战略管理复习资料doc.docx

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单项选择题

1.经典战略理论缺陷之i先忽视了対企业竞争环境进行分析与选择，在一能程度上弥补这一缺陷的是（C）。

A.钱徳勒B.安索夫C.波特D.魁恩

2.市场渗透战略是山现冇产品领域与（C）组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品B.新市场C.现有市场D.现产品

3.进入威胁的大小取决于进入璧垒的高低以及（D）。

A.进入者的多少B.退出壁垒的高低E.替代品的数量

C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度

4.经验认为，自有资本对固定资产比率原则上应控制在（A）oA.1：

1B.2：

1C.3：

2D.1：

3

5.在产品一市场矩阵中，新产品与新市场相对应的金业战略类型是（B）。

A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造

6.纺织印染厂，原來只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加

工厂联合这属于（A）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.多

元化

7.企业通过冇效途径降低成木，使企业的全部成木低于竞争对手的成木，共至在同行业屮最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A）。

A.低成本战略B.领先战略C.竞争优势战略D.差异化战略

8.美国P&G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉，这

种品牌战略是（D）。

A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品

牌

9.分散化经营单位最适应的经莒战略是（B）

A.差界化战略B.集中化战略C.成本经营战略D.市场渗透战略

10.战略与结构关系的基本原则是（B）A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构

服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景

11.战略管理理论从发展先后顺序來看，人体经过了以环境为基本的经典战略管理理论，以产业结构为基础的竞争战略现和以（B）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。

A.科学技术B.资源、知识C.社会、环境D.信息、网络

12.现有企业间的竞争是指（A）各个企业Z间的竞争关系和程度。

A.行业内B.区域内C.产品市场领域内D.集团内

13.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（B）o

A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类

14.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（B）的效果。

A.有形资源B.无形资源C.资源配置D.组织形式

15.产品一市场战略中市场开发战略是由新市场与（C）的组合战略。

A.新产品B.新市场C.现有产品D.现有市场

16.在产品--市场矩阵中，相关产品与新市场对应的企业战略是（B）。

A.市场渗透B.多元化C.全方位创新D.市场创造

17.从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售增长是持续（B）的产业。

A.上升Bo下降Co平稳Do不定

18.差片化战略的核心是取得某种対顾客有价值的（B）。

A.差界性B.独特性C.使川性D.信誉性

19.产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（A）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。

A.产品项FlB.特定产品C.相关产品D.现有产品

20.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A）和战略管理的理想状态。

A.战略H标B.战略重点C.战略控制范围D.企业使命

21.科学管理创始人（B）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A.法约尔B.泰勒C.安索夫D.韦伯

22.在《竞争战略》一书中（A）提出了著名的五方面竞争力量模型。

A.波特B.钱徳勒C.魁因D.安索夫

23.进入壁垒低与退出壁垒低的产业是（D）。

A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润

24.

A.法约尔

B.内格尔

Co波特

评估判断一个金业的现实经营能力、首先必须对金业的（A）进行客观公止地分析。

29.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是人量生产则采用（C）战略较好。

A.差异化战备B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略

30.企业人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略（C）三个方面。

A.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D.借用人才战略

31.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（C）

A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润的低风险

32.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（D）的影响。

A.竞争战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略

33.（A）是指利用短期借贷來融通短期资金。

（）

A.银行信用B.商业信用C.应付费用D.应收货款

34.在市场增长率一相对市场占有率矩阵屮，当市场增氏率低，相对市场占有率高的时候，它是

属于哪些产品。

（C）A.问题类B.明星类C.金牛类D.瘦

狗类

35.在行业吸引力一竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（A）

Ao绿灯区B.黄灯区C.红灯区

36.如果企业处于SWOT矩阵的第1【彖限，那么宜争取战略的是（B）

A.发展型战备B.扭转战略C.紧缩战略D.多元化战略

37.

动态相乘效果是指企业将來战略能有效使用现在战略运行中产牛的效果。

（B）

技能力

39.

战略控制的目的主要是控制（B）

40.

战略与结构关系的基木原则是组织结构要服从于（B）

41.

强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（B）。

42.尽管对战略管理要领概念论述弄界较大，但大部是以美国著乞战略学家（B）的产品市场

D.拜

战略为核心展开的。

A.钱德勒B.安索夫C.波特

亚斯

43.如果一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有企业的威胁就（B）。

A.越大B.越小C.不明显

44.

