系统集成中高级项目经理试题集及答案.doc
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2013年系统集成中高级项目经理试题集及答案
1、过程组和项目阶段的关系是：
A．过程组就是项目阶段。
B．每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C．过程组既可以在阶段内，不可以跨越阶段相互影响和作用。
D．过程间的所有相互作用在各项目阶段都可能会有体现。
答案:
D
2、以下哪个是数据仓库最核心的部分？
A.数据源层
B.数据导入层
C.数据导出层
D.数据应用层
答案:
D
3、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？
A．启动
B．计划
C．实施
D．收尾
答案:
A
4、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者
的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？
A．启动
B．计划
C．实施
D．收尾
答案:
A
5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：
A．项目管理计划逐步详细和深入
B．规划一次完成，滚动实施
C．规划是重复多次的连续过程
D．属于规划过程组
答案:
B
6．在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：
A．核查估算过程。
B．成本管理计划。
教育城IT频道信息系统项目管理师题库
C．现有的历史数据。
D．自下而上的估算。
答案:
C
7．某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：
EV=$70万，PV=$60万AC=$80。
进度和成本变量应该是：
A．SV=－$10万，CV=$10万
B．SV=－$20万，CV=$10万
C．SV=$20万，CV=$10万
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D．SV=$10万，CV=－$10万
答案:
D
8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？
A．计划
B．实施
C．控制
D．收尾
答案:
A
9、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组？
A．项目整体管理
B．人力资源管理
C．沟通管理
D．采购管理
答案:
D
10、项目成本管理包括以下过程，除了
A．成本规划
B．成本估算
C．成本预算
D．成本控制
答案:
A
11、项目计划实施的结果是：
A．批准的变更请求
B．确认的缺陷补救
C．否决的变更请求
D．工作实施情况信息
答案:
D
12、配置管理是用于：
A．整体变更控制。
B．项目计划执行。
C．范围计划。
D．风险定量分析。
答案:
A
13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面
哪一种文件提供了此类信息：
A．资源分配矩阵图。
B．变更控制计划。
C．项目章程。
D．客户组织结构图。
答案:
B
14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。
该方
案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了
A．口头或者书面
B．法令强制执行或者自选的
C．正式和非正式的
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D．始于外部的或内部的
答案:
C
15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？
A．沟通计划
B．质量保障计划
C．变更控制制度
D．问题管理程序
答案:
C
16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下：
A．正式验收过程。
B．工作说明书。
C．付款计划。
D．变更控制程序。
答案:
A
A．分发进展报告和风险评估。
B．分发信息以使项目收尾正式化。
C．监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D．转交所有项目的记录给项目所有者。
答案:
B
18、实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？
A．制定项目管理计划
B．指导与管理项目执行
C．监控项目工作
D．整体变更控制
答案:
C
19、以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：
A．确定了若干项目管理过程组，及其有关的子过程和控制职能
B．可以是仔细加工过的项目管理标准
C．可以是正式成熟的过程
D．不是制定项目章程的非正式技术
答案:
D
20、有关初步范围描述的说法都正确，除了：
A．利用项目发起人或赞助人的信息编制
B．记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C．和项目章程同时在启动过程组中制定
D．为了给高层做范围控制
答案:
C
21．实施的预防措施是：
A．监控项目工作过程的输入
B．监控项目工作过程的输出
C．整体变更控制的输出
D．指导与管理项目执行的输出
答案:
D
22．批准的预防措施是：
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A．监控项目工作过程的输入
B．监控项目工作过程的输出
C．整体变更控制的输出
D．指导与管理项目执行的输出
答案:
C
23．以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动，除了：
A．配置识别
B．配置状态核算
C．配置核实与审计
D．配置变更控制
答案:
D
24．配置核实与审计是：
A．查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到。
B．存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息。
C．确定与核实产品配置。
D．审查和批准请求的变更。
答案:
A教育城IT频道信息系统项目管理师题库
25．行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外，还是：
A．监控项目工作过程的输入
B．监控项目工作过程的输出
C．整体变更控制的输入
D．指导与管理项目执行的输入
答案:
D
26．否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：
A．制定项目管理计划
B．监控项目工作过程
C．整体变更控制
D．指导与管理项目执行
答案:
B
27．确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：
A．制定项目管理计划
B．监控项目工作过程
C．整体变更控制
D．指导与管理项目执行
答案:
D
28．以下关于战略计划的说法都正确，除了：
A．制定项目章程的结果
B．在项目工作说明书中指明
C．所有项目都应该支持组织的战略目标
D．作项目选择决策的考虑因素
答案:
A
29．除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中：
A．专家判断
B．项目管理方法论
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C．事业环境因素
D．组织过程资产
答案:
B
30．项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果：
A．请顾客在下一次工作会议上发表意见。
B．获得书面文件。
C．要求顾客的工作人员进行全面检查。
D．将成果的正负功能记录在案。
答案:
B
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2011.4.22年高级项目经理继续教育试题
一、单选题（共50题）
1、关注IT服务管理是为了
A、提升企业的形象B、使IT高效地支撑业务的运行
C、强调IT部门的重要性D、改进服务效率
2、服务的核心是
A、服务提供方获得效益B、为顾客提供价值
C、关注顾客的感受D、提供高质量的服务
3、通过IT服务管理可导向到
A、关注服务、顾客及其业务B、提升技术能力
C、增强IT服务的价值D、改进IT服务的效率
4、IT服务管理实践集中体现在
A、BS15000B、ITILC、HPITSMD、IBMISMA
5、ITIL所描述的职能有
A、配置管理B、服务经理C、服务支持D、服务台
6、ISO20000所强调的IT管理方法是
A、持续地服务改进B、建立IT服务管理体系
C、监督服务质量D、PDCA
7、ISO/IEC20000的适用对象包括
A、IT服务管理工具厂商B、希望其服务可获得认证的组织
C、需要证实能够满足顾客服务需求的组织D、IT服务管理的咨询机构
8、下列哪一项可用作IT治理的指导材料？
A、COBITB、ISO/IEC20000
C、ISO9000D、ISO/IEC27001
9、COBIT规定了
A、内部控制措施B、IT管理目标
C、IT过程和控制目标D、IT治理的方针
10、下列选项哪种对服务台的理解不妥？
A、类似于呼叫中心B、兼有帮助台的职能
C、对用户提供支持和服务D、IT部门的职能单位
11、某组织建立了一个分布式（distributed）服务台，下列哪一项是最重要的？
A、所有服务台座席人员都使用同样的语言
B、所有的事件都可以24小时记录
C、所有服务台都使用同样的信息记录方式以便于进行分析
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D、服务台人员都可以进入同一个共享的问题数据库
12、下列事宜哪项属于服务台的工作范围？
A、
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