工程制度责任制.docx

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工程制度责任制

安全生产制度汇编

昆山市市政工程有限公司

二○○九年

1、公司安全领导机构及其组织网络………………………………1

安全领导小组的决定…………………………………………2

二、企业及分公司、项目经理部安全生产责任制………………

1、公司安全生产责任制………………………………………

2、分公司安全制作制…………………………………………

3、机构分公司安全生产责任制………………………………

4、项目部安全生产责任制……………………………………

5、安全设备部安全生产责任制………………………………

6、工程、经营管理部安全生产责任制………………………

7、财务部安全生产责任制……………………………………

8、办公室安全生产责任制……………………………………

3、各部、室、分公司及主要成员岗位责任制…………………

1、各部、室、分公司岗位责任制……………………………

2、各主要成员岗位责任制……………………………………

4、安全生产规章制度……………………………………………

1、安全生产资金保障制度……………………………………

2、安全教育培训制度…………………………………………

3、安全生产检查制度…………………………………………

4、消防安全管理制度…………………………………………

5、环境卫生管理制度…………………………………………

6、安全生产事故报告制度……………………………………

7、伤亡事故统计、报告、调查处理制度……………………

8、施工组织设计及分部分项安全技术审查制度……………

9、特殊工程持证上岗制度……………………………………

10、安全保证措施………………………………………………

11、安全生产奖励办法…………………………………………

5、主要工程操作规程……………………………………………

1、直流电安全操作规程………………………………………

2、交流电安全操作规程………………………………………

3、发电机安全操作规程………………………………………

4、电（气）焊工操作规程……………………………………

5、汽车驾驶员操作规程………………………………………

6、压路机操作规程……………………………………………

7、装载机操作规程……………………………………………

8、拌和机操作规程……………………………………………

9、挖掘机操作规程……………………………………………

10、推土机操作规程……………………………………………

11、二灰碎石摊铺机操作规程…………………………………

12、平地机操作规程……………………………………………

13、机械修理操作规程…………………………………………

14、顶管安全操作规程…………………………………………

15、汽车式起重机安全操作规程………………………………

16、打术士机安全操作规程……………………………………

17、吊机安全操作规程…………………………………………

6、职业危害防治措施……………………………………………

1、公司职业危害防治措施……………………………………

7、生产安全事故应急救援预案…………………………………

1、安全生产事故应急救援预案………………………………

2、应急救援人员分工及联络电话……………………………

3、应急救援人员表……………………………………………

4、应急救援机械和车辆号码及驾驶人员………………

1、公司安全领导机构及其组织网络

安全领导小组的决定

二、企业及分公司、项目经理部安全生产责任制

1、公司安全生产责任制

2、分公司安全责任制

3、机械分公司安全生产责任制

4、项目部安全生产责任制

5、安全设备部安全生产责任制

6、工程、经营管理部安全生产责任制

7、财务部安全责任制

8、办公室安全生产责任制

关于成立昆山市市政工程有限公司

安全生产领导小组的决定

各部室、分公司、项目部：

为了认真贯彻上级关于加强安全生产工作的通知精神，结合我公司施工生产的实际，经研究决定：

成立昆山市市政工程有限公司安全生产工作领导小组，负责安全工作的全面督促检查工作。

组长：

副组长：

组员：

　昆山市市政工程有限公司

　二00九年元月十五日

安全生产责任制

第一条：

为了认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规，保护职工在劳动生产过程中的安全健康，根据中央【1978】号文件精神“迅速把各级安全生产责任制度建立、健全起来”明确制定如下安全责任制。

