工地突发事件应急预案.doc
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金融大厦A标
突发事件应急预案
为了提高我项目部预防和控制突发事件的能力和水平,指导各类突发事件的应急处置工作,减少或者消除突发事件给工程造成的影响,保障工程施工高速优质顺利进行,工程能如期竣工。
为维护工程施工现场正常的施工环境,结合工程的特点和现场实际情况,特制定我项目部突发事件应急预案。
一、工作目标
1、认真分析和判断现场可能发生的突发事件,提高项目部的自我保护意识。
2、完善突发事件的信息监测报告,做到早发现、早报告、早处置。
3、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保突发事件不造成影响。
二、工作原则
1、预防为主、常备不懈
认真分析和判断现场可能发生的突发事件,提高项目部的管理水平,加强预防措施。
发现情况及时采取有效控制措施,迅速处理,控制事件造成的影响。
2、规范管理、统一领导
成立工程突发事件防治领导小组,要进行规范化管理,统一领导、指挥,负责协调和落实,工程现场突发事件的防治工作。
3、快速反应、运转高效
建立预警和快速反应机制,强化管理,增强应急处理能力。
按照“三早”要求,保证发现、报告、处置等环节紧密衔接,一旦发生突发事件,快速反应,及时准确处置。
三、组织管理
现场成立突发事件工作防治领导小组,具体负责现场的突发事件防治工作。
(一)应急预防领导小组:
组长:
副组长:
组员:
(二)主要职责如下:
1、根据工程的特点和环境,制订现场的突发事件应急预案。
2、建立突发事件防治责任制,检查各项突发事件防治措施落实情况。
3、认真分析可能发生的突发事件,提高管理人员的防治能力。
4、建立突发事件预测制度,及时掌握现场周边情况和现场情况,对突发事件应做到早发现、早报告、早处置。
5、要加强现场的管理工作,采取必要措施,避免噪音、夜间照明、扬尘等污染引起周围居民群体事件的发生。
6、严格执行分包协议中的支付条款,特别对农民工的工资要及时支付。
7、及时向公司领导汇报突发事件发生情况。
将处置结果写成材料向公司报告。
四、突发事件预防
(一)上级有关部门人员到工地视察或检查,要高度重视。
上级有关部门的领导或人员,到现场视察或检查工作,管理人员遇到后,都要热情接待,耐心回答他们提出的问题。
对一些敏感问题,回答要慎重,千万不要乱讲,不要讲不负责任的话。
对于不知情的问题,要转告相关负责人,让相关负责人回来后及时和他们联系。
不得对他们不理不睬,态度冷淡。
如果现场负责人不在,应及时给负责人进行汇报。
他们给下的非罚款性的文件要及时签收。
本项工作的负责人:
陈宣
其他人员:
樊恩宁朱国庆孙瑞平陈必强金虎
(二)现场应采取必要的措施,避免因噪声、夜间照明、扬尘等环境问题,造成现场周围居民不满或上访:
1、现场施工应严格按市里有关部门要求,在高考、中考以及特殊时期关于现场施工作业时间的规定。
特别是能产生较大噪音的作业必须严格执行规定。
2、夜间施工时,要办理夜间施工许可证。
对特别是能产生较大噪音的作业机械和设备,夜晚施工,尽量安排在离周围居民区较远的场地作业。
3、在夜间施工时,要尽量避免照明对周围居民的影响。
灯光照射尽量避开居民区的方向。
对有的照明设备无法避开居民区的,应采取必要的遮挡措施。
另外对现场夜间施工,在满足作业条件的情况下,尽量不采用大功率的照明设备。
4、现场制定防扬尘方案和措施,一是对现场路面该硬化的全部硬化;二是对现场的土堆和裸露土进行覆盖;三是安排专人负责,对现场场区和临时道路进行全天洒水。
