财务管理003.pptx

财务管理003.pptx

《财务管理003.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理003.pptx（89页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第三章财务分析,本章主要内容：

财务分析概述盈利能力分析偿债能力分析营运能力分析财务综合分析财务分析报告,第一节财务分析概述,一、财务报表及其为管理决策修改的会计数据

（一）三表介绍（学生讲解）

（二）为管理决策修改的会计数据1.经营性资产和经营性资本（投资资本）=经营性营运资本经营性长期资产=经营性流动资产经营性流动负债+经营性长期资产,2.息税前利润和息前税后利润息税前利润=利润总额+利息费用息前税后利润=息税前利润-息税前利润所得税3.市场增加值（MVA）=企业股票市场价值-股东权益4.经济增加值（EVA）=息前税后利润资本费用=息前税后利润投资资本加权平均资本成本例：

教材P74表3-4,为管理决策修改的会计数据,二、财务分析的目的与内容,财务分析是指以企业财务报表和其他资料为依据，采用一系列专门的方法，对企业的财务状况、经营成果进行分析、研究与评价的一项业务手段。

它既是对已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提，在财务管理环节中起着承上启下的重要作用。

财务管理方法体系,财务预测,财务决策,财务预算,财务控制,财务分析,通过参与投资决策、筹资决策和分配决策创造企业价值.,财务分析在财务管理方法体系中的地位,评价过去的经营业绩；衡量现在的财务状况；预测未来的发展趋势，为信息使用者提供决策所需要的信息。

信息使用者主要有两类：

1外部使用者，包括所有者、债权人、政府、中介机构、供应商等；2内部使用者，包括管理者和员工等。

财务分析的目的,财务分析的主要内容,1、盈利能力分析2、偿债能力分析3、营运能力分析4、综合分析,（成长能力）,三、财务分析的方法,

（一）比较分析法是将可比的财务指标进行比较，根据比较的差异，分析企业财务状况和经营成果的一种方法。

通过比较可以计算财务指标的本期实际数与基期数间的增减额和增减率。

比较的标准（基期数）：

1.本期目标或计划数2.历史数据3.同行业数据4.经验数据根据企业连续数期的财务报表比较各期有关项目的金额,以揭示财务状况变动趋势的方法,叫趋势分析法.,

（二）比率分析法是把财务报表中的有关项目进行对比,用比率来反映它们之间的关系,以揭示企业财务状况的一种方法。

财务比率的主要类型有：

1.结构比率2.效率比率3.相关比率计算财务比率应注意分子和分母口径的一致性，比率的指标要具有相关性。

结构百分比分析举例说明：

某公司简明的比较百分比资产负债表,A企业共同基准分析损益表,（三）因素替换法又称连环替换法。

它是在比较分析法的基础上，分析某项财务指标的差异受哪些因素影响及其影响程度的一种方法。

在测定各个因素的变动对被分析财务指标的影响时，必须注意：

（1）正确安排被分析的指标与影响因素的依存关系；

（2）正确替换各因素的顺序，,（四）质量分析法,指以企业财务状况质量的主要方面资产质量、资本结构质量、利润质量、现金流量质量为主要框架，以财务状况质量诸方面之间的内在联系及其企业管理质量之间的内在联系为依据，对企业的财务状况质量进行分析的方法。

四、财务分析的程序,明确财务报表分析的目的和要求占有资料、掌握数据数量分析、调查研究综合分析，把握财务活动的本质作出评价，提出改进意见撰写财务分析报告,五、财务分析的局限性,

（一）财务报表的真实性问题要注意财务报表是否规范。

不规范的报表，其真实性也应受到怀疑。

要注意财务报表是否有遗漏。

遗漏是违背充分披露原则的。

遗漏很可能是因为不想讲真话。

要注意分析数据的反常现象。

如无合理的反常原因，则要考虑数据的真实性和一贯性是否有问题。

要注意审计报告的意见和注册会计师的信誉。

（二）企业会计政策的不同选择影响可比性；（三）比较基础问题（分析方法的局限性）。

第二节盈利能力分析,盈利能力是指企业获取利润的能力.,企业盈利能力分析的主要内容：

利润额利润率（两个角度）每股盈利水平经济增加值（EVA）,一、利润额,

（一）数量分析净利润增减变动率=（本期净利润额-基期净利润额）基期净利润额*100%净利润目标完成率=净利润实际值净利润目标值*100%影响利润数量变动的因素:

利润表各项目的变动.案例分析：

五粮液公司2009年度财务报表分析,数字之外:

企业利润是否与一个关键客户联系在一起?

