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中国电力企业文化网

中国电力企业文化网

【篇一:

中国电力人才网的企业文化】

企业文化

企业目标:

打造业界最具知名度的电力行业招聘求职网站,为企业觅良才,为个人谋发展,为行业提供更加优质周到的服务。

企业宗旨:

顾客满意,服务至上,尽最大努力满足客户需求。

企业作风:

雷厉风行,快速、直接、见效;纪律严明,接受批评,不断进步。

企业精神:

求实创新敢为人先追求卓越敬业奉献。

企业责任:

对企业、求职者负责,为企业、社会创造价值。

经营战略:

以电力招聘为业务龙头,以网络会员服务及广告服务为推动,以招聘效果为保障。

经营理念:

诚信于人,对待客户真诚;重视员工和客户,始终认为员工和客户是企业最重要的资源。

管理理念:

细节决定成败,过去不等于未来;只要不放弃、一直坚持努力,成功自然属于我们。

品牌理念:

十年磨一剑,百年树品牌,把我们的产品永远经营下去,不断完善。

创新理念:

与时俱进,开拓创新。

选人标准:

德才兼备,以德为先,适才适所。

用人机制:

能者上平者让庸者下。

【篇二:

国家电网鲁能集团行测考试重点知识梳理中国电力与能源_企业文化_特高压智能电网】

目录

1【中国电力与能源战略】.............................................................................................................2

1.1全球能源概况.....................................................................................................................2

1.2中国能源概况.....................................................................................................................2

1.3能源战略思路.....................................................................................................................3

1.4电网发展与互联.................................................................................................................5

1.5练习题:

.............................................................................................................................6

2【特高压智能电网】.....................................................................................................................8

2.1特高压输电发展动因及研发历程.....................................................................................8

2.2能电网相关知识和应用.....................................................................................................8

2.3智能电网相关知识和应用...............................................................................................10

2.4练习题目...........................................................................................................................11

3【全球能源互联网基本知识】...................................................................................................12

4【国家电网战略及企业文化】...................................................................................................13

5【鲁能集团战略以及企业文化】...............................................................................................14

1【中国电力与能源战略】

1.1全球能源概况

1、全球能源态势:

(1)经济社会发展对能源的依赖程度前所未有;

(2)能源生产与消费格局正在发生深刻变化;

(3)资源和环境对能源发展的约束越来越强;

(4)能源安全问题受到国际社会普遍关注;

(5)新一轮能源技术革命正在孕育发展。

2、全球能源特征:

(1)能源结构多元化(煤炭、石油、天然气、非化石能源);

(2)能源开发清洁化(包括提高清洁能源的比重和化石能源的洁净化开发利用。

清洁能源包括水能、风能、太阳能等可再生能源以及核能);

(3)能源配置远程化(化石能源生产和消费的不均衡分布使得能源资源的大范围配置成为必然);

(4)能源消费电气化(电能具有清洁、高效、便捷的优势。

所有的一次能源都可以转换成电能,电能可以较为方便地转换为机械能、热能等其他形式的能源并实现精密控制。

国家的电气化水平衡量指标:

一是发电用能占一次能源消费的比重,二是电能占终端能源消费的比重);

(5)能源系统智能化(是指将先进的通信、信息和控制技术与能源生产、运输、消费各环节结合,实现各能源品种协调互补、能源流和信息流高度一体化融合。

发达国家着力推进以智能电网为主要内容的能源系统智能化建设);

(6)能源资源金融化(是指基于传统化石能源资源的有限性和不可再生性,能源资源的市场价格与其生产成本和供求关系逐渐脱节,呈现出越来越强的金融属性的现象,其中以石油价格最为典型。

具体体现:

一是能源资源成为国际金融市场上一种金融投资和投机品种,能源市场成为金融市场的一部分;二是能源期货价格已经成为能源资源市场定价的主要依据;三是能源体系与金融体系的相互渗透和一体化趋势明显)。

1.2中国能源概况

1、能源禀赋

我国传统化石能源资源以煤为主,石油、天然气等优质化石能源相对不足。

我国煤炭剩余储量居世界第3位。

我国油气资源勘探处于早、中期阶段,未来还有资源储量增加的潜力。

我国可再生能源资源开发潜力巨大,水电技术可开发量为5.4亿千瓦,居世界第一位。

2、能源生产我国已形成了以煤炭为基础,电力为中心,石油、天然气、新能源和可再生能源全面发展的能源生产供应体系。

(1)煤炭生产:

