第五章第八第九章习题.docx
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第五章第八第九章习题
第五章经营决策分析
一、单项选择题
1、一般不涉及新的固定资产投资，只涉及一年以内的一次性专门业务，并仅对该时期内收支盈亏产生影响的决策为（）。
A短期经营决策B长期投资决策C风险决策D控制决策
2、某企业接受一批特殊订货，需购买一台专用设备，价值1000元，在此特殊订货决策中，专用设备价值属于（）。
A重置成本B沉没成本C专属成本D不可避免成本
3、在短期决策中，属于无关成本的是（）。
A差别成本B沉没成本C重置成本D不可避免成本
4、某厂加工的半成品直接出售可获利4000元，进一步加工为成品出售可获利4750元，则加工为成品的机会成本是（）。
A4750元B750C8750元D4000元
5、下列成本概念中，不属于相关成本的是（）。
A重置成本B共同成本C专属成本D边际成本
6、短期经营决策不包括（）。
A产品生产决策B成本决策C定价决策D固定资产投资决策
7、在企业利用剩余生产能力开发新产品的决策分析中，不能作为决策标准的是（）
A单位产品贡献毛益B贡献毛益总额C单位产品每小时提供的贡献毛益
D以上均错
8、企业有剩余生产能力的情况下，当（）时，即可接受客户的追加订货。
A对方出价大于产品的单位变动成本B对方出价小于产品的单位变动成本
C对方出价大于产品的完全成本D以上均错
9、某企业需要甲零件，若外购，单价为20元／件。
若自制，单位产品的变动成本为10元／件，每年需追加固定成本20000元。
当需要量为2500件时，应选择（）。
A外购B自制C自制或外购均可D以上均错
10、在（）情况下，亏损产品应停产。
A该亏损产品的单价大于其单位变动成本B该亏损产品的单位贡献毛益大于零
C该亏损产品的变动成本率等于1D该亏损产品的贡献毛益总额大于零
11、采用贡献毛益分析法进行决策分析时，应从贡献毛益中扣除（）。
A专属成本B共同成本C变动成本D混合成本
12、差量收入减去差量成本后余额是（）。
A边际成本B增量成本C安全边际D差量损益
13、成本平衡点法的应用条件是（）。
A各备选方案的预期收入不相等B各备选方案的业务量可以事先确定
C各备选方案的业务量不能事先确定D各备选方案的成本资料不全
14、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A估算成本B重置成本
C机会成本D沉没成本
15、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A决策本身的重要程度B决策条件的肯定程度
C决策规划时期的长短D决策解决问题的内容
16、在价格决策中，某产品的有关资料如下：
销售单价
36
35
34
33
32
31
预计销量
400
440
480
520
540
570
利润增加额
280
200
120
40
-280
-210
则该产品的最优售价为（）
A31 B32 C33 D36
17、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A2001B3100C1999D2900
18、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）
A相关损益分析法B差别损益分析法
C相关成本分析法D成本无差别点法
19、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）
A增量成本B加工成本
C机会成本D专属成本
20、成本无差别点业务量是指能使两方案（）
A标准成本相等的业务量B变动成本相等的业务量
C固定成本相等的业务量D总成本相等的业务量
二、多项选择题
1、下列属于相关成本的有（）。
A重置成本B沉没成本C专属成本D边际成本E差别成本
2、属于短期经营决策内容的有（）。
A新产品开发决策B亏损产品转、停产决策C零部、配件取得方式的决策
D设备更新改造决策E联产品是否深加工决策
3、差量分析法涉及的指标有（）。
A差量收入B差量成本C差量损益D边际收入E边际成本
4、某企业生产的A半成品，其正常的单位成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用。
企业目前有生产能力将A进一步加工为产品B，在决策分析中，应考虑的项目是（）。
A进一步加工增加的收入B进一步加工追加的成本
C半成品本身的成本D机会成本E联合成本
5、在经营决策中，实际工作中常用的决策方法有（）。
A贡献毛益分析法B差量分析法C成本无差别点分析法D概率分析法
6、（）一般属于无关成本的范围。
A历史成本 B机会成本
C联合成本 D专属成本
E沉没成本
7、短期经营决策分析主要包括（）。
A生产经营决策分析 B定价决策分析
C销售决策分析 D战略决策分析
E战术决策分析
8、下列各项中属于生产经营相关成本的有（）
A增量成本 B机会成本
C专属成本 D沉没成本
E、不可避免成本
9、当剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）
A该亏损产品的变动成本率大于1 B该亏损产品的变动成本率小于1
C该亏损产品的贡献边际大于0 D该亏损产品的单位贡献边际大于0
E该亏损产品的贡献边际率大于0
10、下列成本属于无关成本的是（）
A专属成本 B共同成本 C差额成本