企业利润与某种关键产品的联系紧密度如何?

企业在何种程度上依赖于单个供应商?

企业利润有多少来自海外?

（货币市场）未来预期?

竞争与法律环境?

（二）质量分析,1、对利润形成过程的质量分析应关注构成利润的各个主要项目的质量，包括：

营业收入的品种构成、地区构成比重、关联交易比重等；主营业务利润及其比重；投资收益与各项投资的对应关系；非经常性损益比重。

案例分析：

五粮液2007年度财务报表分析案例分析：

哈高科2009年度财务报表分析,2、对利润结果的质量分析对利润各个项目所对应的资产负债表项目的质量分析。

可用下列指标衡量：

净利收现率=经营现金流量净额净利润每股经营现金流量=经营现金流量净额普通股股数净收益营运指数=经营净收益净收益（经营净收益=净收益-非经营净收益）案例分析：

五粮液公司2007年度财务报表,二、利润率,与销售相关的利润率：

毛利率、销售利润率、销售净利润率与投入资本相关的利润率：

总资产报酬率、资产净利润率、净资产收益率,

（一）毛利率是毛利额与营业收入之比。

公式：

毛利率=毛利额营业收入*100%意义：

表示每百元营业收入获得的毛利额.

（二）营业利润率是营业利润与营业收入的比值。

公式：

营业利润率=营业利润营业收入*100%意义：

表示每百元营业收入获得的利润.,（三）销售净利润率（净利润率）是净利润与营业收入之比。

公式：

销售净利润率=净利润营业收入*100%意义：

表示营业收入的净收益水平.案例分析：

五粮液2007年度财务报表分析,（四）总资产报酬率（ROA）,是息税前利润总额与平均资产总额之比。

公式：

总资产报酬率（ROA）=息税前利润平均资产总额*100%表示全部投入资本的总报酬水平.反映企业利用全部经济资源的盈利能力.,（五）资产净利润率是指净利润与平均资产总额的比值。

公式：

资产净利润率=净利润平均资产总额*100%表示全部投入资本的净收益水平.,（六）净资产收益率（ROE）也称权益利润率。

是净利润与平均净资产的比值。

ROE=净利润平均净资产*100%表示股东投入资本的净收益水平。

它是评价所有者投入资本获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标,反映企业资本运营的综合效益.案例分析：

五粮液2007年度财务报表分析,在我国上市公司实践中有下列指标：

*全面摊薄的净资产收益率=净利润期末股东权益总额*100%*加权平均净资产收益率=净利润加权平均股东权益总额*100%加权平均股东权益=（股东权益额*股东权益占用月份数）/12,三、每股盈利水平,

（一）每股收益（EPS）也称每股盈余或每股利润.是普通股的每股税后利润税后利润-优先股股利EPS=普通股股数分母可用年末数,也可用加权平均数.平均发行在外的普通股股数=（发行在外普通股股数*发行在外月份数）/12反映每一普通股的获利水平。

EPS的延伸指标：

每股股利=现金股利总额年末普通股股数股利支付率=普通股每股股利普通股每股收益股利保障倍数=普通股每股收益普通股每股股利留存盈利比率=留存盈利净利润市盈率（P/E）=普通股每股市价普通股每股收益,