煤炭是我国的基础性能源,产量居世界第一位,主要集中在山西、内蒙古、陕西、河南四省(自治区)。

(2)石油生产:

我国石油产量近年来保持平稳增长。

我国是世界第5大石油生产国(前4位分别是俄罗斯、沙特阿拉伯、美国和伊朗)。

西部和海上是我国未来石油开发的重点,

处于勘探的早期和产量的上升期,是保持我国石油稳产的主要区域。

(3)天然气生产:

我国天然气生产正步入快速发展阶段,产量增长较快。

供应格局已呈现出“西气东输、海气上岸、北气南下”的局面。

产量居世界第7位(前6位分别是美国、俄罗斯、加拿大、伊朗、卡塔尔和挪威)。

(4)电力生产:

改革开放以来,我国发电装机容量和发电量保持快速增长,年均增速超过能源生产增速。

我国是世界第2大电力生产国。

3、能源消费(国家的电气化水平衡量指标:

一是发电用能占一次能源消费的比重,二是电能占终端能源消费的比重。

(1)一次能源消费:

我国经济社会的快速发展对能源的需求持续增长。

我国能源资源禀赋以及立足国内满足需求的能源方针,决定了我国将长期保持以煤为主的一次能源消费结构。

(2)终端能源消费:

在我国终端能源消费中,优质能源消费需求的增长近年来明显加快,比重逐步增加。

煤炭在终端能源消费结构中所占比重持续下降,石油和电力在终端能源消费中所占比重大幅提升。

终端煤炭消费逐渐向工业集中,交通行业是最大的终端石油消费行业,工业用电结构呈现明显的重型化趋势。

4、国际能源合作

随着国内能源需求的增长,我国由能源净出口国逐渐变为能源净进口国。

能源进口的不断增加促使我国能源供应保障策略从自给自足逐步走向立足国内和利用国外资源并举,国际能源合作在我国能源发展中的作用越来越明显,地位越来越重要。

在油气领域,我国能源企业不断加快海外投资步伐,主要投资方式有三种:

第一种是通过协议或竞标的方式直接获得油气资源的勘探开发权;第二种是通过企业并购的方式获得海外油气资产;第三种是通过贷款或其他援助方式获得资源国提供长期油气资源供应的承诺。

在煤炭领域,我国能源企业主要通过投资开矿的形式获取海外煤炭资源。

在电力领域,我国能源企业积极开展跨国输电和电力贸易。

此外,我国能源企业还通过工程承包、企业并购、资产运营、技术装备出口、管理咨询等方式进入海外电力市场。

1.3能源战略思路

1、能源问题的复杂性

(1)综合性:

能源问题关系国家经济社会发展全局,能源的发展设计国家的科学技术、发展阶段、消费习惯、生态环境、外交军事等各个方面。

(2)差异性:

不同国家和地区,能源发展面临的问题和矛盾各不相同。

(3)长期性:

自人类社会诞生至今,能源问题就一直深刻影响着人类的生产生活和社会发展进步。

能源技术的重大突破和能源结构的优化调整,从来就不是一蹴而就的,往往需要经历一个长期的、渐进的过程。

(4)不确定性:

回顾历史可以看出,能源发展历程存在着诸多不确定性。

这些不确定性既可能是科学技术领域的重大突破或重大发现,也可能是政策法规的重大调整与变更,抑或是某次偶然的事故或危机。

2、大能源观

所谓大能源观,是指以系统论的方法,以可持续发展的理念,以全局的、整体的、历史的、开放的、普遍联系的视角去分析和研究能源问题。

结合我国实际来看,就是统筹考虑能源发展与经济、社会、环境、外交等方面的关系;统筹考虑满足能源需求、保护生态环境与增强国际竞争力的关系;统筹考虑国际、国内能源资源开发利用的关系;统筹考虑煤、水、电、油、气、核等各种能源之间的关系;统筹考虑化石能源与非化石能源、传统能源与新能源之

间的关系;统筹考虑能源开发、输送、消费等各个环节之间的关系。

3、能源问题解决思路

(1)推进经济发展方式转变,走中国特色新型工业化道路;

(2)推进能源发展方式转变,走中国特色能源现代化道路(①推动能源结构由高碳型转向低碳型;②推动能源利用由粗放型转向集约高效型;③推动能源配置由就地平衡型转向大范围优化配置型;④推动能源供应由国内资源保障型转向国际国内资源统筹利用保障型;⑤推动能源服务由单向供给型转向智能互动型);

