200X年散装水泥办公室年终工作总结.docx

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200X年散装水泥办公室年终工作总结

200X年散装水泥办公室年终工作总结

市散装水泥办公室XX年度的工作总结

　　二OO八年，是我们工作极不平凡的一年，我们面临特大地震灾害的艰难局面，我们经历了前所未有的严峻考验。

在过去的一年里，我们在市委、市政府的坚强领导下，在局党委的直接领导、关心和指导下，我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力实践科学发展观，深入贯彻党的“十七大”精神，认真落实市第六次党代会精神，落实国家关于发展散装水泥和禁止现场搅拌混凝土的方针政策，团结广大干部职工，克服“”特大地震带来的巨大困难和影响，认真改变工作作风，积极开展“重基层、抓基础”的活动，求真务实，扎实工作。

使我市散装水泥和预拌混凝土的工作得以健康顺利的发展，推广散装水泥和预拌混凝土工作再创新高。

现将XX年的工作总结如下：

　　一、年度各项工作完成情况：

　　截至10月底，我市推广销售使用散装水泥 208万吨，完成年度自定目标200万吨的104％，较去年同期万吨增长万吨，增长率为 ％；散装率为％，比去年45％增加个百分点；推广预拌混凝土万立方米，完成年度目标60万立方米的 ％；较去年同期万立方米增加了44万立方米，增长率为%，城市规划区建筑施工现场“禁现率”达到96％；专项资金入库76万元，完成率为152％。

为我市创建文明、卫生、和谐的社会环境，作出了应有的贡献。

　　二、积极参加抗震救灾工作

　　地震以来，我办全体职工，立足本职，坚守工作岗位，24小时轮流值班制度，做到随叫随到，自觉服从局里指挥部的安排。

无论是负责接送专家到市区及绵竹、汉旺、什邡各重灾区察看灾情、了解经济损失情况、评估受损房屋。

还是负责到火车南站接送河北来我市抢险救灾的人员和大型机械设备；无论是配合局指挥部为外地来支援灾区的专家们搭建帐篷，还是为绵竹、什邡灾区运送救灾物质，我们都毫无怨言，积极认真，千方百计克服困难去完成。

　　为了表达对灾区群众的关爱，我办全体职工，先后到我市的几家受灾较重的水泥生产企业预拌混凝土生产企业，慰问企业员工，了解企业受灾情况，鼓励企业树立信心，抗灾救灾，争取早日恢复生产。

我办职工还利用各种方式，通过不同渠道，主动参加了志愿者活动，携带牛奶、馒头、矿泉水等食物，先后到绵竹的玉泉、广济、土门、九龙、遵道重灾区，为受灾群众送去急需食物，向灾区群众捐款捐物。

　　我办全体党员、职工还积极参加了局里组织的抗震救灾、捐款献爱心活动和缴纳“特殊党费”的活动，每个职工都向灾区群众捐了款，每个党员主动缴纳了“特殊党费”。

　　为了落实党中央、国务院重要指示：

全力以赴，抢建活动板房，在较短的实间内把受灾的群众安置好。

这是抗震救灾工作的当务之急。

根据局指挥部的部署，我办接受了向绵竹、什邡灾区抢建活动板房紧急提供预拌混凝土的协调任务。

要在短时间内大批量向灾区提供预拌混凝土，这对于我市仅有的4个搅拌站来说，面临很多困难。

一是时间紧、任务重、面积宽、用量大，二是生产企业原材料紧缺、运输距离较远、全市运力不足、道路泥泞艰难等。

然而，为了使这项工作尽快落实，我办全体职工，不顾烈日和雷雨，不顾饥俄和疲劳，整天频繁奔波于搅拌站和施工现场。

为保障预拌混凝土的供应，我们分别在各搅拌站安排专人值班，现场办公，随时协调并解决混凝土生产和运输过程中的矛盾和纠纷，确保24小时施工作业的混凝土需要。

为解决预拌混凝土运力不足，我们先后协助搅拌站在外地不惜高价租借了40多辆搅拌运输车，又从江苏省援建处借调了20辆，使我市搅拌运输车总量达120多辆，日运力可达9000多立方米；为解决水泥紧缺，我们积极向市局指挥部请示、向省建设厅请求给予支援，通过各种渠道先后从重庆、内江、合川以及湖南等地联系水泥，并为水泥运输车辆办好入川、入市的通行手续，为驶进我市的各地水泥车辆打开绿色通道；为解决预拌混凝土及时供应，我们一方面加强供应方与施工方、援建方的计划衔接，另一方面要求各搅拌站24小时不停机搅拌，工作人员和驾驶员轮班作业，做到人员超时限工作，生产超常规安排，设备超负荷运转。

