提高折线型弧形玻璃幕墙安装的一次验收合格率..pptx

提高折线型弧形玻璃幕墙安装的一次验收合格率..pptx

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,提高折线型弧形玻璃幕墙安装,的一次验收合格率,QC小组名称：

苏州移动分公司工业园区新综合大楼工程项目部单位名称：

中亿丰建设集团股份有限公司编制人：

一、工程概况,苏州移动分公司工业园区新综合大楼工程位于苏州工业园区本工程地下2层，地上21层，建筑高度102米，总建筑面积为85696.63平方米。

一、幕墙概况,外立面装饰采用玻璃幕墙，幕墙总面积约为41000平方米。

一、幕墙概况,其中15层以上为直形，4-15层为折线型弧形，弧度33.9o，半径78米，裙楼为通长弧形：

长约125米，弧度16.14o，半径79.5米，与主楼弧形墙面形成折线型叠加弧形玻璃幕墙。

二、团队成员介绍及团队活动计划1、团队成员介绍,2、活动计划进度：

小组活动从2012.8持续至2013.12,三、选题理由,工程质量目标：

鲁班奖工程（幕墙安装一次验收合格率95%）。

质量现状：

裙房南立面样板幕墙安装一次验收合格率仅86.8%。

小组对样板部位安装质量进行调查统计，发现幕墙曲面的弧度不均匀，幕墙玻璃拼缝处有渗漏现象。

弧形玻璃幕墙安装问题调查表,3.课题选定：

提高折线型弧形玻璃幕墙安装的一次验收合格率。

四、设定目标及目标可行性分析,设定目标：

为确保鲁班奖工程，公司内部下达指令，小组把活动目标值设定为将折线型弧形玻璃幕墙安装的一次验收合格率提高到95%。

鲁班奖,四、设定目标及目标可行性分析,可行性分析：

1、调查分析弧形玻璃幕墙安装问题统计表,弧形玻璃幕墙安装问题饼分图从饼分图中可得出“曲面弧度偏差”和“幕墙渗漏”属主要症结,比重为72.7%。

四、设定目标及目标可行性分析,可行性分析：

2、目标的可行性分析如果我们将2个主要问题解决，可以将验收合格率提高到：

1-（1-86.8%）（1-72.7%）=96.4%。

小组又通过分析项目部以往幕墙施工成功经验，大家一致认为：

以小组的技术实力至少可以解决主要问题的92%（1-（1-86.8%）（1-72.7%92%）=95.6%），即可以将合格率提高到95.6%。

3、项目部水平调查随即对项目部的历史最高水平进行了调查，如下表,最后得出结论：

设定的将折线型弧形玻璃幕墙安装的一次验收合格率提高到95%是能够实现的,五、原因分析,小组成员通过查阅文献、现场调查分析了弧形幕墙曲面弧度偏差及渗漏的原因，并绘制如下关联图。

曲面弧度偏差,幕墙渗漏,质检人员检查不到位,管理制度不完善,技术交底不到位,安装方法不当,密封胶条开裂,环境温度变化引起变形,无奖惩制度,工作马虎,工人质量意识淡薄,测量放线工艺不合理,定位放线误,差大,检查力度不严,龙骨应变大,注胶方法不合理,胶缝粘结不密实,材料质量不合格,管理人员技术水平低,上下相邻两榀折线夹角大小不一,测量机具有误差,龙骨安装不到位,构件加工偏差大,密封胶不均匀，有起泡,幕墙表面积水,弧形幕墙横杆滞留雨水,主体结构与幕墙连接方式不合理,六、要因解析,要因分析现对这11个末端因素进行调查分析和现场测试、计算，进行要因确认。

我们制作了要因确认表。

六、要因确认对这11个末端因素逐一进行了确认。

确认一:

管理制度不完善,六、要因解析,确认二:

