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名校MBA面试资料汇总
如何通过面试这道坎儿－MBA面试宝典汇总（含不同院校的历年面试宝典）
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面试是进入MBA殿堂的一个重要门坎，各MBA培养院校都非常重视面试，希望从众多达到笔试录取分数线的考生当中，挑选出具有培养前途、管理潜质及深厚背景的优秀考生进入学校学习，为学校增光添彩。
一、认清面试形势，做好充分准备
各学校生源情况有很大差别，大致分了三类：
第一类为第一志愿爆满，多为国内超一流院校，如北京大学、清华大学，取得面试资格的同学大大超过录取人数，面试淘汰率有时高达50%，并且还有部分同学达到国家录取线而没有达到该校面试线，这部分同学需要积极联系第二志愿调剂。
第二类为第一志愿合格者与学校录取人数基本相当，有时略有节余，其面试淘汰率为10%左右。
第三类为第一志愿合格者达不到学校计划录取人数，甚至空缺许多名额，可以接收第二志愿。
第三类中又可分为二志愿面试有很大差额、差额很小或没有差额。
面对上述三类情况，大差额面试、小差额面试和无差额合格面试，面试的难易程度是非常不同的，考生要注意区别，有充分的心理准备和应变的准备。
二、面试准备的基本内容
面试一般时间都很短，个人面试长不会超过半小时，短则10分钟左右，集体面试一般也不会超过1小时，短则30分钟左右。
各院校面试方式的选择是不一样的，需要做不同的准备。
对个人面试，需要准备四部分内容：
第一是对自己的自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。
关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。
通过亮点的展现给考官以良好的第一印象，产生积极的首因效应。
可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来。
这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。
第二部分内容一般是考官随机提问。
这一部分提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，你是如何处理的，相对比较灵活而没有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要随机应变、自然回答、自圆其说就可以了。
如果在面试中你陈述的内容有不真实的情况，在此处被考官发现，那对于你的面试过关是非常不利的。
而这一部分如果考官对于你工作中的亮点或行业感兴趣，提出一些探讨导向性问题，你可以积极发挥、充满信心，这对于通过面试是很有帮助的。
但是要注意不要得意忘形并流露出骄傲之态。
第三部分内容为管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题目方式。
对于这一部分内容，因为大家都复习过管理，不必紧张，在面试前花一些时间，将备考时看过的一些基本教材回顾一下，不至于将内容全还给老师就可以了。
当然管理实践经验丰富的人完全没有必要死背书本来回答问题，只要结合以下你的工作实践，将你是如何在实践中处理问题的陈述一下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。
第四部分内容，有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。
如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看一遍；如果是管理灵活应用，则需要有进取创新精神，这时考心理、考反应，切莫紧张。
一般提出的问题都很矛盾有冲突，让你不知如何回答。
往往这类问题是没有标准答案的，完全看你临场处事、变化能力。
对于团体面试，采取的学校不多，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。
从选择讨论题目，到相互之间的配合，冲突在所难免，而最后团队精神的体现，对小组的成绩影响是非常大的。
能够用人容人，或善于被人用，都是管理者必备的素质。
三、面试考官的组成和一般思维
面试考官目前有两种组成方式，一种是综合组成，由学校教师、企业界人员组成，一种是MBA教师组成，一般都是有高级职称，有些考官表面看可能很年轻，但可能是企业的精英或年轻的领导，有些可能很年长，是知名教授，不管怎样，考生对此要有平常心，千万不要以貌取人，给自己制造紧张空气或过于放松自己。
考官背景不论如何，一般情况下对考生的取舍大致意见是相同的，因为不论从理论上分析，还是从行为实践上考虑，大家对什么样的人适合上MBA的大体方向认识是基本一致的。
而广大考生只是要把自己提到考官的位置，进行换位思考，这种共同价值认同是可以揣摩出来的，从而为自己准备面试打下良好的基础。
一般而言，考官要考察你三种技能的具备情况（概念、人际、技术），有管理经验优于无管理经验，有工作业绩优于无工作业绩，有管理雄心优于无管理雄心，有志气优于无志气，反应快优于反应慢，心志稳定优于神智慌乱，有管理地位由于无管理地位，有团队精神优于无团队精神，真诚者优于虚伪者。
四、面试前的基本流程
1.面试登记分组（出分后两周左右）
第一志愿自动分组或抽签决定，
第二志愿需提前到调剂院校正式登记，并在第一志愿院校备案，以便转送考生档案，接受调剂的院校一般都有些附加条件，请考生调研清楚。
2.进入面试考场，参加面试。
3.公布面试合格初步名单，核对考生档案（1周左右）
4.体检后确定最终名单（1个月左右）
五、面试中应注意的几个问题
1.自我陈述分寸把握不当
过于简单无法显示你的风采和成就；过于罗嗦无法突出重点和亮点。
2.信息真实与否
有部分考生报考时工作单位和实际工作单位不相符合，实际的工作岗位和所填报的工作岗位不相符合，实际的工作经历和填报的工作经历不相符合，建议面试时认真对待。
如一旦被考官发现信息的虚伪性，那你的面试成绩会大有影响。
3.回答问题是否简洁有针对性
