道路交通设施工程施工组织设计智能交通部分.docx

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道路交通设施工程施工组织设计智能交通部分

江干区新河路、水湘路、横河路（暂定名）道路交通设施工程

施

工

组

织

方

案

建德市路安交通设施有限公司

2015年9月

第一章、工程概况及编制依据..................................................................1

1.1工程概况...................................................................................................1

1.2编制依据...................................................................................................1

1.3编制原则...................................................................................................1

第二章、施工组织管理网络......................................................................1

2.1项目管理机构配备情况说明...........................................................................2

第三章、施工部署及进度安排..................................................................3

3.1设备材料组织供应计划及保证措施

..................................................................3

3.2工程投入劳动力安排计划..............................................................................4

3.3项目工期安排.............................................................................................4

3.4施工进度计划表..........................................................................................4

第四章、工程管理目标..............................................................................4

4.1工程质量目标.............................................................................................4

4.2工程工期目标.............................................................................................5

4.3施工安全目标.............................................................................................5

第五章、工程施工方案..............................................................................5

5.1工程实施施工工艺.......................................................................................5

5.2交通监视系统安装.........................................................................................9

5.3系统调试及试运行.....................................................................................11

第六章、工程质量技术组织措施...........................................................15

6.1质量保证体系...........................................................................................15

6.2施工过程质量控制.......................................................................................15

6.3施工过程中的五大因素控制.........................................................................15

第七章、安全文明管理措施...................................................................17

7.1安全防护措施...........................................................................................18

7.2安全管理措施...........................................................................................19

7.3基础开挖及引安全措施电............................................................................19

7.4人员安全.................................................................................................20

7.5文明施工及成品保护措施............................................................................20

7.6降低成本的措施........................................................................................22

第八章、工程技术资料管理....................................................................23

8.1资料管理的基本规定..................................................................................23

8.2资料提供的责任人员和内容要求...................................................................24

附表一投入的主要施工机械设备表

附表二劳动力计划表

附表三施工进度计划表

附表四质量保证体系图

附表五工程质量控制流程图

施工组织设计方案

智能交通部分

第一章、工程概况及编制依据

1.1工程概况

本工程名称：

江干区新河路、水湘路、横河路（暂定名）道路交通设施工程。

智能交通部分主要为：

交通监视控制系统。

1.2编制依据

1.2.1本工程的招标文件、工程量清单及图纸和参考资料。

1.2.2国家、交通部及有关部门现行技术标准、施工规范及工程质量检验评定标准。

1.2.3国家、交通部、地方政府有关安全、文明施工、环境保护、水土保持的法律、规则、条例。

1.2.4现场实地考察的自然因素、交通运输、料源等资料。

1.2.5本公司拥有的技术装备及多年积累的施工技术和管理经验。

1.3编制原则

依据本合同段工程特点及工期要求，组织专业施工队伍，配备优良机械设备；严格材料采购，保障材料供给；抓住关键工序，集中突击重点，科学组织，统筹安排；优化施工方案，组织平行、交叉流水作业，确保工程工期；建立严密组织机构，实行项目依法管理、资金专用、劳力动态管理；标准作业，控制质量，廉政、文明、环保、安全，实现工程全面优良。

第二章、施工组织管理网络

2.1项目管理机构配备情况说明

由于智能交通工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程，对于安装工艺有非常严格的要求，监视控制系统是一项综合性的系统工程，系统建设全过程必须在良好的计划、管理、控制和协调下，才能保证工程建设有序地展开。

因此建立一套科学严密的管理体系，有效地调配人员、时间和资金等项目资源，对工程建设非常重要。

以下的部分内容就是根据市心路交通工程项目的特点，明确项目管理目标，制定合理的管理方式、组织结构和实施计划，为整个工程建设提供指导。

针对本项目的具体实施，公司成立了以项目经理为主要责任人的项目经理部，经理部下设技术组、安全组、施工组、质检组和材料组，由项目经理对整个工程实施统一管理，并领导全体施工人员共同完成整个项目的施工。

具体的组织结构如下图：

项目管理班子配备情况表如下：

职务

姓名

职称

上岗资格证明

已承担在建工程情况

证书

名称

级别

证号

专业

原服务单位

项目数

主要项目名称

项目负责人

周云祥

工程师

工程师证

贰级

00400619

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

技术负责人

刘晖

工程师

工程师证

中级

09013-012-2009-14347

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

施工员

储纪龙

助工

岗位证

/

330750121300990

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

安全员

潘建红

助工

岗位证

/

330750521300160

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

材料员

王仲玉

助工

岗位证

/

330750321300044

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

质检员

邵琰

助工

岗位证

/

330750421300116

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

资料员

陈庆鹏

助工

岗位证

/

330750721300463

市政

建德市路安交通设施有限公司

/

/

第三章、施工部署及进度安排

3.1设备材料组织供应计划及保证措施

3.1.1设备、人员动员周期

在接到开工令当天内第一批人员即可到达现场，所有施工机械可陆续进场，检修调试达到先期开工条件，并通过试验设备验收。

接到开工令3天内，正式开工作业。

3.1.2设备、人员、材料运到现场的方法

设备：

所有设备主要采用汽车运到现场。

人员：

所有人员乘专车到达现场。

材料：

本工程施工材料自行采购，并严格按照规范和图纸要求，经公司