银行支行副行长述职.docx

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银行支行副行长述职

银行支行副行长述职

篇一：

银行副行长述职报告范文

信托公司副行长述职报告范文

区分行考核组、同志们：

2021年，在区分行党委和支行党总支的正确各级党委下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行管理工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。

现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。

一、个人学习情况

首先，注重了外交政策理论学习，努力提高在政治上思想素质。

平时我能够整天认真参加党总支中心组理论学习;在中同保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习风纪，保证了学习效果;特别是从2021年下半年，按照区分行的安排，我参加了×××党校第十二期人民大学领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的发展现状。

可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。

这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。

在学习期间，我从端正自己的学习态度干起，以饱满的精神状态投入到了学习中所，在进修班结束时，被评选为20位优秀学员之一，获得了×××长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。

其次，加强业务知识讲授，努力提高自身能力业务素质和其他工作能力。

对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和洞悉，在分管个贷中心党务工作后，亲自制定了车贷中心年度当年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。

二、工作方面情况

根据组织安排，2021年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的在工作中。

在工作中，我始终注意找准边线自己的位置，演好自己的角色，全力配合×××行长和其他行领导开展工作，非常积极维护集体意志和决策，在思想上、支行行动上时与支行党总支保持高度一致。

对自己分管的组织工作，努力当好主角。

一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。

（一）以防范市场风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作

顺利进行。

首先，风险管理部认真做好了信贷信贷资产和非信贷信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况再次发生，五级分类的真实性大大提高极大地提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。

同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。

其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个终极目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷行政许可审批工作的关系，抵押贷款审批质量进一步提高。

我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为a级。

（二）狠抓了个全人类贷款管理工作。

个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。

个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来完善、约束各个岗位的操作这些行为，使我行个贷工作逐步步入正规。

2021年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径界定，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。

2021年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。

（三）加强了宣传内部信息工作。

2021年后支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写到了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。

同时对支行信息网站会在需要进行了维护和优化，已经累计登载社论1800余篇，信息量日渐丰富，走俏程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行方法论宣传的重要重要阵地，信息传递的主要就渠道。

另外，因支行无正职文书人员，我还兼任了一些重要和还紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

（四）廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不缩紧。

走上领导岗位以来，我努力树立正确的群众观，认真落实党风廉政建设

责任制，始终保持清醒的小聪明，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。

努力其要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉直接参与群众监督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顾检查自身存在的长期存在问题和不足，我认为东齐县在以下几个方面：

1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。

在学习内容的可以选择上，有时候不能将需求学习的因果关系需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。

2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要此项工作在今后工作中，进一步提高。

3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局考量和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。

当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。

在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：

一是努力加强学习，通过思想境界学习增强自己的党性修养，提高自己的相关政策理论水平和工作工作能力。

二是在工作中要努力增强实效性、前瞻性、创造性和严格管理的认识，克服管理工作之上的畏难情绪，以人为本抓管理。

三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手村两委示范作用，为支行的整体发展多出国际化主意，多想办法，做好配角，当好参谋。

少于述职报告中的不妥之处，请批评指正。

谢谢大家!

述职人：

×××

范文二、*支行副行长**述职报告

2021年，按照**支行行级部门负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、楼市金融业务部、风险管理部、老干部办公室，2～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，10～12月份出纳风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。

现将我一年来的履职情况述职

一、主要业务发展指标完成情况

对公消费贷款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元;

公司类贷款新增8.7亿元;

中间业务收入同时实现5640万元，完成安省分行计划的106%;

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况

1.加强自身修养，提高管理水平。

积极党政参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与钻研相结合，应积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容主要包括有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

在常州培训中心学习之前，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理高度做出得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。

作为支行领导班子中的一员，既要以身作则，用财做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护控管班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。

对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项组织工作。

2.贴近市场，贴近客户，逐步形成科学的发展观。

根据工作分工，我一月份主掌公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。

一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。

在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务产业发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。

初步敲定了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户采取大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：

对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等型式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，

激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。

在房地产金融业务健康发展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易经济发展总公司等大型发展客户，充分食粮优质楼盘资源，推动了个人对公业务业务的健康、稳步发展。

在投资业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。

根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同条例程度的利率调整，逐步退出一些资产业务规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限客户的资源全部投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。

同时，在推动和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，十分积极拓展新的业务领域，对符合国家宏观调控政策、总行信贷政策的重点金融行业、重点信贷投放客户加大信贷资金的新增，促进了我行客户和业务一般性结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”。

2021年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。

根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为道德风险风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。

工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与地方病事后管理并重，把市场风险防范贯穿于信贷管理的全过程。

在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和存量贷款的预警和基础增量管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的贷后义务，保证信贷业务稳健运行。

同时,积极开展“风险管理平台建筑工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控工程建设，完成之所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升违约风险防控能力，金融业务促进业务健康发展奠定了基础。

4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和约束机制，加强财务资源管理

一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，不断修正经营

篇二：

2021行长年度述职报告

2021银行行长年度述职报告

我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,上海分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以商家为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，两项业务健康快速心理健康有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行职责了岗位职责，基本完成了分行下达的各项战斗部队工作任务。

本人人努力进取积极创新不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:

一、坚定政治立场，强化学习提高素质。

在此岗位教育工作一年多来，在支行党支部的正确领导下，我能坚持坚决贯彻履行职责执行党的路线、方针、政策和金融在工作中的决定一系列决定、指示，在政治上同党中央能保持高度一致。

紧紧围绕全行工作重点，把握政治方向和市场化改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路