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创新安全文化追求人本安全企业安全文化建设讲座安全文化建设讲座前言安全生产形势与对策第一讲从安全原理看安全文化第二讲企业安全文化建设基础第三讲中西先进安全文化评析第四讲企业安全文化建设方法体系第五讲企业安全文化建设实操与创新第六讲企业安全文化建设范例第七讲企业班组安全文化建设前言安全生产“五要素”时代理念:

以人为本生命为本:

一切依靠人、一切为了人;科学发展安全发展:

安全优先发展、安全持续发展和谐社会安全保障型社会:

人人参与安全,人人享受安全;善化步

(一)安全文化蓬勃发展

(二)安全理论逐步完(三)安全法制逐渐强(四)安全科技不断进(五)安全管理体制合理一、安全生产发展现状一、安全生产发展现状

(一)安全文化建设蓬勃发展安全观念文化六大转变;安全行为文化六大创新;安全文化氛围初步形成;安全宣传教育体系基本建立;大众教育体系刚刚起步;认识论:

从“宿命论”变为“本质论”;态度:

从“革命精神”变为“科学精神”;伦理:

从“财产优先”变为“生命优先”;认知:

从“安全常识”到“安全科学”;价值观:

从敏感安全成本变为注重安全价值责任:

从单纯效率观点变为综合社会效益观念文化的六大转变从“应付文化”变为“预防文化”;预防性从“就事论事”变为“系统防范”;系统性从“事后补救型”变为“超前预防型”;动态性从“约束为主”变为“激励为主”;功能性从“治标为主”到“治本为主”;行为文化的八大创新1.变经验管理到科学管理;2.变结果管理为过程管理;3.变事后管理为事前管理;4.变静态管理为动态管理;5.变成本管理为价值管理;6.变效率管理为效益管理;7.变管理的对象为管理的动力;8.变约束机制(负强化)到激励机制(正强化);9.变人治管理为法制管理;10.变纵向单因素管理为横向综合管理;11.从他律到自律:

变要我安全到我要安全12.从他责到自责:

从有责负责到尽责管理文化的十大发展一、安全生产发展现状

(二)安全生产理论的发展与进步发展阶段理论基础方法模式核心策略对策特征低级阶段事故理论经验型凭经验感性,生理本能;初级阶段危险理论制度型用法制责任制,规范化标准化;中级阶段风险理论系统型靠科学理性,系统化科学化;高级阶段安全原理本质型兴文化文化力,人本原则;一、安全生产发展现状(三)安全科学技术取得较大进步1992年获得一级学科地位;1985年开始安全工程学历教育,近百家高校开办;20世纪90年代以来建立了安全科学技术研究体系;定期发行的安全生产专业期刊60余种;出版安全生产职业健康类著作累积近万种;每年发表学术论文5000余篇。

一、安全生产发展现状(四)安全生产法规体系初步建立人大常委会审议通过国家发布相关法律6部;国务院颁布相关条例近50种;国家相关行政规范200余种;国家标准400余种;行业标准和地方规章不计其数。

一、安全生产发展现状(五)安全生产管理体制基本形成安全生产运行机制不断完善;国家安全生产监管体系初步建立;企业安全管理体系推行初见成效。

二、中国意外事故状况1总体状况三、我们面临的问题与挑战1社会发展处在高风险的时代-宏观层面高危产业占经济总量比例较高第二产业占53%,建筑、矿业、石油化工、交通运输等高危险行业占到40%以上,并处高增长率水平;高危行业从业人员安全素质有待提高现今在中国在进城农民工1.2亿,2020年将达3亿;建筑业占79.8,矿业占52.5;面临的问题与挑战2与世界发达国家有较大差距工矿商贸企业职工10万人死亡率,2008年为3.8,是发达国家的23倍;亿元事故死亡率2008年为0.312,是发达国家的数余倍(英国亿元事故死亡率为0.02,日本为0.05,美国、澳大利亚、法国在0.04至0.06之间。

)面临的问题与挑战2与世界发达国家有较大差距道路万车死亡率3.8,是发达国家的近10倍;煤矿百万吨煤死亡率1.5(2008)、0.89(2009),是发达国家的数十倍;前言安全生产“五要素”建安全国策之势成和谐社会之业一个国策将“安全”纳入“人口、资源、环境”的国策系统之中,将“安全保障”型社会的建设列入“资源节约、环境友好、安全保障”的和谐社会建设目标体系中。

