整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx

上传人:b****1 文档编号:318109 上传时间:2022-10-08 格式:DOCX 页数:24 大小:27.37KB
下载 相关 举报
整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx_第1页
第1页 / 共24页
整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx_第2页
第2页 / 共24页
整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx_第3页
第3页 / 共24页
整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx_第4页
第4页 / 共24页
整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx

《整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx(24页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc.docx

整理生产与运作管理复习提纲整理第四版doc

一、考试题型

1.选择题(每题2分,共20分)

2.判断题(每题2分,共20分)

3.名词解释(每题6分,共12分)

4.计算题(每题8分,共24分)

5.应用题(每题12分,共24分)

二、选择题和判断题(各十个,从附件习题出)

1.JIT的含义、哲理和思想,JIT中浪费的含义

2.连续性生产(流程性生产)和离散型生产,加工装配式生产,柔性制造系统

3.综合生产计划、MRP的概念,MRP的输入、输出,综合生产计划、主生产计划、MRP之间的关系

4.库存的概念,库存的作用,库存的基本模型(注意库存模型的条件,单周期库存,随机型库存等)

5.优先派工规则(EDD,SPT等)

6.零件的三种移动方式、每种移动方式的优缺点、每种移动方式下加工周期的计算

7.MPG法和逐批订货法

8.设施布置的类型

9.独立需求和相关需求

10.柔性、生产柔性、品种柔性的含义

11.节拍和生产周期

12.工艺专业化和产品(对象)专业化

13.成组技术,成组生产单元

14.订货生产和备货生产,备货订货分离点

15.社会组织的职能

16.单件小批生产和大量大批生产的比较

17.生产流程

18.收入利润顺序法

三、名词解释的范围(26分/个)

1.牵引式生产

2.推进式生产

3.成组技术

4.工艺专业化原则

5.对象专业化原则

6.加工周期

7.节拍

8.瓶颈

9.独立需求库存

10.相关需求库存

四、计算题和应用题的范围(2计算题:

8分/个、3应用题:

12分/个)

1.MRP(画出库存情况)

2.作业相关图法

3.装配线平衡

4.加工周期的计算;三种移动方式下的加工周期的计算;约翰逊算法

5.库存(经济订货批量模型、经济生产批量模型、价格折扣模型、单周期库存)

五、附件:

第一章

一、单选题

1.社会组织输入的是:

A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是

2.哪项不属于转换过程?

A.装配B.教学C.人员配备D.种地E.咨询

3.以下哪些活动属于生产活动?

A.医生看病B.律师辩护C.投递快件D.以上都是E.以上都不是

4.在大多数企业中存在的三项基本职能是:

A.制造、生产运作和营销B.生产运作、营销和理财C.生产运作、会计和营销

D.生产运作、人力资源和理财E.以上都不是

5.以下哪项不是订货型生产(MTO)的特点?

A.订单驱动B.有成品积压风险C.按照用户要求生产产品

D.交货期较长E.需多技能工人

6.以下哪项不是服务的特点?

A.无形性B.同步性C.异质性D.耐用性E.易逝性

7.下列哪项不属于大量生产运作?

A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育E.学生入学体检

8.社会组织受到的环境约束包括:

A.经济的B.政治的C.社会的D.法律的E.市场的F.以上都是

9.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是:

A

A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低E.只能停产检修

10.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是C

A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务E.以上都不是

二、判断题

1.如果没有服务业,就不会有现代社会。

2.教师讲课不创造实体产品,他们从事的不是生产活动。

3.运输只是将产品从产地移动到销地,产品没有增值,因此运输不能算作生产活动。

4.社会组织的所有输出都是对社会所做的贡献。

5.大型船舶可以实行备货型生产。

6.订货型生产可能消除成品库存。

7.顾客参与只会降低工作效率,应尽可能避免。

8.凡是不能存储的产品,都是服务。

9.顾客参与影响工作效率,应尽可能减少。

10.运作管理包括运作系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

第二章

一、单选题

1.两个一般的预测方法是:

A.数学的和统计的B.定性的和定量的C.判断的和定性D.历史的和相关的E.判断的和相关的

2.下列哪一项不是主观判断的预测方法?

A.主管的意见B.销售队伍的意见C.消费者调查D.德尔菲方法E.时间序列分析

3.时间序列数据可能表现为:

A.趋势B.季节波动C.周期波动D.不规则波动E.以上所有的

4.预测能够帮助经理:

A.预期未来B.对生产系统的发展进行规划C.对生产系统的使用进行计划

D.以上都是E.以上都不是

5.定性预测方法不包括:

A.德尔菲法B.指数平滑法C.用户调查法D.销售人员意见汇总法E.部门主管集体讨论法

6.预测是以下活动的依据:

A.能力计划B.预算C.销售计划D.制造计划E.以上都是

7.预测:

A.时间跨度较长的更准确B.对单项产品的预测比整体项目的更准

C.总是不完美的D.以上都对E.以上都不对

8.按预测时间的长短可以将预测分为:

A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.以上都是E.以上都不是

9.选择一批专家,不让他们一起讨论,而让他们独自做出预测,只反馈预测结果的统计情况,并让专家独立地修正意见,最后将收敛的意见作为预测结果的预测方法属于:

A.部门主管集体讨论法B.销售人员意见汇总法

C.德尔菲法D.用户调查法E.单纯法

10.时间序列数据可能表现为:

A.趋势B.季节波动C.周期波动D.不规则波动E.以上所有的

二、判断题

1.时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对未来的预测。

2.对一组产品的预测比对单个产品的预测要准确。

3.Delphi法就是让专家在一起讨论,以达成共识的方法。

4.当采用简单移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的反应就越灵敏。

5.简单移动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。

6.指数平滑法也是一种加权移动平均法。

7.平滑系数取0.1比取0.3将使预测值更快地反映外部需求的变化。

8.稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。

9.响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。

10.平均绝对偏差(MAD)可以衡量预测值的无偏性。

第三章

一、单选题

1.研究与开发是指如下哪些活动?