（二）每股净资产（每股账面价值）每股净资产=普通股期末净资产普通股股数表示每一普通股票所代表的帐面价值，在理论上提供了股票的最低价值。

分析评价：

（1）一般认为，企业每股净资产越大，其发展的潜在能力越强。

（2）通过每股市价与其帐面价值比较，可计算市净率，以反映市场对公司资产质量的评价。

市净率=每股市价每股净资产（倍）市净率至少要求大于1倍。

四.经济增加值（EVA）分析,

（一）EVA的含义与计算方法EVA是指息前税后利润与全部资本成本的差额。

EVA投资资本（投资资本报酬率加权平均资本成本）或：

投资资本投资资本报酬率投资资本加权平均资本成本息前税后利润资本成本,投资资本报酬率=息前税后利润/投资资本*100%,

（二）EVA与净利润的区别净利润由于忽略了权益资本成本的存在，所计算的只是收入与外显成本之差，并不真正体现企业盈利与价值。

在EVA理念下，将股东投入的资本与借入资本等同看待，在评估企业的最终盈利和价值时扣除权益资本的机会成本。

（三）EVA的优缺点1、优点

（1）真正以股东财富（所有者财富）的增加来衡量企业的经营业绩。

（2）它是一种全面财务管理的框架。

经济增加值把资本预算、业绩评价和激励报酬结合起来。

（3）它是一个独特的薪金激励制度的关键变量。

经济增加值第一次真正把管理者的利益和股东利益统一起来，使管理者像股东那样思维和行动。

2、缺点

（1）它不能根据财务报表数据直接计算得出，而需要加以调整、分析，在数据收集和计算方面有一定困难。

（2）由于不同的企业有不同的资本成本，所以经济增加值是不具有比较不同规模企业的能力。

（3）它有时误导使用人，例如处于成长阶段的企业经济增加值较少，而处于衰退阶段的企业经济增加值可能较高。

第三节偿债能力分析,偿债能力是指企业偿还到期债务的能力,也叫支付能力或变现能力.偿债能力分析的主要内容：

短期偿债能力分析长期偿债能力分析影响企业偿还债能力的表外因素,流动比率速动比率现金比率现金到期债务比与现金流动负债比,一、短期偿债能力分析,

（一）流动比率（CurrentRatio）是流动资产对流动负债的比值。

公式：

流动比率=流动资产/流动负债（倍）意义：

表示每一元流动负债有多少流动资产作保证，反映短期偿债能力。

分析方法：

1.一般情况下，流动比率越高，企业短期偿债能力越强，债权人的权益越有保证。

2.公认标准：

2:

13.流动比率不能过高，也不能过低。

流动比率分析应与流动资产的构成情况及现金流量分析结合。

4.流动比率是否合理，应与同行业比较。

预付账款、待摊费用,

（二）速动比率（QuickRatio/Acid-TestRatio）是指速动资产与流动负债的比值.速动资产=流动资产-存货公式:

速动比率=速动资产/流动负债（倍）意义:

表示流动资产可以立即用于偿付流动负债的能力.分析方法:

1.从短期偿债能力看，速动比率越高，偿债能力越强。

但从企业经营角度,速动比率不能过高，也不能过低。

2.公认标准：

1：

13.影响速动比率可信性的重要因素是应收帐款的变现能力。

案例蓝田股份,（三）现金比率（CashRatio）,是可立即动用的资金与流动负债的比值.可立即动用的资金:

现金和短期有价证券公式:

现金比率=（现金+短期有价证券）/流动负债意义:

它是评价企业短期偿债强弱最可信的指标,其主要作用在于评价企业最坏情况下的短期偿债能力.分析方法:

现金比率越高,企业短期偿债能力越强.但从企业经营的角度,要求选择一个合理的现金比率.,（四）现金到期债务比率和现金流动负债比率现金到期债务比率=经营活动现金净流量/本期到期债务指本期到期的长期债务和本期应付票据。

现金流动负债比率=经营活动现金净流量/流动负债这两个比率的值越大，企业短期偿债能力越强。

二.长期偿债能力分析,负债比率股东权益比率产权比率权益乘数有形资产债务率有形净资产债务率已获利息倍数现金债务总额比,

（一）负债比率（DebtRatio）,也叫资产负债率或举债经营比率.是负债总额与资产总额的比值.公式:

负债比率=负债总额/资产总额*100%意义:

表明全部资产中债权人投入资金的比重,反映资产对负债的保障程度.分析方法:

理论上讲，这个比率以50%左右为宜，大于100%为资不抵债.案例浙江信联,企业实践中：

1.从债权人立场，负债比率越低表示偿债能力越强。

2.从股东立场，当企业的全部资本利润率大于负债利息率时，负债有利，负债比率越高，其收益越高，但风险也增大。

3.从经营者立场，适度的负债有利于经营的灵活性。

财务管理应权衡利弊，分析负债产生的收益和带来的风险，作出正确的财务决策。

思考:

如何看待负债比率的质量?