管理人员技术水平低确认时间2013.7.4负责人,李阳洋,确认方法,调查、测试,确认情况,确认标准专业知识考核得分80分以上为合格。

对项目部管理人员进行调查询问，管理人员都有丰富的施工经验；对管理人员进行幕墙施工专业知识测试，测试人员平均成绩90.3分。

管理人员考核成绩统计表,确认结论,管理人员技术水平低是非要因,考核情况考核标准,六、要因解析,确认三:

无奖惩制度,六、要因解析,负责人,潘鸿,确认方法,调查分析,确认四:

测量放线工艺不合理确认时间2013-7-6确认标准定位点误差3mm,项目部技术管理人员随机抽查前期测量的30个定位点，进行定位复测，结果发现超出误差范围内（3mm）的点有10个，不合格率达到33.3%。

随即检查测量放线专项施工方案，发现测量放线工艺中使用的是传统的经纬仪+钢尺测量法，未进行电脑模图放样，精度相对较低，而且放线时需要频繁从基准点引出临时辅助点进行放线，累积误差较大。

定位点偏差检查统计表定位点偏差柱状图确认情况,确认结论,测量放线工艺不合理是要因,六、要因解析,确认五：

测量机具有误差,六、要因解析,确认六：

构件加工偏差大确认时间2013-7-6,负责人黄星,确认方法,调查、测量,确认情况,确认标准资质齐全，加工规范化，误差在允许范围内对龙骨等构件的加工厂进行走访调查：

苏州柯利达装饰股份有限公司生产加工厂位于苏州工业园区，拥有全幕墙、大跨径的现代工业化厂房48000平方米，占地约128亩，加工厂拥有德国叶鲁引进的四条国际最先进的幕墙加工流水线设备，加工工艺、技术达到国际先进水平。

公司有壹级施工资质和甲级设计资质，车间加工生产线工艺先进，生产过程规范合理，抽检龙骨构件尺寸偏差符合规范要求。

确认结论,构件加工偏差大是非要因,标准：

小于0.5mm,六、要因解析,确认七:

环境温度变化引起变形,六、要因解析,确认八:

材料质量不合格,六、要因解析,确认九：

注胶方法不合理,六、要因解析,确认十:

弧形底部横杆滞留雨水,六、要因解析,确认十一:

主体结构与幕墙连接方式不合理,通过以上的调查分析，我们找出了三个主要原因：

一、测量放线工艺不合理；二、弧形幕墙横杆滞留雨水。

三、主体结构与幕墙连接方式不合理,七、实施对策1、针对以上3项要因进行了专项分析研究，分别提出了对策，根据对策的特点从有效性、可实施性、可靠性和经济性四个方面进行了评价。

说明：

5-很好，4-好，3-一般，2-差，1-很差,八、实施措施,措施实施一：

调整测量放线工艺，采用三维立体放线法第一步：

模图制作依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层相对应轴线的进出、左右、标高尺寸，也就是确立每个点X、Y、Z三维坐标。

依据基准点控制网以及控制网与轴线关系尺寸、幕墙外控点与轴线的关系尺寸，将已知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。