第二条：

本责任制度属于公司所属各部、室、分公司（项目部）

第三条：

主管领导对本单位劳动保护、安全生产负总的领导责任。

分管生产的领导对本单位劳动保护、安全生产负直接领导责任，直接指挥、安排生产、施工任务的领导对劳动保护、安全生产负直接责任。

第四条：

经理的安全生产责任制

1.认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法令和法规。

把安全生产工作纳入企业管理重要议事日程，定期研究解决有关安全重大问题。

2.健全企业安全管理机构，按国家规定配备专职安全技术管理人员。

3.根据企业的生产特点，制定安全规章制度、安全技术操作规程。

4.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。

5.组织审批企业安全生产技术措施计划。

6.组织对重大伤亡事故的调查处理工作，并及时向有关部门报告。

7.组织企业安全生产大检查，开展安全竞赛活动，表彰先进总结推广安全的先进经验。

昆山市市政工程有限公司

二00九年元月

分公司安全生产责任制

分公司经理对本单位的劳动保护、安全生产负领导责任。

1.认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法令、法规及上级有关安全生产的指示。

2.针对本单位的生产特点，制定安全生产规章制度、安全技术操作规程。

3.建立健全安全机构，配齐专职或兼职安全人员，未经公司同意不得擅自更换安全员，支持安全员工作，并定期检查、研究安全生产工作，正确处理好安全与生产关系。

4.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。

5.按时编制劳动保护技术措施计划并负责组织实施。

6.加强现场检查，采取有效措施，制止违章指挥违章作业。

发现隐患要定人、定时间、定措施加以整改，及时消除事故隐患。

7.发生重大伤亡事故，要保护现场，及时报告有关部门，组织事故调查，查清原因，坚持“三不放过”，对事故责任者提出处理意见。

8.经常组织职工进行安一生产规章制度、操作技术教育，特殊工种人员必须有证操作，对新来人员必须进行安全教育。

　　　昆山市市政工程有限公司

　　　二00九年元月

机械分公司安全生产责任制

1.负责管理会同所有机械设备、车辆的维修、保养工作，做好安全生产的宣传、教育和安全管理工作。

2.坚持按各种设备机械的操作规程进行操作，确保施工安全和设备的安全。

3.定期对所有设备进行安全和性能检查，确保完好率，按时为各施工现场提供服务。

4.坚持定期对操作人员进行安全培训，对证照按规定年检，保持常年有效性。

　　　昆山市市政工程有限公司

　　　二00九元月

项目部安全生产责任制

一、对本施工项目的施工过程中的安全生产负主要责任。

二、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。

正确处理好安全与生产的关系。

三、认真听取、领会公司领导对工程项目的安排意见和安全技术交底工作，并在项目中贯彻落实。

四、全面负责工程进度、质量、文明施工、安全等工作，努力使工程保证质量，保证工期，保证安全。

五、认真执行公司的各项规章制度，把公司的规章制度与项目部的实际结合起来，落实到每个职工中去。

六、协调施工工地各项工作，听取建设方面、监理方面意见，不断改进和提高施工质量。

七、安排好工地员工的住宿、伙食以及必要的文化活动。

八、做好成本核算工作，负责资金周转和工、料、机的安排，做好工程款催讨工作和工程资料编制工作。

　　　昆山市市政工程有限公司项目经理部

　　　二00九年元月

安全设备部安全生产责任制

1.当好企业领导参谋助手，做好安全管理、监督、检查工作。

2.认真贯彻执行党和国家及上级相关部门有关劳动保护、安全生产方针、政策、法令、法规，在企业中负责劳动保护安全技术监察工作。

3.开展安全教育，配合劳动人事部门对特殊工种人员进行安全技术教育。

4.组织对生产、施工现场的安全检查，对隐患有权限期整改，对重大险兆有权指令停止治理，对违章指挥、违章作业、违章驾驶行为要坚持制止，对“三违”造成严重后果的，可建议有关部门对肇事者，撤岗、停职、检查。

用好在安全工作中的奖罚权力。

5.配合劳动人事部门做好特殊工种年度审证考核、发证、安全学习工作。

6.指导基层安全员工作，坚持每月一次“例会检查”制度。

7.参加重大伤亡事故的调查、处理、协助有关部门采取防止事故发生的措施。

8.做好工伤、车辆事故的统计、分析、上报工作。

9.设备完好与否，管理员负责直接责任。

10.负责设备事故调查处理和统计上报。

昆山市市政工程有限公司安全设备部

二00九年元月

工程、经营管理部安全生产责任制

1、对生产、施工过程中的安全负主要责任。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，正确处理好安全与生产的关系。

