行政人事部业务流程.docx

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行政人事部业务流程

行政人事部组织架构

行政人事部各业务流程

人力资源规划管理流程

总经理人力资源部各职能部门

年度工作计划管理流程

①编制人力资源规划制度

组织执行

②了解外部人力资源情况

员工需求申请表

各部门经理草拟本部

门人力资源需求

③分析内部人力资源状况

员工需求申请表

企业年度整体发展规划

否

审批

是

④人力资源需求分析

⑤编制公司人力资源规划

制定人力资源规划草案

人力资源规划报告

⑥执行既定规划

内部选

拔流程

内部调

动流程

外部招

聘流程

招聘流程

公司高层

人力资源部          各职能部门

开始

公司发展战略

①招聘需求

分    析

确定招聘需求

人员需求计划与申请

需求单位配合

②确定招聘对象工

作职权和资格要求

审批

审核

③选择招聘

方式和渠道

确定

日期时间

成立招聘

工作小组

编写招聘

计划书

参与

配合

组织执行

结束

员工试用流程

公司高层

人力资源部          各职能部门

开 始

①新员工报到

②办理手续

③岗前培训

员工试用

④试用期考核

审批转正

结 束

员工转正工作管理流程

管理层人力资源部门用人部门新进员工

开始

①新员工试用

②提出转正申请

③试用期考核

③试用期考核

是

④予以

审批

审批

转正

正式聘用

转正

否

是

⑤办理相关事宜

继续试用

延长试用期

辞退

否

结束

人员筛选流程图

开 始

简历筛选

笔试

初试

复试

第三轮复试

结 束

培训需求流程

公司高层

人力资源部          各职能部门

开 始

①培训需求

培训需求

调查

培训需求

分析

培训需求

确定

提出培训

需求

审批

②制定员工培训年

度培训计划

计划

培训计划

实施

计划

结 束

员工培训管理流程

管理层人力资源部各职能部门

开 始

公司发展战略

②培训需求分析               ①提出培训需求

确定培训的项目

③制定培训计划

配合

培训

内容

培训

方法

培训

目标

培训

结构

其

他

培训实施

④培训效果评估

结 束

绩效管理流程

人力资源总监人力资源部相关部门被考核者

开始

企业文化

价值导向

组织结构

设置和调整

①企业关键

业绩目标

②价值标准

塑造和建设

部门关键

业绩目标

个人关键

业绩目标

③职位设置

和工作标准

制定双向确

认员工计划

修订和完善

工作计划

汇  报送  达

④实施奖励

或薪酬调整

结束

持续指导和

检查

进行考核或

评价

填写和完成

考核意见表

双向确认完

成考核

实际完成业

绩和数据

直接沟通或

面谈

通  知

月绩效考核流程

人力资源部各部门考核小组总经理财务部

开始

汇 报

①考核分数

汇 报

结果返回

员工考勤

情况

计划完成

考核意见

指标完成

情况

汇 报

审批

②考核

结果

有异议

沟通

有异议

做出决定

计算月绩效

工作基数

工资基数

反 馈

无异议

通 知

③核算员工

绩效工资

无异议

④提供绩效

工资单

存 档

结束

奖惩流程

总经理/人力资源经理

审批

人力资源部

审核

奖 励

处 罚

③公布奖

惩结果

信息存档

结束

相关部门

①提出申请

②经理提出

奖惩意见

员工个人

开始

员工表现

接到通知

入职新员工人事档案管理流程

入职者填写“职位申请表”职位申

请表

审批

交缴相

入职者交缴各类证件复印件证明、个人相关资料

关资料

清点资料

人力资源部办理入职手续

入职者填写“员工档案卡”

整理入职者人事资料

入职当天

计算机录入人事资料

入职三天内

原始人事资料存档

登记表

员工档

案卡

定期整理

查/借阅

复印

申请单

申请单

申请

申请

审批

登记审批

登记表

查/借阅人复印人

员工离职管理流程

总经理人力资源部员工所在部门离职员工财务部

开始

审核

审核              审核

②下发离

职通知单

劳动关系

处理

办理离职

手续

③ 工作交接

办公用品

移交

④财务

款项交割

工资福利

结算

领取工资

⑤ 离职面谈

正式离职

结束

人事档案管理流程

档案主管人力资源部员工

开始

收集员工

人事材料

①分  类

提供

材料

审核

编制

明细目录

②编  号

标  识

③归  档

入  库

结束

解除劳动合同流程

总经理/人力资源经理

人力资源部      用人部门             员工

开始

①提出            ②提出

审批

审核

审核

③工作

发出劳动

解除通知收到

办理离职

手续④诉讼

劳动合同

正式解除

结束

签卡作业流程

申请人填写《签卡单》证明人签字部门领导签字

人事行政经理签卡

外出单作业流程

申请人填写《外出申请单》　 直属主管签名　上交人事行政部

请假作业流程

员工填写《请假记录表》车间主任审核交主管/经理审

人事审核总经理批准人事行政登录，

营销部人员请假流程为：

员工填写《请假记录表》交组长审核营销副总人事

行政登录，