提高外墙面砖施工质量.docx
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提高外墙面砖施工质量
提高外墙面砖施工质量
一：
工程概况
海盐捷达运输货运交通办公用房工程，项目总建筑面积8443.01平方米，建筑高度17.25米，其中地上建筑面积6269.45平方米，主体工程采用混凝土框架结构，共四层。
本工程为争创嘉兴市“南湖杯”，要求外墙装饰作法为贴砖工程，改变以往建筑工程外墙涂料易褪色耐久性差缺点，为把工程建设成为精品工程，公司和项目部对装饰分部工程非常重视，而贴砖工程为外墙装饰的最后一道工序，工作量大，凸出外墙线条多，操作难度较大，为此我们特成立了专项QC小组，摸索面砖粘贴方法，使外墙装饰美观，达到设计要求。
二：
小组概况
小组成员简介
序号
姓名
性别
职务
职称
组内任务
组内分工
1
胡跃民
男
技术负责人
工程师
组长
组织活动
2
王毛彬
男
项目负责人
工程师
组员
技术分析
3
王玉明
男
施工员
工程师
组员
技术分析
4
樊辰乐
男
质检员
助工
组员
决策实施
5
男
瓦工班长
操作经验丰富
组员
决策实施
2、小组方针：
责任到位、管理有力、过程控制、节点验收。
3、小组制度：
①小组每月活动不少于三次，每次活动均要有记录。
②小组出勤率在95％以上。
③小组成员跟踪检查，检查要有记录，发现问题及时处理。
④小组活动计划：
三月：
QC活动课题选择，确认目标，面砖质量现场调查，技术活动实施及反馈改进。
四月:
总结成果。
三：
选题理由
1、问题的提出：
外墙砖为干压陶瓷砖，工作量大，凸出外墙线条多且砖的颜色品种多，操作难度较大，要提高外墙面砖的施工质量，有必要成立QC小组。
2、课题的选择
①适应公司发展需要：
为适应竞争日益激烈的建筑市场，增强竞争力，形成自己的特色工艺和重点技术技术已迫在眉睫。
公司要求每个项目都应着手试验，总结发展特色工艺和关键技术。
②社会影响：
本工程本着优质结构，优秀工程，争创嘉兴市“南湖杯“工程。
③外装饰的重要性：
外墙面砖在工程中的运用越来越普遍，且外墙面砖的观感质量在工程评优时占有很大比重。
本工程外墙贴面面积占总外墙面积的90%以上。
故抓好外墙面砖的观感质量，就等于抓好了整个外墙装饰观感质量，为将来工程创优打下了坚实的基础。
四：
现场调查
我们QC小组对近年来的工程进行了多方面调查，详细分析了产生质量问题的原因,结果发现，造成外墙饰面砖工程质量的因素很多，外墙饰面砖工程质量影响主要原因统计情况如下:
外墙面砖质量问题调查表
序号
检查项目
频数
累计频数
累计频率（%）
1
垂直、平整、阴阳角方正、接缝高低差
3
3
42.9
2
饰面砖接缝平直，光滑密实深浅一致
2
5
71.4
3
饰面粘贴牢固，无空鼓，裂缝
1
6
85.7
4
表面清理干净，套割吻合，边缘整齐
1
7
100
5
搭接方式正确，排水正确顺直
0
7
100
总频数
7
7
100
制表日期
2013.4.10
制表人
樊辰乐
根据上述调查表，做如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题。
从排列图分析影响面砖施工质量的主要因素是：
面砖允许偏差;接缝光滑、密实深浅一致;累计发生频率为71.4％。
五：
目标分析
1、目标设置：
确保外墙砖质量要求，允许偏差合格率90％以上，粘贴牢固，无空鼓裂缝。
2、可行性分析：
①、本工程是我公司2012年度重点工程，争创“南湖杯”工程，公司领导及项目经理的重视为目标的实现提供了有力的保障。
②、提高外墙面砖的观感质量是争创“南湖杯”工程的前提。
③、组织专业的外墙面砖施工队伍，编制详细的施工方案、技术交底，小组成员团结合作、严抓共管，全过程跟踪检查，实行严格的奖罚制度，是实现目标的基本保障。
④、小组成员通过调查、分析和全面论证，上述质量缺陷可以降低至10％以下，小组目标完全可以实现。
六、原因分析
QC小组针对排列图中得出的主要问题于10月初进行了多次讨论，广泛收集现场工人、班组、质量检查员各级管理人员意见，做出因果分析图：
针对上述要因分析得出11条末梢原因形成要因确认表：
要因确认表
序号
末梢原因
确认情况
是否要因
1
操作者质量意识淡薄
质量意识淡薄，存在马虎了事心理，直接影响工程质量
是
2
交底不透彻
交底简单、抽象，质量要求未对操作人员交代清楚
否
3
跟踪检查不到位
跟踪检查到位及时消除质量隐患提高合格率
是
4
面砖规格偏差
进场面砖为“优等品”，且均开箱检查，规格尺寸偏差均在允许范围内
否
5
基层刮糙不垂直
底糙不垂直直接影响面砖的表面平整度
是
6
未选用同批号的墙砖
