桩基工程监理规划样本.docx
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桩基工程监理规划样本
B12
XXXXX中心工程桩基工程
监理规划
年月日至年月日
内容提纲:
工程概况
监理工作范畴、目的和根据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场筹划
监理工作内容、办法和办法
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位(章):
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
江苏省建设厅监制
一、工程概况
二、监理工作范畴、目的和根据
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场筹划
四、监理工作内容、办法和办法
五、监理工作制度和工作程序
六、监理设施
七、履行监理安全责任
一、工程概况
1、本工程为XXX中心工程,位于:
XXXXX大街与XX路交叉北侧,XXXXX西隔壁,交通便利。
2、本工程桩基设计为:
主楼采用PHC-AB500(100)-28型号,设计桩数233根;2#楼采用PHC-AB500(100)-22型号,设计桩数150根,规定按JGT106-《建筑基桩检测技术规范》关于规定进行基桩检测。
二、监理工作范畴、目的和根据
1、监理工作范畴
依照本工程《建设工程委托监理合同》规定,XXXXXXXXXXXX承担本工程项目建设施工阶段监理任务。
2、本桩基工程监理工作目的
⑴桩体质量检查合格,有完整合格桩基检测报告。
⑵桩位及桩顶标高偏差符合设计及验收规范容许偏差范畴;对超过设计及验收规范容许偏差范畴桩严格按照设计承认解决方案进行了解决并复查合格。
⑶承载力:
桩基承载力检测办法及数量符合设计规定,承载力检测成果满足设计及规范规定。
⑷成品桩质量检查:
保证施工中使用各成品管桩均为经监理人员严格按照规范有关质量检查原则验收合格桩。
⑸各设计变更均有有关原主体设计部门承认、出具变更文献。
⑹接桩焊接办法及焊接质量符合设计及验收规范规定。
⑺保证管桩送桩施工桩体桩位及桩顶标高符合设计及验收规范容许偏差范畴规定;对超过设计及验收规范容许偏差范畴桩严格按照设计承认解决方案进行了解决并复查合格。
⑻锤击送桩施工停锤原则及静力压桩最后压桩力数值偏差符合设计及验收规范容许偏差范畴。
3、监理工作根据
⑴睢宁县睢宁广电中心工程招投标文献。
⑵该工程施工合同。
⑶设计图纸及图纸会审纪要、图纸答疑。
⑷经审核批准桩基工程施工组织设计。
⑸合用重要技术原则和规范:
G03-图籍;JGT106-《建筑基桩检测技术规范》;GB50300-《建筑工程施工质量验收统一原则》;GB50202-《建筑地基基本工程施工质量验收规范》;建设单位提供有设计资质单位设计桩基工程施工图纸等。
⑹国家及地方政府颁发关于法律、法规及强制性条例等。
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场筹划
1、项目监理组织机构及人员配备
总监理工程师:
XXX
桩基监理
XXX
测量监理
XXX
安装监理
XXX
2、监理人员进退场筹划
姓名
职务
进场日期
退场日期
XXX
总监
5月9日
工程竣工
XXX
土建专监
5月9日
工程竣工
XXX
测量专监
5月22日
工程竣工
XXX
安装专业
6月5日
工程竣工
3、监理组织机构人员岗位职责
⑴总监理工程师岗位职责
项目总监理工程师是监理公司派出全面履行项目监理合同全权负责人,行使监理合同授予权限并领导项目监理部全面工作。
对内向监理公司负责,对外向项目建设单位负责。
其重要岗位职责是:
1.1拟定项目监理部人员分工和岗位职责;
1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理部寻常工作;
1.3审查分包单位资质,并提出审查意见;
1.4检查和监督监理人员工作,依照工程项目进展状况可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作;
1.5主持监理工作会议,签发项目监理部文献和指令;
