高职院校物流技能大赛.docx
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高职院校物流技能大赛
储配作业方案
参赛队伍：
山东省2队
队长：
成员：
一、工作准备
1、队员分工
2、工作安排
二、货位优化及制定货物入库方案
1、物动量ABC分类表
（1）背景资料：
库存周转量统计表（2010年1月1日至4月14日）
序号
货品名称
编号
周转量（箱）
1
王老吉
D001
250
2
方便面
F001
200
3
葡萄酒
D002
10
4
巧克力
F002
1000
5
色拉油
F003
160
6
洗发水
W001
100
7
沐浴露
W002
5
8
花露水
W003
80
9
香皂
W004
50
10
漱口水
W005
20
（2）ABC分类计算过程及结果
根据以上背景资料内容，计算出每种货物的ABC分类如下表：
序号
货品名称
编号
品种累计
周转量（箱）
周转量累计
周转量累计百分比
分类结果
4
巧克力
F002
10%
1000
1000
53.3
A
1
王老吉
D001
20%
250
1250
66.7
2
方便面
F001
30%
200
1450
77.3
B
5
色拉油
F003
40%
160
1610
85.9
6
洗发水
W001
50%
100
1710
91.2
C
8
花露水
W003
60%
80
1790
95.5
9
香皂
W004
70%
50
1840
98.1
10
漱口水
W005
80%
20
1860
99.2
3
葡萄酒
D002
90%
10
1870
99.7
7
沐浴露
W002
100%
5
1875
100.0
2、制定货物组托示意图
（1）背景资料：
入库信息
序号
货品编号
商品名称
规格型号
单位
单价（元）
数量
外包装尺寸
1
D001
王老吉
355ML*24
箱
48.00
22
0.8*0.6*0.4
2
F001
方便面
105G*12
箱
36.00
173
0.6*0.4*0.4
3
D002
葡萄酒
560ml*6
箱
54.00
52
0.4*0.4*0.2
4
F002
巧克力
220G*6
箱
120.00
29
0.2*0.2*0.2
5
F003
色拉油
2.5ML*6
箱
120.00
20
0.8*0.6*0.4
6
W001
洗发水
400ML*12
箱
360.00
22
0.4*0.4*0.4
7
W002
沐浴露
355ml*12
箱
144.00
15
0.4*0.4*0.4
8
W003
花露水
255ml*12
箱
56.00
37
0.4*0.2*0.2
9
W004
香皂
105g*24
箱
47.00
26
0.2*0.2*0.2
10
W005
漱口水
250ML*12
箱
240.00
16
0.4*0.2*0.2
（2）根据背景资料的计算出每种货物的组托支持信息
序号
货品编号
商品名称
单价（元）
数量
外包装尺寸
理论标准栈板量
实际标准栈板量
实际需用托盘数量
1
D001
王老吉
48.00
22
0.8*0.6*0.4
2*2
2*2
6
2
F001
方便面
36.00
173
0.6*0.4*0.4
5*2
5*2
18
3
D002
葡萄酒
54.00
52
0.4*0.4*0.2
6*4
6*4
3
4
F002
巧克力
120.00
29
0.2*0.2*0.2
30*4
29*1
1
5
F003
色拉油
120.00
20
0.8*0.6*0.4
2*2
2*2
5
6
W001
洗发水
360.00
22
0.4*0.4*0.4
6*2
6*2
2
7
W002
沐浴露
144.00
15
0.4*0.4*0.4
6*2
6*2
2
8
W003
花露水
56.00
37
0.4*0.2*0.2
15*4
15*4
1
9
W004
香皂
47.00
26
0.2*0.2*0.2
30*4
26*1
1
10
W005
漱口水
240.00
16
0.4*0.2*0.2
15*4
16*1
1
（3）货物组托示意图
入库货物共10个品种，6种包装规格
1）0.8*0.6*0.4
奇数层
偶数层
主视图
侧视图
2）0.6*0.4*0.4
奇数层
偶数层
主视图
侧视图
3）0.4*0.4*0.4
奇数层
偶数层
主视图
侧视图
4）0.4*0.4*0.2
奇数层
偶数层
主视图
侧视图
5）0.4*0.2*0.2
奇数层
偶数层
主视图
侧视图
6）0.2*0.2*0.2
奇数层
偶数层
主视图
侧视图
3、货位存储图