四是对产生扬尘的作业设备采取一定的防尘措施。
本项工作的负责人:
其他人员:
(三)严格遵守分包合同,采取有效措施,加强对农民工的管理,杜绝农民工封门堵路现象:
1、要认真履行分包合同规定的义务。
对于涉及农民工的分包合同要严格执行。
对涉及农民工工资的分包协议要高度关注。
2、要了解和掌握分包合同中关于农民工工资的支付条件。
随时掌握分包单位对农民工工资的实际支付情况。
3、发现分包单位对农民工工资支付不到位的情况后,应立即要求分包单位限期改正。
如果分包单位不限期改正,要对其采取一定的强制措施。
4、在工程施工过程中,根据分包合同的条款,我方不应支付工程款。
但分包单位因资金紧张,不能按时支付农民工工资,农民工的不满情绪较大时,我方应采取必要的措施以避免矛盾的激化。
本项工作负责人:
其他人员:
(四)加强施工现场安全管理和工程质量控制,避免重特大事故发生。
1、根据工程施工安全组织设计和施工组织设计的要求,制定工程安全施工方案、消防方案,以及安全生产、消防管理制度和措施;对特别重要分项工程如基坑支护,以及重要部位或薄弱环节应制定专项方案和措施;以避免重大安全事故和质量事故的发生。
2、加强对项目部管理人员,特别是安全员和质量员的责任意识,要经常对现场安全生产和施工质量进行认真的检查,对现场存在的重大安全隐患和严重的质量缺陷,要发现一起,纠正或整改一起,绝不留后患。
3、对分包单位的安全生产和施工质量要加强管理,要求分包单位严格按有关规范和市文明工地的要求,进行安全生产;严格按设计和施工规范的要求,进行施工。
4、在工程施工过程中,对存在的重大的安全隐患或严重的质量缺陷,分包单位应及时整改。
对分包单位整改不力的,项目部要对其采取必要的措施,使得安全隐患或质量缺陷及时消除,以避免重大安全事故或质量事故的发生。
五、突发事件的处置:
1、对上级有关部门的领导或人员到现场检查,因现场人员的失误,造成不好影响的。
现场负责人应及时通过有关途径和关系,与上级领导或人员进行沟通并致歉,争取他们的谅解。
消除对单位的影响。
并对责任人进行批评、教育。
2、周围居民投诉、上访的事件
(1)首先对居民进行安抚工作,充分向居民解释造成影响的不可避免性,使居民能够了解施工作业的程序和必须使用的一些设备、机械。
取得他们对施工造成影响的理解。
(2)对市有关部门进行沟通、解释。
提供施工所办理的一些许可证。
并向有关部门提供现场防治噪音、照明、扬尘等污染所采取的一些措施。
(3)加强对现场作业的管理,对采取的措施应认真检查。
对存在的问题要及时纠正和整改。
3、农民工罢工、上访事件
(1)首先向有关部门汇报,根据分包合同的条款,工程款支付情况。
并提供一些证据,如分包合同、支付凭证、借款手续等材料。
与他们充分说明和解释,争取他们的理解、信任和支持。
(2)对农民工进行安抚工作,和他们进行沟通,充分解释分包工程款支付的条件,取得他们的理解。
(3)对分包单位要严肃处理。
并要求分包单位加强对农民工的管理,避免事件再次发生。
4、重大安全事故或质量事故事件
(1)重大事故发生后,首先,要立即通知现场负责人,并及时向上级领导报告。
(2)现场立即组织人员、物质、设备,进行抢救,特别是首先抢救受伤人员,并将组织人员撤离到安全区域。
(3)对发生事故的部位,采取一定的紧急措施,避免事故进一步扩大。
(4)事故消除后,应对事故区域进行认真地检查、排查,避免事故发生造成其他部位存在隐患。
(5)对事故发生,要进行认真分析,总结经验,采取措施,避免事故再次发生。
金融大厦工地突发事件应急预案
编写:
审核:
批准:
河南华丰岩土工程有限公司
2013年3月10日