3、在编制施工大钢、采用新工艺、新技术、新设备时，必须同时编制相应劳动保护、安全生产技术措施，确保生产施工安全。

4、会同安全部门搞好安全生产的宣传教育工作。

5、检查、督促食堂卫生，防止食物中毒，做好防暑降温工作。

6、参加重大伤亡事故的调查处理，提出落实防范措施。

昆山市市政工程有限公司工程经营管理部

二00九年元月

财务室安全生产责任制

1、财务人员必须提高警惕，做好以防

为主的安全防范工作，每天下班前检查保险箱（柜）、办公桌及办公室门窗是否锁好、关好，还有钥匙是否随身携带。

2、财务人员要严格执行现金保管制度和现金管理规定，当天营业收入款及其他必须按时交存银行，库存现金按银行规定限额存放保险箱。

3、偶有大宗现金（指超过限额数）一时难以交存银行的，必须向领导汇报，由领导派专人直接看护。

4、财会室各办公桌、厨、柜不准存放单位或个人现金、票证券及贵重物品。

5、财会人员去银行交存或提取现金，必须装入包内或袋内，大宗现金要领导派车护送办理。

6、财会人员因玩忽职守，违反本规定而造成国家、集体资产损失的，则按《集体财务被盗责任赔偿实施意见》承担责任赔偿。

昆山市市政工程有限公司财务室

二00九年元月

办公室安全责任制

1、对新工人组织安全知识教育后方可配到基层。

2、参加工伤事故调查处理，办理对事故责任者的惩处手续。

3、按规定配齐安全人员，保证安全人员工作的相对稳定性，必须调动时应事先征求安全部门意见。

4、协助安全部门搞好安全生产的宣传教育工作。

5、在拟定本单位工作计划、工作总结时，应同时计划、总结安全生产。

6、制定卫生措施，检查、督促食堂卫生，防止食物中毒，做好防暑降温工作。

昆山市市政工程有限公司办公室

二00九年元月

三、各部、室、分公司及主要成员岗位责任制

1、各部、室、分公司岗位责任制

2、各主要成员岗位责任制

安全设备部岗位责任制

一、认真贯彻落实国家的法律、法规和颁发的各项安全技术规范、上级部门的规定和公司规章制度，做好公司的安全生产工作。

二、认真检查督促各分公司（项目部）在施工过程中的各荐安全生产指标的落实情况。

三、负责对职工进行安全思想教育，对新工人进行安全规章制度，操作规程，劳动纪律的教育。

编写教育材料。

四、负责组织审批安全施工组织设计方案，监督、实施执行。

五、定期组织安全大检查，对查出的隐患提出限期局面整改，并书面处罚金。

经常深入工地进行安全检查指导工作。

六、组织召开安全临时现场会，推广先进经验，树立先进典型。

七、全年安全生产无事故。

死亡率控制在“零”。

八、加强学习，提高自身素质，提高业务管理水平。

工程管理部岗位责任制

一、全面负责工程开工前的一切辅导工作，严格按建设局文件规定要求实施。

二、认真监促指导每一个项目部的工程质量、安全、环境健康，向前推进。

三、切实抓好工程中所发生的质量和安全的不利隐患，严格指正并减少到最小。

四、深入现场，了解情况，对每一个问题必须定点定时人去完成，并及时向公司领导反馈工程项目的进度和质量情况。

五、对各项目部要进行安全、质量、文明工地教育的讲解制度，让每一个项目部更深入了解工程中应注意的事项和做好安全、质量、文明工地的重要性。

六、对各项目部的工程进度进一步核对，并协同订立近期工程进度计划。

七、抓好各项目部安全措施的执行情况，不达标项目部要限期整改。

八、抓好各项目部的文明施工现场情况，有关漏项立即提出补办。

九、督促每一项工程资料，现场、外场与内业资料同步。

十、督促工程中所需注意的检测频率和测试。

十一、工程竣工之后，摧促项目部抓紧资料归档整理，并要求现场工完场清，并做好验收工作。

十二、积极配合昆优，苏优，省优工程的一切检查工作。

十三、遵守公司的各项规章制度，把本职工作做好。

经营管理部岗位责任制

一、遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的安排。

二、认真学习、领会上级主管部门颁发的各类文件和招标文件，并将各种文件、资料归类整理。

三、及时与昆山招标办、苏州园区、太仓、新区招标办联系，以及从网上广泛收集施工市场信息，积极参与招标工作，对招标文件的编制要求精益求精。

四、分析中标与不中标的经验教训，招标资料归档，对中标工程要办好施工许可证并参与图纸会审、技术交底及安全生产交底，对不中标工程要及时退回保证金和项目经理证，在预审中提供的各种证件原件及时收回。

五、在做好公司招标工作的同时，要积极去施工现场，为各分公司（项目部）现场的签证、计量提供相应的技术帮助，工程结束后，督促和参与分公司（项目部）对工程的决算工作，使其能及时参与工程审计。