如世通公司,负债比率的延伸指标：

股东权益比率=股东权益总额资产总额*100%权益乘数=1股东权益比率产权比率=负债总额股东权益总额*100%,

（二）有形资产债务率,是负债总额与有形资产总额之比值。

公式：

有形资产债务率=负债总额有形资产总额*100%按稳健原则，有人认为从理论上应将无形资产视为不能偿债，负债比率的分母应是有形资产总额：

有形资产总额=资产总额-无形资产-递延资产-待摊费用-待处理财产损失,（三）有形净资产债务率,是负债总额与有形净资产的比值.公式:

有形净资产债务率=负债总额有形净资产总额*100%有形净资产=有形资产总额-负债总额意义:

是产权比率的延伸，它更为谨慎、保守地反映在企业清算时债权人投入资本受到股东权益的保障程度。

分析方法:

该指标值越低,企业长期偿债能力越强.,（四）已获利息倍数（利息保障倍数）,是息税前利润与利息费用之比。

公式：

已获利息倍数=息税前利润/债务利息（倍）债务利息应包含短期债务与长期债务利息在内。

意义:

用以衡量偿付债务利息的能力。

该指标的值至少应当大于1,且比值越高,长期偿债能力越强,（五）现金债务总额比,是经营活动现金流量净额与债务总额的比值。

公式：

现金债务总额比=经营现金净流量债务总额这个比率越高，企业偿债能力越强。

三、影响偿债能力的表外因素,

（一）影响短期偿债能力的表外因素1、增加短期偿债能力的因素

（1）可动用的银行贷款指标

（2）准备很快变现的长期资产（3）偿债能力的声誉2、降低短期偿债能力的因素

（1）或有负债（与担保无关），包括售出产品可能发生的质量事故赔偿、尚未解决的税额争议可能出现的不利后果、诉讼案件和经济纠纷案可能败诉并需赔偿等。

（2）担保责任引起的负债。

（二）影响长期偿债能力的其他因素,1经常性的经营租赁当企业的经营租赁量比较大、期限比较长或具有经常性时，就形成了一种长期性筹资，这种长期性筹资虽然不包括在长期负债之内，但到期时必须支付租金，会对企业的长期偿债能力产生影响。

2担保责任担保项目的时间长短不一，有的涉及企业的长期负债，有的涉及企业的短期负债。

在分析企业长期偿债能力时，应根据有关资料判断担保责任带来的潜在的长期负债问题。

3或有负债案例啤酒花，浙江海纳,第四节营运能力分析,营运能力是指企业对自身资源（包括人、财、物）运用的效率。

企业营运能力直接表现为企业效率的高低，是影响企业不断发展的决定性因素，是企业获利能力与偿债能力提高的关键。

营运能力分析的内容：

人力资源营运能力分析；各项资产营运能力的分析。

一.人力资源营运能力分析,劳动效率（人均销售额）营业收入=-（元）平均职工人数指标值越大,劳动效率越高.通过比较分析找差异析原因.,二、各项资产营运能力分析即资产管理效率分析.总资产周转率流动资产周转率应收账款周转率存货周转率非流动资产周转率？

（一）总资产周转率是营业收入与平均资产总额的比值。

公式：

总资产周转率（次数）=营业收入平均总资产周转天数=计算期天数总资产周转次数意义：

反映企业全部资产的管理质量和使用效率。

分析方法：

总资产周转次数值越大、周转天数值越小，反映总资产周转越快，总资产使用效率越高，企业营运能力越强。

（二）流动资产周转率是企业在一定时期所实现的流动资产周转额与其对应的流动资产平均占用额之间的比率。

公式：

流动资产周转率（次数）=营业收入平均流动资产周转天数=计算期天数流动资产周转次数意义：

反映流动资产营运能力。

分析方法：

周转次数越多，天数越少，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，或表明完成同样的周转额所需要的流动资产平均占用额越少，流动资产利用效率越高。

