月安全评估表.docx
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月安全评估表
月安全评估表
综采队月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
第1项占8分，第2、
1.制定有米煤工作面工程质
3项各占6分。
一处不
、
量达标考核办法及奖惩政策。
2.
符合要求扣该项分。
对
建立
施工单位建立工程质量班验收制
20
制定的政策、办法、项
制度
度和考核办法。
3•有年度质量标
目等有一项不落实，扣
准达标项目。
5分，扣完为止。
1•制定贯彻技术政策、规程符
合现场实际。
2.各种措施的编制、
每项各占5分。
一处
二、
审批符合规定，贯彻有职工签字。
不符合要求扣该项分。
落实
3.矿每月至少复查一次、总工程
20
对技术政策、措施等不
措施
师签字。
4.工作面条件变化及时
落实，扣5分,扣完为
补充专项技术措施，审批符合规
止。
^定。
1.有队管理干部跟班、值班制
第1、2项各占7分,
度。
2.有跟班干部现场汇报记录、
三、
跟班干部在矿信息站填写隐患记
第3项占6分。
一处不
现场
录。
3.采煤队特殊工种必须持证
20
符合要求扣该项分。
管理
上岗（采煤机司机、运输机司机、
跟、值班等有一项不落
实，扣5分，扣完为止。
转载机司机、泵站司机、机电工）。
四、
日明确
1.采场支护设备管理包到班组。
2.工作面两巷超前支护管理责任到人。
3.机电设备执行包机
20
每项各占4分。
一处
不符合要求扣该项分。
明确
厶U
责任制、洛头到人。
4.两巷文明
责任人失职，扣5分，
责任
生产包片到人。
5.两巷各类管线
扣完为止。
管理责任到人。
1.矿业务部门每旬至少对工
各项占5分。
一处不
作面工程质量验收一次、纳入考
符合要求扣该项分。
不
五、
核依据。
2.施工单位配备专职工
按规定验收、考核、验
质量
20
程质量验收员、对工程质量进行
收员无记录、失职等，
验收
班验收，有文字记录，并纳入考
有一处扣5分，扣完为
核范畴。
止。
合计
100
掘进队月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
1.制疋有开掘工作面工程质量
第1项占8分，第2、
、
达标考核办法及奖惩政策。
2.施
3项各占6分。
一处不
建立
工队建立工程质量班组验收制度
20
符合要求扣该项分。
对
制度
和考核办法。
3.有年度质量标准
制疋的政策、办法等有
达标项目。
一项不落实，扣5分，
扣完为止。
1•制定贯彻技术政策、规程符
合现场实际。
2•各种措施编制、
每项5分。
一处不符
二、审批符合规定，贯彻有职工签字。
合要求扣该项分。
对技
落实3.矿每季至少复查一次、开掘副
20
术政策、措施等有一项
措施总工程师签字，每月贯彻一次。
不落实，扣5分，扣完
4.工作面条件变化及时补充专项
为止。
技术措施，审批符合规定。
1•有队管理干部跟班、值班制
度。
2.有跟班干部现场汇报记录、
第1、2项各占7分,
三、跟班干部在矿信息站填写隐患记
第3项占6分。
一处不
现场录。
3.开掘队特殊工种必须持证
20
符合要求扣该项分。
管理上岗（掘进机司机、胶带运输机
跟、值班等有一项不落
司机、刮板运输机司机、粑装机
实，扣5分，扣完为止。
司机、小绞车司机、机电工）。
1.巷道支护维修管理包到班
每项占4分。
一处不
四、
1组。
2.掘进迎头临时前探支护管
符合要求扣该项分。
责
明确
20
理责任落实到人。
3.机电设备执
任人失职，扣5分，扣
责任
行包机责任制，落实到人。
4.巷
完为止。
道文明生产包片到人；5•巷道各类管线管理责任到人。
五、
质量
验收
1.矿业务部门每旬对开掘工作面工程质量验收一次、纳入考核依据。
2•开掘队配备专职生产班组工程质量验收员、对工程质量进行班验收，有文字记录，并纳
入考核范畴
20
各项占5分。
一处不符合要求扣该项分。
不按规定验收、考核、验收员无纪录、失职等有一处，扣5分，扣完为止。
合计
100
机电、机运队月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
第1、2项占6分,
1•制定有机电安全质量标准化达
第3项各占8分。
一
、
标考核办法及奖惩政策。
2•科、队建
处不符合要求该项
建立
立设备安装、检修和工程质量班组验
20
不得分。
对制定的政
制度
收制度和考核办法。
3.矿有年度质量
策、办法、项目等有
标准化达标项目。
一项不落实，扣5分，
扣元为止。
1•制定贯彻技术政策、规程符合现
场实际。
2.编制、审批、贯彻有健全
每项5分。
一处不
二、
的管理制度，考核有职工签字。
3.
