电话设备，总容量达七十五万个门号。
加拿大贝尔公司（BCE）是一由BCETI经营的跨国性电信公司，在英国境内的有线电视及电话业务也是由BCETI控管，一九九二年从C&W公司手中取得Mercury公司20％的有线股权，同时该公司亦控有Videotron公司30％的股份；而Videotron在英国拥有十个经营区、X系统交换机以及传输设备，并经营Westminister地区的有视电视业务，同时也和伦敦网络互连提供当地的有线电视服务。
（2）欧洲其它国家
德国是欧洲有线电视建设最普及的国家，目前约有一千三百万个家庭接上其系统，约占全国总户数的一半，其有线电视是由国营的DBP电信公司所经营，该公司也是全国第二大的电信业者，目前正发展宽频网络以提供多媒体服务。
一九九四年，DBP和Bertelsmann及Kirch集团签署备忘录，共同合作开发能在DBP网络上管理与分配电信、电视以及多媒体服务的软件，如按片计酬、双向式电视购物以及其它数字服务。
DBP在德国有线电视的独占地位导致了其它业者抗议，认为如此有违市场公平竞争的原则，阻碍了有线电视业务的发展，同时该公司又不提供方便的电路给电信开放之后的语音业者，导致新加入的电信经营者必须负担较高的电信建设费用。
法国在有线电视业开放自由经营以来，目前已建设的电路有六百万条，但只有一百五十万个客户。
法国电信及CGE正透过合作伙伴共同在法国电信网络上经营有线电视业务。
法国现有三家主要的有线电视服务公司：
CGE拥有九个网络系统与六十万个客户，法国电信有二十二万客户，LDE也有约二十三万个客户，有线电视业者的激烈竞争对电信业务带来的冲击是可以想见的。
比利时的有线电视网络是由电力公司与天然气公司等公用事业所提供，节目则是由Belgacom负责分配，目前约有三百三十万个有线电视用户，而电话业务目前仍由Belgacom所独占，但欧盟要求在一九九八年前将电话业务开放。
荷兰的情形也和比利时相同，有线电视业相当普及，在五百八十万户家庭中约有四百六十万收视户，但电信业务仍是由政府的邮电部门独占经营，而欧盟也要求该国在一九九八年之前开放电信市场。
除此之外，菲利普公司在欧洲拥有许多城市的有线电视网络经营权，并积极开发多媒体服务；瑞典的Telia拥有一百二十万个有线电视收视户；意大利则是目前欧洲国家中有线电视较不普及的国家，主要原因是其国内有多达四十家的电视台。
（3）开放市场公平竞争
时至今日，英国的有线电视业者为了信守与Mercury七年交换语音服务的承诺，目前只能提供与二家公营电信机构互连的电信业务；至于英国电信除非被迫，否则也不愿和其它公司互连。
换句话说，英国的有线电视业仍须透过代理商来经销其电信业务。
在地区商业客户的竞争上，Mercury已建立了一套健全的办法，让新加入业者有所遵循。
英国电信因为其大部份客户是住宅客户，所以在有线电视的促销市场也锁定在住宅客户群。
一九九二年当英国电信决定提供网络与交换互连时，Videotron公司也宣布在离峰时段让客户群享受通话免费的策略；而琼斯有线公司则以离峰时段可依通话时间享有优惠折扣因应。
除此之外，有许多有线电视业者也考虑调整费率，并提供个人虚拟网络或智能网络等服务，而多重服务业者与有线电视业者也都已取得互连的许可。
英国电信在当地的经营并没有因独占而一帆风顺，例如某一家电信业者推出特别优惠的促销行动，英国电信却不能以同样方式响应，因为其费率是全国一致的，只能以「周末特别折扣」因应对手的费率策略。
