施工技术管理培训课件(新)幻灯片.ppt
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施工技术管理培训课件,施工技术管理培训课件【主要内容】,第一部分施工技术管理一、施工技术管理的内容和基本要求1、什么是施工技术管理2、施工技术管理的内容3、施工技术管理的基本要求4、施工技术管理的原则二、技术管理工作的任务与作用三、技术管理工作的重要性四、施工技术管理的工作业务1、施工生产技术工作
（1）施工技术准备阶段
（2）施工阶段的技术管理工作（含事例）（3）工程竣工阶段2、企业经常性的技术工作五、如何做好技术管理工作1、明确技术管理的职责，注重技术水平的提升2、认真贯彻各项技术管理制度3、不断加强对技术工作的管理,主要培训内容,第二部分强制性条文的有关内容一、强条介绍二、强制性条文执行程序三、强制性条文的学习和执行第三部分创优注意事项第四部分质量评价一、什么是评价1、背景2、优质工程二、谁来做评价1、评价人的要求和管理2、评价权限的界定三、如何做评价1、工程质量评价框架体系2、评价的前提和否决条件3、评价的规定4、评价得分计算5、工程质量评价报告四、评价的程序,主要培训内容,施工技术管理培训课件【主要内容】,第一部分施工技术管理,一、施工技术管理的内容和基本要求,1、什么是施工技术管理施工技术管理是企业对工程项目施工过程中各项技术活动进行科学的组织与管理的总称。
它是施工企业管理的重要组成部分。
其目的是明确对工程施工的技术责任，保证工程质量，提高技术水平，使企业获得最佳经济效益。
加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对的现实而又重要的课题，也是为之努力和提高的目标方向。
施工技术管理的基础工作是指为实现技术管理创造前提条件的最基本工作，包括，制订和贯彻技术标准与技术规程，建立并贯彻各项技术管理制度，开展科学试验，组织科学技术信息的交流与技术文件管理，促进科技进步等。
第一部分施工技术管理,2、施工技术管理的内容电力建设工程施工技术管理导则规定电力建设工程施工技术管理的“十项管理”内容为：
一、施工技术管理的内容和基本要求,第一部分施工技术管理,施工技术责任施工质量管理施工组织设计管理施工图纸会检管理施工技术交底管理,技术检验管理设计变更管理施工技术档案管理技术培训管理技术信息管理。
3、施工技术管理的基本要求1）正确贯彻党和国家各项技术政策，贯彻执行国家和行业技术标准、规程、规范，这是技术管理的基本任务。
2）要结合企业所承包的工程实际情况，制定各项施工技术管理制度。
3）要按本企业与建设单位签订的施工承包合同，施工技术管理工作要为实现合同承诺展开活动。
4）要严格按照科学技术规律办事，积极采用新技术，全面讲求经济效益。
科学技术是第一生产力，对每一项新技术成果认真做好技术经济分析。
5）执行技术责任制，做到技术人员有职有权。
一、施工技术管理的内容和基本要求,第一部分施工技术管理,4、技术管理的原则1）正确执行国家的技术政策、规范和规程。
2）按科学规律办事，坚持一切经过试验的原则。
3）讲求经济效益。
一、施工技术管理的内容和基本要求,第一部分施工技术管理,1、技术管理工作的主要任务技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指示与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。
从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
第一部分施工技术管理,二、技术管理工作的任务与作用,二、技术管理工作的任务与作用,2、技术管理工作的作用技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：
保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性,3、技术管理工作的重要性首先，技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经计效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
今天的项目工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑来实施。
其次，项目施工有其特殊性。
众所周知，工程项目的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低工程项目成本要求的目标。
第一部分施工技术管理,第三，随着电力建设的快速发展，工程建设规模越来越大，大机组、高参数、高自动化被普遍采用，施工技术越来越复杂。
以及我们目前已经进入的核电、风电、生物质能以及下一步新的能源领域，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，新的工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平进一步提高，技术装备更先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显的更为重要。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性,近年来，施工竞争日异激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。