符合要求扣该项分。
落实
矿每季至少复查一次，机电副总工程
20
对技术政策、措施等
措施
师签字，每月贯彻一次。
4•作业条件
有一项不落实，扣5
变化应及时补充元善专项技术措施，
分，扣元为止。
审批符合规定。
1•有队管理干部跟班、值班制度。
第1、2项各占7
2.有跟班干部现场汇报记录、跟班干
分，第3项占6分。
三、
部在矿信息站填写隐患记录。
3.机电
一处不符合要求扣
现场
20
科（区）队特殊工种必须持证上岗（绞
该项分。
跟、值班等
管理
车司机、压风司机、主扇司机、主排
有一项不落实，扣5
水泵司机、皮带司机、值班电工、信
分，扣元为止。
号工、把钩工、专职防爆检查员等）。
1•机电设备及安全设施，执行包机
第1、2项各占7
四、
明确
责任
1
E
责任制并落实到人。
2•机房、硐室、
机道、工业广场的文明生产包片到人。
3•巷道各类管线、小件管理责任到人。
20
分，第3项占6分。
一处不符合要求扣该项分。
责任人失职，扣5分，扣完为止。
五、
质量
验收
手
1
1•矿业务部门对机电设备的安装、移装、改造等要严格执行平煤集团有关规疋，母旬对工程质里验收一次，纳入考核依据。
2•机电科（区）队配备专职生产班组设备安装、检修和工程质量验收员，并对设备安装、检修和工程质量进行验收，有记录和总结，并纳入考核范畴。
20
每项占10分。
不按规定安装、验收、检修、考核、验收员无记录、失职等有一处，扣5分，扣完为止。
合计
100
搬运队月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
第1、2项占6分，
1•制定有轨道运输质量达标考核
第3项各占8分。
一处
、
办法及奖惩政策。
2.运输队建立工程
不符合要求扣该项分。
建立
质量班组验收制度和考核办法。
3.
20
对制定的政策、办法、
制度
£
矿有年度质量标准化达标项目。
项目等有一项不落实，
扣5分，扣完为止。
1•制定贯彻技术政策、规程符合现
场实际。
2.编制、审批、贯彻有健全
每项5分。
一处不符
二、
的管理制度，考核有职工签字。
3.
合要求扣该项分。
对技
落实
矿每季至少复查一次，机电副总工程
20
术政策、措施有一项不
措施
I
师签字，每月贯彻一次。
4•运输生产
落实，扣5分,扣完为
条件变化应及时补充元善专项技术
止。
措施，审批符合规定。
1•有队管理干部跟班、值班制度。
第1、2项各占7分,
三、
2•有跟班干部现场汇报记录、跟班干
第3项占6分。
一处不
现场
V
部在矿信息站填写隐患记录。
3•运输
20
符合要求扣该项分。
管理
1
区队特殊各种必须持证上岗（电车司
跟、值班等有一项不落
机、绞车司机、信号工、把钩工）。
实，扣5分，扣完为止。
通风队月安全评估表
序丿丁
=1
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
、
建立
制度
/,
£
1•矿制定有通风质量达标考核及奖惩政策。
2.科（区）队制定有验收考核办法。
3.矿列支有一通三防质量达标项目。
20
第1项占8分，第2、3
项各占6分。
一处不符合要求扣该项分。
对制定的政策、办法、项目等有一一项不落实，扣5分，扣完
为止。
矿每月由总工稈师组织各战
二、
质量
验收
t
线负责人对本战线内进行考核验收。
验收等级作为当月通风质量达标等级，有资料可查。
每季度向公司通风处呈报季度内通风质量达标评定结果。
15
矿每月少验收一次扣3分；每季向公司少报一次验收结果和考核扣5分，扣完为止。
三、
隐患
整改
矿总工程师每月组织有关人员对通风质量达标所查出的问题要召开专题会议，按照三定四签字”的原则落实整改，整改情况由通风部门组织有关人员进行检查验收，有记录。
15
少开一次专业会扣5分；少一次落实整改情况记录扣2分；扣完为止。
四、
工作
汇报
三
矿长每季度至少听取一次一
通三防”工作汇报，解决通风质量达标存在的冋题，确保所需人、财、物的投入，有记录。
20
少开一次一通三防”汇报会扣5分；存在冋题，人、财、物投入不到位，有一处扣4分，扣完为止。
五、
技术
管理
、
1
加强一通三防”技术基础管理，严格按照公司技术基础管理规定，审批各项安全技术措施，
15
每发现一次没有按规定程序审批，扣5分。
贯彻职工没签字扣5分，签字
并贯彻到队、班组、个人，确保措施落到实处。
不全，每少1人扣2分，
扣完为止。
六、
责任
考核
E
认真落实公司一通三防”齐抓共管责任制，制定落实考核办法，每季度由矿长组织有关人员对落实情况进行考核，有记录。
15
没有考核办法扣10分；每少考核一次扣5分，扣完为止。
合计
100
防治水科、探放水队月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
第1项占8分，第2、
1.制定有地测专业质量达标考
3项各占6分。
一处不符
、
核办法及奖惩政策。
2.地测科制
合要求扣该项分。
对制
建立
定有验收制度和考核办法。
3.有
20
定的政策、办法、项目
制度
年度质量标准达标项目。
等有一项不落实，扣5
分，扣完为止。
地质说明书和探放水设计及
第1、2项各占7分，
地质和水害预报：
1.洛实有关技
第3项占6分。
一处不
二、
术政策规范、内容符合要求。
2.
