采煤专业技术工作总结共11篇.docx

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采煤专业技术工作总结共11篇

采煤专业技术工作总结（共11篇）

专业技术工作总结

开滦蔚州西细庄矿-xx我叫xx，现年25岁，男，汉族，于2003年6月毕业于石家庄工程技术学校采矿专业，2006年8月份入矿，2011年12月31日取得采矿助理工程师任职资格，2011年1月毕业于河北工程大学煤矿开采技术专业（函授），现任开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司西细庄矿生产技术科负责人兼矿团支部书记。

我在工作中严格要求自己，并受到了我矿及两级公司的多次表彰。

2012年度矿“优秀共青团员”荣誉称号；2012年度开滦集团公司“优秀共青团员”荣誉称号；2013年度开滦集团科协“自主创新活动积极分子”荣誉称号；2013年度矿“先进生产工作者”荣誉称号；2013年度蔚州公司“优秀共青团员”荣誉称号；2014年度开滦集团公司“优秀科技工作者”荣誉称号；2014年度蔚州公司“优秀团干部”荣誉称号；2016年度蔚州公司“新长征突击手”荣誉称号；自己参与的科研项目也多次获奖，2014年参与《储量挖潜回采方式的研究与应用》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；2014年参与《人行助力车自动控制的应用》项目，获得开滦（集团）蔚州矿业公司科技项目二等奖；2015年参与《高档普采工作面超前》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；下面将自己这些年来所从事的专业技术工作总结如下：

2007年9月份我取得了技术员职称，并被我矿聘用，后调任到西细庄矿开拓区担任采煤技术员职务，在开拓区任职期间我主要负责西细庄矿开拓区，从事技术管理方面的工作，每天协助区长开好班前会，编制各种作业规程和安全技术措施并作好考试和登统，并且协助安全质量区长搞好本采区工程质量工作，对我区的各掘进巷道工程质量进行验收，了解工作面现场存在的问题，经常深入一线向职工师傅们虚心请教，了解工作面现场存在的问题，了解生产流程，并认真观察，相互交流，参与实际操作，做到了带着问题下井。

对井下现场不能解决处理的问题，上井之后及时进行请教、总结、消化，并认真翻阅各种技术书籍，找到处理的最佳方案。

并且认真查阅各种相关资料，并结合在学校时所学的理论知识，弄懂、弄清每一件事情的根源和联系，掌握这件事情的发展规律性，用它来指导以后的具体工作。

在工作中不断的吸取经验教训，避免自己走弯路。

在此期间我参与了《一号煤开采方法与架型研究》的项目小组，通过研究合理的确定了我矿一号煤采区的采煤方法和支护方式，为今后我矿的矿井延续，奠定了坚实的基础。

在此期间我还参与了我矿的多个科研小组《复杂煤层开采》、《复杂煤层掘进》、《一号煤软岩治理QC小组》，我所参与的这些小组不但为我矿的安全生产奠定了基础，也为我矿的经济效益做出了贡献。

特别是我参与编写并实施的西细庄矿软岩防治、治理项目，该项目并获得了“2009年度煤炭工业优秀质量管理小组”荣誉称号，和“2010年度煤炭工业优秀质量管理小组”荣誉称号，该项目在实际使用中收到了良好的效果，既有效的改善了巷道的支护效果，又大大减少了掘进巷道的材料消耗，取得了良好的经济技术效益。

受到了大家的一致好评和认可；我参与的西细庄矿《复杂煤层开采》小组荣获了蔚州公司科技进步二等奖、西细庄矿科技进步一等奖；《复杂煤层掘进》小组荣获了西细庄矿科技进步二等奖；这些成绩的取得当然这与各级领导、工人师傅的谆谆教导是离不开的，在今后的工作中我会努力的学习、和总结工作中的成功和不足，争取更大的提高。

2009年10月我因工作需要被调任于西细庄矿生产技术科，主要负责编写、设计采区设计、观测矿压数据、编写矿压通知、矿压总结工程质量验收、锚杆拉拔力测定、编写本矿生产作业计划，灾害预防处理计划、编制生产衔接和各类生产报表、及时指导、处理、协调和解决施工现场中出现的技术问题，确保矿安全生产工作的正常进行。