不过最近英国电信开始有了比较积极的作法，例如以实际使用时间计费、换装数字交换系统、提高通话完成率来提升服务品质，以及在法律许可下以流程控制表掌握有线电视业铺设电缆的情形，进而测得竞争对手的新市场方向。
相对于有线电视业，Mercury的立场则显得相当暧昧，面对需要市内连结的商业客户，它是有线电视业者的竞争者，但若有线电视业者可于其经营区内以自己的建设经营互连业务，Mercury便又摇身一变成为中继转接的潜在竞争者。
然而，在有线电视业者有能力提供交换业务之前，Mercury是唯一愿意提供互连业务给有线电视业者的公众电信公司，且早已和许多有线电视业者签署有线业务分配协议、提供行销与优惠方案，并认可这些业者经营地区性业务的权利。
此外，该公司亦和英国主要有线电视业的投资者签署行销塈营运同意书，同意以弹性的交换架构、网络维护、产品研发、计费方式以及行销策略相互支持，使得Mercury的互连业者能很方便地直接运用其功能。
由于该公司对有线电视业者的竞争采善意响应，对于有线电视业交换和互连技术的提升有很大助力。
（4）欧洲有线电视业已经迈向信息高速公路
有线电视业的开发成长，成功地整合了一部份信息高速公路，因为利用这种有潜力的科技，有线电视公司纷纷以近家的方式布放光纤电缆，且比起其它电信或娱乐公司都来得积极又实际，这种大频宽的导体是高速信息公路建设成功的关键，而其可传输语音、数据、娱乐节目、交互式节目以及信息服务的能力，比起一般的单一服务传送工具更是强上许多。
虽然如此，利用传统铜缆对绞线增加传输速率的研发工作仍在持续进行中，而由贝尔通信实验室开发的ADSL，目前只能提供64Kbps的窄频上载与6Mbps的下载，但客户端设备的费用是否会被接受仍是个疑问，而且许多现有的市内回路能否与ADSL配合也是个问题，如果旧有的铜缆需要更新，则其价格和大量生产后的光纤电缆价格又会相差多少？
英国电信计划以ADSL应用在视讯点播业务上，并和英国广播等公司合作，共同支持此一计划，由甲骨文公司负责开发软件，多媒体主机以英国电信六十位员工所组成的试验小组进行测试。
但英国目前仍存在着视讯点播的规范问题，所以OFTEL提出二项特别约定，一是英国电信必须于其网络上提供与互连业者相同的服务，二是不能提供现场广播节目。
不过目前看来，有线电视公司有意透过法庭挑战OFTEL的决定。
未来全球信息误乐市场将是由能整合影片与电视制作，并透过有线电视业者的电缆网络、卫星频道以及陆上广播等媒介，提供商业利益分配与收视大众喜爱的实体传播业者当道。
3、日本有线电视概况
截止２００３年２月末，日本人口１．２９亿，家庭户数量４６００万户，有线电视家庭户数１２００万户含接收中继站播出的电视信号用户；多频道家庭有４２０万户使用多频道有线电视的家庭。
ＳｋｙＰｅｒｆｅｃＴＶ用户数量达３４７万户；Ｗｏｗｏｗ卫星ＤＴＨ用户达２５５万户其中有２３０万户系模拟用户；ＮＨＫ模拟卫星ＤＴＨ用户为１１００万户；接收ＢＳ１１０数字电视频道的用户数达通过有线电视或ＤＴＨ２４０万户。
１２０日元兑换１美元。
（1）市场概况
日本的电视网络按类可分为广播网络、本地电视台、有线电视、ＤＴＨ卫星电视业务。
日本是一个热衷于采用新技术和新产品的民族，多频道电视在这个复杂多变的环境中发展速度惊人。
９０年代初，商业有线电视的发展受到政府管制。
１９９３年后，ＭＳＯ形成使得政府放宽了政策限制。