符合要求扣该项分。
技
落实
编制、审批、贯彻有健全的管理
20
术、制度、措施等有一'
措施
制度，考核有职工签字。
3.地质、
处不落实，扣5分，扣
水文地质条件变化，及时补充制
完为止。
定专项技术措施，审批符合规定。
1.科长、工程师、技术贝有冈
位责任制度。
2.每周对所有采掘
第1、3项占6分，
三、
工作面的地质、水文、测量进行
第2项占8分。
地质、
规范
'1
一次排查。
3.科长、工程师、技
20
测量、水文、地质异常，
管理
1
术员对地质、水文、地质异常，
井巷贯通有一处不符合
井巷贯通及时预报，并立即通知
要求扣4分，扣完为止。
相关单位。
四、
落实
1•探放水工程包到管理干部。
2.大型测量贯通工程包到班组。
3•采掘头面地质水文地质工作包
20
每项各占5分。
一处不符合要求扣该项分。
责任人失职，扣5分，扣完为止。
责任
E
到技术人员个人。
4.工作面小型
贯通工程包到技术人员。
五、
质量
验收
手
1
1.矿业务部门每旬对地测专业质量标准化验收一次，纳入考核依据。
2•地测科根据各专业性质不同，制定相应地测标准化质量验收制度，并落实到具体人，纳入考核范畴。
20
每项10分。
一处不符合要求扣该项分。
不按规定验收、考核，验收员失职等有一处，扣5分，扣完为止。
合计
100
调度室月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
扣分办法
得分
每项10
1.矿制定有调度
分。
有一处不
质量标准化达标考
符合要求扣
、
核办法及奖惩政
该项分。
政
建立
20
策。
2.调度室制定有
策、办法等有
制度
调度工作管理及考
一项不落实，
核办法。
扣5分，扣完
为止。
1.矿设立有独立
第1项5
.二、
的调度室。
2.按工作
分，不独立不
机构
性质和业务量的要
20
得分。
第2
设置
求配齐调度人员
项10分，人
（主任、副主任、主
员少一人扣
任工程师、值班调度员、统计员等）;
2分。
第3项
5分，有一人
保证每班值班调度员不少于2人。
3.
调度人员必须具有中专以上文化程度，有3年以上的米掘实践经验和较强的组织、协调能力。
不合格扣2
分。
扣完为
止。
-■、
明确
责任
制定并落实各岗位人员安全生产责任制（调度室业务保安责任制，主
10
责任制齐全10分；缺调度室业务保安责任制
任、副主任、主任
工程师、调度员、
扣3分；缺其
它责任制，每
统计员、设备维修
项扣2分；内
人员责任制等）。
容不具体，不
各类责任制要分工
符合实际，每
明确，内容具体，责
项扣2分；1
任到位。
调度人员
人不持证上
要熟知其内容,坚持
岗，扣2分；
持证上岗。
扣完为止。
加强调度业务
现场考核
四、
学习,开展技术培
调度人员，不
业务
训，每季度对学习组
10
符合要求，一
素质
织考试。
调度人员
处扣4分；有
熟悉掌握《三大规
一人不合格
程》等有关法律、
规定，熟悉矿井生
扣2分；扣完
为止。
产工艺布局、煤层赋存和生产接替状况，熟悉采、掘、机、运、通等生产环节，能熟练指挥生产。
五、
落实
检查
及时转发和落实上级下发的通知、通报、指令。
深入实际，调查研究，掌握情况，解决问题。
每月进行
20
各项均
占5分。
查有关记录，结合现场考核，有一项不合格扣5分，扣完
次达标自检，坚持主
任和各小班值班调
为止。
度员参加，自检认真、全面。
六、
操作
熟练
1•调度人员能熟练操作使用现代化的调度装备（综合调度台、调度监控系统、计算机、传真机等），会熟练使用网络资源。
2.熟练掌握调度管理信息系统。
20
第1、2
项各占10分。
有一种装备运行不正常扣2分。
现场考核调度人员，有1人不合格扣2分，扣完为止。
合计
100
技术科月安全评估表
序号
工作标准内容
标准分
评分办法
得分
第1、2项各3分,
1.矿制定有技术管理制度。
2.总办
第3项2分。
一项
、
室制定有管理制度和岗位责任制。
3.