在生产技术科期间我参与了我矿与公司和中国矿业大学共同研究的《建筑物下煤炭资源合理回收技术研究》的项目小组，通过研究确定了我矿的建筑物下煤炭资源回收的开采方案和充填方案，并以保护地面建筑物为主要原则，采用合理的技术方案在进行煤炭资源回收的同时，减少地表移动变形并保证地面建筑物的稳定，并且给我矿的经济效益带来进一步的提高。

2011年12月我取得了采矿助理工程师职称并被矿聘用，2012年7月我因工作需要被调任于西细庄矿机运区担任副区长，再此期间也多次主导、参与我矿的修旧利废的技术改造工作，参与制造了锚杆拉直机、PLC编程的应用、压力机等几个科技项目，并都给矿上取得了很好的经济效益。

2013年10月因工作面需要我被调任于西细庄矿技术科，担任技术负责人，我主抓西细庄矿的生产技术工作，在此期间我参与的多个项目获得了两级公司的多次奖励。

2014年参与的《储量挖潜回采方式的研究与应用》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；2014年参与的《人行助力车自动控制的应用》项目，获得开滦（集团）蔚州矿业公司科技项目二等奖；2015年参与的《高档普采工作面超前支架的改进与应用》项目，获得开滦（集团）科学技术协会科技项目三等奖；我努力提升自身素质，总结工作经验，积极进行科技论文的编写工作。

并于2013年3月在国家级刊物《科技与企业》期刊发表独著论文《煤炭开采中的技术改进策略探析》。

在今后工作的日子里我要积极向技术人员学习，不但学习他们的知识和领导方法，还学习他们做人的品质，让自己从思想和技术管理上逐步成长。

尽自己所能，力求把工作做得更好，从而实现自己的人生价值。

采煤专业技术工作管理规定

一、总体工作思路

为进一步完善采煤专业各项技术管理制度，加强生产技术管理，提高工程技术人员的业务水平，发挥工程技术人员的现场施工及理论指导作用，一丝不苟抓好技术工作的现场落实，培养工程技术人员的高度事业心和责任感，发挥工程技术人员独立自主的工作能力和超前的工作分析能力，使我矿的采煤技术管理水平再上一个新台阶，切实发挥出技术先导作用，经研究决定，特修改完善采煤专业工程技术员管理规定。

二、工程技术人员的职责范围

（一）、生产技术科采煤工程技术人员职责范围：

1、参与编制矿井年、季、月度生产计划的编排，参与月末作业计划分析。

2、熟悉并掌握工作面的地质情况、矿压特征，并了解掌握设计意图、工艺参数，参加对现场施工技术指导。

3、掌握规程、措施的内容，督促区队对规程、措施的贯彻传达，并监督规程、措施在现场的贯彻执行，及时发现存在的问题和解决生产技术问题。

4、牵头组织对矿各施工地点的作业规程与措施进行复查、审批，并及时了解各工程的进展情况，掌握重点工程各环节施工情况，超前分析,并与工区技术员落实特殊地段的技术措施。

5、牵头组织对各施工地点的工程量及技术问题进行实测，制定技术方案。

6、抓好新技术、新材料、新设备、新工艺的推广使用。

7、及时反馈信息给矿领导，切实抓好本专业的安全技术生产。

8、对矿领导下达的计划任务，及时布置实施。

9、向煤业公司分月、季、年度上报采煤报表。

10、负责工作面安装、撤除方案的制定、工程排队编排并绘制工作面设备安装、撤面布置图。

11、牵头组织对回采作业规程的编审和各种补充措施的方案制定和审批。

12、负责提出工作面对接、调面、改造等技术方案，并指导或组织施工。

13、参与各类安全检查及质量标准化检查及检查之前的一些资料的准备工作。

14、经常深入现场，对发现的各类异常情况，向领导汇报并提出技术方案，并在矿领导与区队之间上情下达或下情上报。

15、各类规程、措施及图纸的分类保存及一些技术资料的收集保存。

（二）、区队工程技术人员职责范围：

1、区队工程技术人员业务上必须服从生产技术科管理，以切实做好技术指导生产；在行政上要服从区队管理，协助区队长搞好正常生产管理，在工作安排上，当技术工作与生产发生冲突时，生产要服从技术。

