总经理月度工作总结.docx

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总经理月度工作总结

总经理月度工作总结

总结一：

员工月度工作总结

1、销售状况总结：

销售业绩和销售目标达成状况，要求既有具体数据，又有状况分析。

2、行动报告：

当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时光怎样支配的，要求容易明白。

3、市场状况总结分析，包括：

（1）竞争对手评价：

主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣扬促销活动、进展趋势等状况分析；

（2）市场评价：

市场状况是好是坏，进展前景如何，存在什么问题，有什么机会。

（3）市场问题汇报：

当月市场上存在什么需要公司帮助解决的问题：

积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。

（4）市场价格现状：

各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少；

（5）产品库存现状：

各级经销商的产品库存状况：

数量、品种、日期；

（6）经销商评价：

各级主要经销商的心态、能力、销售业绩状况怎样；

4、下个月工作决定和支配：

针对上个月的工作状况支配下一个月的工作。

5、工作自我评价：

自己工作的得与失、对与错。

作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。

1、到讲台上去讲。

现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。

在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上预备到两点钟。

在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，

2、嘉奖与惩处。

嘉奖与惩处永久是一对好的领导手段。

销售经理要发挥嘉奖与惩处的作用。

3、重视。

销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员仔细看待工作总结与汇报。

4、要求销售人员汇报工作之前，仔细做好预备。

总结二：

办公室员工月工作总结

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作举行协调、交流，做到上情下达，这就打算了办公室工作繁杂的特点。

天天除了本职工作外，还常常有方案之外的事情需要暂时处理，而且通常比较紧张，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些暂时性的事务占用了无数工作时光，常常是忙劳碌碌的一天下来，原本方案要完成的却没有做。

但手头的工作也不能耽搁，今日欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我常常利用歇息时光来举行补课，把一些文字工作带回家去写。

办公室人手少，工作量大，特殊是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结配合。

在这一月里，碰到各类活动和会议，我都乐观协作做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希翼把活动遗憾完成。

二、尽心尽责，做好本职工作

一个月来，我主要完成了一下工作：

1、文书工作严要求

1）公文轮阅归档准时。

文件的流转、阅办严格根据公司规则制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并准时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。

待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。

2）下发公文无差错。

做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时帮助各部门发文的核稿。

公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是认真去逐一核对原稿，以确保发文质量，共下发红文份。

同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。

3）编写办公会议材料，收拾会议记录。

每个月末对各部门月度方案的执行状况举行核对，催收各部门月度小结、方案，并拟写当月工作回顾，收拾办公会议材料汇编成册，供总经理室参考，办公会议结束后，准时收拾会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。

2、督办工作强力度

督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完美督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。

抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的暂时性工作等，并定期向总经理室反溃。

3、内外宣扬讲效果

宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。

今年在内部宣扬方面，我主要是拟写分公司简报，做好《xx报》协办的组稿工作，以及帮助板报的编发，外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。

4、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。

各个部门的无数请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中认真、耐心。

对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都准时递交，对总经理室交办的各类工作都准时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。

由于这个岗位的特别性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，天天我基本上6点多钟才下班。

有时遇到暂时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，仔细完成工作。

5、企业文化活动乐观参加

乐观参加了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习比赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝结力工程出了一份力。

面向新的任务新的压力，我也应当以新的面貌、越发乐观主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的长进。

总结三：

酒店员工月工作总结

二月份正当新年之际,客房部虽处淡季,但因为各种节日的到来,也显得有一些劳碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也实行了相应的惠客措施；现将010年二月份个人工作总结报告如下：

1．节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。

2．做好个人工作方案，做好员工节日的歇息支配，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。

3．节能降耗。

客房部在2022年12月份低值易耗品浮现升高情况，所以客房部在2022年1月份实行相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不铺张酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节省现节省，实行的相应措施也得到了一定的成效，2022年1月份，相对于2022年的12月份，按照房间的比例节省了近2800元整。

这是客房部的员工共同努力的结果。

4．人力资源的调节。

调节了2文员，因为2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房2022年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时光进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们准时补招了2名文员，在淡季时对员工举行培训，以便于以后的工作。

辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时光的培训后，员工有所提高，但时光一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响2022年客房部的整体工作，赋予辞退。

5．设施设备的维护保养。

本月将2022年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。

3026。

3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。

3019挡风墙冬季特冷，在2022年应考虑做保温墙。

更多总结延长阅读

总经理助理月度工作总结

我工作总结频道为大家收拾的总经理助理月度工作总结，供大家阅读参考。

更多阅读请查看本站工作总结频道。

近两个月我在公司领导及同事们的关怀与协助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，业务能力长进很快。

现将两个月的工作总结如下：

1、专业学问、工作能力和详细工作。

公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。

我认为行政工作比较琐碎，天天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。

在短时光内认识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。

在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，乐观的完成了以下本职工作：

（1）办公明细等电子文档的更新和调节，以便利自己开展工作;

（2）工作区域的卫生管理及执行;

（3）帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细收拾的文件类别收拾好放入文件夹内，以便查阅;

（4）公司车辆的违章及用车状况的管理;

（5）帮助好行政经理做好公司的人事工作：

聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配;分类收拾公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作;

（6）每星期对考勤举行统计、公布，每月及时上缴员工考勤状况;

（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;

（9）仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作，总结如下：

（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;

（2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;

（3）加强文字功底;

（4）加强其他公司所要求的能力要求等。

2、工作态度。

仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时光，坚守岗位，保证工作能按时完成。

3、工作质量、成果、效益和贡献。

总结两个月的工作，尽管有了一定的长进和成果，但在一些方面还存在着不足。

比如对行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够精心，监督工作没有做到位，缺少与同事交流，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够精心，做事缺少主动。

还有其他工作也存在无数的不足。

这都有待于在今后的工作中加以改进。

在往后的工作中我将仔细学习各项政策规则制度及管理技能，努力自我完美，希翼能为公司的进展做出更大更多的贡献。

总经理助理月度工作总结范文推举

以下是我为大家收拾的关于总经理助理月度工作总结范文推举的文章，希翼大家能够喜爱 ！

近两个月我在公司领导及同事们的关怀与协助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，业务能力长进很快。

现将两个月的工作总结如下：

1、专业学问、工作能力和详细工作。

公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。

我认为行政工作比较琐碎，天天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。

在短时光内认识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。

在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，乐观的完成了以下本职工作：

（1）办公明细等电子文档的更新和调节，以便利自己开展工作;

（2）工作区域的卫生管理及执行;

（3）帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细收拾的文件类别收拾好放入文件夹内，以便查阅;

（4）公司车辆的违章及用车状况的管理;

（5）帮助好行政经理做好公司的人事工作：

聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配;分类收拾公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作;

（6）每星期对考勤举行统计、公布，每月及时上缴员工考勤状况;

（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;

（9）仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作，总结如下：

（1）加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;

（2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作;

（3）加强文字功底;

（4）加强其他公司所要求的能力要求等。

2、工作态度。

仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时光，坚守岗位，保证工作能按时完成。

3、工作质量、成果、效益和贡献。

总结