由于施工技术管理不甚发生重大安全事故给企业造成重大财产损失的案例：
【案例1】2007年3月27日，由葛洲坝集团公司施工的位于青海省贵德县境内的大型水电站拉西瓦水电站，地下厂房号机左侧墙体发生滑塌，导致人死亡，人受伤。
【案例2】2005年7月7日，荣超经贸中心基坑浇最后一次约15米厚的基础胎模混凝土。
突然发生涨模，尚未凝固的混凝土发生坍塌，造成人员伤亡。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性,【案例3】：
电厂汽轮机基础施工【事故经过】：
2006年7月30日4时25分左右,由重庆电力建设总公司中标总包的合川双槐电厂230OMW机组工程,其分包单位四川省内江市安居建筑工程有限公司在进行1号机组汽轮机基座一框架梁混凝土浇注施工时（已浇注约500方）,一框架纵梁发生断裂、坍塌。
事故造成5人死亡,4人重伤,3人轻伤（伤亡者均为民工）。
【原因分析】:
、框架段纵梁混凝土已基本全部入仓,荷载达到峰值时,因模板支撑杆件与扣件连接滑移,支撑杆件失去作用,造成框架梁倾倒,进而造成、框架间模板支撑架体整体坍塌。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性【案例】,【案例4】：
电厂汽机房球型网架施工【事故经过】：
2006年7月8日上午19时43分,内蒙古蒙能能源有限责任公司所属新丰热电有限公司2300MW机组汽机房#6-9轴间球型网架突然坍塌,导致正在汽机房屋面进行防水施工的两名施工人员随网架坠落,汽机房内进行屋顶刮腻子的十名施工人员被网架砸落。
此次事故造成六人死亡、二人重伤、四人轻伤。
机组汽机厂房的球型网架是由业主直接委托的江苏徐州飞虹集团有限公司设计、制造和安装的。
【原因分析】：
本次事故是一起由于网架厂家违规施工及制作安装质量存在缺陷而造成的重大责任事故。
一是网架最后拼装区域中杆件与支座螺栓球连接失效。
二是网架施工中违反施工方案,未采用临时支撑措施。
在网架结构设计与施工规程及网架安装施工方案中均明确规定,在采用空中散装法安装网架时应采取临时支撑措施。
三是网架结构中部分焊接、材料材质、工件加工质量存在缺陷。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性【案例】,所谓技术管理所强调的是对技术工作的“管理”，而并非是指“技术”本身。
因此，技术管理是源于技术而高于技术。
上述案例中有些证明正因为不注重对工程技术的管理，跳过正常技术管理环节，结果造成企业的重大财产损失，为自已酿成苦果。
这些都是因为各级技术管理人员对技术管理工作重视不重视，技术责任心强不强的结果。
显而易见，以上几个案例中并非完全是这些企业的“技术”水平、能力不足。
而是缺少了往往被忽略的“管理”环节，技术管理工作不到位。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性,管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理“这个关键。
而技术管理则是企业管理的重要组成部分。
通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，使企业获得最佳经济效益。
通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
第一部分施工技术管理,三、技术管理工作的重要性,四、施工技术管理的工作业务,企业的施工技术工作可分为施工生产的技术工作和企业经常性的技术工作。
1、施工生产技术工作以工程项目为对象，施工生产技术工作按工程进展分为施工准备阶段、施工阶段和工程竣工三个阶段。
（1）施工准备阶段施工准备阶段主要任务是完成策划、组织、计划，创造项目开工的条件。
项目准备阶段的工作对整个项目的实施具有宏观控制作用，成功的筹划是项目成功的一半，它的工作范围、质量、深度和合理性对以后项目实施的成功与否至关重要。
准备阶段的主要工作如下：
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,1）研究熟悉合同文件了解合同谈判背景、中标条件及合同主要条款，研究、熟悉合同的主要内容，研究制定执行合同的策略、重点及注意事项等。
（包括：
执行的标准，提交技术资料的要求，根据合同要求制定各项制度及实施细则等。
）2）项目总体策划对整个项目做总体策划，主要包括：
施工组织策划、项目创优策划、项目施工工艺质量策划、安全文明施工策划、风险预控策划、企业文化建设策划等。
3）施工准备工作施工项目施工准备工作按其性质和内容，通常包过技术准备、物质准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
而技术准备是施工准备工作的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作。
