小米手机营销策划书.docx

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小米手机营销策划书

小米手机营销策划书

第七组：

陈浩、俞辉、金立晗、另名香、任梦婷、李雪亮、王育娟、张金秀

摘要：

手机越来越成为人们生活中不可缺少的东西之一，各类品牌的手机冲击着市场。

而小米是目前国内少有的低价高端手机，以其强大的功能和低廉的价格著称，受广大果粉和中低端收入人群所喜爱，其市场份额也是不可估量的，小米2的出现既是一种机遇，又是一种挑战。

它将为国产手机创造出另一番天地，彻底改变人们对国产手机的偏见。

一、产品介绍

基本参数

∙上市日期：

2012年10月纠错

∙手机类型：

3G手机，智能手机，拍照手机，时尚手机纠错

∙外观设计：

直板纠错

∙主屏尺寸：

4.3英寸纠错

∙触摸屏：

电容屏，多点触控纠错

∙主屏材质：

IPS纠错

∙主屏分辨率：

1280x720像素纠错

∙主屏色彩：

1600万色纠错

∙网络类型：

单卡双模纠错

∙网络模式：

GSM，WCDMA纠错

∙数据业务：

GPRS，EDGE，HSPA+，DC-HSPA+纠错

∙支持频段：

2G：

GSM850/900/1800/1900

3G：

WCDMA850/900/2100MHz纠错

∙理论速率：

上行:

42MbpsDC-HSPA+

下行42MbpsHSPA+纠错

∙操作系统：

MIUIV4+原生Android（基于AndroidOSv4.1）纠错

∙核心数：

四核纠错

∙CPU型号：

高通骁龙SnapdragonAPQ8064纠错

∙CPU频率：

1536MHz纠错

∙GPU型号：

高通Adreno320纠错

∙RAM容量：

2GB纠错

∙ROM容量：

16GB纠错

∙SIM卡类型：

SIM卡纠错

∙电池类型：

可拆卸式电池纠错

∙电池容量：

2000mAh纠错

∙理论通话时间：

900分钟纠错

∙理论待机时间：

450小时纠错

∙其它使用时间：

音乐播放时间：

45小时

游戏运作时间：

6小时纠错

∙键盘类型：

虚拟QWERTY键盘纠错

∙机身颜色：

白色，支持多彩后盖纠错

∙手机尺寸：

126x62x10.2mm纠错

∙手机重量：

145g

纠错

二、市场分析

Google委托第三方调查公司在全球范围内展开了抽样调查，旨在深入了解智能手机的消费者普及率和使用情况。

该调查的目标人群是进行该调查的每个国家/地区中通过智能设备访问移动互联网的私人智能手机用户。

这份调查报告对中国、美国、德国、法国、英国以及日本，这些智能手机使用相对比较普及的国家进行了深入调查。

在该报告中，涵盖了智能机操作系统比率、智能手机的用途、智能手机普及率诸多方面。

根据该报告中关于操作系统的相关数据（下图），我们对比了目前最主流的几种操作系统，包括Android、iOS、BlackBerry等，可以看出以下几点：

1、Android和iOS的市场占有量明显要领先与其它的几种操作系统；

2、东方国家的智能手机市场中，Android系统的占有量比较高;而在西方国家；

3、按照国内1亿智能手机用户量计算，目前我国Android用户量大约在3千8百万左右，iOS在1千5百万左右。

其次，根据该报告智能手机的用途调查数据（如下图），可以看出各国智能机用户主要使用智能机进行听音乐及浏览互联网这两项操作。

而在中国，用户对玩游戏及读书这两项功能的使用频率也较高。

在该报告中，还涉及对各智能能手机使用相对比较普及的地区智能手机普及率的调查研究（下图）报告调查数据，我们可以从中得到以下分析结果：

1．总体来说，年轻用户的数量要远远多于老年用户；

2．法国、中国和德国用户更年轻化；

综上所述，根据该调查研究，并对以上结论进行总结，可以得出以下结论：

1.Android、iOS操作系统是目前智能机市场上较主流的操作系统，在东方国家Android系统市场占有量高于西方国家；

2.用户对智能手机功能需求主要侧重于听音乐及浏览互联网上，但我国用户对游戏、看书这两项功能的需求也较高；

3.年轻用户对智能机的需求量远多于老年用户，且我国智能机用户相较其他国家而言更显年轻化。

二、STP

（1）市场细分

小米的市场大致可分为大型城市、中小型城镇、乡村及其他地区。

（2）目标市场

首先，小米2是一款低价高端机。

对于大城市来说，物美价廉是其一大优势，但由于大中型城市中手机品牌过于繁多，市场竞争激烈，比且相较苹果、三星等高端智能机而言，小米2对大城市中高收入人群的吸引力不是很大，故大中型城市不是本营销计划中主要目标市场。