(3)推进国际竞争格局转变,营造相对宽松有利的国际环境;

(4)三个转变之间的关系(经济发展方式转变统领能源发展方式转变,能源发展方式转变保障经济发展方式转变。

经济发展方式转变和能源方式转变对国际竞争格局转变提出了要求,国际竞争格局转变对经济发展方式转变和能源发展方式转变提供了支撑)。

4、能源发展方式转变路径

(1)坚持能源开发与能源节约并举,提高能源开发利用效率;

(2)坚持传统能源开发与新能源开发并举,推动能源结构多元化、低碳化;

(3)坚持利用国内资源与利用国外资源并举,构建内外互补的能源供应格局;

(4)坚持优化能源布局与优化能源输送方式并举,促进能源大范围高效配置;

(5)坚持科技创新与体制机制创新并举,激发能源可持续发展的内在动力。

5、电力在能源战略中的地位

能源系统是一个复杂系统,涉及煤、水、电、油、气、核等各个品种及其开发、转换、输送、储存、消费等各个环节,以及资源禀赋、技术水平、产业结构、消费模式、国际合作等各个方面。

电能在能源系统中居于中心地位。

我国坚持以煤炭为主体、电力为中心、油气和新能源全面发展的战略。

能源战略以电力为中心,是指制定实施能源战略、推进能源发展方式转变,更立足我国煤炭储量大、可再生能源资源丰富、油气资源相对不足的国情,顺应全球能源发展趋势,把电力平衡作为能源平衡的重要支撑,把电力作为一次能源转换利用的重要方向,把电网作为能源配置的重要基础平台,把提高电气化水平作为优化能源结构、提高能源效率的根本举措,通过电力工业的科学发展,促进一次能源资源的清洁高效开发和合理布局,促进能源结构和输送格局的优化调整,缓解日益突出的能源供应压力和生态环保压力,为我国经济社会发展提供可持续的能源保障。

6、能源战略以电力为中心的意义

(1)保障能源供应,缓解能源安全压力(①满足能源需求取药重视电力发展;②实现煤炭高效开发利用需要优化发展煤电;③缓解石油供应压力需要发展电能替代。

(2)优化能源结构,缓解环境保护压力(①清洁能源需要转变成电力使用;②电力行业是污染物减排的重点领域。

(3)提高能源效率,降低能源强度(①电力是经济效率最高的能源品种;②提高电气化水平有利于降低能源强度。

(4)改善民生,服务和谐社会建设(①电力发展影响到经济社会各个领域;②电力发展是解决农村能源问题的关键;③电力安全出现问题波及面广、影响大。

7、电力发展的核心任务

以电力为中心推动我国能源发展方式转变,当前重要和紧迫的任务是加快实施“一特四大”战略。

所谓“一特四大”战略,是指建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网,加快空中能源通道建设,实施输煤输电并举,促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源发电基地的集约高效开发,实行大规模、远距离输电和全国范围优化配置能源资源,为我国经济社会发展提供可持续的电力保障。

8、实施“一特四大”战略的意义

(1)保证电力供应的需要;

(2)集约化开发能源资源的需要;

(3)优化能源输送格局的需要;

(4)提高能源配置效率的需要;

(5)保护生态环境的需要。

9、实施“一特四大”战略的关键

(3)发展特高压电网有利于构建结构坚强、功能强大的智能化能源配置平台(一个以特高压为骨干网架、以智能化技术覆盖各个环节的坚强智能电网,不仅仅是电能输送的载体,而且是现代能源综合运输体系的重要组成部分,是具有强大能源资源配置功能的智能化的基础平台。

随着与互联网、电视网、广播网等网络全面融合,坚强智能电网的功能定位还将进一步向社会综合服务平台的方向升级,在保障能源安全、促进节能减排、推动经济社会发展方面发挥显著的作用。

(4)发展特高压电网可以为国际能源合作提供技术支撑(我国周边国家具有丰富的煤炭、水能等能源资源,具备开展跨国输电的潜力,输电距离远是主要的制约因素。

特高压输电是解决这一问题的现实选择。

1.4电网发展与互联

1、电网基本概念

电力系统是由发电、输电、配电、用电等环节组成的电能生产、传输、分配和消费的系统。

电网包括输电、配电和用电环节,用于联系发电厂和电力用户。

2、电网发展历程

1875年,法国巴黎建成世界上第一座火力发电厂,标志着电力时代的到来。

1882年,爱迪生在纽约建成世界上第一座商用发电厂(装机容量为660kw,采用1.6km110v直流电缆输电),标志着电力成为一种商品。

根据电压等级、电网规模、发电机组单机容量和运行技术等特征来划分电网的发展阶段:

(1)19世界末至20世界中期;

(2)20世纪中期到20世纪末。

3、电网互联现状

北美、欧洲电网联网始于20世纪20年代,50年代开始快速发展,80~90年代,覆盖广、交换规模大的跨国、跨区大型互联电网基本形成。

【篇三:

中国电力行业简介】

中国电力行业简介

概述

电力是以电能作为动力的能源。

是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统。

它将自然界的一次能源通过机械能装置转化成电力,再经输电、变电和配电将电力供应到各用户。

电力产生的方式主要有:

火力发电(煤等可燃烧物)、太阳能发电、大容量风力发电技术、核能发电、氢能发电、水利发电等。

涉及中国发电行业的主要公司企业有:

五大发电集团(中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司)和四小豪门(国投电力、国华电力、华润电力、中广核)。

涉及中国电力行业输电、变电、配电和用电的公司企业主要是国家电网公司(简称国家电网或国网)、中国南方电网有限责任公司(简称南方电网或南网)和内蒙古电力(集团)有限责任公司(简称内蒙电网或蒙西电网)。

五大发电集团

1、中国华能集团公司

公司标识:

中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业,是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点,是世界500强企业。

按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产业为主,综合发展的企业法人实体。

中国华能

集团公司依照[公司法],对其全资、控股、参股企业进行改建和规范,建立资本纽带关系,实行母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

中国华能集团公司的经营宗旨是:

遵守国家法律、法规,执行国家政策,根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求,依法自主从事生产经营活动,坚持改革、改组、改造和加强管理,改善产业结构,发挥集团整体优势,提高经济效益,增强市场竞争力,确保国有资产保值增值;以电为主,综合发展,逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团。

2、中国大唐集团公司

公司标识:

中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团,是中央直接管理的国有独资公司,是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公

司试点。

注册资本金为人民币153.9亿元。

主要经营范围为:

经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产;从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理;组织电力(热力)生产和销售;电力设备制造、设备检修与调试;电力技术开发、咨询;电力工程、电力环保工程承包与咨询;新能源开发;与电力有关的煤炭资源开发生产;自营和代理各类商品及技术的进出口;承包境外工程和境内国际招标工程;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

中国大唐集团公司实施以集团公司、分(子)公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。

集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司,成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。

3、中国华电集团公司公司标识:

中国华电集团公司(简称“中国华电”)是2002年底国家电力体制改革时组建的五家全国性国有独资发电企业集团之一。

注册资本

120亿元人民币,主营业务为:

电力生产、热力生产和供应;与电力相关的煤炭等一次能源开发;相关专业技术服务。

中国华电有着多方面的比较优势,具有实现发展战略的坚实基础。

目前在役发电装机容量3079万千瓦,总资产1197亿元,分布在全国二十三个省(市、区),其中火电占80.9%,水电占19.1%;现拥有百万千瓦以上电厂10家;控股业绩优良的华电国际电力股份有限公司、华电能源股份有限公司、国电南京自动化股份有限公司等上市公司;控股装机容量230万千瓦的乌江水电开发有限责任公司。

根据公司发展规划,2010年公司装机容量将达到6000万千瓦以上,2020年将达到1亿千瓦以上。

4、中国国电集团公司公司标识:

中国国电集团公司是经国务院批准,于2002年12月29日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。

公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力(热力)生产和销售;从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理;从事国内外投融资业务,自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。

中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构,近二百家基层发电企业;拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、

宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内a股上市公司和龙源电力1家香港h股上市公司;产业遍布全国31个省、市、自治区;员工人数11万余人。

5、中国电力投资集团公司公司标识:

中国电力投资集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的全国五大发电集团之一,经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。

集团公司注册资本金人民币120亿元。

集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区,拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司和中电霍煤露天煤业股份公司5家a股上市公司;拥有在香港注册的中国电力国际有限公司,并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司,以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司;拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司;拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司;拥有大型煤炭企业中电投霍林河煤电集团有限责任公司;拥有白音华煤电有限责任公司;拥有12个已建成的1000mw以上的大型电厂;拥有控股的山东海阳核电项目,共同控股的辽宁红沿河核电项目和广西白龙核电项目,以及9个参股核电前期项目。

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