数字卫星电视于１９９６年开播，其高质量为有线电视和卫星电视创造了一个新的市场机遇。
自由传媒国际公司（ＬｉｂｅｒｔｙＭｅｄｉａ）当时名为ＴＩＮＴＡ公司—ＴＣＩ的国际子公司与Ｓｕｍｉｔｏｍｏ株式会社合资，于１９９６年组建了Ｊｕｐｉｔｅｒ电视节目集团有限公司。
一年后，两家合作伙伴又成立了Ｊ－ＣＯＭ宽带公司当时名为Ｊｕｐｉｔｅｒ电信公司，现在已成为日本最大和成长速度最快的多系统运营商（ＭＳＯ）。
日本新兴市场是世界上第二大经济市场，拥有１．２９亿观众，４６００万电视家庭。
有线电视和卫星电视出现相对较早，已有近６３０万家庭用户接入ＳＫＹＰｅｒｆｅｃＴＶ公司的１４０电视频道业务；或是通过户内终端接入有线电视系统一般可收视４０套电视节目，月收视费３９００日元。
有线电视用户年平均增长约２０％。
ＪＰＣ保持了频道数量的稳定增长，从最初投资建立的基本电影频道ＣＳＮ１开始，在一年内就增加了购物（Ｓｈｏｐ）１频道、高尔夫网络频道。
ＣＮＢＣ日本频道现与商业新闻领导者ＮＨＫ合并和探索频道（Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ）于１９９７开播，Ｊ体育频道现成为领先的Ｊ－Ｓｋｙ体育节目套餐一部分于１９９８年开播，新频道日本动物天地（ＡｎｉｍａｌＰｌａｎｅｔ）和ＬａＬａ电视频道于２０００年开播，２０００年下半年，又有３家主要频道公司计划加大投资力度。
日本人习惯在多种复杂传媒市场中享受快速节奏变化的特点。
在政府鼓励新业务的发展政策下，ＣＳ－１１０互动电视卫星平台于２００２年发射升空近日又出台了取消限制外资投资比例、在先进广播应用方面世界领先发展和必须支持早期建立的宽带数字有线电视等方面的政策限制。
主要的广播公司现都从事有线电视和卫星电视业，有些还提供自己的电视频道节目，有些通过出让自己的节目和版权参与合资企业的经营。
在日本的电视业界中，有多种成份的参与者，包括有熟知的卫星电视、有线电视、广播电视，这个行业有一些独特之处。
（2）DTH卫星
日本电视市场的特点是广播卫星（ＢＳ）和通信卫星（ＣＳ）的不同。
其差异主要在于当初的卫星应用政策和规定的限制。
目前有２颗ＢＳ卫星ＢＳ模拟和ＢＳ数字，都位于东经１１０度。
有２颗ＣＳ卫星，位于东经１２４度和１２８度，都系数字卫星。
这些卫星上的电视频道主要针对ＳＫＹＰｅｒｆｅｃＴＶ平台。
另有一颗ＣＳ卫星也发射升空，与现有在东经１１０度的ＢＳ卫星同一位置。
计划在２００３年初投入商业运营业务，主要目标用户是已安装了基础设备的１１００万ＢＳ家庭，其中大部分仍是模拟设备，主要销售综合ＢＳ数字／ＣＳ－１１０卫星解码器。
SkyPerfecTV
（3）CS卫星
该数字卫星平台传送有基本包和高级包节目，共有１４０个电视频道，卫星定位于东经１２４度和１２８度。
由日本Ｓｋｙ广播公司（ＪｓｋｙＢ）和ＰｅｒｆｅｃＴＶ集团在１９９８年３月开播，ＳＫＹＰｅｒｆｅｃＴＶ于２０００年１０月吸收了竞争对手ＤｉｒｅｃＴＶ。
所有ＪＰＣ频道都在该平台上传送。
用户可选择具有２９个“核心”频道外加１个中间包（５个频道）的套餐节目，每月２９００日元，或者２９套核心频道的“所有基本包”加所有５个中间包节目，每月收视费５７００日元。
ＳＫＹＰｅｒｆｅｃＴＶ目前拥有３４０万用户。
（4）BS模拟
ＢＳ模拟广播只有３个频道。
日本的国民公众业务广播商ＮＨＫ运营着２个模拟ＤＴＨ电视频道：
ＮＨＫＢＳ１和ＮＨＫＢＳ２。