六、学习新工艺、新材料、新技术的发展应用，并与工程造价相联系。

七、严格遵守职业道德和行业规范，遵纪守法，对编制的工程造价相联系。

八、严格保守公司的一切商务机密。

九、积极参加培训，不断提高业务、技术水平，为公司更好的服务。

十、工作中积极配合各部门按时完成任务。

办公室岗位责任制

办公室是为企业决策层提供服务的综合性办事机构，是为企业领导做好参谋和提供各种信息的服务机构。

一、通过民主决策的方式，订立好公司的各种行之有效的规章制度，使所订各条款章章有人抓、款款有着落，做到有章可循。

二、贯彻落实《劳动合同法》，完成公司成员的劳动合同。

三、加强团结，互相协作，大力提倡一盘棋的思想，提倡凝聚力，要有团队精神，要有集体观念，不要怕吃亏、不要斤斤计较，为公司整体素质的提高而共同努力。

四、做好公司所有资质的年检各种职称、文凭、上岗证书的保管，配合做好上级主管部门对各类人员上岗培训及继续再教育工作。

五、组织开好每一次例会。

六、以勤俭节约的原则，安排好每个月办公用品及耗材的计划，将计划通知财务部。

七、负责节假日和汛期值班人员的安排，严格管理各科室的日常耗费。

八、加强学习，不断提高业务管理水平。

财务部岗位责任制

一、严格遵守国家各项法律、法规及公司的各种规章制度。

二、在董事长的领导下，组织开展公司的财务工作。

三、制定财务管理和会计核算办法，并认真贯彻执行。

四、编制年度预算计划，并制定实施预算考核办法，年终认真考核。

五、做好固定资产和流动资产管理和核算工作。

六、认真审核各种原始单据，正确使用会计科目，编写业务摘要，真实反映经济内容。

七、准确及时登记各种有关账簿，并做到账账相符。

八、编报各种会计报表，按时向有关部门送交报表。

九、按时完成产值统计，网上申报及其他相关申报工作。

十、严格执行税务管理制度，照章纳税。

十一、严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

十二、加强学习，不断提高业务水平。

工程施工分公司岗位责任制

一、全面落实完成与公司签订的经济承包责任书，贯彻执行公司下达的各项指令。

二、遵守公司所制定的各项规章制度，促进各项工作规范达标，严格按照质量、环境、职业健康安全管理体系做好资料。

三、组织安排施工，把好工程质量、进度及资金三大关，做到文明施工，争创文明工地。

四、争效益，树信誉。

为创出“昆山市市政工程有限公司”的牌子，树立企业形象，团结一致，竭尽全力，争创优良、优质工作中。

五、协调处理好与业主、监理及质检部门的关系，认真处理好各部室之间的关系。

六、组织好职工的业务培训和政治学习，提高自身素质，各尽其职，相互配合，步调一致，增强团结。

总经理岗位责任制

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的规章制度。

6、提请聘任或解聘公司行政管理人员的职务。

7、公司章程和董事会授予的其他职权。

8、列席董事会会议。

9、制定生产计划，拨付工程款。

10、当好董事长的参谋。

分管生产、安全副总经理岗位责任制

一、坚持党的基本路线，宣传党的政策，遵纪守法。

二、认真履行董事会决议，当好总经理的参谋，完成分管工作及各项技经指标。

三、如期召开月生产会议，督促实施会议决定的各项工作。

四、加强安全设备部工作，负责公司全面安全生产工作。

五、加强工程管理部工作，负责公司的施工质量，增强企业形象，深入工地解决施工难题，完成优良指标，争创优质工程。

六、加强政治学习，提高自身素质。

分管经营副总经理岗位责任制

一、了解市场信息，领会公司领导对工程项目投标的意见，并在招标过程中贯彻落实。

二、开拓市场，积极扩展施工业务，参与招投标工作。

三、负责工程项目造价管理，参与投标文件的编制工作。

四、组织经营部人员，定期和不定期总结中标或未中标的经验教训。

五、做好部门工作计划及工作总结。

六、深入基层，了解施工现场，参加中标工程的图纸会审和技术交底。

七、参加工程审计工作，并为工程审计出谋献策。

八、加强学习，不断提高业务水平。

办公室主任岗位责任制

一、在总经理直接领导下负责办公室工作，拟定办公室工作计划，统筹安排部门内各项工作。

二、加强政治、业务学习，不断提高自身素质修养，为中心班子的决策提供决策依据和咨询意见。

三、负责办公室人员工作任务的下达，并检查、督促落实情况。

管理诸如职称、档案、工资、人事、劳动合同签定、组织人员培训及各灯证书的年检和换证工作。

