动画系列剧商业计划书.docx

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动画系列剧商业计划书

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动画系列剧《XXXX》

商业计划书

一、概述

二、电脑动画相应技术与发展

2.1国际电脑动画技术与发展

2.2中国电脑动画技术与发展

2.3电脑动画技术的未来发展趋势分析

2.4《XXXX》动画产品介绍

三、市场状况分析

四、竞争分析

4.1竞争状况分析

4.2竞争优势分析

4.2.1业务及服务竞争优势

4.2.2人才供应优势

4.2.3政策优势

4.2.4市场内需优势

4.2.5当地政府扶持政策优势

五、市场营销策略

须播出国产动画片或国产动画栏目，以未成年人为主要对象的频道必须播出国产动画片或自制的少儿节目，不得播出境内外影视剧。

不论是从国际环境还是国内的整体大环境来看，国内动画产业的发展前景非常广阔。

1.2产品及技术

面对广阔的市场前景和巨大的市场容量及国家政府给与的支持性政策，经过详细的市场与行业走向研究后，XXXX有限公司将集合具有多年为国内外动漫企业进行外加工经验的国内行业制作人才及国外行业制作高手，开发《XXXX》动漫项目的原创。

凭借专业技术力量及对动画市场走向的把握，确定创作主要面向青少年及成年人为主要目标受众群体（8—30岁全年龄段），《XXXX》项目是星动传媒依托运河文化尤其是XXXX区丰富的故事题材量身定制的动画教育系列剧，全国大型儿童教育系列剧，定位为老少皆宜的教育性系列剧。

突破动画儿童化的传统心理界线，赢取国内大年龄阶层段动画爱好者的喜爱。

此剧融合了XXXX深厚文化底蕴。

《XXXX》取材源于XXXX，通过古风的动画，扣人心弦的故事，性格鲜明的人物，剧情贯穿XXXX的各地历史，有着极强的人文色彩，让观众跟随着一个个动画故事，不仅了解了XXXX，更了解了中国的历史。

是一部独具特色的本土动画片，未来定会成为XXXX的崭新城市名片。

打造具有中国特色特区文化的原创卡通品牌，彰显中华民族的人文生活，弘扬“和谐社会”的时代主旋律。

同时，随着动画的播出，其动画人物衍生的产品同时上市，迅速拓展产品结构链，提升产品生命力。

动画片《XXXX》采用全三维或者二维半制作技术，实现三维或者二维半角色建模、灯光场景渲染等，采用国外流行的手调关键帧方式，丰富和夸张动画人物的系列动作和表情。

采用三维制作技术，将更将有利于主人公形象的刻画。

对于相关产品的开发和运营将非常有帮助。

此剧依托中动传媒资深动画制作团队，有着精湛的动画制作和运营团队，加之XXXX本地顾问团，为该项目的成功运作奠定基础。

制作形式宽泛，可以制作单集故事，也可制作长篇连续剧。

角色形象可开发衍生产品。

1.3市场现状与前景

据某知名动画网站研究人员的估算：

根据中国国家广电总局2000年137号文件及2001年公布的十五发展规划的要求，暂且不按照全国3000多个电视播出机构来计算，只考虑约600家城市电视台，平均每天播出以10分钟计，设定重播率为500%（即一次新节目四次重播），那么：

10分钟×365天×600家电视台×1/5×60%＝26.28万分钟/年。

而国产动画片每年的现有产量只有1万多分钟，国产动画节目播出市场需求缺口每年约25万分钟。

国家广电总局在有关文件中已明确指出：

影视动画产业是资金密集型、科技密集型、知识密集型和劳动密集型的重要文化产业，是21世纪开发潜力很大的新兴产业、朝阳产业，具有消费群体广、市场需求大、产品生命周期长、高成本、高投入、高附加值，高国际化程度等特点。