前言安全生产“五要素”五项策略-安全生产保障“五要素”1.建设安全文化安全文化是根本2.完善安全法制安全法制是利器3.落实安全责任安全责任是灵魂4.增强安全科技安全科技是手段5.加大安全投入安全投入是保障国策-十项对策建设“安全保障”型社会大力弘扬“安全发展观念12345建设完善落实增强加大安全安全安全安全安全文化实法制责任科技投入施全民“安全素质工程构加健建加建大全立强完安完科安备全善学全安法安安科全制全全学法监监指理规管管标论体力体体研系度制系究实施“科技强安”战略推行合理安全经济政策提高安全投入保障水平第一讲从安全原理看安全文化一.安全科学基本原理二.事故致因与安全文化三.安全系统与安全文化四.安全对策理论与安全文化安全科学基本理论什么是安全的本质?

什么是事故的本质?

引发事故的基本要素是什么?

四M要素安全系统的基本要素是什么?

预防事故的“三E”对策是什么?

保障安全生产的“三P”策略是什么?

安全生产科学什么是“墨菲法则”?

什么是“海恩法则”?

什么是“罗氏法则”法则?

什么是事故“薄板漏洞”理论?

什么是事故“轨迹交叉”理论?

什么是事故“连锁反映”理论?

什么是事故原因体系?

什么是人的事故心理指数?

什么是人的安全素质?

安全生产科学从历史学看安全方法论从文化学看安全方法论论语学习方法论给我们的启示古代军事策略给我们的启示古代优秀的安全观念西方优秀的安全观念什么是安全?

从政治的角度:

需要就是安全!

从经济的角度:

温饱是最大的安全!

经济水平决定安全水平!

从文化的角度:

信仰决定安全!

意识决定安全!

从技术的角度:

无危则安,无损则全!

从文字的角度:

“家”中的“女”“人”称“王”!

什么是安全的本质?

从科学的角度:

安全是相对的;安全是可控的;安全是发展的;安全取决于“态度”!

什么是安全的本质?

从科学的角度:

安全度1风险度风险函数:

f(p,l)风险数学模型:

风险pl式中:

p事故发生的可能性或概率;l事故后果的严重程度或严重度;什么是安全的本质?

能量转移理论l立论:

事故本质是能量的不正常作用l类型:

电能、机械能、化学能、热能、声能、辐射能l规律:

能级;时空。

l措施:

消除;限值;疏导;屏蔽;隔离;转移;距离控制;时间控制;局部弱化;强化;闭锁。

什么是事故的本质?

事故是一种随机事件;从事故内部剖析具有:

偶然性、突发性、随机性;从事故的外部剖析具有:

残酷性、必然性、可控性。

危险是客观的、事故是可预防的;什么是事故的本质?

什么是安全系统要素?

安全系统要素-4要素论人员安全素质教育培训、队伍建设设备本质安全设备完好、安全监控工艺能量状态生产工艺、劳动组织安全信息环境安全标识、安全报警人的不安全行为物的不安全状态环境因素不良管理措施欠缺质三、安全系统理设备论本质安全事故系统要素-“4M工”艺要能素量:

状态安全系统要素-4要素安论全信息环境

(一)事故模型薄板漏洞模型立论:

事故都是多个环节或关口失效、缺陷或漏洞的结果;启示:

避免失效、消除缺陷、补好漏洞就能有效地防范事故。

四、事故致因理论

(一)事故模型人物轨迹交叉模型四、事故致因及规律

(一)事故模型-事故连锁模型重大突发事件信息网络突发事件经济与政治事件电力系统突发停电事件灾难与政治事件地震自然灾害灾难与经济事件社会突发事件灾难与经济事件交通事故灾难与政治事件四、事故致因及规律

(一)事故模型-事故连锁模型安全事故触电事故二次或多次伤亡毒气中毒事故二次或多次伤亡爆炸事故火灾、坍塌火灾事故坍塌落水淹溺事故二次或多次伤亡四、事故致因及规律患

(一)事故模型多米诺骨牌模型M人的因素P人意志下的动作H潜在的危险或隐D发生事故A造成伤害四、事故致因及规律

(二)事故原因体系四、事故致因及规律五、安全哲学-认识论和方法论

(一)从历史学看安全哲学五、安全哲学-认识论和方法论古代安全文化:

近代安全文化:

现代安全文化:

宿命论,经验论,系统论,发展的安全文化:

本质论,被动承受型事后型、亡羊牢综合型、人机环对策超前、预防型

(二)从文化学看安全哲学安全文化的发展时代观念特征行为特征五、安全哲学-认识论和方法论(三)从领导思想看安全哲学人机环境的不符合。

江泽民同志:

认识论:

隐患险于明火方法论:

防范胜于救灾五、安全哲学-认识论和方法论(四)从孔子思想看安全哲学学习方法论:

沉思最高明的学习方法模仿最容易的学习方法经历最痛苦的学习方法(五)从军事科学看安全哲学战国时期军事家荀况:

先其未然谓之防发而止之谓其救,行而责之谓之戒。

防为上,救次之,戒为下。

五、安全哲学-认识论和方法论第一讲从安全原理看安全文化事故致因要素与安全文化人因men人的不安全行为物因machine机的不安全状态环境medium环境不良管理management管理欠缺第一讲从安全原理看安全文化安全系统要素与安全文化人的安全素质;设备环境安全状态工艺能量本质安全系统安全信息。

第一讲从安全原理看安全文化安全人本原理与安全文化定义:

社会和企业的管理活动中,必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想。

涵义:

“一切为了人”“一切依靠人”第一讲从安全原理看安全文化事故预防三对策与安全文化安全技术对策;Engineering安全管理对策;Enforcement安全文化对策;Education第一讲从安全原理看安全文化安全保障三策略与安全文化先其未然事前预防Prevention发而止之事中应急Pacification行而责之事后惩戒Precetion第二讲企业安全文化建设基础一、安全文化提出的背景二、安全文化的定义三、安全文化目的及意义四、安全文化的内涵及范畴五、安全文化的功能及作用六、安全文化建设原理第二讲安全文化学基础一、安全文化提出的背景二、安全文化的定义三、安全文化目的及意义四、安全文化的内涵及范畴五、安全文化的功能及作用六、人的安全素质分析七、人的行为激励理论八、约束与激励相结合的模式九、安全文化建设原理一、安全文化提出的背景l安全文化的起源核工业安全起提出人因是安全之根本国际原子能机构报告一、安全文化提出的背景人的安全素质基本素质:

知识、技能;根本素质:

意识、观念、态度、道德、伦理、情感和行为准则。

二、安全文化的定义l基本定义安全文化安全文化是人类为防范(预防、控制、降低或减轻)生产、生活风险,实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展,所创造的安全精神价值和物质价值的总和。

二、安全文化的定义文化的不同表述马克思:

精神、物质的总和(政治、文化、经济、军事);企业文化:

观念、行为、标识;社会学:

知识、生活方式及价值观;核安全文化:

决策层、管理层、执行层。

二、安全文化的定义l安全文化的外延空间:

公共安全文化、企业安全文化、家庭安全文化;时间:

古代安全文化、现代安全文化;未来安全文化;状态:

现实的安全文化、发展的安全文化;表象:

先进安全文化、落后安全文化;二、安全文化的定义l特点对人的安全素质的认识的深刻性人类安全活动的广泛性安全对策与手段的系统性三、安全文化的范畴形态体系安全观念文化安全行为文化安全制度文化安全物态文化三、安全文化的范畴领域体系l企业:

班组、车间、部门、公司、工厂等;l社会:

政府、学校、家庭等;l行业:

矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等;l地域:

生产、生活、商场、娱乐四、安全文化的功能及作用功能:

影响力、激励力、约束力、导向力约束力:

通过强化政府行政的安全责任意识,约束其审批权;通过管理文化的建设,提高企业决策者的安全管理能力和水平,规范其管理行为;通过制度文化的建设,约束员工的安全生产施工行为,消除违章。

导向力:

对全社会每一个人的安全意识、观念、态度、行为的引导。

对于不同层次、不同生产或生活领域、不同社会角色和责任的人,安全文化的导向作用既有相同之处,也有不同方面。

五、安全文化的功能及作用作用精神之动力、智力之支持、意识之强化;指导官员科学决策引领经营者自觉责任;激励员工自律遵规;六、人的安全素质分析1、人的安全素质-两个体系生理体系:

性别、年龄、体能、技能等;心理体系:

知识、智能、意识、态度、观念、伦理、情感等;六、人的安全素质分析1、人的安全素质-两个层次一是人的基本安全素质:

安全知识、安全技能;二是人的深层安全素质:

情感、认知、伦理、道德、良心、意识、安全观念、安全态度等。

六、人的安全素质分析2、提高安全素质的手段监督管理:

责任制、检查、激励、处罚等;教育手段:

课堂听课、视频教学等;培训手段:

训练、参观、实习等;科普活动:

科学报告、现场示范等;宣传手段:

文学艺术、寓教于乐的活动等;文化建设:

观念重塑、理念创新、习惯培训、人格塑造、意识强化、态度端正等。

七、人的行为激励理论权变理论:

人既是事故因素也是安全因素;双因素理论:

既要有基础管理和规范管理,也要有科学管理和文化管理;期望理论:

既要考虑期望概率也要考虑目标效价;强化理论:

希望之行为正强化,不希望之行为负强化;七、人的行为激励理论公平理论:

公平感和主人翁精神是安全的动力;人性假说理论:

人既是“经济人”也是“社会人”,对安全的需求不同。

ERG理论:

生存(安全)需要、关系(尊重)需要和成长(发展)需要决定行为的指向。

八、约束与激励相结合的模式责任与自责结合;他律与自律结合;惩罚与奖励结合;检查与自查结合外审与内审结合;第三方监督与自我监督结合;九、安全文化建设原理1球体斜坡力学原理先进认识论形成之驱动力;合理价值观科学观引领力;正确意识和态度的执行力;道德行为规范的亲和力;引力和推动力事故特殊性和复杂性;经营者的趋利主义;员工惰性和习惯等;下滑力支撑力工艺和设备的固有安全安全技术装备检测监控系统安全制度和检查管理措施安全生产状况九、安全文化建设原理5人因本质安全原理本质安全型员工物态及环境建设观念文化建设物态及环境建设执行力责任制制度化规范化标准化系统化价值取向安全观安全理念安全意识安全态度人文环境自然环境人造环境物理环境化学环境时时想安全处处要安全自觉学安全全面会安全现实做安全事事成安全行为文化建设第三讲安全观念文化评析一、古今安全观念文化评析二、中西安全观念文化评析三、我国安全观念文化六大转变四、现代企业安全观念文化的建立安全价值观之社会价值是“三个代表”思想的具体体现;是党和政府“执政为民”的要求;是宪法及国家性质本质的要求、是社会进步与文明的标志;是以人为本的重要内涵;是国家安全和社会公共安全的基石;是生产力发展的基础和条件;是人民安居乐业的保证和人民生活质量的体现;事关社会稳定大局;关系社会经济快速健康持续发展。

四、现代企业安全观念文化的建立四、现代企业安全观念文化的建立安全价值观之企业价值是国家和政府赋予的责任;是社会和员工的要求;是经营准入的条件;是市场竞争的要素;是持续发展的基础是利润的组成部分;安全价值观之个人价值对员工:

安全是权利、是财富、是幸福、是人生之大幸、是最大的福利;生命只有一次,健康不可逆;对管理者:

安全能免责、是社会责任、是从政政绩、是事业发展的基础、是人生成功的体现;“是好人,做恶人,严格管理为人人;听骂声、防哭声,换来安全笑声声”。

四、现代企业安全观念文化的建立现代先进安全观念文化员工是企业的最重要财富;HSE效益等同经营效益;安全业绩等同经营业绩;隐患险于明火,防范胜于救灾;预防成本低于罚戒补救成本;事前管理优于事后追究;安全价值比安全成本更重要;安全效益比生产效率更重要;任何人对安全均有责任;四、现代企业安全观念文化的建立四、现代企业安全观念文化的建立传统不良的安全文化“生死由命,富贵在天”传统的听天由命观念;“经济增长第一”,以GDP为唯一目标的发展观;事故“实践才出真知”的观点;用革命精神应对风险的观点;“要钱不要命”财产权优先观点;“见义勇为”而非“见义智为”的传统观念;四、现代企业安全观念文化的建立现实企业管理者不良的安全文化安全是负担,是无效益的成本;安全投入是软成本的认识;“预防成本高”、“事故成本低”的成本观;“死得起,伤不起,事故发生得起”的观点;领导违章特殊论事故必然论,事故发生是必然的,不发生是偶然的;事故无能为力的观点;现实企业员工不良的安全文化工伤光荣论;违章英雄论;事故难免论;习惯难改论;预防遥远论;规章应付论护品无用论;违章不一定有事故;事故取决于运气;安全是做给领导看的;反正有工伤保险,事故伤害无所谓;安全生产是领导的责任,与己无关;安全复训“厌学情绪”。