有些考生在问题不是很明确立即的前提下就盲目回答问题，造成答非所问的结果。
有些考生只顾自己回答问题，没有注意观察考官是否对你的回答感兴趣，回答时不简洁，展开过大。
一定要避免画蛇添足。
一般讲理论问题回答时，如能结合你亲身经历，不论是成功还是失败的事情来回答，则效果会更好！
4.坚持己见和灵活应变
管理的艺术性决定了管理问题的解决有多种途径，考生与考官对某一问题的看法可能存在不一致现象，对立的固执己见的争执是弊大于利，如何能通过沟通、协调，达成共识，或者包容，是管理者一个素质体现。
5.锋芒毕露与谦逊有佳
各个考官的价值偏好会有很多不同，考生如何表现要适可而止，不要过于极端。
不要表现狂妄，给考官以无形的压力，非你不取，也不要过于自谦，显得信心不足，毫无主见。
总之，面试过程中不确定的因素很多，希望大家认真准备，勇敢面对，努力通过第一志愿面试，万一落榜，积极联系调剂面试。
希望通过全国MBA录取线的同学都能顺利踏入各校MBA大门。
祝大家成功！
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这些是论坛的一些面试汇总帖,是我认为比较用得上的.大家可以选择性的准备些题目及答案另外,这些天我会再准备些新的面试资料发上来
提前了解考试形式MBA面试时亮出个人观点（转）
北京考试报讯（记者陈霄飞）本月中旬起，各硕士研究生招生单位陆续公布成绩后，考生将进入复试阶段。
有关专家说，各工商管理硕士（MBA）招生单位的综合素质面试形式不同，考生要了解清楚后再作准备。
清华个人面试和小组讨论结合
刚刚参加了清华大学2008年MBA春季班面试的李先生说，综合素质面试主要包括个人面试和小组讨论。
在15分钟的个人面试环节中，考生首先进行2至3分钟的个人自述，有些考生因时间关系可能会减少自述时间。
然后是10至12分钟的提问，问题主要包括两方面：
考生个人的工作实践和基本的管理常识。
在40分钟的小组讨论环节中，考生自由入座，并将自己的名牌放在桌子上。
今年的小组面试不再分A、B双方辩论，而是作为一个整体进行。
进入考试房间后，考生会拿到题目，考题是关于北京的房价，考生需先独立阅读思考2分钟，期间不能交流，然后阐述观点，不得反驳他人意见，每人大约1分半钟，接着进入自由讨论时间，每人大约发言2至3次，自由发言时秘书会提醒时间，最后由小组成员做总结。
北大首先进行小组面试
与清华大学的综合素质面试形式不同，北京大学先进行小组面试再个人面试。
考生小刘表示，在小组面试环节，考官先将案例材料发给考生，并给15分钟浏览案例。
考生可以在上面写字、作标记，到规定时间后考官按个人面试时间段分配面试小组，每组6人，讨论内容是关于TCL高层动荡的内幕。
考生根据材料发表各自观点，讨论结束前5分钟由一位考生做总结，3位考官还针对材料分别给每人提1个问题。
整个时间约在40分钟左右。
小组面试结束后立即开始个人面试，首先是个人陈述，之后考官针对考生的个人工作经历提问，包括主要工作内容、公司业务方向以及毕业院校的问题，20分钟左右结束。
专家提醒面试时亮出个人观点
复旦大学MBA项目助理主任谢昊介绍，今年秋季入学的国际MBA班面试将在3月中旬举行，小组面试为全英文。
没通过国际MBA班可进入3月底的在职MBA班面试。
就形式而言，一般分为3个环节。
首先由3位主考官要求6位学生进行无领导的小组讨论，针对案例进行分析。
此环节要运用管理类知识，建议考生多看案例，尤其是自己不熟悉的行业案例，可通过知名的商业杂志、专业财经电视频道的谈话类节目等多种途径，目的在于了解商业氛围，增强对行业的了解，在面试时拿出自己的观点。
第二个环节是个人面试，由1位专家和1位企业老总作面试官，分别对每位考生进行面试。
第三个环节
MBA面试流程形式全解析：
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MBA考试中最具特色的内容之一就是面试部分，特别是从2005年起笔试内容改革,取消管理知识考试之后，我国MBA招生加强了资格审查和复试环节，强调通过面试考察考生的综合素质和管理潜质。
一般院校MBA面试分数在最后成绩的加权中占25%左右，一些著名院校面试成绩所占最后总成绩的比重更多，甚至达到50%，如2005年的清华大学和北京大学的MBA面试分数占最后总成绩的50%，从中可以体现面试的重要性。
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1、面试全流程WKf~K4B_L>
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根据面试的结构化（也就是标准化）程度，面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。
所谓结构化面试，是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面部有统一明确的规范进行的面试；半结构化面试，是指只对面试的部分因素有统9_&_j]
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一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变v（i_Uo&Ge
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化；非结构化面试，是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规cy4'q?
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范的随意性面试。
正规的面试一般都为结构化面试，MBA面试即为结构化面试。
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所谓结构化，包括三个方面的含义：
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一是面试过程把握（面试程序）的结构化。