1.6审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划;
1.7审核订立承包单位申请、支付证书和竣工结算;
1.8审查和解决工程变更;
1.9主持或参加工程质量事故调查;
1.10调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔、审批工程延期;
1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专项报告和项目监理工作总结;
1.12审核签认分部工程和单位工程质量检查评估资料,审查承包单位竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参加工程项目竣工验收;
1.13主持整顿工程项目监理资料。
⑵专业监理工程师岗位职责
2.1负责编制本专业《监理实行细则》;
2.2负责本专业监理工作详细实行;
2.3组织、指引、检查和监督本专业监理员工作,当人员需要调节时,向总监理工程师提出报告;
2.4审查承包单位提交涉及本专业筹划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
2.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实行状况报告,对重大问题及时向总监理工程师报告和请示;
2.7依照本专业监理工作实行状况做好监理日记;
2.8负责本专业监理资料收集、汇总及整顿,参加编写监理月报;
2.9核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量状况,依照实际状况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;
2.10负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。
⑶专业监理员岗位职责
3.1在专业监理工程师指引下开呈现场监理工作;
3.2检查承包单位投入工程项目人力、材料、重要设备及其使用运营状况,并做好检查记录;
3.3复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立原始凭证;
3.4按设计图及关于原则,对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录;
3.5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
3.6做好监理日记和关于监理记录;
四、监理工作内容、办法和办法
1、监理工作内容
⑴审查桩基施工单位资质:
桩基工程施工单位应具备相应施工资质。
如总包单位无专业资质规定分包,应由总包单位向业主、监理组办理分包单位资质审查审报。
审查合格后方可进场及进行施工。
在桩基施工过程中监理人员应督促施工单位建立健全现场质量保证体系和安全施工保证体系,并把工作落到实处。
⑵做好各楼号桩基工程图纸会审工作,认真贯彻施工阶段监理工作技术交底:
桩基工程施工前,监理组应协调和配合业主组织设计、施工等有关单位对桩基工程施工图纸进行会审,以理解设计意图和解决图纸遗留问题并作好图纸会审记录。
桩基开工前,监理组应就桩基工程施工关于监理工作规定等进行交底。
⑶严格审查桩基工程施工组织设计:
桩基工程施工前,施工单位应依照各楼号桩基工程设计特点及施工验收规范等规定,认真编制切实可行桩基施工组织设计并按单位工程书面申报监理组审查批准,承认后方可组织施工。
在施工过程中监理组应督促施工方完善桩基工程施工技术、安全交底工作,以保证按操作规程顺利施工。
⑷设计变更控制及解决:
桩基工程质量好坏直接影响到工程主体构造质量及使用安全。
在施工过程中桩基工程设计变更必要由主体设计部门承认、签证;当施工单位依照施工需要须对管桩规格、数量及部位、接点解决等作变更解决时,应书面申报监理组和业主并由原主体设计部门承认、出具变更文献签证后方可变更施工,否则不得变更。
在施工过程中监理人员严格按图纸监理,尽量减少变更(特别施工单位因素引起)和修改。
⑸做好工程定位及桩位施工测量放线复核工作:
测量放线是干好工程第一步。