反之，则相反。

（三）应收账款周转率是销售收入与应收账款平均余额之比值。

公式：

应收账款周转率（次数）=营业收入（赊销净额）平均应收账款余额应收账款周转天数=计算期天数应收账款周转次数其中：

赊销净额=营业收入现销收入意义：

是反映应收账款周转速度的指标。

分析方法：

一般来说，应收账款周转次数越大，其周转天数也就越短，说明应收账款周转速度越快，应收账款管理工作的效率就越高。

应与信用政策结合分析。

注：

应收账款周转率是对流动比率和速动比率的修正和补充。

应收票据？

（四）存货周转率是营业成本与存货平均余额之比值。

公式：

存货周转次数=营业成本存货平均余额存货周转天数=计算期天数存货周转次数意义：

它是反映存货周转速度的指标。

不仅反映企业的销售能力而且能用以衡量企业生产经营中的各有关方面运用和管理存货的工作水平；不仅可以衡量存货的储存是否适当，而且可以反映存货结构是否合理与质量的合格状况。

分析方法：

在一般情况下，存货周转次数越大，存货周转天数就越短，表明存货周转速度就越快；反之，表明其周转速度越慢。

四、成长能力指标,1.总资产增长率总资产增长率（期末总资产期初总资产）/期初总资产2.主营业务增长率主营业务增长率（本期主营业务收入上期主营业务收入）/上期主营业务收入3.净利润增长率（本期净利润上期净利润）/上期净利润4.R&D销售比率R&D支出/销售总额5.市账比MB=企业的市场价值/企业的账面价值=（每股市价*普通股数+负债价值）/企业的账面价值,第五节财务综合分析,杜邦分析法沃尔比重评分法平衡计分卡法,一.杜邦分析法,

（一）概念与作用也叫杜邦财务分析系统，它是利用几种主要的财务比率之间的内在联系，来综合分析企业财务状况的一种方法。

作用:

它揭示了各项主要财务比率指标之间的关系及其变动的原因。

（二）杜邦分析图核心指标：

净资产收益率。

1.将分子和分母同乘以平均资产总额，得：

净利润平均总资产净资产收益率=*平均股东权益平均总资产=资产净利润率*权益乘数2.将资产净利润率的分子和分母同乘以销售收入，得：

资产净利润率=销售净利润率*总资产周转率,净资产收益率资产净利润率权益乘数销售净利润率总资产周转率净利营业收入营业收入资产总额收入-成本费用流动资产+非流动资产销售成本现金固定资产管理费用有价证券无形资产财务费用应收账款长期投资营业费用存货税金,杜邦分析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向。

例1：

权益净利率=资产净利率权益乘数第一年14.937.392.02第二年12.1262.02例2：

A公司资产净利率=销售净利率总资产周转率第一年7.394.531.6304第二年632B公司资产净利率=销售净利率总资产周转率第一年7.394.531.6304第二年651.2,二、沃尔比重评分法,亚历山大沃尔在其二十世纪初出版的信用晴雨表研究和财务报表比率分析书中提出了信用能力指数概念选择七项财务比率并用线性关系结合起来，分别给定各自的比重权数，然后通过与标准比率进行比较，确定各项指标的得分及总体指标的累计分数，从而对企业的信用水平作出评价.流动资产/流动负债；净资产/负债；资产/固定资产；销售成本/存货；销售额/应收账款；销售额/固定资产；销售额/净资产。

两个缺陷：

一是为什么只选这七个财务指标以及每个指标所占的比重权数；二是当某项指标严重超标时，会对总评分产生不合逻辑的重大影响。

延伸-综合评分法,是根据有关财务比率及其重要性系数计算一个综合指数，用以确定企业总体财务状况的方法。

具体分六步:

1.选择相关的财务比率2.确定财务比率的标准评分值（权数）3.确定财务比率的标准值4.计算财务比率的实际值5.计算实际值与标准值之比6.计算得分6=2*5综合得分=各项财务指标得分,三、财务比率分析中的Z指数模型,特点和做法:

选准几种对企业收益有重要影响的财务比率，分别确定其对企业收益影响所占的比重，评出每项比率的得分，并计算总分（即Z指数）。

然后把它与历史上的成功或失败企业相比较，从而清楚认识本企业的财务状况。

Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.999X5X1=营运资本/资产总额X2=留存盈余/资产总额X3=息税前收益/资产总额X4=股东权益的市场价值/负债的账面价值X5=销售额/资产总额,Z2.99破产风险很低1.81Z2.99未知区域Z=2.675时破产概率为50%Z1.81破产风险很大,三、平衡计分卡法,

