中建某公司施工组织设计管理规定(可复制).pdf

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筑龙网-1-中建XXXX有限公司施工组织设计管理规定一、目的施工组织设计是保证实现各项工程目标的重要的技术、质量和管理策划，是组织协调和控制工程项目施工阶段各项施工活动的技术经济综合性文件，同时也是企业施工技术和管理水平的体现。

为进一步加强对施工前期的各项准备工作，提高施工组织设计的编写质量，重点落实施工组织设计的审批、专家论证、技术交底与实施情况的检查验收工作，确保施工全过程处于有组织的受控状态及有效管理，促进企业技术进步，提高企业管理水平，特编写本规定。

二、适用范围本规定适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计编制与管理。

三、基本规定1.施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

2.施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并符合下列原则：

（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求，认真贯彻国家技术政策和建筑法规、强制性标准等技术规范和安全生产操作规程。

（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用先进的施工技术和方法，推广建设部“十项”新技术，淘汰落后的产品和技术；推广应用新材料、新设备。

（3）坚持科学的施工程序和和合理的施工顺序，采用流水施工、网络计划和工程项目计算机管理等现代化管理方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。

（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工。

（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

（6）制定合理的方案，严格控制工程质量，确保施工安全生产，缩短工期，降低工程成本。

（7）科学规划施工平面，充分利用原有的建筑和已建工程，合理储存材料物资，减少二次运输量，尽量减少大型临时设施，做到现场文明施工。

四、施工组织设计编制筑龙网-2-4.1施工组织设计由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制；4.2由我公司总承包的项目编制施工组织总设计4.3由我公司机电总承包、机电承包的工程（造价在3000万元及以上或被确定为申报地市级及以上奖项的工程）应编制机电单位工程施工组织设计。

4.4造价在3000万元以下工程可仅编制施工方案。

4.5施工方案按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）和工业安装工程分部、分项工程划分表划分的分部工程进行编制；申报地市级及以上奖项的工程的施工方案应按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）划分的子分部工程和工业安装工程分部、分项工程划分表划分的分项工程进行编制。

工业安装工程分部、分项工程划分表分部工程分项工程工业设备安装工程通用工业设备：

机床：

车床、钻床、铣床、磨床、刨床等机泵：

风机、中小型压缩机、离心泵、真空泵等工业锅炉：

立式锅炉、卧式锅炉等锻压机械：

压力机、空气锤、剪切机等木工机械：

带锯机、刮光机、木工组合机床等碎煤机械：

球磨机、粉碎机等搅拌设备：

搅拌机、刮渣机等干燥设备：

回转干燥机等包装设备：

包装机、自动秤等起重设备：

提升机、输送机等专用设备：

选矿设备：

螺旋分级机、磁选机等冶金设备：

矫正机等电站设备：

中小型发电机组等石油化工设备：

热交换器、工艺塔等轻工机械：

造纸机械、制糖机械等纺织机械：

纺丝机、织布机等工业管道工程按工作介质分：

蒸汽管道、氧气管道、煤气管道、硫酸管道等按管道类别分：

类管道、类管道、类管道、类管道、类管道等电气装置安装工程高压电器、电力变压器、旋转电机、配电盘柜、电缆线路等自动化仪表安装工程检测系统、调节系统、连锁报警系统、仪表盘安装调试等工业设备及管道防腐工程玻璃钢衬里、橡胶衬里、防腐蚀涂层等工业设备及管道绝热工程球罐、氨罐、蒸汽管道、制冷管道等工业炉砌筑工程转炉、加热炉、铝电解槽、工业锅炉、回转窑等4.6对防雷工程专业施工；压力管道安装工程；锅炉安装、改造、维修工程；起重机械筑龙网-3-安装、维修工程；发电机组施工（包括发电机排烟、冷却、供油系统）；给水、采暖管道试压、冲洗、消毒；给水、采暖系统阀门耐压试验；水泵试运转方案；排水管道灌水、通水、通球试验；自动喷水灭火系统管道强度、冲洗、严密性试验；自动喷水灭火系统喷头耐压试验；气体灭火系统试压、吹洗；空调水系统管道试压、冲洗；空调水系统阀门耐压试验；空调系统调试；冷水机组、水泵试运转；火灾自动报警及联动系统调试；机电系统联合调试等分部、分项工程应单独编制施工方案。