而随着国家政策监管力度的加强，仅各电视台的需求已经成为国内动画投资的巨大动力。

按照国内制作能力与较低收费标准测算，其制作收入每年约37.5亿元，其衍生产品收入为112.5亿元，其国际市场播出收入为50亿元，合计达200亿元。

同时，随着经济的迅速发展和数码技术的广泛运用，人们的消费方式已进入〝看图〞时代，这使得对卡通文化的需求进一步释放，卡通衍生产品市场总值将进一步提高，前景看好。

1.4市场营销

由XXXX有限公司制定的项目框架，并确定其发展方向，提供所有产品的制作技术和整个项目的实施。

寻求知名动画院校通力合作，提供更为完善的剧本等制作前期工作及相关人才，结合知名动画院校的行业知名度和信誉度增加整个项目的升值速度。

与各级电视台双赢合作，解决发行播放问题。

为产品的顺利上市做好准备。

通过动画人物及故事的设计，在动画片推出时，其衍生产品同时顺利上市，创造高额回报。

1.5发展目标

通过对财务的预算与分析，未来五年内可以实现1000万左右营业收入，200万左右元营业利润，营业利润率保持在20%左右。

整个项目投入按制作周期分批投入，发行后以播映权出售的方式逐步收回，而版权收入则表现为长期受益。

1.6资金额度

为了实现我们的经营目标，本项目总共需要获得800万元人民币作为运营资金，制作经费，宣传费用。

1.7结论

经过多方面的调研、分析和筹划，此项目是可行的，具有一定的赢利空间和可延续发展性。

二、动画技术发展及产品介绍

2.1国际电脑动画技术及发展

电脑动画是计算机图形学和艺术相结合的产物,它给人们提供了一个充分展示个人想象力和艺术才能的新天地。

目前,电脑动画已经广泛应用于影视特技、商业广告、游戏、计算机辅助教育等领域。

　　在目前的电脑动画技术中，重要的是深入研究运动控制和渲染技术。

早期的动画制作需要制作者将画面逐帧画出，工作量非常巨大。

引入计算机动画技术后，尤其是运动控制技术，制作者首先利用计算机设计角色造型，按照剧情确定关键帧，由动画师绘制一些静态的关键画面。

然后按一定的补插规则完成一序列画面，利用动画软件生成图像序列。

比起手工绘制动画，这无疑是一个巨大的进步，但对于一个复杂的动画作品来说，要对关键帧中每个造型的姿态特别是表情进行细致的调整，这仍然是一个相当麻烦和困难的工作。

它不但要求动画师必须具有丰富的经验和高度的技巧，而且其效率低、易出错，很不直观，难以达到生动、自然的效果，已成为动画制作过程中的瓶颈。

不过，关键帧这种古老的技术现在仍然是制作电脑动画的主要方法。

同时，电脑动画也有自己的特点，发展了一套新的技术，这就是基于物理模型的运动控制技术。

因为物体的运动要遵循一定的运动定律，比如表现一个球的弹跳、水流的波动，都有一定的物理模型，要符合一定的物理规律。

如果由电脑通过计算来完成，会使运动变得自然而逼真。

这种技术现在还没有完全进入大规模实用阶段，因为有关模型的理论还在完善中，但这将是未来发展的趋势。

2.3电脑动画技术的未来趋势分析

　从国际上看，电脑动画技术的发展正在趋向于规模化、标准化、网络化。

首先，规模化是指应用范围广而应用水平和产生的效益高。

其次，现在动画制作软件和动画技术呈现出一种百家争鸣的形势，各有特色但相互间的兼容则做得不够，不便于交流与合作，因此，随着技术的日益成熟，标准化是大势所趋。

第三，网络化表现为网络技术和电脑动画技术间的相互促进。

2．4大型动画系列剧《XXXX》介绍

大型动画系列片《XXXX》项目已经启动，整个项目大约需要2年多时间。

目前，XXXX有限公司将会做一些相应的市场调查及重点完成《XXXX》推广宣传工作。

《XXXX》动画项目采用动画系列剧形式，每集15分钟，总共60集，总量900分钟，分两季期两年制作完成，每季30集。

三、市场状况分析

大量靠动漫产品挣钱的美国迪斯尼公司曾在世界500强中排名第三。

06年第一季度的净收入为5.37亿美元；上个世纪90年代，一种说法是日本人甚至依靠动漫产业走出亚洲经济危机，2002年，其出口美国的动画产品总产值超过钢铁，作为一种产业，漫画年销售额达到2500亿日元以上。