第一部分施工技术管理,原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工方案是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：
自然条件的调查分析主要内容有：
地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基的承载力、地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量的水质等情况；气温、雨、雪、风、和雷电等情况；土的冻结深度和冬、雨季期限情况。
技术经济条件的调查分析主要内容：
地方施工企业的状况，可利用的地方材料、材料供应状况，地方能源和交通运输状况，地方劳动力和技术水平状况，当地生活供应和医疗卫生状况以及当地消防、治安状况等。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,编制施工组织设计等技术文件编制施工组织设计，专业施工组织设计、质量检验计划、专业施工进度计划等。
制定关键分项工程施工方法，对拟用的新技术、新工艺、新材料确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项施工准备工作。
4）建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。
为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
通常，其内容包括：
工程质量检验制度，工程技术档案管理制度，技术验收制度，技术责任制度，施工图会审制度，技术交底制度，设计变更制度，职工考勤、考核制度，材料出入库制度，安全操作制度，机具使用保养制度等。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,5）施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。
主要包括：
做好施工场地的控制网测量搞好“五通一平”指路、水、电、铁路、通信和场地平整建造施工临时设施安装、调试施工机具做好建筑、安装材料和加工制品的储存和堆放及时提供建筑、安装材料的试验申请计划做好冬雨期施工安排进行新技术项目的研究和试验设置消防、保安设施,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,
（2）施工阶段的技术管理工作执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理（重点总平面的布置与管理）。
检验原材料和预制构件。
核定设计和材料变更并及时办理签认手续。
及时检查工程质量，管理全部隐蔽工程和分部分项工程质量检查资料（整个施工项目的全过程控制）。
1）施工平面管理本着“集中布置、便于管理、有利施工、节约用地、方便运输、减少运距、减少污染、保证安全”的原则对施工场地进行布置。
施工总平面管理业主统一协调和管理。
施工总平面布置是施工组织设计中各个主要环节经综合规划后反映在平面联系上的成果。
其主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临时建筑、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的合理布设、场地的竖向布置等。
施工总平面布置应当紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。
应当充分利用可以利用的社会资源。
另外，还要重点考虑节能环保，消防要求等。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,2）施工阶段的技术管理工作范围电力建设工程施工技术管理导则规定火电和送变电施工企业在“十项管理”方面工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。
3）标准、规范的学习与运用一是，必须加强对标准、规范的学习与掌握，特别是新的标准、规范的及时更新；以及强制性条文的学习。
二是，标准、规范的运用，特别是一些施工技术规范。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,施工阶段的工程事例例1：
大体积混凝土施工中，温度裂缝的控制。
1、对裂缝的基本认识裂缝产生的客观必然性
（1）当代建筑大都是以钢筋混凝土为主体结构，混凝土组成从机理上微观裂缝是其物理学性质所决定的。
（2）钢筋与混凝土有着不同的弹性模量和极限强度。
混凝土结构设计规范（GB50010-2002）规定，按结构重要性及结构所处环境，允许混凝土结构构件有0.2毫米至0.3毫米的裂缝（计算是在受拉钢筋水平处）。
在质量检验时，通常只能观察构件外表面的裂缝宽度，因此实际观察到的裂缝要略大一些（经验是计算值的1.1倍左右）。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,2、裂缝危害程度的分析
（1）裂缝可分：
可见裂缝与不可见裂缝，我们要控制处理的是可见裂缝。
（2）可见裂缝又可分正常裂缝和有害裂缝：
正常裂缝即不妨碍功能，不危及结构的规范允许裂缝；有害裂缝危及结构安全及影响功能的裂缝。