依次计算出基准点与各轴线的关系，把主控线做到平面图上，再依据第二步中计算出的关系数据，把每个点做到平面图上。

八、实施措施,室外全站仪标高控制,全站仪,1.5至1.8孔1.5控制钢丝,米,第二步：

模图完成后，对现场外控点、线进行布置，所有外控点定完后，用钢丝进行上下楼层对应点的连线，这样外控线布置就完成了。

第三步：

考虑到整个大楼的位移变形，为了确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。

运用全站仪的检测结果与控制点的理论坐标进行比较，对误差超限的构件进行校正。

八、实施措施,措施实施二：

利用雨幕原理，调整幕墙节点设计避免渗漏分析：

由于南/北立面弯弧形倾斜设计及横向装饰条设计会使雨水在横框处有短暂的停留，增加了雨水对横框的渗漏，多方经过讨论，参考雨幕原理，调整节点设计：

1.横框：

设四道密封胶条及一道密封胶，形成三个等压腔。

八、实施措施,2.竖框：

设两道密封胶条及一道密封胶，形成两个等压腔。

利用横框等压中腔与等压后腔收集少量渗入的雨水，运至竖框等压腔，由竖框排出。

调整后充分考虑了水气密性以及排水途径，从而达到“构造防水”、“以排为主”的先进设计理念。

八、实施措施,措施实施三：

优化幕墙与主体结构的连接方式，扩大连接件的可调整范围。

改进措施：

将L型改为槽钢型和U型连接件。

1、槽钢型连接件：

使用10号槽钢作为连接件（表面热镀锌处理），一端开设螺栓孔连接龙骨，另一端可以根据实际需要任意切割，不影响使用功能（可设计成直口型和斜口型）,槽钢型连接件,直口型,斜口型,八、实施措施,2.U型连接件：

当主结构为型钢结构时，使用U型连接件。

先在主结构上焊接一根120*60*5横向钢梁，钢梁的端头焊接一个U型钢端板（6mm厚），用以连接龙骨。

横向钢梁的长度均为可调节范围。

九、效果检查,经过QC小组团队的努力，在南立面外幕墙施工完成后，小组成员对施工质量进行了检查，共检查250个点，不符合要求的9个点，合格率达到96.4%。

弧形玻璃幕墙安装问题调查表,弧形玻璃幕墙安装问题统计表,九、效果检查,通过效果检查，曲面弧度偏差和幕墙渗漏得到很好的控制，前者合格率达到了94%，后者无渗漏现象，合格率达100%。

总合格率从86.8提高到96.4，超过了目标值95,达到了我们预定的目标。

弧形玻璃幕墙安装问题频率饼分图,活动前目标活动后活动效果对比图,86.8%,5%,95%,6%,96.4%,九、效果检查,经济效益：

项目部通过本次活动，使得大面积弧形玻璃幕墙安装的一次验收合格率达到了95以上，幕墙未出现渗漏，纵横向的曲面弧度光滑、顺直，满足了鲁班奖验收的要求，最终节约工期30天，获得技术经济效益38.06万元，并且我们得到了业主、监理、设计院和质检站的好评和信任，赢得了社会的好评。

社会效益：

1、减小了外立面幕墙施工的工期压力，提高了工程的整体施工质量，为鲁班奖的争创奠定了坚实的基础。

2、提升了企业的技术水平。

3、受到业主、监理等单位的一致好评，创造了良好社会效应。

十、巩固措施,1.我们把本次QC活动中取得的成果和施工经验，经过整理完善，2013年10月编制完成了折线型弧形幕墙施工质量控制作业指导书（编号：

SZEJZYZDMQ11-2013），报公司总工室审核批准，并于2013年11月开始在全公司范围内推广，为今后类似工程施工提供技术指导。

十、巩固措施,2.2013年12月份，为了进一步巩固本次活动的成果，我小组安排了2名成员对活动的后续实施开展情况进行了动态跟踪、指导，并对后续施工的北立面弧形玻璃幕墙质量进行了抽查，共计抽查50处进行了检查，检查合格率为98%，数据统计如下：

质量缺陷数据统计表,巩固期质量合格率对比图,十一、下一步打算和体会,1.我们对活动前的状态和活动后的状态进行了自我评价，并作出了雷达图，如下：

小组成员个人的质量意识、问题意识、改进意识、参与意识等大大提高。

小组自我评价评分表,自我评价雷达图2.下一步，QC小组选择了“提高可开启式玻璃屋顶施工质量”作为QC攻关课题来开展活动，同时在以后的活动中，我们将坚持QC活动，在施工中解决一些质量通病，为我们建筑事业作贡献。

66,4045,57,44,82,88,90,96,0,5050,质量意识,问题意识,改进意识,参与意识,个人能力,QC知识6086,100解决问题的92,决心,活动前状态活动后状态,发布完毕，谢谢大家！