其次，乡村和偏远地区的人讲究手机的实用性，讲究的是物美价廉而不是太多的关注手机功能。

因此，乡村和偏远地区也不是本计划重点关注市场。

综上所述，本营销计划将小米2的主要销售市场定位为中小城市为主，大城市和乡镇地区为辅。

（3）市场定位

小米2的价格在1999元。

对于高收入人群来说，价格偏低；对于普通人来说价格又太高；对于在校大学生，或是普通白领阶层，小米2绝对是最优选择。

所以销售人群定位在以中等收入人群为主，高收入人群和低收入人群为辅。

三、优势、劣势、机会和威胁分析

1.手机自身优势：

1）.国内首款双核1.5G智能手机

其采用的是目前全球最快最强大的手机芯片--高通SnapdragonS3（即MSM8260）。

无论是系统的流畅性还是支持的高清功能（游戏和视频），都达到了顶级双核手机的标准。

2）小米刷机-----OTA升级

（每周五小米手机开发版会进行每周一次的例行更新，修复之前的bug，新增更实用的功能）。

升级包本地升级（有时候没有无线网络，包月流量不够用，可以使用完整升级包在本地进行升级）。

刷入其他系统（小米支持原生Android，点心OS，还有广大发烧友自己DIY的ROM）。

3）.重塑手机的“CSP”

C即Contacts（联系人）；S即SMS（泛指短信和彩信）；P即是Phone（打电话，语音通话）。

近年随着iPhone、Android的发展，改变并普及了智能手机，各种应用、功能越发的丰富，“但却弱化了手机信号、电池等根本性能，背离了通讯工具的初衷。

”而小米手机使用的是1930毫安的大电池，超出主流智能手机的电池容量近30%,可支持联网待机长达450小时，连续通话15小时。

并且“无论怎么握，都不影响小米手机的信号”，形成了小米手机的有力优势。

4）高端做工和舒适的手感

小米手机的做工已经达到了摩托罗拉、三星等国际大厂的高水平。

另外，机身也专门为国人的手型而设计，小米手机采用了4英寸，并不是它不能用更大的屏幕，而是4英寸的屏幕在保证了现实效果外更注重了手机的把握舒适感。

5）MIUI界面适合国人使用

MIUI更加适合中国人的使用，其中很多细节都是符合我们使用习惯的。

2.价格优势

1）.成本价定价的模式。

小米早早找到2000元左右的主流价位，适应毛利率15%的生存，在这个价位把配置做到最高。

对比市场同类产品，具有绝对优势。

3.销售渠道优势

1.）“电商模式”

采用全线上售卖的方式，节约成本。

充分利用了网购的时尚性。

2）支付方式及购买方式

小米公司宣布目前仅支持在小米网线上购买，支持在线支付、货到付款两种方式，货到付款，目前仅支持现金支付，随后会开通POS机刷卡服务。

另外，在线支付方式，订单金额大于200元，将免除运费。

3）货物配送规则

不仅是凡客的如风达可以选择，其他合作伙伴包括顺丰、宅急送、EMS等都支持小米手机配送，另外先期还开通上门自提服务，仅限北京地区，其他城市陆续开通。

4.售后服务保障政策

对于购买小米手机的用户，将会得到由小米公司提供的三包服务。

即：

“包修、

包换、包退（简称“三包”）。

小米公司承诺：

产品售出（以实际收货日期为准）起7日内可以根据三包服务细则退货，15日内可以根据三包服务细则换货。

另外，小米还提供上门自提，退换货、维修、软硬件等售后服务。

5.独特的宣传战略：

1.）高调发布会宣传

小米手机的创始人——雷军凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，一场酷似苹果的小米手机发布会于8月16日在中国北京召开。

