创业计划模板9篇.docx

上传人:b****4 文档编号:3135498 上传时间:2022-11-17 格式:DOCX 页数:18 大小:41.66KB
下载 相关 举报
创业计划模板9篇.docx_第1页
第1页 / 共18页
创业计划模板9篇.docx_第2页
第2页 / 共18页
创业计划模板9篇.docx_第3页
第3页 / 共18页
创业计划模板9篇.docx_第4页
第4页 / 共18页
创业计划模板9篇.docx_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

创业计划模板9篇.docx

《创业计划模板9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划模板9篇.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

创业计划模板9篇.docx

创业计划模板9篇

创业计划模板9篇

创业计划模板9篇

创业计划篇1

一、推广策划草案

(1)策划目标

短期目标:

通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:

把公司做大,做强,实现公司的可持续发展,实现品牌化

A报纸杂志。

可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。

B户外广告。

主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。

尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。

C电梯广告。

电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。

广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。

(2)联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。

比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(3)小区推广

1.选择新开的楼盘(如:

五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力。

2.一定要想法取得该小区物业公司的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系。

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有广告语的大气球。

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰广告的手提袋。

二、同行市场竟争分析

六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。

云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在广告上做的力度很大,他们分别在公交车电视和车身上做广告,还有在每个新开的小区电梯也做了宣传,还设了点。

且他们也让客户看到放心、现实的材料。

所以他们的上门客户很多。

三星、星艺、尚易、都是高中端的,但是他们来六盘水的时间有几年了,他们有自己的客户群介绍新客户,是我们公司不能比的。

还有个即将开业的温沙堡和上海波涛,温沙堡是走中高端路线,从建材到装修到家居一体化;有一些小公司,他们专门用一些劣质的材料,把价格降得很低吸引客户。

六盘水的客户90%是些重视价格,没有消费理念的。

建议:

我们可先从中低端入手,迅速占领市场的(1-5%),再引进一些材料放在公司,先做出更多的工地,把公司的品牌打出去。

然后等时机成熟了再转向中高端。

高端做形象,中端做利润,低端做市场。

劣势:

我们公司还没有形成品牌效应,没有树立一定的形象,没有固定的消费群。

三、目标和团队组建管理

团队成员:

10-15人。

分组团队,5人为一组。

每组有个主管。

市场人员多有两个好处,1,能在每个小区都收到利益,每个小区都有我们公司的业务员,能增加签单率,能达到市场人员的积极性和激励,2,能很快的把公司的品牌打出去,能很快的到达公司目标的市场占有率。

管理方针:

公平、公正、人性化、能者上,平者下,科学管理。

用人准则:

有才有德,重而用之,无才有德,培而用之,有才无德,兼而用之,无德无才,弃而不用。

经营方针:

科学环保,创新取胜,效益共享。

日目标:

每个业务员一天带1个客户回公司了解,一星期5个,每个月15个(包含上门客户),每人每月最少完成10万的业绩,公司月业绩每月100-150万元(装修淡季视情况而定)。

年目标1000-1500万元。

四、目标消费群分析

第一类:

在六盘水主要的消费群是由80%的水矿工人和水钢工人及一些贸易公司白领、银行工作人员、教师组成。

他们都是中低端客户,一般消费在7万-10万(包含主材),不

包主材在4万-5万。

这一类是我们重点推广的目标,他们一般希望是物美价廉,花最少的钱装修出上档次的房子,可以给他们装修一些豪华、欧式的装饰,和其他公司形成差异化,要强调高品质,并不是高价格,价格应在同行业之下。

第二类:

中高端由一些私企老板,煤老板,高级白领,政府工作人员组成占市场10%,他们的在装修上更多关注的是设计和公司实力,一般消费在11万以上(包含主材),不包主材6万以上,我们可用舒适、大气、尊贵的装修来吸引他们。

价格应在同行业之下,和其他公司形成差异化。

第三类:

是由一些工薪阶层(工资较低)和一些被房地产开发商所占地皮赔偿而买房的客户占市场的10%。

他们属于低端,这类人一般只问价格,从不问公司的实力,设计师的水平,一般消费在5万-7万(包含主材),不包主材在3万-4万,对这类客户应给他们传达的是价格,或是满足他们的心理价位,价格应在同行业之下,但质量也要有所保证。

设计部协助:

1注重理念设计的新颖性,另外就是设计理念水平的不断提高。

可以想象,每个公司都可以采用先进的材料,最低的价格,相同的样板房,关于这些提高空间都是有限的,都是摆在市面上的。

1.公司建立客户逐步质量认定制,本公司实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或工程部经理应教会客户如何进行检验。

2.并有完善的咨询体制:

客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询。

3.业务员每日接待新客户时,要与客户填写“客户洽谈单”,并对客户就公司情况做简单介绍。

4.客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。

业务员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户,征求客户对公司的服务意见。

公司为客户免费提供看房,参观工地,专人讲解。

并与客户修改、认定,我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计。

5.而此时公司的设计人员会绘制详细图纸,图纸、预算需经设计主管审核、签字。

合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。

而后签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让业务员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。

五、市场营销

1.在各个小区把公司业务员分散安排,和客户当面沟通、交流。

这是公司知名度推广最好、最有效的要点。

2.针对各个小区要提前活动宣传策划,不要临阵磨枪。

还有样板房优惠,优惠券,会员卡营销(注册会员,以后推介顾客过来给予奖励和给予客户返价)等等。

3.在各小区把印有公司名字的水杯、餐巾纸、雨伞等送给客户,让他们为我们做推广。

4.价格技巧:

尾数定价,例如原本预算额为50000元,那么可改成49988元。

可达到在视觉上感觉不是很高。

5.在公司内部或公司门口一定要看到样板房征集和某某活动这几个字。

还有公司在做的工地就是很好的广告,一定要利用好,可在门上、阳台上、窗户上做***装饰几个字,全红色字底白,字一定要大,否则看不清楚。

6.利用知名网站或XX贴吧做宣传。

设计师把他们好的效果图,或是我们在施工的工地的小区名称楼号、效果图知放到有知名度的网站上,我会在XX贴吧里创建一个关于公司平价的贴吧!

增加公司的知名度

创业计划篇2

竞争对手的主要优势:

1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。

2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。

3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。

竞争对手的主要劣势:

1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。

2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。

3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。

2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。

3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。

承诺不满意可退款的信誉保证。

4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加大顾客信任度。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有100平米、装修较为简单。

2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行传播。

3、儿童活动区较小,只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐。

市场营销计划

1、产品

产品或服务

主要特征

免费进行社区宣传讲座

每周日邀请会员朋友进行育儿讲座,从而带动产品消费。

每月定期促销活动

针对儿童商品及课程的特点,每月定期促销活动

婴儿纪念品组合销售

手脚印、胎发笔、百岁照

食品

通过课程销售食品为妈妈宝宝提供方便

2.价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

免费进行社区宣传讲座

10元

0元

30---60元/次

每月定期促销活动

200元

0元

20xx元

婴儿纪念品组合销售

200元

1000元

1500元

食品

150元

200元

250元

3.地点

(1)选址细节:

地址面积(平方米)租金或建筑成本

南开区旧津保路20号100平方米2500元

创业计划篇3

一、项目摘要

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?

大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。

它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。

大学生厨房的成本比较少,每单元仅20xx-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。

所以它的吸引力是无限大的。

每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。

可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单,分内外部管理。

外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的乐趣吧!

二、公司简介

1、性质:

大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施:

大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。

一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大大小小的桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 节日庆典

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1