桩基施工单位在桩基施工前应安排专职人员进行认真放线、做好记录,在测量放线时一定要按照规划红线和国泰广场总平面布置图及各单位工程桩位平面图定好位,放好各单位工程定位点(线)、各详细桩桩位定点桩及灰线,找准各个控制点,拟定好各个桩详细位置并作出明显标志。
监理组在收到施工单位各单位工程定位放线及桩位施工测量放线审报后,应及时组织测量放线技术复核工作、检查测量放线质量。
对漏放及位置偏差超规范桩应及时督促施工单位整治、补设解决。
⑹PHC预应力管桩桩身质量进场检查及验收:
检查生产预应力管桩厂家与否具备相应资质;在预应力管桩制成运至施工现场后施工单位及供货方应提供有关资料并书面审报监理组进行验收。
监理人员应按照设计和规范关于预应力管桩成品质量检查原则对进场管桩产品质量进行检查和验收(注:
一张出厂质量合格证为一种检查批,检查后应填示检查批质量验收记录),并核查管桩出厂质量合格证与产品质量与否相符、有无管桩原材料检测报告及管桩砼强度报告。
合格后予以签认。
先张法预应力管桩成品质量检查原则
检查项目
容许偏差或容许值
外观
无蜂窝、露筋、裂纹、色感均匀、桩顶处无裂缝
桩径
±5MM
管壁厚度
±5MM
桩尖中心线
<2MM
顶面平整度
10MM
桩体弯曲
<1/1000L
⑺预应力管桩施工过程质量控制:
在预应力管桩施工过程中监理组应安排监理人员对管桩施工过程进行旁站监督施工。
在管桩旁站监督中应重点做好下列部位或过程检查和控制工作:
①、检查施工使用管桩质量与否为合格桩:
施工使用PHC管桩均必要经监理人员按照关于质量原则检查合格后方准施工使用。
②、检查施工送桩时桩位位置与否对的或发生位移:
因在施工中施工队伍多人员繁杂及各材料运送车辆场内运送等影响均也许导致某些原施工及复核桩位发生位移现象。
故监理人员应督促施工单位加强桩位保护工作,并规定施工单位在PHC管桩施工前,对原放线定位桩位按照施工图进行系统检查,以便发现桩位与否发生位移。
必要时现场旁站监理人员也应对已经验收桩位进行必要抽查复核。
③、检查送桩施工中桩身垂直度控制、桩顶标高及桩位过程检查与否符合设计及规范容许偏差范畴:
因本工程设计桩顶标高低于施工现场自然地坪标高,故在送桩前应督促施工单位对每根桩顶轴线位置及桩身施工垂直度进行中间验收,符合容许偏差范畴后方可送桩施工。
在送桩施工时桩架应稳定垂直;桩及桩管插入时垂直度偏差不得超过0.5%;送桩沉桩时施工单位应由两台经纬仪从两个面(构成90°两个面)控制沉桩垂直度。
在送桩施工中施工单位应采用水准仪控制好施工送桩桩顶标高。
同步,监理人员也应作好对送桩前每根桩顶轴线位置、桩身垂直度及送桩沉桩桩顶标高进行必要抽查复核,以检查与否符合设计及规范容许偏差范畴规定。
待所有桩施工结束并在承台或底板开挖至设计基底标高后再对管桩成桩实体桩位轴线位置和桩顶标高进行最后验收,同步督促施工单位整顿和完善桩基竣工图。
④、检查施工送桩顺序及控制与否对的:
打入法锤击打桩及静力压桩在送桩时均应遵循“依照桩设计标高宜先深后浅”、“依照桩规格宜先大后小、先长后短”及“依照桩密集限度可采用自中间向两个方向对称进行、自中间向四周进行及由一侧向单一方向进行施工”原则。
⑤、检查接桩时上下节平面偏差、节点弯曲矢高及焊接质量与否符合设计及规范关于质量验收原则。
电焊接桩焊缝质量检查原则
序号
检查项目
容许偏差或容许值
1
上下节端部错口:
外径≥700MM
外径<700MM
≤3MM
≤2MM
2
焊缝咬边深度
≤0.5MM
3
焊缝加强层高度
2MM
4
焊缝加强层宽度
2MM
5
焊缝电焊质量外观
无气孔,无焊瘤,无裂缝
6
焊缝探伤检查
应满足设计规定
7
电焊结束后停歇时间
>2min
⑥、检查静力压桩送桩施工时压桩压力和终桩压桩力数值:
当压桩达到设计标高时监理人员应检查施工单位读取和记录最后压桩力数据与否真实。
当压桩最后压桩力数值与设计规定压桩力相比容许偏差超过设计控制±5﹪以上时应向设计单位提出拟定处置与否。
重要以标高控制为主。
⑦、管桩送桩施工时应注意关于事宜:
打入法(锤击)施工时应按照设计规定选取桩锤锤重;在管桩送桩施工中若遇到a、打入法施工时贯入度突变;b、桩身突然发生倾斜、位移、下沉或严重回弹;c、桩顶和桩身浮现严重裂缝或破碎等状况时应暂停送桩施工。
并及时会同建设、设计、勘察和施工等关于部门研究解决。
⑧、桩基高、低应变检测:
待所有桩施工结束并在承台或底板开挖至设计基底标高后及时组织或告知桩基检测单位按照JGT106-《建筑基桩检测技术规范》规定对管桩成桩实体进行高、低应变检测。