该频道内容覆盖体育、综合娱乐、新闻和电影。
虽然电视频道没有加密转换，未能付牌照费，但也没有受到法律制裁，目前有１１００万户家庭碟型天线，月收视费５２００日元。
在ＢＳ模拟卫星上的另一频道是１９９１年开播的Ｗｏｗｏｗ加密高级收视频道。
Ｗｏｗｏｗ播出内容有早间视窗电影、音乐会、体育赛事、综合类娱乐电视节目。
共有２８０万用户，其中９０％系模拟用户。
（5）BS数字
这颗新的ＢＳ数字卫星于２０００年１２月发射升空，同步播出ＮＨＫＢＳ１、ＮＨＫＢＳ２数字频道和Ｗｏｗｏｗ的模拟频道。
Ｗｏｗｏｗ增加了２个标准清晰度频道ＮＨＫ增加了１个数字高清晰度电视频道。
高级电影运营的Ｓｔａｒ频道提供一个有３套高级多复用用户标准清晰度业务。
但是，该新卫星主要提供支持５家广告频道的节目包，每个广告频道都由一家主要的广播网络支持。
免费“统吃”的综合解码器（ＩＲＤ）有１０００００日元或３０００００－４０００００日元的数字ＨＤＴＶ解码器。
在广播风格方面，该平台具有互动能力和综合娱乐。
ＢＳ数字设备的销售低迷，主要受到还在继续销售的廉价ＢＳ模拟设备的竞争。
２００１年１２月，生产和出货共１００万台ＢＳ数字调谐器其中有４３００００电视机内置综合解码器ＩＲＤ和５７００００台独立ＢＳ数字综合解码器ＩＲＤ。
通过有线电视系统接入该频道的ＢＳ数字用户占比例最多，达１４０万户。
该新平台播送６１个收费频道，采用综合ＢＳ／ＣＳ碟形天线和综合解码器接收。
有２个不同频道包：
ＰｌａｔＯｎｅ和较大的ＪＰＣ自有和运营的１４个节目包中的１２个。
所投资的频道已获得在ＣＳ－１１０平台上运营的牌照，使其处于领先地位，且都已包括在ＳＫＹＰｅｒｆｅｃＴＶ节目包。
ＣＳ－１００上的ＳｋｙＰｅｒｆｅｃＴＶ节目包现有１８６００用户。
（6）BS数字机顶盒
由日本公众电视机构ＮＨＫ播出的ＢＳ广播卫星广播电视于１９８９年６月开播模拟制式电视信号是当时世界上首家直播卫星之一。
两年后，ＷＯＷＯＷＯ的付费电视ＢＳ广播开播。
去年，ＷＯＷＯＷ在日本接收这些模拟广播电视的家庭用户高达１４００万户。
日本广播于１９９６年开始进行数字化，而此时使用通信卫星（ＣＳ）的ＣＳ广播也开始数字化。
２０００年１２月，使用广播卫星（ＢＳ）的ＢＳ广播进入数字化主流，并持续进行数字化，２００３年地面广播电视的数字化将在三个主要城市启动。
到２０１０年，包括有线电视在内的所有日本广播电视都将完成数字化工作，并停播现行模拟广播电视信号。
ＢＳ数字广播电视将领导日本进入２１世纪数字化新纪元。
第一代ＢＳ数字调谐器和数字电视机已显示出初期强大的销售势头。
但因为技术问题及数字电视机的高昂价格使用消费者望而却步，造成出货量在２００１年一季度受阻。
虽然销售仍处首期阶段，ＢＳ数字电视在不久的将不，无疑会成为日本数字卫星电视、有线电视、地面广播电视的应用标准。
预计未来几年，技术上的门槛将会攻克，价格也随之下跌。
２０００年９月１日，ＢＳ卫星电视开始进行数字播放的试播，正式数字播放于１２月１日开始。
东京各大电视台语出不凡，把在１０００天中普及１０００万家家庭定为目标。
（7）有线电视
日本官方统计数据共有６８０００多个有线电视系统，１０５０万有线电视用户。
这组数据意味着日本的有线电视基础设施的起源，一个业务是由于建筑结构、桥梁等影响造成无线接收效果差的家庭广播电视接收，在此情况下，政府有义务用可选择的电视信号传送路径来“补偿”这些家庭。