2003年，全球动画的总产值达到了310亿美元。

有关资料表明，近几年来，国产动画片年产量仅为日本的1％左右。

日本现人均拥有国产动画5－8分钟，而我国只有区区0.0012秒。

电视市场的国产片比例一度只有10％左右。

在音像市场、印刷市场、文具、玩具、儿童服装等衍生产品市场以及漫画书吧、卡通吧、电玩及娱乐网络市场里，到处都是洋品牌的踪迹。

我国巨大的卡通市场潜力正被外商大力挖掘，每年造成直接损失数百亿之多。

不少专家在业界人士座谈时都曾痛心疾首地表示，国内动画的差距是在创作理念、台本构思、后期制作以及发行销售上全方位的落后，这不仅是每一个动画人的悲哀，也是整个文化产业的痛处所在。

　　国家广电总局下发的《关于发展我国影视动画产业的若干意见》，从体制、政策、市场管理等方面为促进我国影视动画产业发展提出了不少指导性和建设性的意见。

对国产动画产业来说，这无疑是一个利好消息。

随着国家扶持力度的加强和国内、国际市场环境的变化，未来一两年内，我国动画产业将迎来一个新的热潮。

还有一个值得关注的现象是，从近三年动画片生产的数据来看，民营公司的产量从50％发展到今年的63％，在全国数量中已占有主要比例，且在直线上升。

无论是国家政策扶持力度的加强、市场环境的不断改良，还是动画从业人员观念的转变，国内动画人才的蓄势待发，都为国内动画市场的新一轮热潮打下了坚实的基础，动画市场的复苏似乎指日可待。

　　我国动画产业有1000亿元产值的巨大发展空间

四、竞争分析

4.1竞争状况分析

目前国内百余家同行企业的业务范围还局限在为国外一些上游商作产品代加工或承揽广告片、简单电影动画制作方面，他们的业务范围受限主要是受资金和运作经验的制约；XXXX有限公司借鉴国际先进经验，通过形象授权使广告宣传成本最低化，连锁经营交易管理、物流成本最小化，从影视、音像、图书、玩具、文具、服装、日用品等产品全面出击，创造出了一条卡通生产新模式。

即通过研发自主知识产权的动画制作软件平台，实现了整个动画制作流程的计算机化、网络化。

同时，运用市场运营机制实现了动画产业化，在全国初步形成了物流、物权流、服务流、资金流和信息流五个平台，把生产、发行、销售紧密结合在一起，形成了从艺术形象到生产再到整个营销的星动产业群。

4.2竞争优势分析

4.2.1业务及服务竞争优势

1）知名动画院校合作支持：

XX本地各高校均与XXXX有限公司开展了多年的校企合作，提供更为完善的剧本等制作前期工作及相关人才，结合各知名动画院校知名度和信誉度增加整个项目的权威、技术性。

通过双方通力合作，有效的提高了产品的前期质量，并增加了产品后期推广的力度。

2）原创产品的开发力度，同时与各电视台及其他传媒建立良好的合作关系，为自身产品的市场化渗透做好铺垫，并争取到电视台的动画制作业务源。

3）将购进国际最先进的动画制作设备及软件，为电影特技和高标准、高难度作品提供制作服务。

4）将对每一个推向市场的产品进行周期性跟进，及时掌握到产品在市场上的受众群、受众群消费特点、销售额比等等，为再续产品提供更进与完善的依据。

4.2.2人才供应优势

1）中国现有一定数量的动画制作从业人员，具有很深的为国外客户做外加工经历背景，可以征聘到这些人力资源为企业创造价值。

2）与全省50多所合作院校的院校的动画制作、计算机相关制作专业可以成为企业未来人才储备的输送渠道，这将为企业在技术专业化提供保证。

4.2.3市场内需优势

从表现上来看，国产动画片产量明显不足。

目前国产动画片的平均年产量仅在1万分钟左右，而其中符合播出要求和市场需求的又只有几千分钟，这个数量与一个拥有3.7亿少年儿童、数千个电视频道的文化市场还很不匹配。

据XXXX有限公司研究人员的估算，国产动画节目播出市场需求缺口每年约25万分钟。

4.2.4当地政府针对动漫企业的扶持政策

XX地区政府特别是XX市政府针对动漫产业的具体优惠政策优厚。

已经开始对动漫产业在政策上进行大力扶持，主要表现在现有：

1．硬件：

鼓励建设渲染集群、动态捕捉三维扫描仪等较昂贵设备。

2．税收方面有相关免税和减税政策如企业税、个人所得税等。

3．办公场地：

XXXX文化产业园提供优越的办公条件。

五、市场营销策略

5.1产品策略

主要以原创动画片为主，《XXXX》电视