公路工程交工验收表格全套.docx

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公路工程交工验收表格全套

公路工程交工验收表格(全

套)

■标准化文件发布号:

(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

************段改建工程

交工验收报告

公路工程交工验收证书

交工验收时间:

工程名称:

*****

合同段名称及编号:

项U法人:

******

设计单位:

*****

施工单位:

*****

监理单位:

和^材

本合同段主要工程量:

*****0

本合同段价款

原合同

*****万兀

实际

本合同段工期

原合同

*****天

实际

对工程质量、合同执行情况的评价、遗留问题、缺陷的处理意见及有关决定

(内容较多时,可用附件)

(施工单位的意见)

施工单位法人代表或授权人(签字)单位盖章

年月日

(合同段监理单位对有关问题的意见)

合同段监理单位法人代表或授权人(签字)单位盖章

年月日

(设计单位的意见)

设计单位法人代表或授权人(签字)单位盖章

年月日

(项目法人的意见)

项目法人代表或授权人(签字)

单位盖章

(注:

表中内容较多时,可用附件。

公路工程交工验收报告

工程名称

*****

工程地点及

主要控制点

建设依据

技术标准与

主要指标

 

建设规模

及性质

开工日期

*****年**水**月*****日

完工日期

水水水水*年*****月*****1

批准概算

和V***万

工程建设

主要内容

实际征用土

地数(亩)

征用土地*水**水亩

建设项U工程质量交工验收

结论

路基稳定,排水沟、边沟、边坡直顺,路缘石整齐美观,线形设计合理,路面平整密实,颜色均匀一致。

各项指标均达到设计要求,同意交付使用。

十一

存在问题处理措施

1.公路工程交工验收合同段工程质量评分一览表

十二

附件2.公路工程交工验收证书

3.交工验收组名单

4.工程有关单位代表签名表

交工验收各合同段工程质量评分一览表

项LI名称:

*****

合同段

实得分

备注

*****

 

公路工程交工验收组名单

序号

姓名

所在单位

职务或

职称

签名

1

组长

2

副组长

3

副组长

4

副组长

5

组员

6

组员

7

组员

8

组员

 

9

组员

10

组员

11

组员

12

组员

13

组员

公路工程交工验收有关单位代表签名表

姓名

所在单位

职务或职称

签名

建设单位

项目法人

设计单位

监理单位

施工单位

 

接养单位

公路工程设计工作综合评价表

工程名称:

*****设计单位:

*****

序号

项目

评定方法

应得分

实得分

1、总体方案是否经济合理,存在不足扣2-10分;

2、不符合有关标准、规范,每处问题扣2-5分。

20

设计文件

1、未按编制办法编制扣2-10分;

2、错、漏严重的扣10分,一般扣2-5分;

3、设计造成质量事故,重大事故每起扣30分,一般事故每起扣2-10分;

4、设计变更造成工程费用的变化,每增加合同价的1%扣2分。

30

设计服务

1、未按合同协议派驻设计代表每缺1人或1人不称职扣1_5分;

2、服务不及时扣2-5分。

20

工程质量

竣工验收工程质量得分乘以30%,作本项得分

30

合计

100

质量监督机构审査意见

竣工验收委员会审定意见

评定等级:

注:

交工验收时,项口法人按照本表内容(工程质量除外)对设计单位进行初步评价,不定等级;竣工验收时,项口法人填写完善表格,经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。

公路工程监理工作综合评价表

工程名称:

****>:

<监理单位:

*****

号序

目项

法方定评

分得应

分得实

O

1X

质量控制

20

不-55

、、、

123

F

n

5

 

根据计量支付工作情况酌情扣分。

5

监理资料

不符合竣工验收要求时扣1-5分。

5

廉政建设

1、措施不健全扣2分;

2、因不廉政被清退或处分每人次扣5分;

3、有被起诉的,每人次扣10分。

5

工程质量

以下两项得分之和作为该监理合同段工程质量评分:

1、所监理的各施工合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%;

2、竣工验收工程质量得分乘以30%。

60

合计

100

质量监督机构审査意见

竣工验收委员会审定意见

评定等级:

注:

交工验收时,项U法人按照本表内容(工程质量除外)对监理单位进行初步评价,不定等级;竣工验收时,项U法人填写完善表格,经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。

公路工程施工管理综合评价表

工程名称:

*****合同段编号:

施工单位:

*****

序号

项目

评定方法

应得分

实得分

1、每拖延一个月扣2分;

2、生产组织不均衡扣1分。

10

履行合同

1、项目经理、总工程师每更换1人次或1人不称职扣2分,专业工程师每更换1人次扣1分;

2、主要机械不足或性能不良扣1分,进场不及时或未经许可撤离,扣分;

3、试验室达不到要求扣2-5分;

4、有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的,扣2-5分。

10

 

竣工文件

1、竣工图与竣工工程不符每处扣1分;

2、施工原始记录、自检资料不齐全扣2-4分;

3、资料的真实可信度有问题扣2-4分。

5

每发生一起重大安全事故扣5分,每发生一起一般安全事故扣2分。

5

R

1、规章制度不健全扣1-2分;

2、文明工地建设差扣2-3分;

3、破坏环境和乱占土地的,扌口3-5分。

5

廉政建设

1、措施不健全扣1分;

2、因不廉政被清退或处分每人次扣2分;

3、有被起诉的,每人次扣5分。

5

工程质量

以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分:

1、该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%;

2、竣工验收工程质量得分乘以30%。

60

合计

100

质量监督机构审査意见

竣工验收委员会审定意见

评定等级:

注:

交工验收时,项口法人按照本表内容(工程质量除外)对施工单位进行初步评价,不定等级;竣工验收时,项LI法人填写完善表格,经质量监督机构审查后提交验收委员会审定。

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