全力以赴保障现场施工及时用上预拌混凝土；为解决灾区与搅拌站运距太远的矛盾，我们特事特办，经请示后允许当地有条件的企业和个人建立移动搅拌站，实施现场搅拌；为解决搅拌运输车不能到达的偏远灾区，我们积极建议施工单位就地取材，在板房地面先铺设页岩砖，再加水泥砂浆找平替代混凝土，这样，即节约了资金，又加快了速度；针对个别搅拌站受停电的影响，我们多次与供电系统协调，要求他们无论在什么情况下，都要首先保证搅拌站的电源畅通；为解决搅拌站的资金周转问题，我们曾多次给市指挥部报告情况，督促各县（市、区）相关部门及时为预拌混凝土生产企业拨付了近千万元的货款；考虑到灾区临时建设和以后大规模重建的不同特点，我们建议各地区要结合当地的实际情况和施工特点，尽快建设固定混凝土搅拌站，由当地建设行政主管部门协调水泥和沙石的供应，并加强质量和安全的监管，以加快活动板房的抢建进度。

6月6日夜里，一场大雨，活动板房施工现场的道路一片泥泞，好几辆沉重的混凝土运输车深陷泥中，我办的工作人员坚持与驾驶员和施工单位一起想办法、出主意，最后通过指挥部调派部队的军车，整整忙碌了一个通宵，才将陷在烂泥中的车辆拖了出来，从而保证了第二天的正常施工。

　　在抗震救灾，重建家园的工作中，我办全体干部职工心想灾区、情系灾区，怀着对工作负责，对灾区群众负责的高度责任感和使命感，踏踏实实的工作。

个别职工患有严重的高血压、高脂血、腰疾劳损和心源性浮肿等疾病，仍然带病坚持奋战在第一线，他们面对疾病不在乎、面对困难不退缩、面对委屈不泄气、面对饥渴不埋怨、面对压力不气馁。

决心以抗震救灾英雄为榜样，不怕困难，迎难而上，坚守岗位，立足本职，为夺取抗震救灾工作的全面胜利作出应有的奉献。

　　在抗震救灾工作中我们积极编撰工作简讯6篇，其中：

在市党政网发表4篇，在《##日报》刊登一篇，在《中国建材报》刊登一篇。

　　三、认真做好商品混凝土的推广和政策宣传工作

　　发展散装水泥，积极推广使用商品混凝土，已经不再是新生事物了。

通过我市两年多来商品混凝土的推广使用情况来看，商品混凝土已经在环境保护、资源节约、提高进度、加快发展等方面，彰显出了极大的优越性，也越来越被人们所接受。

到目前为止，我市（含各县、市）已经建立商品混凝土搅拌站8家（建发、兴业、广深、宗盛、中江、孝泉、新市、金轮），其中有4家在顺利运作，另4家在试运行。

年生产量为300万立方米。

另已批准正在筹建的还有4家（绵竹市2家、罗江1家、什邡1家）。

12家搅拌站累计年生产能力将达到500万立方米。

为了使各县（市、区）的商品混凝土推广工作能顺利的开展，经过我们协调宣传，中江县、绵竹市政府已出台了具体实施发展商品混凝土的《政府令》。

为本地区商品混凝土的推广和发展提供了强有力的政策保障。

　　然而，推广发展商品混凝土并不是一帆风顺的，仍然有一部分企业和个人对此心有余悸，他们对发展散装水泥和使用预拌混凝土的意义认识不足，存在着这样那样的想法。

因此，一年来我们始终不忘宣传工作这条主线，而且把它贯穿于发展散装水泥和推广商品混凝土工作的全过程。

一是继续加大了对政策法规的宣传力度。

禁止现场搅拌混凝土，推广发展商品混凝土，既是国家的要求，更是社会的进步、科学的发展，建筑行业施工文明的需要。

它是加强城市“净化、禄化、美化”管理、减少粉尘污染、创建卫生文明城市、提高城市建设品位的重大措施。

商品混凝土结束了混凝土粗放型、原始型、现场搅拌的历史，实现了混凝土生产的专业化、科技化、商品化，保证了混凝土生产的质量和提高建筑施工的进度，减少了城市环境污染，对促进城市的文明建设起到了重用的作用。

二是站在使用商品混凝土企业的角度，加大对降低成本、提高综合效益的宣传。

如何看待商品混凝土的价格问题，这是算小帐还是算大帐的问题。

算小帐，单从每一立方米来看，预拌混凝土的价格确实比现场搅拌混凝土的价格略高，但我们要算大帐，要算综合成本，要从减少沙石浪费、节约人员开支、节约模具租赁费用、降低管理成本、提高工程质量、增加质信程度、加快施工进度、缩短工程工期等方面给建筑施工单位带来的经济效益等优越性来算账。