市场渗透战略先由企业现有产品和（B）结合而成的战略。

45.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A）。

46.

D.地区集中化

A.差界的集中化B.产品线集中化C.顾客集中化

A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.相关多元化

47.久负盛名的“戴尔立销”模式的实质就是（A）。

A.大规模定制B.直销制C.代理制D.代销制

48.维持类经营单位所在的象限也称为（A）。

A.黄灯区B.绿灯区C.红灯区D.兰灯区

49.金业中一般采用（B）方法來分配资金资源。

A.资源保护B.预算C.计划D.立额

50.战略控制的目的主要控制（C）,确保战略目标的冇效实现。

A.战略计划B.信息反馈C.战略失效D.战略阶段

51.（B）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。

A.安索夫B.波特C.安徳鲁斯D.伊丹敬Z

52.战略群体是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A）。

A.公司群体B.相同金业C.类似企业D.相同行业

53.—般业说进入壁垒低退岀壁垒高产业是（C）。

A.高利润高风险B.稳定的髙利润C.低利润髙风险D.稳定的低利润

54.反映金业成长性的指标有（A）。

A.销售收入增长率B.人均净利润C.总资产周转率D.流动比率

55.多元化战略是由新产品领域与（D）组合而成的一•种企业成长战略。

A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场

56.在产品--市场矩阵中，市场开发战略是由原有产品与（C）组合而成的战略。

A.原在市场B.相关市场C.新市场D.新兴市场

57.所谓差界化战略，是指为使企业产品与（B）产品冇明显的区别，形成与众不同的特点而釆取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产晶

58.利润分配是利用价值形式对（A）所进行的分配。

A.社会剩余产品B.利润C.社会剩余价值D.税后利润

59.市场营销组合战略的口的是以（A）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,

形成协同力量，使更好地实现企业战略日标。

A.顾客B.销售C.利润D.市

场

60.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A）。

A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类期

61、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（A）的组合战略。

A、新产ijuB、新山场C、现冇产品D、现冇山场62、从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售增长是持续（B）。

63.长期资金筹资方式中，筹资风险最人的筹资方式是（A）oA.债券B.优先股C.银行借款D.普通股

64.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B）oA.差异性B.独特性C.使用性D.信誉性

65.肯徳基快餐店H1987年进入北京市场以來，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（D）。

A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略

66.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润戢多的公司”，

这个口号表明了该公司的（D）。

A.经营战略B.经营粋学C.社会责任D.企业愿景

67.生物制药是具育高成反性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组介是（A）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低

C.进入壁垒低，退出壁垒高D.进入壁垒高，退出壁垒低

68.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A）。

A.重点集中战略B.一体化战略C.差异化战略D.多元化战略

69.战略实施的变革型模式的特点是金业总经理主要考虑如何（A）。

A.实施企业战略

B.让其他管理人员-•起共同实施战略C.与其他管理人员一•起修订战略D.制订一个最佳战略

70.长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）oA.债券B.优先股C.银行

D.普通股

71.未来展望山未来（D）年的远大目标和对目标的生动描述组成。

A.5〜10B.10〜15C.5〜20D.10〜30

72.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）

A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.—体化

73.按企业划分事业单位，各事业单位独立H常处理牛产经营活动，这是（C）

A.玄线制组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.炬阵制组织结构

74.为了减少调整的代价，企业需耍选择恰当的战略调整时机。

但如呆金业存在根本性危机，再不调整则而临破产，则此种调整称为（D）

A.提前性调整B.战略性调整C.反应性调整D.危机性调整

75.企业以集中进攻方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竟争优势，以实现企业

市场扩张和多元化经营成长，这是（D）A.防御型研究与开发战略B.相机型研究

与开发战略

C.渗透型研究与开发战略D.进攻型研究与开发战略

76.—般来说，战略群体的差异主要表现为生产经背活动的巫点不同。

具体来说，主要包括纵向

一体化程度不同、专业化程度不同、推销重点不同以及（B）A.市场化程度不同B.

研究开发程度不同

C.国际化程度不同D.多角化程度不同

77.生产能力战略是制定生产战略的起点。

-•般來说，企业的生产能力战略包括扩大战略、