四、主持草拟整体工作计划、方案、办法、总结等，协助总经理做好各项行政管理工作的安排，并负责督办总经理指示或相关会议决议的落实。

五、结合实际草拟、修改适合发展的规章制度；审核各部门起草的部门制度、规定等。

六、起草以公司名义发出的各类请求、报告、会议纪要等重要公函，对外单位来文提出处理意见。

七、负责办公室内部管理制度建设及各岗位业务管理，督促检查各岗位人员落实岗位职责。

八、负责公司重要会议的安排组织工作。

九、负责部门安全管理工作，督促部门人员树立节能降耗意识，保证年度责任目标的圆满完成。

十、负责办公车辆的调派使用和驾驶人员的日常管理。

十一、完成总经理交办的其他临时性工作。

经营部副主任岗位责任

一、协助主任做好日常事务工作。

二、协助主任制定工作计划、工作制度，并抓好组织落实。

三、协助主任分析中标与不中标的经验教训，做好经验总结。

四、严格遵守职业道德和行业规范，遵纪实法，对编制的工程造价相联系。

五、不参与与经办工程有关的其他单位同一工程中的经营活动。

六、积极参加培训，不断提高业务、技术水平。

七、完成公司交给的各项任务。

安全部主任岗位责任制

一、认真服从公司一切规章制度，做好上级与公司领导交待的工作，并做好总经理的参谋。

二、贯彻落实公司“安全规章制度”、“安全操作规程”、“安全保障措施”及上级有关安全生产的文件精神。

三、熟读、领会安全方面的最新文件，不断搜索安全方面的最新动态，增强自己的安全意识，狠抓安全预防课题。

四、保证公司全年安全生产无事故。

五、对各项目部进行安全生产讲座，让每一个施工人员对安全生产有一定的认识，并对安全中的隐患有高度的预防心态。

六、带领科室人员经常深入工地，了解工程全过程。

有关在施工中容易发生的安全隐患给予指出、纠正，并做好书面文字的备案记录。

七、经常对各项目部的工程现场进行安全检查，发出问题，及时整改，一定要按文明工地的要求标准整改，如不能按时完成整改，按公司有关安全条例罚款。

八、抓好安全资料审核关，为文明工地、创优工程做好应尽的责任。

九、抓好各项目部的电工、安全员、特殊工程售货员的培训工作。

财务部科长岗位责任制

1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

2、主管审批财务收支工作。

重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。

严格执行税法规定，杜绝虚假行为。

3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

6、负责对本单位财会机构的设备和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策，并积极配合催讨应收款，确保公司资金正常运转。

8、参与工资奖金等方案的制度；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查，并积极参与各财务业务培训。

9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。

11、组织人员做好内审工作，使企业财务工作达标，参与生产经营管理会议，为领导决策当好参谋助手。

机械分公司经理岗位责任制

1、全面落实完成与公司签订的经济承包责任书，执行公司下达的各项指令。

2、开拓市场，搞活经济，运用适当的经济手段，扩展业务。

3、调动市场机械设备，完善服务质量，提高信誉度。

4、采用灵活的方法，合理收费。

5、催讨应收款。

6、组织学习机械操作规程，贯彻“安全第一”的宗旨，完善机械管理制度。

7、完成公司交办的其他工作。

8、加强学习，不断提高业务、技术水平。

项目经理安全责任制

1、对本项目工程的安全生产负全面责任，要认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家，地方政府，行业主管部门的安全生产法令，法规、标准、规范以及公司的安全规章制度。

本项目不论以何种性质组织经营，项目经理均对本项目安全生产负总责。

2、工程开工前，负责组织编制施工组织设计和施工方案，经批准后，组织实施，并做好安全技术交底工作。

对因施工组织不当，无故不安排安全防护设施而造成的事故负责，对工地临时建筑的安全可靠性负责。

3、提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物资，创建安全文明施工生产和生活条件，向全体从业人员提供所需的安全防护用品。

4、组织制定施工