2、熟悉并掌握回采工作面的地质情况、矿压特征，并了解掌握设计意图、1

工艺参数，生产计划安排情况，并要超前考虑施工中将要遇到的问题及解决办法，切实做好现场的施工技术指导。

3、掌握施工动态及工程各环节施工情况，超前分析，及时发现施工中存在的主要问题，能根据实际情况及时提出设计修改及规程措施。

4、负责回采作业规程、措施的编制，掌握规程、措施内容，并做好作业规程、措施的传达、贯彻工作。

5、经常深入现场及时发现存在问题和解决生产技术问题，对于现场出现的技术问题，应及时向技术科反映，共同协商解决。

6、在一个工作面回采结束后，及时对回采全过程进行总结。

对安撤面工程，要将施工中原始记录全面分析整理，编写总结报告。

7、对施工过程中出现的技术问题，有能力进行处理，且对重大技术问题提出处理意见，及时向技术科科长汇报或分管副总工程师或总工程师汇报。

8、做好各种技术管理制度、法规及规程措施的传达落实工作。

（三）、采煤工程技术人员工作程序：

1、工程技术人员必须各负其职，各尽其责，按照各自的专业岗位，严格执行岗位责任制和岗位标准。

2、行政上必须坚持下级服从上级的原则，重大技术问题应广泛讨论，征求意见。

3、生产技术科采煤技术人员与区队工程技术人员要加强业务联系，对于区队工程技术人员提出的合理问题，技术科技术人员必须及时做出反映。

4、工作上遇到新情况、新问题，必须及时制定方案，限期解决，解决不了的要及时逐级汇报。

5、区队工程技术人员，必须掌握主管业务范围内的有关参数并及时汇报，若发现区队有不符合要求、“三违”现象，生产技术科必须及时劝告、制止，提出处理意见，并逐级汇报。

6、必须建立起原始记录本、业务联系记录本等，必须有记录图表，工程技术人员每人都必须建立并填写工作日记。

总体上要求各技术人员都按照“单位管点、部门管线、专业管面”的分工干好各自分管工作。

部门技术员要发挥好职能管理和服务的作用，区队技术员要承担起能够根据现场变化及时采取有效解决措施的义务，今后对于解决现场问题的措施，要以区队技术员的先决意见作为基础来研究。

1、区队技术人员

1.1日记录：

每天下午四点以前（包括周

六、周日），区队技术人员必须到技术科填写本单位施工地点具体情况。

填写的具体内容：

采煤工作面：

①.基本情况：

包括推进度、采高、顶底煤留设、片帮情况、端头支护、卸载口搭接

②.工程质量：

包括工作面顶板状况、两巷状态、超前支护长度、单体支柱初撑力、采取的措施.

③.煤质管理：

劣质煤情况、夹矸层位置、厚度、层数、采取的措施.④.水文地质情况：

地质构造、断层位置、示意图、参数、涌水情况.⑤.其它：

包括施工中存在的问题、需要采取的措施、将要进行的重点工作、需要技术科协助解决的问题等.安撤面工程：

①.初次填写：

按施工顺序详细罗列工程主要工作量及预计完成时间②.工程进展情况：

本日完成的工程量及该项工程的预计完成时间

③.现场出现的变化：

施工条件的变化、施工方案的变化，如出现变化必须及时汇报技术科、严禁越级汇报

④.存在的问题、采取的措施、需要技术科协助解决的问题。

回采巷道返修工程：

①.工程进展情况：

本日完成的工程量及累计完成情况。

②.工程质量：

支护参数的落实情况、巷道支护状况。

③.现场出现的变化：

施工条件的变化、施工方案的变化，如出现变化必须及时汇报技术科、严禁越级汇报。

④.存在的问题、采取的措施、需要技术科协助解决的问题。

1.2月总结：

每月18日前报本月计划完成情况预计及分析，形成书面材料。

每月18日前对该施工区域内的隐患情况进行排查，并形成书面材料。

每月22日前对本月的技术工作进行总结和提出下月技术工作的打算，提交书面材料。

（包括本月规程措施的编审情况，重点工程的实施情况，现场问题的解决情况，现场存在的安全隐患，管理及技术方面的创新；以及下月相关工作的打算。

）

在每项单项工程完成后10天内，将总结材料上报技术科，包括工作面回采结束、对接或调向特殊开采以及安撤面工程等。

2、技术科技术人员

2.1日沟通：

每天认真进行区队技术员日常记录的审核工作，对重点问题要进行汇总沟通。