4.7危险性较大的分部分项工程按照危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）规定编制安全专项施工方案。

五、施工组织设计审批1.施工组织总设计由公司相关部门审核会签后，报公司总工程师审批。

2.单位工程施工组织设计由公司总工程师或公司总工程师授权的分公司技术负责人审批。

2.1公司总工程审批的单位工程施工组织设计范围2.1.1重点工程

（1）机电安装工程造价在5000万元及以上的工程；

（2）被确定为申报地市级及以上奖项的工程；2.1.2技术含量大的项目

（1）单项工程采用的新技术、新工艺超过6项（以建设部推广十项新科技为标准）的工程；

（2）单项工程中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料虽不属于建设部推广的十项新技术，但在我公司属首次采用，或者对以前有改进的工程；（3）采用新技术，使工程项目取得的科技效益大于2%的工程。

2.1.3专项工程

（1）工程造价在500万以上的市政公用工程；

（2）工程造价在50万元以上的防雷工程专业施工工程。

2.1.4其他工程

（1）由我公司总承包的，未在专业承包范围内的工程；

（2）国家、省重点工程或有特殊影响的工程。

2.2总工程师授权分公司技术负责人审批的单位施工组织设计范围筑龙网-4-公司总工程师审批以外的其他工程项目的单位工程施工组织设计由公司总工程师授权分公司技术负责人审批。

3.施工方案由公司总工程师或公司总工程师授权的分公司技术负责人、项目技术负责人审批。

3.1防雷工程专业施工；压力管道安装工程；锅炉安装、改造、维修工程；起重机械安装、维修工程施工方案及危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案由公司总工程师审批；3.2发电机组施工（包括发电机排烟、冷却、供油系统）；给水、采暖管道试压、冲洗、消毒；给水、采暖系统阀门耐压试验；水泵试运转方案；排水管道灌水、通水、通球试验；自动喷水灭火系统管道强度、冲洗、严密性试验；自动喷水灭火系统喷头耐压试验；气体灭火系统试压、吹洗；空调水系统管道试压、冲洗；空调水系统阀门耐压试验；空调系统调试；冷水机组、水泵试运转；火灾自动报警及联动系统调试；机电系统联合调试等分部、分项工程的施工方案由公司总工程师授权分公司技术负责人审批；3.2除上述3.1与3.2所述范围的施工方案由总工程师授权项目技术负责人审批。

4.分包单位施工方案由项目技术负责人核准备案。

5.施工组织设计审核程序公司总工审批的施工组织设计由公司的工程部、安监部、科技部、经营部、采购部、成本报价中心、财务部、合约法律事务部、人力资源部等部门审核会签后，报总工程师审批。

公司总工程师授权分公司技术负责人审批的施工组织设计由分公司的工程科、安全科、经营科、材料科、财务科、人事科等部门审核会签后报分公司技术负责人审批；六、施工组织设计的实施和管理1.施工组织设计是指导工程项目的法规性文件，其实施部门为各项目经理，直接责任人为项目经理和项目技术负责人。

2.施工组织设计必须经审核、审批后，报监理单位审查，批准后才能实施。

3.施工组织设计经审批后，必须严格执行，不得随意修改，如确需修改，必须得到审批人的批准，并报监理单位审查后才能修改，修改通知单应发到所有施工组织设计持有部门和有关人员。

4.凡未按审批程序审批施工组织设计者一律视为违规行为，一旦发现追究有关人员的责任。

筑龙网-5-5公司重大、特殊工程项目施工组织设计由负责该工程的分公司工程科拟定发放清单，一般工程施工组织设计由项目技术负责人拟定发放清单，发放给有关部门和人员，并做好发放登记。