（3）正常与有害裂缝应按建筑功能与环境状况来正确界定，而且按实际情况进行正常处理。
3、控制与处理裂缝的价值观念4、温度裂缝的主要控制方法
（1）控制浇筑层厚度和进度，以利散热。
（2）控制浇筑温度。
（3）物理降温方法。
（4）保温：
表面绝热。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,（5）大体积混凝土底板底部铺设卷材（作用减小地基对底板混凝土的约束，便于混凝土的收缩、膨胀，避免混凝土出现温度裂缝）。
例2：
水工建筑物对水泥中铝酸三钙含量的要求水工建筑物，大型基础、堤坝、水塔等大体积混凝土工程，由于内部热量不容易散失而使混凝土温度升高2040，与其表面的温差过大而产生温度应力导致裂缝。
水泥的水化热是由各熟料矿物水化作用所产生的，而水泥中铝酸三钙（3CaAl2O3简称C3A）的水化热和放热速率最大。
故对大体积混凝土施工应控制水泥中铝酸三钙（3CaAl2O3简称C3A）的含量，不宜超过8。
（核电对水泥、砼的搅拌要求。
）例3：
烟囱基础施工，筒座与底板混凝土浇筑间歇时间尽量短钢筋混凝土烟囱基础施工时，对上下层即筒座与底板混凝土浇筑间歇时间应予以控制。
根据烟囱工程施工及验收规范GB50078-2008规定：
烟囱基础的施工缝可留设在底板与环壁的连接处，但烟囱环壁混凝土应在底板混凝土降温的早期浇筑。
底板与筒壁的混凝土浇筑间隔时间控制一般不得大于7天。
（与抗震板墙一块介绍）,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,例4：
深基坑工程：
火电厂深基坑工程主要有：
翻车机室、卸煤沟、循环水泵房及地下输煤廊道等，基坑深度在7m-16m之多，重点是翻车机室和循环水泵房地下基础部分施工往往是重点、难点。
对于深基坑工程，首先应考察现场建构筑物所处的平面位置、周围情况、地质及地下水等实际情况，进行分析、研究，指定可行、有效的施工方案，确保施工过程中安全、质量和进度的控制。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,
（1）深基坑工程施工：
对于一般新建电厂，深基坑建筑物周围无其它建构筑物，基坑可采取分步、分层、阶梯式大放坡大开挖的形式，采取放坡开挖较为经济，开挖时应在基坑顶部和基坑边坡做好防护，防止雨水侵蚀，造成边坡坍塌。
对于扩建机组及城市建筑稠密的地区施工，其周围建构筑物距离较近，基坑开挖可能会影响相邻建构筑物及管线等的地基稳定及不利影响时，应根据实际情况采取基坑支护。
具体支护结构形式有：
钢板桩支护、钢筋混凝土板桩、钻孔灌注排桩、水泥土深层搅拌桩挡墙、地下连续墙、土钉墙、锚杆施工。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,
（2）基坑降水：
对于受地下水影响的深基坑开挖，施工难度较高，投入费用也将相对加大。
一般需根据地下土质及地下水量制定施工降水方案。
经常采用的有深井降水、轻型井点降水及真空预压等形式。
为了降低施工难度，满足施工要求，对于地下水较丰富的深基坑开挖一般需设计基坑支护，如钢板桩、混凝土板桩及水泥搅拌桩等维护结构，此类支护结构兼有隔水作用。
如土质较差、地下水又较丰富，可考虑地下连续墙或沉井施工方案。
如：
深基坑支护如：
印尼龙湾电厂循环水泵房开挖方案，滩涂地区地下为淤泥质土，距离海边较近，地下水水量较大，其循环水泵房边坡支护和内鼓处理。
（降水采用真空预压）如：
长江边某电厂主厂房工程，地处长江边缘，地下为砂土，地下水较丰富，基坑开挖很容易造成管涌危害。
A列深基坑开挖降水方案。
（对地下水丰富，一二期厂房相连的厂房降水方案）,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,深基坑喷锚支护,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,深基坑喷锚支护,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,深基坑钢板桩支护,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,深基坑深井与轻型井点相结合降水,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,沉井施工,第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,例5：
地下结构防水施工电厂地下卸煤沟基坑较深约9m，地下施工正值雨季且地下水位较高，基坑降水较困难，变形缝处及卸煤沟与地下廊道衔接处止水带处施工不规范，导致地下卸煤沟渗漏，地下水压较高，修复困难。
原因分析及预防措施：
（1）对于地下水较丰富、地下基坑较深工程，应尽量避开雨季施工。
（2）根据地质和地下水的条件，指定可行的降水措施。
（3）加强地下防水施工质量控制，变形缝处及与其它构筑物衔接处应重点控制。
（4）针对特殊情况的重要部位，设计增加一道防水措施。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,例6：
钢筋砼抗震板墙后浇带施工（板墙裂缝的控制）例7：
施工规范的灵活运用基础断面钢筋接头比例例8：