材料计划先行、统一进货
否
7
放线误差大
由专业人员进行排砖
是
8
施工大样不到位
对突出建筑外墙的部位进行排砖设计
是
9
勾缝未用专业工具
使用专用勾缝工具应勤交换
是
10
工期紧
本工程虽然工期较短，但只要合理安排，对工程质量不会造成较大影响
否
从要因确认表可以看出造成外墙砖无法达到质量要求的主要原因是：
操作者质量意识淡薄；跟踪检查不到位；基层刮糙不垂直；放线误差大；施工大样不到位；勾缝未用专用工具。
七、制定对策
序号
要因
对策
目标
具体措施
地点
责任人
时间
1
操作者质量意识淡薄
质量意识
教育，实行考核
增强质量
意识
操作前进行质量意识教育，执行奖罚制度
现场
王玉明
樊辰乐
2013.3.15
——2013.4.5
2
跟踪检查不到位
进行跟踪
检查
跟踪检查到位及时消除质量隐患
按工序做好三检制
现场
王玉明
樊辰乐
2013.3.15
——2013.4.5
3
基层刮糙不垂直
跟踪检查，确保底糙垂直
底糙垂直
从出灰饼时就跟踪检查，确保底糙垂直
现场
王玉明
樊辰乐
2013.3.10
——2013.3.20
4
放线误差大
由专业人员进行放线
误差降至最低
健全放线复验制度
现场
王玉明
樊辰乐
2013.3.15
——2013.4.5
5
施工大样不到位
施工大样
要放到位
及时对凸出外墙的小线、飘窗、放样大样图进行排砖
由专业人员进行放样，坚持设计先行
现场
王玉明
樊辰乐
2013.3.15
——2013.3.18
6
勾缝未用专用工具
制作
专用工具
使用专用工具勾缝，使接缝密实光滑，深浅一致
磨损工具勤进行更换
现场
2013.3.15
——2013.4.5
八、实施对策
根据对策表中的措施，有相应责任人负责、组长、副组长监督执行，并在预定日期内完成。
实施1、提高操作者的质量意识
所有施工操作人员进行统一培训，并制定详细的外墙面砖质量管理细则，在细则中明确规定各项考核和奖罚制度，由负责人严格执行。
实施2、跟踪检查到位。
按工序做好三检制，贴砖前对找平层进行检查，使垂直平整度控制在3mm内，每步架贴完后，及时进行检查，对不合格点，及时进行整改
实施3、保证基层刮糙垂直
底糙控制灰饼出好后，由相关人员负责检查灰饼垂直度和平整度，检查合格后才能允许刮糙。
实施4、准确放线
按统一测定的标高控制线在墙、柱面找平层上弹线,同时在墙面上弹出竖向轴线位置、窗洞口位置线，依窗洞口位置线进行控制
实施５、施工大样到位
外墙面砖施工前，首先对外墙砖进行施工设计，对凸出建筑物的腰线、立板、空调板、阳台等部位，进行细部设计,形成书面文件，传达到每一个人手中，让每位操作人员对自己的工作要求了然心中。
实施６、勾缝使用专用工具
外墙面砖勾缝使用专用工具，勾缝工序进行二次，揭纸前第一次勾缝使接缝密实；洗完砖后进行第二次勾缝使接缝光滑。
勾缝工具磨损较大，要勤更换使接缝深浅一致。
九、效果检查
1、直接效果
通过严格的PDCA循环，提高了外墙面砖的施工质量，达到了预期效果，体现了外墙的装饰效果。
用评分表进行评分，本工程外墙面砖粘贴平均得分为9.6分，合格率达到96%。
检查评分表见下表
外墙面砖质量检查评分表
工程名称
海盐捷达运输货运交通办公用房工程
序号
评分点
标准分
平均得分
1
垂直、平整、阴阳角方正、接缝高低差
2
1.8
2
饰面砖接缝平直，光滑密实深浅一致
2
2
3
饰面粘贴牢固，无空鼓，裂缝
2
1.8
4
表面清理干净，套割吻合，边缘整齐
2
2
5
搭接方式正确，排水正确顺直
2
2
累计
10
9.6
质量等级
合格
评分人
QC小组
平分日期
2013.4.10
活动前后外墙面砖粘贴合格率比较如下
2、间接效果
技术效益培养了一批技术人才和有经验的技术工人。
管理效益小组成员积极参与活动，齐心协力，共度难关，增加了解和团结，锻炼了大家解决问题的能力。
社会效益外墙面砖施工质量赢得了甲方、监理及社会人士的称赞，成为工程亮点，树立了公司的良好形象。
3、经济效益
通过QC活动，减少了工程返工，节约了3500元，材料费4700元，提前了工期八天工期，节约了15375元，合计23575元。
十、总结巩固
外墙面砖是外墙装饰的最后一道工序，关系着立面的装饰效果，通过本次QC小组活动，在外墙贴砖方面获得了一定的经验，使外墙砖交验一次合格，相信在以后的类似施工中，能起到很好的指导工作。
十一、今后打算
我们计划在生产实践中继续开展“QC”活动，实行PDCA循环，加强质量预测预控工作，坚持设计先行，样板引路，推广应用新型材料和先进的施工技术，使QC小组活动永驻。
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