信用社主任个人总结.docx

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信用社主任个人总结

信用社主任个人总结

　　篇一：

信用社主任年度工作总结

　　砥砺奋进稳中求进

　　--xx年度工作总结

　　一年以来，在联社的正确领导和地方政府的关心支持下，我社紧紧围绕年初制定的目标任务，克服重重困难，团结一致，勇于开拓。

在坚持规范经营、防范风险的前提下，以业务经营为中心，以清收不良贷款为重点，积极扩展市场、培育客户，实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩。

这些成绩的取得,得益于联社领导的正确领导和大力支持，得益于各部室的鼎立帮助和我社全体员工的辛勤工作。

下面将xx年的工作情况汇报如下：

　　一、巩固发展成果，业务稳健发展

　　各项存款快速增长。

截止12月31日，xx信用社各项存款余额xxx万元，比年初增加xxx万元，完成联社下达全年xxx万元任务的xx%。

　　贷款规模稳步扩张。

截止12月31日，各项贷款余额达到xx万元，较年初净增xx万元,完成联社下达xx万元任务的xx%。

一年来累计投放各项贷款xx万元，贷款结构得到有效调整，有力地支持了新农村建设及地方经济的发展。

不良清收效果明显。

截止12月31日，不良贷款累计收回xx万元，完成联社下达下降任务xx万元的xx%，核销贷

　　款xx万元，置换贷款x万元。

　　财务效益显著增长。

到12月31日，我社实现总收入xx万元，其中贷款利息收入xx万元，完成全年利息收入xx万元的x%，中间业务收入xx万元。

　　二、工作有的放矢，推进业务发展

　　1、夯实根基抓存款。

为不务时机抓好组织资金工作，全年各项经营目标任务下达后，我社及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。

召开会议，组织员工讨论制定我社季度营销方案和绩效考核方案，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。

一是面对我社存款增势缓慢的不利局势，我们认真分析，研究对策，走出柜台，组织回低成本存款x多万元；二是在玉米收购旺季，组织员工走访贩粮户，依靠他们提供的信息，对卖粮农户功关，组织回定期存款x多万元；三是加强与乡政府的合作和沟通，积极争取高速引线占地补助款存入我社，6月份开立账户x户，8月份到账x多万元，但是大额资金的留社率不高；四是在组织资金的同时，我社不断改变工作作风，提高工作效率，改善服务态度，提高服务质量，使员工的服务水平不断提高，得到了广大储户的好评，柜面存款不断攀升。

　　2、转变理念抓营销。

一是延伸服务内涵，强化基础工作。

为解决农户授信缓慢，贷款投放不积极的问题，我社及

　　时组织信贷人员围绕“4S服务”，逐村逐户上门入户调查，填写农户授信表，了解资金需求，摸请资产家底，着重培养一批信誉良好的优质客户。

二是继续做好小额农户信用贷款，简化贷款手续、缩短客户办贷时间等措施，对申请贷款的农户当天给予回复式办理，加大对农户小额贷款的投放力度。

三是实行信贷倾斜，扶持种养殖户做大做强。

我社在继续支持传统农业发展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的基础上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对核桃种植、烟叶种植、生猪养殖、粮食贩运等种养大户的信贷投入，在满足广大客户不同信贷业务需求的同时，逐步形成了固定的业务客户群体。

积极扶持种养殖大户扩大生产规模、提高经济效益，累计发放专项贷款x多万元。

　　3、两眼向内抓盘活。

一是制定方案，落实责任。

年初，根据联社下达的清收任务，我社及时制定了xx年清收工作方案，并成立了清收领导小组和清收分队，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。

二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出计划，明确目标，责任到人，及早收回，彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。

三是强化考核，严格奖惩。

对收回的每笔不良贷款，按照谁收谁得的清收奖励政策，月考评、季兑现，充分调动了全员清收的积极性。

四是扎实开展清收不良贷款活动。

我社x人完成包户任务。

　　4、立足主动抓收息。

一是年初按贷款余额分片到人落实任务，要求信贷人员算好时间帐，任务帐，月初抓好上月沉积利息，时刻抓好欠息3月以上贷款。

二是对大额欠息贷款，通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪等措施，时刻掌握贷户生产经营情况，咬住不放劝其归还本息。

由于方法得当，措施得力，我社累计收回利息X万元，完成任务目标的X%。

　　5、风险防范重合规。

一是开展了冒名贷款专项自查。

为全面了解和掌握我社存量贷款质量真实情况，我社组织员工对不良贷款开展自查，落实借冒名贷款实际用款人。

二是深入开展案防工作。

为彻底排除案件风险隐患，促进依法合规经营，实现可持续健康发展，我社积极对贷款业务、财务会计及管理、安全保卫、制度执行等方面进行了自查，将排查工作作为一项日常性工作，建立滚动式常态化检查机制，将风险隐患消除在萌芽状态。

　　三、围绕以人为本，抓好队伍建设

　　一是强化学习，提高自身管理能力。

作为基层网点负责人，时刻坚持高标准严要求，扎实做好自身各项工作。

认真学习和掌握国家的方针、政策，法律、法规和联社各项规章制度，不断增强自己的制度意识和防范意识，不断提高自己的政治思想素质和理论素质，并结合自身工作，理论联系实际，不断提高自己的管理水平和管理能力，创新管理理念和

　　方式，适应农村信用社不断发展的需要。

　　二是凝聚人气，激发员工工作热情。

在业务经营中，一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。

我社结合实际情况，一方面对员工合理分工,优化组合，另一方面定期召开职工谈心会，探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理。

不断加强员工思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识，让每位员工都了解和理会我社发展的目标，充分调动员工的工作热情。