不符合或一处制度
管理
1
8
技术档案统一管理，符合档案管理制
内容不落实，扣该
制度
度。
项分数，有扣扣完
为止。
1.矿设有总办室。
2.根据公司规定
配齐业务田副总工程师。
3.根据矿井井
型大小和业务量配齐总办室矿建设
二二二
、
计人员（大型矿井3〜5人，中小型
每小项2分，一项
机构
寸
矿井2〜3人）。
4.安全牛产业务科
12
不符合要求扣该项
设置
室和生产区队设有技术副职（副科长
分数，扣完为止。
和副队长）。
5.技术副职应具有中专
以上学历和相关专业实践经验。
6.
技术人员配有制图工具。
1.矿配有投影仪及相关设备，实
第1、2项各3分,
、
现无图纸汇报。
2.总办室配有计算
第3项4分。
一项
设备
r
10
机、打印机、绘图仪。
3.业务科室和
不符合要求扣该项
配置
生产区队具备计算机网络办公条件。
分数，扣完为止。
1•项目有经过批准立项的文件。
2.项目编有地质报告（说明书），取得批复文件。
3.矿井新建、改扩建、技
四、
术改造项目应委托有相应资质的单位按国家规定编制可研、初步设计、安全专篇和安全预评价、验收评价，并按规疋上报审批或备案。
4.新开发水平、米区按规疋编制方案设计、初步设计，并按规定上报审批。
5.矿上
每小项2分，一项
设计
报审批的项目，必须附有单位总工程
20
不符合要求扣该项
管理
师主持论证的相关文件。
6.矿上报审
分数，扣完为止。
批的项目，开工前必须取得相关批复文件。
7•回米工作面设计有矿总工程师组织会审的相应记录。
8.突出综米工作面、保护层开米工作面及涉及各种安全煤柱的采煤工作面设计按规定上报审批，开工前有批复文件。
9.设计文件修改有批复文件。
10.技术资料有相应责任人的签名。
五、
1.编制有年度水平、米区、米面接替规划,米面接替每季度末修改一
第1、3项各3分,
水平
次。
2.水平、采区报废时，按规定提
10
第2项4分。
一项
采区
1U
不符合要求扣该项
c
父技术资料、图纸、报废关闭方案和
接替
安全技术措施。
3.水平、米区报废前
分数，扣完为止。
必须取得公司批复文件。
1.无越层、越界布置米矿工程。
2.留设井田各种保护煤柱符合《煤矿
每小项2分。
第1
六
、
安全规程》及相关规定。
3.大矿范围
项不符要求，该项
资源
内的小煤矿专人管理（矿级文件为
10
不得分。
其他各项
管理
1
准）。
4.有大矿范围内小煤矿的工程
不符合要求，扣该
项分数，扣完为止。
图纸。
5.二下开采技术方案按规疋有
批复文件。
七
矿井
技术
图纸
、
F
、
1.按《煤矿安全规程》规定配备技术图纸。
2.按规定及时补充修改各种技术图纸。
3.按规定向公司有关处室送交换图。
4.矿实现计算机制图。
12
每小项3分。
一项
不符合要求扣该项
分数，扣完为止。
八
安全
技术
措施
、
、
1.工程开工前按规定编制作业规程和安全技术措施。
2.安全技术措施的审批符合公司《安全技术措施审批管理规定》。
3.有职工学习、贯彻安全技术措施和考试的记录文件。
4.
8
每小项2分。
一项
不符合要求扣该项
分数，扣完为止。
作业规程实现计算机打印。
九
灾防
计戈
、
亍
1
1.按《煤矿安全规程》规定编制年度灾害预防和处理计划。
2.有职工学习贯彻年度灾害预防和处理计划的记录文件。
3.结合具体情况编制季度补充计划并组织职工学习。
4.矿井有年度救灾演习记录。
10
第1、2项各3分,第3、4项2分。
一项不符合要求扣该项分数，扣完为止。
合计
100
升级会员 