在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，主考官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的，事前都会相应策划。
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二是面试试题的结构化。
在面试过程中，主考官要考察考生哪些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题，在什么时候提出，怎样提，在面试前都会作出准备。
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三是面试结果评判的结构化。
从哪些角度来评判考生的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。
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1.1面试高校分类1__"&;1_Ts
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中国目前开办MBA教育的办学单位共有96所，由于历史、地域等种种原因各学校生源情况有很大差别，因此面试的难易程度大致分为以下五类：
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第一类为第一志愿爆满，多为国内超一流院校，如北京大学、清华大学，复旦大学、上海交通大学等取得面试资格的同学大大超过录取人数，面试淘汰率有时高达40%，并且还有部分同学达到国家录取线而没有达到该校面试线，这部分同学需要积极联系第二志愿调剂。
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第二类为第一志愿合格者且发放面试通知人数与学校录取人数基本相当，其面试淘汰率基本按国家规定不超过20%。
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第三类为第一志愿合格者基本达到学校计划录取人数，可能因人数不足,而调整录取人数,但声称不接收第二志愿。
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第四类为第一志愿合格者达不到学校计划录取人数,必须接受第二志愿面试。
其中，又分为第二志愿面试有很大差额、差额很小或没有差额。
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第五类为第一志愿，第二志愿均达到录取人数。
其中，个别东部高校出现这种情况。
需要说明西部院校以前较为冷落，但从2005年开始，因为考生心理成熟，而且分数较低等原因，出现招生回暖，大部分学校在接受第二志愿调剂后，招生人数达到计划录取人数。
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面对上述情况，大差额面试、小差额面试和无差额合格面试并存，面试的难易程度有很大差异，考生要注意区别，提前做好充分的心理准备和应变的准备。
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第一志愿自动分组或抽签决定，n__@4@,_
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第二志愿需提前到调剂院校正式登记，并在第一志愿院校备案，以便转送考生档案，接受调剂的院校一般都有些附加条件，请考生调研清楚。
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3.进入面试考场，参加面试。
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4.公布面试合格初步名单，核对考生档案（1周左右）gfde#T_）S_
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5.体检后确定最终名单（1个月左右）@QdnjX_II*
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MBA面试的两类形式ZyI$M3{J
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1.3面试形式xJc$NV-JzK
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MBA面试形式主要分为二类：
一是，个人面试。
主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等，几乎所有高校都采用这种形式，只是内容选择上存在一定差异。
中国人民大学的个人面试是内容较多且体系较全的。
二是，小组面试。
分为小组讨论，或小组辩论式讨论。
以前只有部分高校采用，但今年情况会大为改变。
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（一）个人面试内容"
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个人面试一般时间都很短，个人面试长不会超过半小时，短则10分钟左右，北大的个人面试与小组面试结合在一起。
其他学校基本分开进行。
内容在以下范围：
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对个人面试，需要准备四部分内容：
第一是对自己的自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述准备两种方式，不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。
关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来，千万别说成流水账。
通过亮点的展现给考官以良好的第一印象，产生积极的首因效应。