6.项目施工中发生：

1）工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大改变等情况发生时，施工组织设计应及时修改或补充，经修改或补充的施工组织设计应按照原审批流程进行审批，施工组织设计审批后方可实施。

7.项目施工前，施工组织审批后由分公司工程科向项目部；项目部技术负责人向项目管理人员；施工员向班组进行施工组织设计交底。

8.凡符合重大、特殊工程的施工组织设计报批时应同时报一份给局科技部存档，其他项目的施工组织设计上报公司工程部进行归档。

七、施工组织设计执行情况检查与处罚1.分公司工程科对施工组织设计实施情况每月进行检查，并填写检查记录，当发现问题时，应及时整改，并将纠正措施记录反馈到分公司工程科，分公司工程科于每月25日前将检查及整改资料上报工程部。

2.公司总工程师每月带队或授权相关人员进行检查。

3.检查评定标准划分三个等级（80分及以上为合格，60-79为不合格，60分及以下为严重不合格）。

4.检查评分不合格的项目给予项目技术负责人处罚2000元，严重不合格项目的给予项目技术负责人处罚3000-5000元。

5.公司检查中若发现检查情况不真实或严重不合项目达50%及以上的分公司，除对项目技术负责人处罚外，对分公司技术负责人同样处罚3000-5000元，并进行全公司通报。

6.局级检查中各项不合格按照上述标准加倍处罚。

八、施工组织设计应按以下内容进行编制：

第一章编制说明1.编制范围1.1.根据建筑工程施工承包合同及设计图纸要求，确定本单位施工的各分部分项工程名称、范围；1.2.确定专项工程的名称、界面划分范围、施工内容。

筑龙网-6-2.编制依据2.1.建筑工程施工承包合同；2.2.经过有关部门审批的有效施工图；2.3.工程涉及的主要国家与地方和行业规范、标准、规程、法规、图集；2.4.企业“三体系”管理程序文件要求；2.5.工程地质勘察报告及现场地形地貌和周围环境条件及障碍物情况、水电供应条件、水文、地质、气象等自然条件；2.6.当地建筑市场行情和材料供应状况与预制品加工供应能力、劳动力及生产设施条件、交通运输及机械设备供应条件；2.7.涉及到的有关国家和地方法律、法规的规范性要求文件；2.8.本组织的机构、管理模式、技术装备、技术素质、管理水平和施工能力等；2.9.类似工程施工项目经验资料。

第二章工程概况1.工程建设概况工程名称、建设单位、总包单位、设计单位、监理单位、质量和安全监督单位、工程地点、施工工期、投资总额。

2.工程概况建筑设计概况：

占地面积、建筑面积、层高、层数、主体特征、抗震及人防等级；给排水、电、暖、通风与空调、消防、智能化系统、电梯、锅炉、压力管道、起重机械、防雷、钢结构等各专业采用的工程承包范围、具体形式和施工具体要求及材质采用。

3.现场条件气象条件、工程地质及水文条件、地形条件、周边道路及交通条件、场区及地下管线。

第三章施工部署1.工程目标根据合同要求以及本企业的管理承诺，确定工程的工期目标、质量目标、职业健康与安全管理目标和环境管理目标。

2.进度安排和空间组织说明工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系；施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分。

筑龙网-7-根据工程平面布置图，确定工程的施工区域，不同分包之间的施工区域等。

根据工作面的大小、设备、材料的供应以及劳动力的投入等工程的具体情况来确定，施工流水段的划分。

施工流水段的划分原则：

应保证各专业队，特别是关键工序的专业队伍有足够的工作面，同时又有利于其他后续工种尽早插入，合理地进行流水段的划分，并附流水段划分的平面图。

3.工程特点、难点及解决措施对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。

根据项目经理部自身的施工经验；场地和气候特点；机械设备及人员素质能力；工程复杂程度和技术要求