湿陷性黄土地区对回填土的控制某项目主厂房内回填土没有按规范控制造成大部分基础沉降，采用压力灌浆处理。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务【事例】,（3）工程竣工阶段组织工程验收，评定单项工程的质量。
整理竣工资料并归档。
2、企业经常性的技术工作企业内全面的技术管理工作主要有：
技术改造与技术革新。
质量控制。
如对实际地基承载力的复核、轴线的测定、水平标桩的复测、材料和制品的检验、水泥标号和混凝土配比的检查、设备安装前的开箱检验等。
以预防为主做好安全技术工作。
充分发挥机械效能做好机具设备保修工作。
组织技术培训工作。
参与技术经济分析研究工作。
总结经验并积累资料，推广新技术，提高技术水平和管理水平。
第一部分施工技术管理,四、施工技术管理的工作业务,五、如何做好技术管理工作,
（1）明确技术管理的职责，注重技术水平的提升1）以法治企，强化落实。
建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。
组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。
尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。
2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。
不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
3）发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过PDCA循环，解决技术瓶颈。
4）通过技术管理，探索、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
第一部分施工技术管理,五、如何做好技术管理工作,
（2）认真贯彻各项技术管理制度贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。
技术管理制度的主要内容有：
施工图的熟悉、阅读和会审制度；编制施工组织设计与施工场地总平面图；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度；工程质量检验与评定制度；工程结构检查、验收与竣工验收制度；工程技术档案与竣工图管理制度。
第一部分施工技术管理,（3）不断加强对技术工作的管理技术管理工作需持之以恒。
因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术管理人员、技术工人的才干和作用。
工作重点：
1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。
2）对技术管理工作建立定期检查制度，按制度开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。
3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
第一部分施工技术管理,五、如何做好技术管理工作,第二部分强制性条文的有关内容,一、强条介绍,与电力工程建设有关的国家工程建设标准强制性条文主要有：
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2009年版工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2006年版,第二部分强制性条文的有关内容,工程建设标准强制性条文是工程建设国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公众利益的条文，同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。
列入强制性条文的所有条文都必须严格执行。
根据国务院建设工程质量管理条例规定，不执行工程建设强制性标准就是违法。
同时，根据违反强制性标准所造成后果的严重程度，规定了相应的处罚措施。
这是迄今为止我国对违反强制性技术标准而做出的最为严格的规定。
一、强条介绍,第二部分强制性条文的有关内容,强制性条文执行程序：
工程项目开工前，施工单位应明确本工程项目所涉及的强制性条文，编制强制性条文执行计划表，报监理单位审核后，建设单位批准执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性。
工程施工过程中，施工单位相关责任人应及时将强制性条文实施计划的落实情况，根据工程进展按检验批或分项工程据实记录、填写强制性条文执行记录表。
强制性条文执行情况检查的主体责任单位为监理单位，监理单位应按强制性条文实施计划对勘察、设计、施工单位强制性条文执行情况进行检查，并签证。
二、强制性条文执行程序,第二部分强制性条文的有关内容,强制性条文执行程序：
在分部工程验收时，应由总监理工程师（副总监理工程师）对该分部工程强制性条文执行情况组织阶段性检查
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