四、现代企业安全观念文化的建立企业先进安全文化之表征安全核心价值在企业生产经营理念中得到确立;时代先进、优秀安全观念文化普遍、高度地认同;现代科学、合理安全行为文化广泛、自觉践行;安全生产纳入生产经营的目标体系之中;生命安全与健康的终极意义获得共识;安全健康成为企业全员的精神动力;安全文化对企业家发挥着智力支持作用;安全文化象水和空气成为必须和无处不在。

第四讲企业安全文化建设方法体系一.安全文化管理的四大特征二.企业安全文化建设五类人的安全素质三.用文化学设计企业安全文化建设体系四.实施安全文化建设系统工程的五个环节五.企业安全文化的诊断和引导六.建设企业安全文化的四大方法载体七.建设企业安全文化的八种活动方式八.企业安全文化创新工程企业安全文化建设行业标准企业安全文化建设导则(AQ/T9004-2008)企业安全文化建设评价准则(AQ/T9005-2008)安全文化建设示范企业评价标准指导性建议性企业安全文化建设导则(AQ/T9004-2008)1范围2规范性引用文件3术语4总体要求5企业安全文化建设基本要素5企业安全文化建设基本要素5.1安全承诺5.2行为规范与程序5.3安全行为激励5.4安全信息传播与沟通5.5学习过程与机会5.6安全事务参与5.7审核与评估安全文化建设示范企业评价标准基本条件安全承诺安全制度安全环境安全行为学习培训激励制度全员参与职业健康持续改进序号一级指二级指标标评价备注基本条件1、企业在申报安全文化标准建设试点单位前,连续3年没有发生死亡和一次3人(含)以上重伤生产安全责任事故。

2、企业近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。

1、企业安全理念内容完整、明确,安全目标清晰,切合企业实际。

2、定期召开企业级安全工作会议,发表安全信息声明,接受职工代表大会监督并做到安全承诺广而告之。

3、各级领导和员工建立健全安全责任,明确并建立完备的汇报制度,各级管理人员每季度按有关制度自查1次。

4、领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全承诺责任基本条件不需打分1安全承诺安全核心价值获得一致、高度认同;科学合理有效的行为文化广泛、自觉践行管理的重点从行为层转到观念层;管理方式从监督型转为育才型;硬管理与软管理巧妙之结合。

一、文化管理的五大特征企业负责人安全生产决策素质;生产管理人员的职能素质;安全专业人员的理论与业务素质;员工的安全作业能力素质;家属的亲情作用的发挥。

二、企业安全文化建设对象体系-五类人的安全素质安全文化建设对象体系社会与政府领域四大对象强化各级领导的安全意识;发展安全监管人员的能力;安全素质从学生抓起;提升大众的安全素质;三、用文化学设计企业安全文化建设体系端正安全观念文化系统安全制度文化规范安全行为文化改善安全物态文化1端正安全观念文化正确认知安全价值全面加强安全责任系统建立科学态度不断强化安全意识逐步升华安全情感三、用文化学设计企业安全文化建设体系2系统安全制度(管理)文化严格的安全法令严谨的安全规程系统的安全程序周密的安全细节三、用文化学设计企业安全文化建设体系3规范安全行为文化提升法规执行力改善决策层能力提高管理层素质增强执行层技能三、用文化学设计企业安全文化建设体系4改善安全物态文化科技兴安、科技保安追求本质安全化建设安全标准环境加强安全检测检验;提高安全监控水平三、用文化学设计企业安全文化建设体系安全文化建设系统工程管理优化制度创新行为良化塑造形象整合理念安全第一的哲学观预防为主的风险观关爱健康的文化观珍惜生命的情感观遵章守纪的法制观综合完整的效益观本质安全的科学观人机环法的系统观持续改进的发展观全面协调的整体观三个代表的责任观正确的理念和价值观科学的态度和认知化建设系高统尚工的程情的感五和个道环德节安全文化与安全管理发展层次chaos混乱无序文化Improvement改善能动文化Simplification精准自律文化Structure有组织被动文化混乱:

目标不明确,管理无序,效果不好;有序:

目标明确,管理繁杂,效果一般;精准:

目标清晰,管理精准,效果良好;改善:

持续改进,科学合理,效果显著。

六、建设企业安全文化的四大载体l1文学艺术载体安全文艺安全漫画安全文学:

小说、成语、散文、诗歌等.l六、建设企业安全文化的四大载体家属安全教育特种作业培训l2教育培训载体l安全三级教育l全员安全教育lll管理人员资格认证l六、建设企业安全文化的四大载体l2教育培训载体l火险应急训练l灭火技能演习;l火灾逃生演习l爆炸应急技能演习l泄漏应急技能演习l3文化活动载体l开年三个第一l1号文件是“安全文件”、第一个会议是“安全大会”、第一项活动“安全宣教”。

l事故警示活动l事故告示活动、事故报告会、事故祭日活动l六、建设企业安全文化的四大载体l3文化活动载体l班组读报活动l安全知识竞赛活动l安全演讲比赛活动l安全生产周(月)l百日安全竞赛活动l“三不伤害”活动l六、建设企业安全文化的四大载体l3文化活动载体l班组安全建”小家”活动l开工安全警告会l现场安全正记时l安全汇报会l安全庆功会l安全人生祝贺活动l亲情寄语活动l六、建设企业安全文化的四大载体l4环境物态载体硬环境载体:

安全标识系统、技术警报系统、文化环境系统、事故警示系统等;软环境载体:

先进观念灌输、亲情力量感染、政治思想攻心等。

如现场安全色的科学利用、创造有利于身心的声音环境、技术声光报警系统、安全宣教室、现场安全板报、事故图片展板、安全礼品系列、现场安全格言系列、现场亲情展板、安全标志建设、安全纪念墙(碑、板、牌)等;l六、建设企业安全文化的四大载体七、安全文化建设八种活动方式l1.安全宣传活动模式l2.安全教育活动模式l3.安全管理活动模式l4.安全文艺活动模式l5.安全科技活动模式l6.安全检查活动模式l7.安全报告活动模式l8.安全审评活动模式第五讲安全文化建设实操与创新-“四个一”工程中国地质大学(北京)安全研究中心第五讲安全文化建设实操与创新企业安全文化建设“四个一”工程一本手册:

企业安全文化手册一个规划:

企业安全文化发展与建设规划一个测评工具:

企业安全文化测评标准和办法一系列建设载体:

编一套活动(文化)方案、设计一组班组模式、创新一组系列现场(物态)文第五讲安全文化建设实操与创新政府安全文化建设“四个一”工程一套理念体系:

核心理念、观念体系、价值观体系一个建设纲要:

地区安全文化建设纲要(规划)一套激励政策:

发布导则、评审政策、奖励政策、等三、企业安全文化创新“四个一”工程一本手册:

企业安全文化手册一个规划:

企业安全文化发展规划一个测评工具:

企业安全文化测评标准和办法一系列建设载体:

编一套活动(文化)方案、设计一组班组模式、创新一组系列现场(物态)文化等。

(三)企业安全文化建设创新工程一套安全文化评估体系一系列建设载体企业安全文化建设系统工程一本安全文化手册一个安全文化发展规划(三)企业安全文化建设创新工程安全文化员工手册观念篇行为篇物态篇管理篇方略篇格言篇编制宣传贯智力支彻持与精神动力安全文化测评指标体系安全意安全态安全知安全信息安全培安全活安全能安全生产安全生产安全科安全文化建安全文安全环境识及理度与情识与素沟通与交训与学动组力表基础管系统管学管设组织实化推文化建念感质流习织现理理理施进设安全文化测评指标体系安全观念文化安全行为文化安全管理文化安全文化建设安全文化测评指标(通用版)综合统计表指标特性一级指标指标分级指标属性综计二级指标数三级指标数统计确认型专家评定型抽样问卷型安全观念文化315177安全行为文化4265129安全管

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