（1）货位分配信息表
序号
货品编号
商品名称
所需货位数
入库数量
分配货位
托盘条码
托盘上货物量
1
D001
王老吉
6
22
A12
01
4
A13
02
4
A14
03
4
B11
04
2
B12
05
4
B13
06
4
2
F001
方便面
18
173
B14
07
10
C11
08
10
C12
09
3
B22
10
10
B23
11
10
B24
12
10
C21
13
10
C22
14
10
C23
15
10
C24
16
10
A31
17
10
A32
18
10
A33
19
10
A34
20
10
B31
21
10
B32
22
10
B33
23
10
B34
24
10
3
D002
葡萄酒
3
52
B21
25
24
A41
26
24
A42
27
4
4
F002
巧克力
1
29
A11
28
29
5
F003
色拉油
5
20
C13
29
4
C14
30
4
C31
31
4
C32
32
4
C33
33
4
6
W001
洗发水
2
22
A21
34
12
A22
35
10
7
W002
沐浴露
2
15
A43
36
12
A44
37
3
8
W003
花露水
1
37
A23
38
37
9
W004
香皂
1
26
A24
39
26
10
W005
漱口水
1
16
C34
40
16
（2）货位分配示意图
A排
B排
C排
三、订单处理及生成拣选单
1、订单有效性分析
（1）四家客户合并后的订单
序号
货品编号
商品名称
入库总量
A
B
C
D
订单合计
1
D001
王老吉
22
12
3
2
2
19
2
F001
方便面
173
14
4
2
2
22
3
D002
葡萄酒
52
0
0
0
10
10
4
F002
巧克力
29
10
5
8
8
31
5
F003
色拉油
20
8
0
0
0
8
6
W001
洗发水
22
4
5
5
5
19
7
W002
沐浴露
15
0
0
0
0
0
8
W003
花露水
37
16
6
5
5
32
9
W004
香皂
26
0
9
10
0
19
10
W005
漱口水
16
0
0
0
0
0
（2）问题订单分析
在四家客户订单中，都订了商品F002，且订单总量合计为31件，由于库存只有29件，无法满足所有客户的订单需求，因此在进行订单满足时，某客户订单中的商品F002不能完全满足。
而哪家客户的订单不能完全满足，需要经过下面的客户优先权分析后再做决策。
2、客户优先权分析
（1）客户背景资料
客户
A公司
B公司
C公司
D公司
单品利润
4
5
6
6.5
订单响应时间
12
16
24
36
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
12%
10%
30%
48%
客户合作年限（年）
1
2
3
1
客户信誉度
优
优
良
良
评价指标
利润率
订单紧急程度
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
客户合作年限
客户信誉度
权重
0.2
0.4
0.2
0.1
0.1
（2）客户优先权计算结果及排序
A公司
B公司
C公司
D公司
70.64
66.22
68.96
64.67
根据背景资料，计算出ABCD四家客户的优先权排序为A、C、B、D。
经过客户优先权分析后，D客户的商品F002订货量为8件，而除去ACD三家客户后剩余库存只有6件，因此处理办法为：
仍然满足D客户的其它所有商品，而D客户的订单中的商品F002先发6件货，并在发货单上标明未满足的货物量，通知D客户在结账时及时更改应付金额。
3、库存分配计划表
序号
货品编号
商品名称
入库数量
出库总量
出库后库存余额
分配货位
托盘条码
托盘上货物量
A客户库存分配
C客户库存分配
B客户库存分配
D客户库存分配
是否缺货
1
D001
王老吉
22
19
3
A12
01
4
4
否
A13
02
4
4
A14
03
4
4
B11
04
2
2
B12
05
4
2
2
B13
06
4
1
2
F001
方便面
173
22
151
B14
07
10
10
否
C11
08
10
4
2
4
C12
09
3
2
B22
10
10
B23
11
10
B24
12
10
C21
13
10
C22
14
10
C23
15
10
C24
16
10
A31
17
10
A
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