I.基础研究;II.应用研究;III.将应用研究的成果转化为商业上的应用;

A.IB.I和IIC.II和IIID.I和IIIE.I、II和III

2.下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?

A.增加库存品种数B.增加培训费用C.减少设计费用D.减少产品多样性E.以上都是

3.任何产品都有它的物质寿命和_____寿命。

A.使用B.疲劳C.市场D.物理E.以上都不是

4.产品构思的思想来源:

A.市场需求分析B.技术推动C.竞争对手的产品D.顾客意见反馈E.以上各项都是

5.新产品是指在技术、性能、_____、结构、材质等一个或几个方面具有先进性或独创性的产品。

A.市场B.用户C.功能D.价格E.以上各项都是

6.当今新产品开发面临着研发费用高、成功率低、______、回报下降等困难。

A.市场不稳定B.风险大C.没有原型机D.用户太苛刻E.以上各项都是

7.产品(服务)的设计和选择应该遵循的原则是包括:

A.设计用户需要的产品B.设计可制造性强的产品C.设计鲁棒性强的产品

D.设计绿色产品E.以上各项都是

8.下面哪些不是新产品开发失败的关键原因:

A.没有弄清潜在用户和需求B.新产品不能当前市场需求

C.营销工作不得力D.产品定价错误E.新产品功能过剩

9.新产品的工艺过程设计不包括:

A.产品图纸分析B.拟定工艺方案C.指定加工人员D.设计与制造加工设备E.编制工艺规程

10.生产流程的类别包括:

A.按产品划分的生产流程B.按加工路线划分的生产流程C.按加工能力划分的生产流程D.A+BE.B+C

二、判断题

1.产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争的优势的主要因素。

2.零件标准化是提高生产率的一个主要因素。

3.模块设计是标准化的一种形式。

4.模块设计比较容易处理产品失效。

5.CAD可以提高设计者的生产率。

6.基础研究是为了实现近期的商业应用。

7.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。

8.应用研究是要发现物质运动的基本规律。

9.基础研究是企业基本的研究活动。

10.开发是将应用研究的成果转变为产品。

第四章

一、单选题

1.下列哪个因素是影响选址决策的经济因素?

A.运输条件.生活习惯C.气候条件D.宗教信仰E.法治状况

2.应该建在靠近原材料产地的企业是:

A.汽车制造厂B.餐馆C.空调制造厂D.水泥厂E.超市

3.应该建在靠近消费市场的企业是:

A.砖瓦厂B.钢铁厂C.商场D.木材厂E.造船厂

4.服务设施选址的特殊性表现在:

A.重点考虑客流量B.要确定仓库的位置C.强调运输成本最小化D.要进行物流网络优化

E.靠近大学和研究

5.物流网络设计的主要任务之一是:

A.设计物流装卸设备B.分析竞争对手情况C.物流能力平衡

D.确定物流设施的位置E.以上都是

6.能够考虑众多因素来评价不同选址方案的方法是:

A.量本利分析法B.评分法C.重心法D.线性规划运输问题算法E.以上都是

7.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?

A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便E.以上都不是

8.哪种情况要求在城市设厂?

A.工厂规模大,占地多B.从事服务业C.对环境污染大D.有保密要求E.以上都是

9.服务设施选址和制造设施选址的主要关注点是:

A.两者没有区别B.制造业关注收入最大化,服务业关注成本最小化

C.服务业关注收入最大化,制造业关注成本最小化D.以上都对E.以上都不对

10.工厂在以下情况选址适于在城市:

A.工厂规模不大B.需要受过良好教育的员工C.工厂占地面积小D.对环境的污染小

E.以上都是

二、判断题

1.选址只是新企业进行的一次性决策。

2.蔬菜加工厂的选址应该靠近消费市场,而面包厂的选址应该接近原材料产地。

3.重心法大多应用于在现有设施中间增加一个新设施的选址问题。

4.制造企业的设施选址往往以销售量最大化为目标。

5.服务业设施选址追求的目标主要是成本最小化。

6.按量本利分析法,总成本最低的选址方案一定是最好的方案。

7.木材厂的选址应当靠近消费市场。

8.非营利组织选址要考虑其服务对象的要求。

9.决定服务业设施选址的主导因素是与市场相关的。

10.评分法只能用于处理选址决策问题中数量化的信息。

第五章

一、单选题

1.如下哪项在分析设备布置时是需要考虑的?

A.发生事故的可能性B.产品设计的变更C.工人的劳动热情D.产量的变动E.以上所有

2.能够取得均衡而快速的大量生产的布置类型是:

A.按工艺布置B.按产品流水线布置C.固定位置布置D.按制造单元布置E.以上都是

3.按加工工艺的相似性将机器设备布置在一起,称为:

A.按工艺布置B.按产品流水线布置C.固定位置布置D.按制造单元布置E.以上都不是

4.工人、物料和设备按生产需要移动到加工的产品处的布置类型是:

A.按工艺布置B.按产品流水线布置

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 英语

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1