做好质量总监的三字经.docx

做好质量总监的三字经.docx

《做好质量总监的三字经.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《做好质量总监的三字经.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

做好质量总监的三字经

十条三字经定律：

一、三子

对外扛旗子：

方向明确、口号鲜明、目标坚定

对内搭班子：

学习、模仿、创新

管理想点子：

学习、模仿、创新

二、三适

适宜

适时

适度

三、三大

大胆假设，小心求证：

战略上藐视敌人，战术上重视敌人

大范围民主，小范围聚焦：

先民主，后聚焦

大权主导，小权分散：

战略主导，执行放权

四、三管

凡是放不下的，一定管得住：

要有备选方案的意识

凡是放得下的，皆可拒不管：

充分信任的前提是制度约束与能力匹配

只管下属的人，不管下属事：

提供支持，结果导向

五、三放

放权

放手

放心

六、三关

关注异常：

深层分析异常原因，解决根源问题

关注例外：

避免局部影响全局

关心过程：

强结果的前提是过程高效

七、三培（陪）

培训：

团队能力不断提升的基石百家管理咨询

陪聊：

团队骨干的带教，基层员工的关怀

陪客：

重点客户的业务沟通

八、三才

发现人才

任用人才

激励人才

人力才是企业最大的财富

九、三好（领导力）

管好自己

用好别人

做好决策

“领导就是要让他的人，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。

”------美国前国务卿基辛格

十、三力

团队战斗力

组织凝聚力

核心竞争力