（一）内容平衡计分卡是由美国哈佛大学的卡普兰（RoberSKaplan）教授和诺顿（DavidDNorton）教授率先提出的。

针对传统的以财务指标为主的业绩评价系统，它强调非财务指标的重要性，通过对财务、顾客、内部作业、创新与学习四个各有侧重又互相影响的业绩评价来沟通目标、战略和企业经营活动的关系，实现短期利益和长期利益、局部利益与整体利益的均衡。

企业目标与战略,财务,顾客,学习与创新,内部作业,*平衡计分卡：

（二）评价,优点：

（1）它将目标与战略具体化，加强了内部沟通。

（2）以顾客为尊，重视竞争优势的获取和保持。

（3）重视非财务业绩计量，促进了结果考核和过程控制的结合。

缺陷：

（1）财务指标大多以一定期间已实现的会计收益为基础进行计算，如作为考核指标，极易导致决策者的短期行为：

（2）财务指标只是对结果的考评，而难以实现对过程的控制。

第七节财务分析报告,财务分析报告的种类和结构财务分析报告写作的基本要求,一、财务分析报告的种类,财务分析报告，是在进行财务报表分析的基础上，对财务活动进行正确评价，揭露问题，找出原因，提出改进措施，为各有关方面的经营管理决策提供信息而作的一种书面报告。

1.综合分析报告。

是对某一时期的财务活动情况进行全面系统分析后所作的分析报告。

主要用于年度、半年度分析。

2.简要分析报告。

是对一些主要问题作出简要分析后所写的分析报告。

主要用于月、季度分析。

3.专题分析报告。

是对某一重要或专项问题进行深入调查分析后写出的分析报告。

用于临时分析。

财务分析报告的种类：

二、财务分析报告的结构（格式）,基本结构：

标题；开头；正文；结尾。

1.标题从综合分析报告看，可以“*公司*年度财务分析报告”为标题；若属企业内部分析，其标题则可直接写为“*年度财务分析报告”。

从专题分析报告看，其标题一般是揭示分析的主要问题或内容范围，有时是直接表达分析的建议或意见。

如：

*公司关于加强应收账款管理的建议，等等。

2.开头财务分析报告的开头，一般是对分析期间经营成果和财务状况的概括性总结.有的是概括地点明分析报告的背景，并针对分析的问题及目的作简要说明后，随即转入正文。

因此,财务分析报告的开头与正文并无明显界限，而是二者混为一体，合称正文。

3.正文财务分析报告的正文，是财务分析报告的主体。

其核心是分析，包括财务指标变动及其原因。

写好正文，是写好财务分析报告的关键，一般应掌握如下要领：

（1）注意分析的层次采用顺分析法时，从销售-生产-材料供应和利用-资产使用情况入手，对盈利能力、偿债能力、营运能力、增长能力等财务指标进行分析。

采用逆分析法时，从最终财务状况和经营成果的最终结果入手，分析各项财务指标，说明成绩及存在问题，然后从生产销售等方面层层分析影响最终经营结果的原因。

（2）注意说明存在的问题及影响的程度对存在问题应分解出影响因素，抓住主要矛盾，追根寻源，做出有说服力的分析。

（3）妥善安排文字和图表财务分析报告除用大量的文字表述外，还要用图表方式，形式应服从内容，文字在前，或图表在前，或图文穿插，要以说清问题为目的。

4.结尾财务分析报告的结尾，一般是总结经验，说明问题，并提出改进意见、措施或建议。

三、财务分析报告写作的基本要求,1.观点要明确企业经营成果和财务状况是好还是坏？

成绩有多少？

问题在哪里？

责任由谁负？

等等，在报告中都要写明确，不能模棱两可。

2.原因要讲清楚是主观原因还是客观原因？

是生产原因还是销售原因？

是内部原因还是外部原因？

等等。

分析原因必须与企业内部的经营管理责任制度相结合.,3.改进的建议要具体所谓具体，应理解为具体指明在哪一方面，哪一问题上可以改进并且能够指出改进的方向。

分析人员的职责是发现问题，指出改进方向，促进有关专业人员改进工作，而不是包办代替。

4.要抓住关键，中心突出要对分析中发现的主要问题详细说明，不能罗列一大堆数字，面面俱到，中心不突出，使人阅后不得要领。

5.文字要简练，实事求是文字要言简意明，不讲空话、