D不可避免成本 E机会成本
三、判断题
1。
固定资产折旧费属于沉没成本，因此在决策中不予考虑。
（）
2。
能够明确归属于特定决策方案的变动成本不是专属成本。
（）
3。
若企业有剩余生产能力生产零部件，则固定资产属于无关成本。
（）
4。
如果进一步加工联产品所增加的收入大于其本身的成本，则进一步加工更为有利。
（）
5．在采用何种加工工艺的决策分析中，确定成本分界点是关键。
（）
6。
为了扭亏为盈。
凡是亏损的产品都应当停产。
（）
7．生产决策中应用贡献毛益分析法，就是通过对比各备选方案所提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
（）
8．凡是该批订货的单价低于桉完全成本法计算的单位成本，均不宜接受。
（）
四、计算分析题
1、海地公司只生产某种产品A，现拟用现有生产能力开发生产新产品B或C。
若生产新产
品B，则A产品需减产1/3，可生产B产品200件，单价160元，单位变动成本112元；若
生产新产品C，则A产品需减产2/5，可生产C产品250件，单价146元，单位变动成本
102元。
原A产品产量为600件，单价120元，单位变动成本80元。
要求：
做出新产品开发品种的决策。
2、某企业最近购进一台设备，可以生产A产品，也可以生产B产品，该设备最大生产能力为12000机器小时，其有关资料如下表所示：
摘要
A产品
B产品
每件机器小时
30
40
单价（元/件）
16
25
单位成本
单位变动成本（元/件）
7
11
单位固定生产成本（元/件）
8
12
要求：
根据上述资料做出生产何种产品的决策。
3、某公司组织多品种生产，2004年丁产品的销售收入为20000元，亏损额为8000元，变动成本率为80%。
如果停产丁产品，其生产设备可对外出租，一年可获得租金收入5000元。
要求：
作出丁产品是否停产的决策。
4、某企业生产甲半成品，年生产量1000件，直接对外销售单价为55元/件，单位变动成本30元/件，若进一步加工为乙产品，每件加工成本为35元/件，乙产品每件售价为100元/件。
要求：
分别就以下情况作出是否进一步加工甲半成品的决策分析。
（1）企业具备深加工1000件乙产品的生产能力，不需要追加专属成本，生产能力也不可转移。
（2）企业只有深加工800件乙产品的生产能力，该能力也可用于对外承揽加工业务，预计一年可获得贡献毛益总额8000元，不需要追加专属成本。
5、某公司生产新产品丙，销售单价为18元/件，其正常的单位成本为：
直接材料5元/件
直接人工4元/件
变动制造费用3元/件
固定制造费用3元/件
依据目前生产状况，该企业尚有一定的剩余生产能力。
现有外地客户订货1000件，当只愿意出价14元/件。
要求：
作出是否接受该项订货的决策。
6、某自行车厂每年需要车轮50000个，若外购，每个买价包括运杂费为46元/个，若自制，则成本如下：
直接材料30元/个
直接人工5元/个
变动制造费用9元/个
固定制造费用7元/个
又假设外购车轮时，生产车间可用来出租，每月可得租金20000元。
要求：
作出该厂车轮自制还是外购的决策。
7、已知：
某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。
年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。
现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。
要求：
请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；
（3）同
（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；
（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。
8、已知：
某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。
一直采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。
如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。
要求：
用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
9、已知：
某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。
A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。
假定甲材料的供应不成问题。
要求：
用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。
10、已知：
某企业每年生产1000件甲半成品。
其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。
企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。
乙产成品的单价为30元。
假定乙产成品的废品率为1%。
要求：
请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。