可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来。
这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。
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第二部分内容为管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题目方式。
对于这一部分内容，大家要认真复习一下管理基本教材和相关知识，但不必紧张，在面试前花一些时间，将看过的一些内容回顾一下可以了。
当然管理实践经验丰富的人完全没有必要死背书本来回答问题，只要结合以下你的工作实践，将你是如何在实践中处理问题的陈述一下就可以了，这样更能反映你的管理背景和潜能。
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第三部分内容一般是考官随机提问。
这一部分提问主要针对的是在考生自我陈述中所反映出的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题，你是如何处理的，相对比较灵活而没有答案，因此信息的把握主要在考生自己心中，只要随机应变、自然回答、自圆其说就可以了。
如果在面试中你陈述的内容有不真实的情况，在此处被考官发现，那对于你的面试过关是非常不利的。
而这一部分如果考官对于你工作中的亮点或行业感兴趣，提出一些探讨导向性问题，你可以积极发挥、充满信心，这对于通过面试是很有帮助的。
但是要注意不要得意忘形并流露出骄傲之态。
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第四部分内容，有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。
如果是时事政治内容，请将备考政治资料再看一遍；如果是管理灵活应用，则需要有进取创新精神，这时考心理、考反应，切莫紧张。
一般提出的问题都很矛盾有冲突，让你不知如何回答。
往往这类问题是没有标准答案的，完全看你临场处事、变化能力。
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（二）集体面试内容&|3_$!
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1、小组讨论式或互辩式。
指多位考生同时面对面试考官的情况。
面试时间一般为30分钟左右。
要求考生做小组讨论，相互协作解决或讨论某一问题，或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。
这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。
无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。
在不指定召集人、主考官也不直接参与的情况下，考生自由讨论主考官给定的讨论题目，这一题目一般取自于拟任领导岗位的专业需要，或是现实生活中的热点问题，具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性。
小组讨论中，众考官坐于离考生一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为考生进行评分。
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各院校面试方式的选择是不一样的，需要做不同的准备。
对于团体面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。
从选择讨论题目，到相互之间的配合，冲突在所难免，而最后团队精神的体现，对小组的成绩影响是非常大的。
能够用人容人，或善于被人用，都是管理者必备的素质。
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2.无领导小组面试。
小组面试的一种。
无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。
了解它有助于应试者较好地备考，并能提高各方面的能力。
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它通过给一组考生（一般是5—8人）一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间（一般是1小时左右）的讨论，来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力（如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等）等各个方面的能力和素质是否达到拟任领导岗位的]IoUwgpI）
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用人要求以及自信程度、进取心、责任心和灵活性等个性特点和行为风格是否符合拟任领_{NH
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导岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的优劣。
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在无领导小组讨论中，评价者或者不给考生指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但都不指定谁是领导，也不指定每个考生应该坐在哪个位置，而是让所有考生自行安排、自行组织，评价者只是通过安排考生的活动，观察每个考生的表现，来对考生进行评价，这也就是无领导小组讨论名称的由来。
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