三是在服务中深化宣传。

在宣传中做好服务，服务就是最好的宣传。

一方面，我们为混凝土使用单位做好服务工作，为他们提供政策咨询，协调供需关系，解决相关矛盾；另一方面，我门为混凝土生产企业，特别是为积极发展散装水泥和预拌混凝土的投资者做好服务工作，为投资者创造良好的外部环境，为他们在申请、办证、筹资、建站、销售、协调关系、规范市场等方面，给予了全方位的服务。

　　一年来，我办充分利用广播、电视、网络、报刊、“五月宣传周”、召开座谈会、到施工现场、深入生产企业等方式，加大了对发展散装水泥和使用预拌混凝土的宣传力度，全市（含各县、市）共出动宣传人员185人（次）；车辆8台（次）；制作宣传展板18块；在《##日报》刊登公告、通知、网络信息12篇，印制《文件汇编》1 5000册；制作了大量宣传袋和宣传用品。

通过宣传进一步提高发展散装水泥的社会认知度和影响力，增强了建设、施工企业使用预拌混凝土的自觉性。

　　四、积极组织开展“重基层、抓基础”的活动。

　　根据局党委《关于开展“重基层、抓基础”活动》的安排部署，我办积极组织全体干部职工认真开展了“重基层、抓基础”的活动。

活动中，我们：

一是认真组织学习，深入动员，对如何开展好活动做出了计划安排。

二是按照局党委的要求，紧密结合工作实际，拟定了“如何创一流，工作差距是什么？

”、“工作标准是什么？

”、“工作秩序如何规范，工作效率如何提高？

”、“如何完善协调机制？

”、“如何处理好行政执法和服务的关系？

”、“如何创建良好的投资环境？

”等讨论题目，并针对问题组织职工开展讨论。

在讨论过程中，干部职工结合本单位和个人的工作实际，深入开展批评与自我批评，每个职工主动踊跃发言，勇于查找自身问题，同时也认真查出了我们工作中存在的问题：

1是深入基层不够，对基层的工作缺乏深入细致的了解，服务意识欠佳，为基层办事实的热情度不够。

2是职工的工作责任心不强，主动性不够，工作的标准较低；按部就班的思想严重，不善于学习，缺乏开拓创新和争创一流的意识。

3是协调工作欠主动，做好企业和相关职能部门之间的沟通工作存在盲区，办事效率不高，缺乏紧迫感。

4是办公秩序不够井然，办公纪律较松弛，有迟到早退的现象；外出公告、挂牌上岗制度、节假日值班制度都做得不够好。

5是宣传工作坚持不经常，老套路，在宣传的方式、方法上缺乏创新的思路和做法。

三是通过学习、讨论、找问题，我们正视差距，并制定了整改措施，落实了工作责任制。

通过开展“重基层、抓基础”活动，我办干部职工的精神面貌有了新的变化，工作作风有了新的转变，工作的主动性增强了，工作秩序更加规范了，工作效率有了新的提高。

　　五、存在的问题

　　1、水泥生产供不应求。

一是由于地震过后重建工程量较大，水泥的需求量明显增大；二是地震给矿山造成的破坏，至今尚未完全恢复生产。

地震中断的道路，有的尚未开通，直接给水泥生产企业带来了原材料紧缺和运输困难，从而加大了水泥生产成本的增加、产量的低下，致使水泥售价居高不下。

现在我市普通水泥出厂价已高达480－550元（吨）。

　　2、商品混凝土的销售价格有可能上升。

由于我市水泥的供不应求，本地散装水泥无法保障预拌砼的生产。

各搅拌站必须到外地购进散装水泥及辅料，因此，势必增加商品混凝土生产成本，相应会提高预拌混凝土的销售价格。

　　3、商品混凝土市场在存不良竞争的现象。

针对震后大规模重建工程的展开，各县（市）个别企业，加大了商品混凝土搅拌站的建设热情和投资力度。

就目前来看，我市商品混凝土搅拌站已达10多家，预拌砼产量大增。

而我市商品混凝土的推广使用主要集中在城市规划区的建设工程项目上，而对各县（市）及乡镇的建设项目还没有强力推广使用商品混凝土，有的甚至尚不具备使用商品混凝土的条件。

因此，众多新建的搅拌站为了开辟市场，可能产生不良竞争的做法，纷纷挤占在城市规划区的混凝土销售市场，极有可