如此发布国产手机的企业，小米是第一个。

不可否认，小米手机这招高调宣传发布会取得了众媒体与手机发烧友的关注

2）.利用网络广告促销

3）.利用社会化媒体的模式

用口碑营销，把营销成本降到最低，这样使产品能够足够的便宜。

4）.优秀技术团队支持

小米优秀技术团队成员有原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁，原微软中国工程院开发总监黄江吉、原谷歌中国产品经理洪锋、原金山词霸总经理黎万强、原摩托罗拉北京研究中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总裁。

用雷军自己的话说，这是一支他一开始觉得“优秀得以至于不知道该拿来干什么”的豪华团队。

以优秀的技术团队作为支撑，是小米公司的在人才力量上的优势。

2．劣势（Weakness）

硬件方面存在诸多问题

1.屏幕翘脚问题

2．手机掉漆问题

3.后盖缝隙闭合不严密问题

4.机身晃动有响声问题

5.原装配件中没有耳机

在小米论坛，发现里面的问题反馈多达近5000条，包括了发货速度慢、掉漆、相机无法拍照、频繁死机、无法开机、通话破音严重等十几个问题，还有部分用户申请退换机。

3．机遇（Opportunity）

1.）竞争对手削弱

苹果公司面临巨大挑战，乔布斯去世，在一定程度削弱了苹果公司的竞争力。

2.）手机电脑化趋势

即手机将取代pc。

因此市场对于智能手机的需求以及要求也会更高。

仅仅在中国有78家做RMCPU，价钱会直线性下跌，促进了整个智能手机的计算能力，和成本的优化。

这是整个手机行业的非常大的驱动力。

3）.互联网化

4）.未来移动终端的发展。

随着终端搭台、应用唱戏的潮流席卷而来，国内3G市场迎来新格局。

作为3G智能手机的小米的诞生无疑是利用了这个极其有利的因素。

4．威胁（Threat）

1）.智能手机市场竞争激烈

在全球经济形势陷入低迷困境之际，移动互联网市场却是风景独好。

在移动终端领域，苹果、三星占据高端市场，联想、中兴、华为等国内厂商则与运营商联手推出千元级智能手机，小米科技等互联网企业也加入战局，不断升级的竞争风暴奠定了智能手机市场多极化格局的形成。

小米品牌成立一年，虽然业绩不菲，但是仍有许多不成熟的地方，市场占有率也不大。

在激烈的智能手机市场竞争中仍处于弱势。

2）.自主产权不高

小米的硬件应用互联化，除高通外，小米手机的其它合作厂商也都是顶级的元配件供应商，包括夏普、三星、TPK、Wintek和德赛等。

雷军打造“终端+内容+服务”的移动互联网布局也轮廓初具。

在各顶级供应商的支持下，国产手机小米也显现出了自主产权不高的一个缺陷，这无疑使小米手机的未来发展的一个重大威胁。

3）.舆论压力挑战

米黑试图要利用、编造各种各样的负面消息来毁灭小米手机的形象。

此外，由于小米手机自身缺陷以及用户对其售后服务的质疑，推动媒体以及广大群众对小米手机热烈讨论，社会舆论对小米手机未来发展产生巨大压力。

四、目标与问题

对于刚刚开始进入市场的第一年和第二年，我们决定以对市场的占领份额为目标，在手机市场中与自己的一个受人尊重的品牌以及一个有意义的市场定位。

第一年的目标

在小米2进入市场的第一年，我们要实现市场份额的3%。

让更多的人知道这个品牌，想要进一步了解这个品牌。

第二年的目标

实现市场份额的6%，让人们信任这个品牌，对品牌产生感情，依赖我们的产品。

问题

我们必须测量测量品牌知名度和市场反应，从而对应的调整我们的营销努力。

将大量的投资以创建一个突出创新、品质和价值的难忘的且不同的品牌形象。

五、营销方案

1）.同国内主要电信运营商合作，推出“存话费，送手机”或者优惠购机活动；

2）.不定期在企业官网举行活动，赠送相关附件或者提供折扣购机活