这６８０００个有线电视系统和１０５０户家庭包括很大比例的“补偿家庭”。
高容量和较大系统提供全业务的广播和有线电视频道，且现已提供电话和互联网业务，目前已有３５０万家庭用户。
从系统范围来看，从Ｊ－ＣＯＭ宽带公司就有近１５０万家庭用户，最小的农村系统用户不足１０００户。
ＪＰＣ公司的联盟销售团队日本最大的团队已与３８０个系统签约，负责所有频道的销售工作，其中ＫｉｄｓＳｔａｔｉｏｎ和ＣＳＮ１在多频道有线电视市场中的市场占有率已接近１００％。
有线电视市场的商业要素规模持续增长，年增长率近２０％，这不但对低性能的基础设施进行了升级改造，还使商业运营商有效地开拓了市场。
这项工程使Ｊ－ＣＯＭ宽带公司和正在增长的其它运营商成为较大的多系统运营商（ＭＳＯ），现在的数字化更是加速了他们的发展。
所有的ＪＰＣ公司频道定位于有线电视运营商，其覆盖范围从Ｊｕｐｉｔｅｒ购物１频道在低性能″补偿系统″和ＵＨＦ及多频道家庭中传送的节目的９００万家庭用户至近日开播妇女频道ＬａＬａ电视及动物天地（日本）频道的１２０万有线电视家庭用户。
日本的有线电视系统开始向数字化升级，计划提供电话一站式购物、高速互联网接入、宽带互动、ＶＯＤ等。
（8）有线电视及卫星电视广告
如同美国有线电视早期发展阶段一样，日本的有线电视和卫星电视频道正采取第一步，劝说国内广告商细分广告目标用户。
在２００１年日本国内广告消费６万亿（合４６０亿美元，比上年下降０．９％）市场中，ＢＳ和ＣＳ频道共占０．８％，地面电视占３４．１％，互联网占１．２％，广播占３．３％，户外广告占５．０％，展览会５．７％，车体广告４．１％，到户广告占１３．５％，印刷广告占２６．８％。
虽然有线电视广告初期所占比例相对较小，但其每年的增长率很强劲，达７７％。
２０００年用户的增长数量和基本节目系统引进速度引起了社会广泛关注。
该产业促进建立了″有线电视广告部″，所有的主要频道商都系成员单位。
支持广告的卫星频道在ＢＳ１１０上开播，其代理和广告商主要瞄准传统广播网络以外的市场。
（9）数字电视与互联网合并
日本和其它技术发达国家在未来10年内，电视可能会成为家庭中心互动网络信息应用，而不会是现在这种无回应和功能单一的电器。
外观可能看起来像现在的高端壁挂式宽屏电视，但因其内置了计算机，故能传送比模拟更锐利的活动图像。
在数字电视潮流中，日本的邮电通信省（MPT）曾在1998年10月16日宣布计划在2010年终止商业模拟广播电视，并列出了商业广播商转换数字业务的时间表。
广播商的问题是电视发射塔的再投入成本和升级数字电视节目录制演播室的成本。
尽管MPT定出了最后期限，日本广播商并不兴奋，他们认为整个业界激进的转换商业风险过大。
同时，由GLOCOM公司领导的一个日本研究组正在与世界宽带网络组织讨论数字电视传送成为互动数字电视的建议的协调可能性，这不只是为地面电视，而是为了商业赢利模式。
如果MPT愿意调整过渡期的时间表，以适应市场和技术的发展速度，那么消费者也会赢得自身利益。
这个思路具有较强的逻辑性。
为了创造一个类似互联网的互动电视，在传送数字电视节目的基础设施中，必须使用与现有技术相同的传送技术，以支持光纤互联网有线电视和互联网健状的IP协议数据路由标准。
为保证在潜在竞争数据传送标准的兼容性，要开发和贯
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