　　三是抓好教育，提高员工内在素质。

一年来累计组织财会培训72次，合规教育36次，安全保卫学习48次，规章制度学习35次。

使得员工业务能力和工作效率都有大幅度提高，为信用社可持续发展打下了坚实的基础。

　　四、严格规范管理，确保持续发展

　　一是持续加强党风廉政建设工作。

我社认真组织员工学习十八大会议精神，落实省、市、县联社的有关规定，带领全社学好中央“八项新规”，转变员工思想作风，扎实开展工作。

根据联社要求，我社认真学习、贯彻落实联社党委、纪委有关党风廉政建设和纪检检查等文件精神，与员工层层签订了党风廉政建设责任书。

全面开展了包括“九种人”、“八小时以外”、“三股歪风”等的自查自纠，开展了民主生活会和民主评议政风行风工作，保证了全社干部职工的清正廉

　　篇二：

2015年信用社主任工作总结

　　XXX信用社主任工作总结

　　时光如梭，转眼2015年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。

一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领**信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。

现就一年来我的工作表现述职如下：

　　一、取得的成绩

　　至2015年底，全社各项存款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅****%，完成联社下达年度计划的****%。

各项贷款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅为****%。

不良贷款累计收回****万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款****万元，绝对额比上年末下降****万元，完成联社下达年度计划的****%。

不良贷款占比为****%，比年初下降****个百分点。

全社实现各项收入****万元，同比增加****万元，增幅****%，其中贷款利息实现收入****万元，同比增加****万元，增幅****%完成县联社下达年度任务的****%。

　　二、主要工作做法

（一）理清思路，确定工作方向

　　今年五月份开始，我开始负责**信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本情况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。

并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。

（二）吃苦在前，享受在后

　　一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达****小时以上，为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。

一是带头带领员工上门吸存，今年我个人吸存的金额就在****万元以上，用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来；二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了清收任务，而且还帮助外勤人员一起想办法，解决在清收中碰到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为了保证全社收入的完成，我主动承担了大部分贷款调查和发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大，利息收回率也达到了****%；四是为了搞好防案控案风险检查工作，我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作，通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题，并及时进行了整改，得到了上级检查组的好评；五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。

　　（三）充分发挥自身优势为信用社争光

　　2015年9月，我有信代表**县联社参加了市联社组织的******比赛，并在比赛中发挥良好，取得了第一名的好成绩。

之后，又代表市联社参加了省联社比赛，在比赛中我不畏强手，发挥出了水平，获得了三等奖的成绩，为我市、我县农村信用社争了光。

　　（四）积极组织员工拓展个体工商户业务

　　一直以来，辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务，网点的业务量不大，为了改变这一状况，我组织外勤人员上门进行调查，亲自带队走访个体工商户200多户，得到了第一手资料，并对症下药，一方面解决个体工商户的资金问题，一方面吸收个体工商户的存款，通过积极努力的工作，我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果，并为以后开展工作打下了良好的基础。

　　（五）积极组织全体党员参加保先教育活动

　　为了搞好保先教育活动，我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次，并写了三万多字的心得笔记，组织党员开展党内批评与自我批评，使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义，并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。

　　三、存在的不足之处

　　虽然今年我在工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处：

　　一是工作方法还有待改善，自己在处理某些问题时还欠成熟；二是在工作中有时会情绪化，想做的时候多做，不想做的时候少做，这对工作的连续性不利；三是贷款贷后检查工作做得不够；四是业务拓展能力有待提高。

　　四、2015年初步工作打算

　　2015年，我将着重抓好以下几个方面的工作：

（一）组织人员对业务核算数据进行整理，确保我社核心业务管理系统上线工作的顺利进行。

（二）做好贷款的管理规范工作，严格控制信用贷款的发放，积极拓展个体工商户信贷市场，使信贷业务发展到一个新的阶段。

　　（三）狠抓不良贷款的清收工作，强化责任清收，着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收，特别是近两年来到期贷款较多，在做好不良贷款清收工作的同时，也要做好到期贷款的清收工作，确保不产生新的不良贷款。

　　（四）进一步加大组织资金的工作力度。

一是深入开展好文明优质服务；二是加强员工吸存力度；三是明确筹资重点为低成本资金；四是加大考核力度，强化员工筹资积极性。

　　篇三：

2015年度信用社主任个人述职报告

　　个人述职报告

　　我叫XXX，现年XXX岁，现任XXXX分社主任，一直以来，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，努力实践****重要思想，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。

现就过去一年的工作情况述职。

　　一、提出“存款立社、服务兴社”经营理念，努力夯实资金实力为保持**信用社的稳健发展势头，我积极带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。

在存款工作中，克服种种预想不到的困难，?

抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。

自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，?

及时召开职工会议，找问题、查原因，?

制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到５０万元，?

内勤人员必须达到４０万元，?

对客户经理年底存款余额达不到３０万元的，一律取消客户经理资格。

?

在严格的考核制约机制下，员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，?

我社各项存款总额达——万元，比年初增长——万元。

今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款——万元。

　　二、倡导“立足农信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任

　　在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。

我累计发放贷款——万元支持“三农”经济发

　　展。

截止目前，我社贷款余额达——万元，较前年增长——万元。

　　三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平

　　工作中，把内部管理的重点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。

利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、?

法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。

截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、?

违纪受到任何处分。

同时，结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，?

对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，?

使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，?

为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。

　　四、树立“清非不畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持”两手抓”：

一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。

并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。

同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的７人清非小分队，?

专门对所有不良贷款进行集中力量清收。

利用傍晚、?

下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、?

钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。

仅今年上半年，累计收回不良贷款——万元，其中逾期贷款——万元，?

呆滞贷款——万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。