（1）深加工能力无法转移；
（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；
（3）同
（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。
11、已知：
某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。
如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。
要求：
为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。
12、已知：
某公司生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下：
直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，销售及管理费用1800元。
已知该公司计划实现30000元的目标利润。
要求：
分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价。
第八章责任会计
一、单项选择题
1．责任会计产生的主要原因是（）。
A集权管理B分权管理C运筹学的产生和发展D多角化经营
2．剩余收益用于评价（ ）。
A．成本中心业绩 Ｂ费用中心业绩C利润中心业绩D投资中心业绩
3．成本中心的责任成本是指（）
A生产成本B产品成本C可控成本D期间成本
4．在以成本作为内部结算价格中，（）使提供产品和劳动的部门将其工作的成绩和缺陷全部不折不扣转给了使用部门，而使用部门不应该对这些成绩和缺陷承担责任。
A实际成本法B标准成本法C标准成本加成法D变动成本法
5．内部结算价格中，成功的（）依赖于一个某种形式的外部市场，使“买”、“卖”双方可以自由地选择接受或拒绝某一价格，并且在双方矛盾无法解决时，企业高级管理层要进行必要的干预。
A市场价格B协商价格C双重内部结算价格D成本价
6．若企业的生产部门、采购部门都是成本中心，由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由（）
A生产车间B采购部门C生产车间与采购部门共同D厂部
7、计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）。
A原始价值 B账面价值 C委估价值 D市场价值
8、责任会计的主体是（）。
A管理部门 B责任中心 C销售部门 D生产中心
9、投资中心的利润与其投资额的比率是（）。
A内部收益率 B剩余收益 C部门贡献边际 D投资报酬率
10、责任会计中确定责任成本的最重要的原则是（）。
A可避免性 B因果性 C可控性 D变动性
11、下列项目中，不属于利润中心负责范围的是（）。
A成本 B收入 C利润 D投资效果
12、以获得最大净利为目标的组织单位是（）。
A责任中心 B成本中心 C利润中心 D投资中心
13、对于成本中心来说，考核的主要内容是（）。
A标准成本 B可控制成本 C直接成本 D可变成本
14、为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致，应该采用的评价指标为（）。
A投资报酬率 B剩余收益 C现金回收率 D销售利润率
15、在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，下列方法中能够采用的只能是（）。
A标准成本法 B变动成本法 C实际成本法 D标准成本加成法
二、多项选择题
1．在下列业绩评价指标中，只用于投资中心的是（）。
A责任成本B可控成本C利润D投资报酬率E剩余收益
2．提高投资报酬率的有效措施包括（）。
A提高销售利润率B提高营业资产周转率C提高营业利润
D减少不必要的固定资产E增收节支
3．下列内容属于责任会计的有（）。
A设立责任中心B制定全面预算C编制责任预算
D．从事经营决策E评价责任中心业绩
4．属于利润中心责任的项目包括（）。
A成本B费用C收入D利润E投资效果
5．完全的自然利润中心具有（）。
A产品销售权B产品定价权C材料采购权D生产决策权E人事任免权
6．下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有（）。
A分公司B地区工厂C车间D班组E个人
7．某公司生产车间发生的折旧费用对于（）来说是可控成本。
A厂部B生产车间C生产车间下属班组D辅助生产车间E设备管理部门
8、建立责任会计应遵循的基本原则有（）。
A反馈原则 B可控性原则 C责权利相结合原则D统一性原则 E激励原则
9、责任中心按其所负责任和控制范围不同，分为（）。
A成本中心 B费用中心 C投资中心 D收入中心 E利润中心
10、责任中心考核的指标包括（）。
A可控成本 B产品成本 C利润 D投资报酬率 E剩余收益
11、对投资中心考核的重点是（）。
A贡献边际 B销售收入 C营业利润 D投资报酬率 E剩余收益
12、利润中心分为（）。
A自然利润中心 B人为利润中心 C实际利润中心 D预算利润中心 E标准利润中心
13、成本中心可以是（）。
A车间 B个人 C工段 D班组 E分厂
三、判断题
1。
只有独立法人资格的下属分公司才有资格成为利润中心。
（）
2。
成本中心的考核范围是其发生的全部成本。