⑻桩基子分部工程竣工验收:
施工单位在桩基分部工程自检自验自评基本上整顿有关竣工资料书面和桩基分部工程竣工报告审报监理组申请进行桩基分部工程竣工验收。
监理在桩基高、低应变检测检测报告到位和完毕桩基实体桩位、桩顶标高验收复核基本上监理组应组织预验收,预验合格后出具有关监理质量评估报告及时告知和组织有关单位与部门进行竣工验收。
对桩基子分部工程预验收或竣工验收发现及提出问题应督促有关施工单位严格按照设计承认解决方案进行解决。
2、监理工作办法及办法
为保证工程施工质量达到预定质量目的以期的确和卓有成效做好施工过程质量与安全监理工作、克服施工中浮现各质量通病,监理组在建立健全监理组织同步应完善职责分工及关于质量监督制度,严格履行监理职责、坚持“百年大计、质量第一”原则贯彻好质量控制责任。
在整个施工过程中监理人员应不折不扣地严格执行“强制性条例原则”,保证监督体系有效运转。
在工作中监理人员应严格坚持事前、事中、事后控制办法和办法对工程各施工部位及时跟班到位进行监督检查,按作业程序实行旁站、巡视、平行检查等形式监理质量监督制度,严格质量检查和验收:
对达不到施工图设计和施工验收规范质量原则部位禁止施工单位进行下道工序施工,并应及时责令和监督施工单位进行返工重做解决;上道工序未经监理检查验收或隐蔽验收合格,不得进行下道工序施工;凡未经监理人员签字承认各种材料、构配件、成品、半成品、设备、机具均不得在工程上使用或安装。
在监理工作中监理人员可依照详细状况采用如下控制手段:
(1)、下达监理指令;
(2)回绝签认资料;
(3)、回绝批付工程款;
(4)建议业主撤换施工队伍及不称职管理人员;
(5)、下达停工/返工整治指令。
对多次指出仍不服从管理状况下监理组除向业主及关于主管部门报告外将采用不组织竣工验收。
绝不姑息迁就以保证工程施工不留质量隐患。
在监理工作中监理人员应本着守法、诚信、公正、科学原则,实行监帮结合并积极参加和做好施工参加各方现场协调工作,充分发挥监理作用。
五、监理工作制定和工作程序
1、监理工作制度
⑴资质、资格审查制度
依照监理合同委托范畴,项目监理部对承揽工程施工单位资质进行审查,对不符合资质条件施工单位,应提交建设单位重新审查其资质。
对施工单位资质审查内容涉及:
施工单位资质方面:
资质级别、营业执照、经营范畴、经济技术能力、装备配备、准入证。
施工单位人员方面:
人员配备、重要管理和技术人员资格、资格证件、特殊工种施工人员资格证件等。
⑵设计交底和图纸会审制度
监理工程师应对设计图纸及关于技术资料进行技术、经济及质量、进度方面审核。
工程开工前,建设单位组织设计单位、监理单位、施工单位、建设单位关于部门和关于单位进行设计技术交底和图纸会审,并形成会审纪要。
会议内容所有以会议纪要形式成文,由建设单位、项目监理部、设计单位、施工单位四方会签后,转发关于部门。
⑶施工组织设计、施工进度筹划及施工方案审查制度
工程开工前,施工单位必要编制施工组织设计,对重点部位施工、大型设备吊装必要编制施工方案和吊装方案。
施工组织设计、施工方案由监理工程师对其进行经济、质量、技术、安全等方面确认,并由总监理工程师审批,经项目监理部批准后,施工组织设计、施工方案方可实行。
⑷质量控制点一次报验合格率制度
对特殊过程和核心部位设立质量控制见证点(W点)。
凡列为见证点(W点)核心工序,在施工前,施工单位应提前24小时告知监理人员在商定期间内到场进行见证和监督确认。
项目监理部专业监理工程师依照规范、原则规定结合各单位工程工序质量控制重点、承建施工单位质量保证体系建立和运营状况,拟定各单位工程核心施工工序质量控制点和控制级别,并以《监理工程师告知书》形式告知关于单位。
施工中到达核心施工工序质量控制点时,施工单位质量检查员应在确认上道施工工序自检合格基本上,按照监理表格规定填报《工程报验审核表》,报请监理工程师拟定检查时间。
监理工程师按照商定期间对核心施工工序进行质量检查,对检查中发现问题进行记录和汇总,并及时告知施工单位。
施工单位对存在问题整治并自检合格后,重新报验,经监理工程师复检确认后,施工单位才干进入下道工序施工。
⑸关于施工、实验记录、计算书、质量证件审查制度
施工单位在本工程建设项目施工过程中关于技术资料、质量证明文献等,必要送交项目监理部专业监理工程师审查。
报审资料涉及:
1设备和重要材料产品合格证、阐明书、检查报告等关于技术资料。
2施工安装、实验、检定、调试记录。
3工序交接记录。
4其他关于建筑施工方面技术资料。
工程竣工前,各种资料由承包单位整顿、汇总,并报请项目监理部审核。
⑹会议、报告制度
为充分发挥监理组织协调作用,搞好质量、进度、投资三大控制动态管理,项目监理部定期组织召开工地例会及关于工程协调会议,针对近期工程施工中浮现质量、进度、投资等问题,重点协调解决,并形成会议纪要。
定期召开项目监理部内部例会,研究解决项目监理工作中存在问题,并听取总监理工程师批示。
项目监理部定期以监理告知、工程简报、监理月报形式向建设单位、监理公司报告工程进度、质量、投资等状况,如实反映工程动态、存在问题、工程筹划和关于监理意见和建议。
⑺设计变更、设计变更申请核签制度
设计单位出具设计变更必要按照建设单位规定程序,经建设单位、项目监理部审核签认后,方可执行。
监理工程师应重点审核洽商和变更与否违背关于规范、原则和其他技术文献;与否影响工程安全、使用功能、费用增长。
凡未经监理工程师核签变更申请,不得作为取费根据。
⑻工程材料、设备进场前报验制度
设备、材料进场前,施工单位须提交进场清单、产品合格证、检查报告和《材料/构配件/设备报审表》,报送项目监理部审核。
经项目监理部审核批准后,方可进场使用。
对于不符合设计规定或有质量缺陷工程材料,监理工程师有权规定复验或拒签,被拒签材料禁止进入施工现场。
⑼月工程进度报表审批制度
每月25日前,施工单位应向本项目监理部提交该月《月工程进度报表》,同步应报送《本月施工进度报告》和《下月施工进度筹划》;
⑽监理日记及监理月报制度
监理日记填写内容必要真实、精确、完整,不得后补。
总监理工程师按照公司规定,定期检查各专业监理工程师监理日记记录状况,以便掌握工程动态和专业监理工程师工作状况。
监理日记是重要工程档案资料,必要妥善保管。
监理月报由项目监理部按监理公司统一格式和规定内容编写,并上报关于单位和部门。
⑾监理信息资料管理制度
参加本建设各关于单位应指定专人负责工程信息资料传递工作,各单位之间传递关于工程信息资料,必要经资料员签发、接受、传递,保持工程信息文献可追溯性。
项目监理资料必要及时归档,由信息监理工程师编目登记,并负责收发、保管寻常工作中往来文献、告知、报表、设计变更、现场签证等,编目登记,建立档案。
工程竣工后,项目监理部组织整顿监理档案资料并交付建设单位和监理公司档案室。
⑿见证取样管理制度
为保证建设工程质量检测工作科学性、公正性和精确性,以保证建设工程质量,在建设工程质量检测中实行见证取样和送样制度,即在监理人员见证下,由施工人员在现场取样,送至检测单位进行实验。
⒀施工旁站监理制度
为加强房屋建筑工程质量监理工作,保证建设工程质量,在房屋建筑工程中实行施工旁站监理制度。
施工单位依照旁站监理方案,在需要实行旁站监理核心部位、核心工序进行施工前24小时,应当书面告知项目监理部。
项目监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实行旁站监理。
2、监理工作程序
、开工审批程序、施工组织设计审批程序、图纸会审及设计交底工作程序、材料报验审批及材料见证工作程序、分某些项工程验收程序、中间验收程序、质量问题解决程序、工程月进度付款申请审批程序、工程变更审批程序、监理资料管理程序、工地例会程序。
六、监理设施
1、按照项目监理合同规定,建设单位提供设施有:
现场办公用房1间
办公桌椅4套
2、项目监理部拟配备重要办公设备、通讯工具、交通工具备:
台式计算机1台
打印机1台
复印机1台
数码照相机1台
电话机1台
3.项目监理部拟配备重要测量、检测设备有:
全站仪台
水准仪台
测厚仪台
回弹仪台
七、履行监理安全责任
施工单位必要严格遵循关于安全规规程及强制性条例等进行安全与文明施工,杜绝一切质量及安全事故发生;在桩基施工中施工单位应依照本工程实际状况不断完善安全施工生产保证体系及办法,特别应注意加强安全用电、机械操作及焊接施工等方面安全控制,并把工作落到实处。
在工程施工中监理人员应采用办法监督贯彻施工单位现场安全与文明施工到位状况。
在工程施工中监理人员应按规范、程序规定,做好施工检查验收及检测工作并做好记录。
施工单位资料整顿,应符合建设工程文献归档整顿规范GB/T50328-规定。
江苏XX建设工程管理工程有限公司