谈如何提高建筑工程项目的施工质量.doc

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谈如何提高建筑工程项目的施工质量

徐涛中铁建工集团有限公司西北分公司

【摘要】本文分析了影响工程施工质量的主要因素，并从施工采取的预防措施，施工过程的质量保证体系等角度，对建筑施工项目的工程质量控制提出了自己的认识。

【关键词】建筑施工质量因素措施

建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位。

怎样提高建设工程的质量已成为全社会共同关心的主题。

然而，长期以来，很多建筑企业将主要任务放在提高效益，确保项目利润上，使得建筑工程的质量并未得到真正的重视，虽然也做了一些工程的质量管理工作，但往往只停留在表面上而未取得真正的效果，使得整体的工程质量并没有得到很好的提高，造成工程项目管理工作和实际效果相脱节。

所以有必要形成一套科学的、先进的工程项目的管理体制，从多方面入手，全面提高建设工程的项目质量。

一、对工程质量的主要影响因素进行分析，以此来提高对工程质量管理的认识水平对影响因素分析的意义在于能够针对这些影响因素采取提前预控的措施和方案，防止或减少质量问题的出现。

１．人的因素：

工程项目施工的所有人员是形成工程质量的主要因素。

要对人的因素进行控制首先是提高他们质量第一、预控为主的观念。

其次，管理者的决策、管理能力的高低也对工程质量产生重要影响：

是否有较强的质量规划、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度是否完善，技术措施是否得力，等等，这都直接影响工程质量。

第三，要求操作人员有精湛的技术技能、严谨的工作作风，有严格执行质量标准和操作规程的观念。

２．材料因素：

包括原材料、成品、半成品、构配件等，这是工程施工的物质条件。

材料的质量是工程质量的基础，如果材料质量不符合要求工程质量也就不可能符合标准。

所以加强材料的质量控制是提高工程质量的保证。

材料控制的要点：

提高采购人员的质量和责任意识，提高他们的专业知识和质量鉴定的水平；掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，做好运输计划：

加强材料的检查验收；做好材料的试验及检验工作；抓好材料的现场管理，并合理使用、严格出入库和领料管理。

３．施工方法的因素：

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段等。

施工方案正确与否。

直接影响工程质量控制能否顺利实现。

往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

所以制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织等方面进行全面分析、综合考虑。

４．机械设备的因素：

施工机械设备是实现施工机械化的基础，对工程项目的进度和工程质量均有直接的影响。

从保证工程项目质量的角度出发，应着重从机械设备的选型、设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求方面加以管理。

同时还必须考虑施工现场条件、施工工艺、施工组织与经济性等因素，合理装备、配套使用、制定出合理的机械化施工方案。

５．环境的因素：

影响工程质量的环境因素较多，例如：

工程地质条件、温度、气候、噪音、照明等。

环境因素的影响作用复杂而多变，应根据工程特点和具体条件，采取有效的措施严加控制。

另外，冬雨期、炎热季节、风季施工时还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施。

要不断改善施工现场的环境，尽可能减少环境污染，施工现场有效管理，实行文明施工。

二、采取预防措施为了防止发生不合格工序产品或不合格项，必须预先制定并采取预防措施。

施工单位应增强质量意识，尽力消除质量隐患，杜绝质量事故的发生。

１．施工项目应针对下列各种情况采取预防措施：

容易出现质量通病的分部分项工程；过去的或在其他项目中已多次出现不合格的其他分部分项工程；项目中的质量控制点；项目中出现重大事故后在相似的工程部位或在其他项目中应采取的预防措施；各部门的质量活动中出现应采取预防措施的问题。

２．小到质量缺陷，大到质量事故，如果没有有效的防范措施，施工单位将难辞其咎。

因此，施工单位应采用一系列措施预防质量问题或事故的产生，以下是措施分析：

（１）严格履行施工合同，要做好质量控制就应该自觉遵守合同条款。

（２）严把原材料质量关。

在原材料进场或用于工程之前，应严格审查材质证书、出厂合格证、试验报告等，必要时需进行抽检、复检。

对于不合格的水泥、钢筋等原材料，须勒令退换，坚决杜绝不合格材料进场并用于工程。

（３）严把工序质量关。

施工单位应动态跟踪施工工序，按照合同、施工规范以及设计技术要求、图纸对工序进行过程控制，保证整个工序处于受控状态。

对质检记录、工序质量验评报告严格审查，若前道工序验评不合格，不能签字，也不能签发下道工序的开工令。

（４）把好工程验收关。

工程验收是对单项工程或整个项目的检验和评价。

单项工程通过验收不仅意味着对该单项工程的认可，而且也意味着后续单项的开工。

如果对单项工程，特别是隐蔽工程验收不重视，很可能导致后面更严重的质量问题的出现，从而造成大的损失。

因此在验收过程中，施工单位对工程中存在的质量缺陷，应与参加验收工作的各方达成共识。

三、工程项目建设中，应建立起施工质量的保证体系，并采取有效的措施确保其顺利实施以下从几个角度分析工程质量的保证措施：

１．施工过程中进行全过程的质量检查，对施工材料、施工方法及实体质量在施工过程中定时检查；对施工过程中出现的违规、影响工程质量的行为坚决予以制止，并令其停工或返工，发生质量事故及时汇报。

分析事故原因、制定处理方案并监督检查方案的实施；对项目质量计划的编制和实施情况进行监督和检查。

应严格执行质量管理的一系列标准，应采取各种有力措施严格执行质量保证体系的有关程序。

２．工程项目的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

施工过程中，要对质量预控要做好管理对策，按照设计方案和施工计划进行施工，严格遵守技术操作规程，严格执行技术交底制、技术复核制等，图纸会审做好记录，对施工材料做好整理和归档，对各项工程环节进行技术把关，每道工序制定岗位职责。

做好每个施工环节的指导、监督和检查，做好施工组织设计，并重点控制好工序质量的施工及验收工作。

３．做好工程变更的控制：

工程变更可能导致项目工期、成本或质量的改变。

因此，必须对工程变更进行严格的管理和控制：

管理和控制那些能够引起工程变更的因素和条件；分析和确认各方面提出的工程变更要求的合理性和可行性；当工程变更发生时，应对其进行管理和控制：

分析工程变更而引起的风险，等等。

如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，并且要在图纸上标识修改，便于施工的顺利进行。

４．加强成品保护：

在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对己完成部位或成品不采取妥善的保护，就会造成损伤而影响工程质量，更严重的是有些损伤难以恢复原状而成为永久缺陷。

加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的建筑成品保护意识。

其次要合理安排施工顺序，采取有效的保护措施。

四、结语随着建筑科技的发展和经济水平的提高，对建筑项目施工管理水平的要求也越来越高，为最大化地实现工程项目的预期目标，我们要做好每个环节的工程管理和控制工作，而这需要在工程实践中不断积累经验，以更高的管理水平推动建筑产品质量的不断提高。

参考文献：

成虎，工程项目管理，中国建筑工业出版社，２００１。

陈光健，建设项目现代化管理，机械工业出版社，２００４。

３００工程管理