（）
3．投资中心的主要业绩评价指标是利润。
（）
4．责任会计的成本核算对象是各种产品。
（）
5．利用投资报酬率评价投资中心业绩时，可能导致投资中心作出损害公司整体利益的决策。
（）
6．在对重点差异进行分析时，应主要分析不利差异，即偏离企业总体目标的差异，而不必对有利差异进行分析。
（）
7．对企业来说，几乎所有的成本都可以被视为可控成本。
（）
8．一项对于较高层次的责任中心来说不可控的成本，对于其下属的较低层次的责任中心来说有可能是可控成本。
（）
9．管理部门的管理人员也可以定为成本中心，只要其工作业绩可以单独考核。
（）
10．一般来说，只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心条件，企业内部的自然利润中心应属于不完全的自然利润中心。
（）
11．责任会计的核算应以企业内部各部门为对象，责任会汁资料的收集、记录、整理、计算对比和分析等工作也都是按部门进行。
（）
四、计算题
1、已知：
某企业的第二车间是一个人为利润中心。
本期实现内部销售收入500000元，变动成本为300000元，该中心负责人可控固定成本为40000元，中心负责人不可控，但应由该中心负担的固定成本为60000元。
要求：
计算该利润中心的实际考核指标，并评价该利润中心的利润完成情况。
2、某投资中心投资额为100000元，年净利润为30000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为20％。
请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。
第九章控制分析
一、单项选择题
1．直接人工工时耗用量差异是指单位（）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。
A．实际人工工时B．定额人工工时C预算人工工时D．正常人工工时
2．下列直接材料用量差异中应该由供应部门负责的是（）。
A．材料浪费B．不能合理下料C．不能修旧利废D质量不合格
3．下列直接材料价格差异中，应该由生产部门负责的是（）。
A．贪图便宜购进劣质材料B为吃回扣购进高价材料
C．时间充裕但采用不当的运输方式D因未及时提供用料计划导致仓促订货
4．直接人工效率差异的计算公式是（）
A效率差异=（实际工时—标准工时）×标准工资率
B．效率差异=（实际工时—标准工时）×实际工资率
C．效率差异=（实际工资率—标准工资率）×实际工时
D．效率差异=（实际工资率—标准工资率）×标准工时
5．直接人工工资率差异的计算公式是（）。
A．工资率差异=（实际工时—标准工时）×标准工资率
B工资率差异=（实际工时—标准工时）×标准工资率
C．工资率差异=（实际工资率—标准工资率）×实际工时
D．工资率差异=（实际工资率—标准工资率）×标准工时
6．下列可能导致出现直接人工工资率差异的因素是（）。
A．把技术不熟练的工人安排去做复杂的工作
B，把技术熟练、工资水平较高的工人安排在不需要、高技术的工作岗位上
C．采购了不适用的材料
D．工人在工作中消极怠工
7．在确定产品标准成本时，确定数量标准的部门是（）：
A．会计部门B采购部门C．劳动部门D．工程技术部门
8．固定制造费用的实际金额与预算金额的差异称为（）：
A．耗费差异B．效率差异C．能量差异D．能力差异
9．采用变动成本计算法时，不包括在单位产品的标准成本中的是（）。
A．变动制造费用B．直接材料C．直接人工D．固定制造费用
10．将成本差异的数额全部结转到当期产品销售成本中的做法，其前提条件是（）．
A．成本差异数额不大B．成本差异数额巨大
C．与成本差异数额无关D．根据需要而变化
11．价格标准是由（）会同有关责任部门制定的。
A．生产部门B．采购部门C．会计部门D．销售部门
12．一般来说，直接材料数量差异由（）负责。
A．生产部门B．采购部门C．会计部门D．工程技术部门
13．由于实耗工时脱离标准工时而引起的工资成本差异，叫做（）。
A人工效率差异B．工资率差异C．生产成本差异D．生产能力差异
14．下列属于数量差异的是（）。
A．原材料差异B．材料消耗量C．小时工资率D．小时制造费用分配率
15．固定性制造费用的能力差异是（）。
A．实际产量的实际费用一预算产量的标准费用
B标准分配率×（预算产量标准工时—实际产量实际工时）
C．标准分配率×（实际产量实际工时—实际产量标准工时）
D．标准分配率×（预算产量标准工时—实际产量标准工时）
16．计算价格差异要以（）为基础。
A．标准数量B．标准价格C实际数量D．实际价格
17．由于生产安排不当、计划错误、调度失误造成的损失，应由（）负责。
A．财务部门B．劳动部门C．采购部门D．生产部门
18、标准成本与预算成本的不同点在于（）。
A．是一种总额的概念 B．是一种单位的概念
C．是预算总成本 D．是一种计划成本
19、在标准成本控制下的成本差异是指（）。
A．实际成本与标准成本的差异 B．实际成本与计划成本的差异
C．预算成本与标准成本的差异 D．实际成本与预算成本的差异
20、某公司全年需甲材料50000千克，每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年均变动性储存成本10元，则经济批量为（）。
A.．400千克
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