财务部长竞聘演讲稿.docx
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财务部长竞聘演讲稿
2020财务部长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
大家好!
我是,今年xx岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。
非常感谢领导给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。
参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在思想和工作上不断取得新的进步。
今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。
一、我对岗位的理解
财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。
如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。
协调和控制成本费用的任务。
采取多项有效措施,继续深化“现金为王”的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。
二、我的竞聘优势
1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。
财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。
2、大局意识浓厚,团结协作精神强。
我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。
如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。
3、为人博爱正直,勇于争先。
多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯,崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质,自己能够以身作则,率先垂范,在工作中追求快乐,在快乐中寻求价值,我有着这样良好的工作习惯和个人品质,相信到一个新的环境中,一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。
4、具有较强的开拓精神和创优争先意识。
我年轻,工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责,工作不甘落后,敢于争先,丰富的工作经历,使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。
三、我的工作设想
加强库存现金的管理,做到每日库存现金不超核定的限额,保证财务收款、取款和送款的安全;财务印鉴、网上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管,确保资金安全。
建立健全资产管理制度和工作流程,改变固定资产粗放管理的局面。
认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式,实现了资产保值增值。
多年来,各级领导、各级组织对我的培养,使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上,如果在这次竞聘中,能够得到各位领导的信任,委任我财务部部长的工作,我将在原有工作的基础上,扬长避短、去粕存精,迅速转变角色、履行职责。
此外,我对办公室的工作也较有心得,能够适应办公室的各项工作。
无论是财务部还是办公室的岗位,如果竞聘成功我都将不辜负领导重望,倾注我全部的力量,以信心加勇气,以智慧加思路,为培训中心增光添彩。
谢谢大家!
2020财务部长竞聘演讲稿
(二)各位领导、各位职工代表:
大家好!
我是来自财务部的xxx。
我今天竞聘的职位是财务部部长。
我之所以竞争这个职位,是因为我具有以下几个优势:
一、具有较全面、扎实的专业知识
我所学的专业是部长竞聘演讲稿,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。
在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。
二、具有本岗位的工作经验
xx年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。
在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。
通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部部长竞聘书工作。
三、有实实在在的部长竞聘报告工作业绩,主要体现在以下几个方面
1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。
2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。
3、负责定期编制财务分析。
4、负责组织清理了我厂不良资产损失。
5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。
四、具有良好的道德品质
财务部部长竞聘稿作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。
多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。
假如我有幸竞聘成功,我将先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:
第一大力倡导文明服务、优质服务,展现xxxxx人良好精神面貌和道德风尚。
财务资产部副部长竞聘书做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。
由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。
我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。
第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。
特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。
为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。
对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处质量部长竞聘水平的提高。
2020财务部长竞聘演讲稿(三)尊敬的各位领导、各位评委,同事们:
大家好!
记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人能力的20%。
受这句话的激励,同时也凭着多年的财务的工作经验,我前来参加公司财务部长的竞聘,结合工作岗位,我先做一下自我介绍:
我叫xx,今年xx岁,本科学历,注册会计师。
工作以来,我先后在不同的单位从事过财务工作。
工作中,我一直踏踏实实工作,老老实实做人"作为座右铭。
多年的财务工作生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
不管是工作中还是生活中,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。
我深深知道,做好财务工作,没有一定的专业理论功底是很难的。
我毕业于xx学校,x年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。
又经过工作多年来的实践摸索锻炼,使我的专业知识进一步得到积累。
这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。
理论固然重要,经验更是做好工作不可缺少的。
自工作以来,我一直从事财务工作,一直与"钱"打交道,一干就是xx年。
"千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金"。
有付出就有收获。
多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决,并对诸多疑难问题都了如指掌。
我认为这是做好财务部长所必须具备的。
工作中,我还善于学习,向书本学习,向身边的领导同事学习。
以不断提高自身整体素质为动力,以不断适应公司快速发展严格要求自己,在多年从事财务工作以来,我从来没有出现过重大财务数据错误情况。
我受过传统的教育,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理。
我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
同时,多年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。
所有这些,都为我做好财务部长的工作提供了可靠的保障。
另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,工作起来更能得心应手。
特别是在我担任xx以来,最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。
同时,我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,有一定的社会关系,这也是做好工作不可或缺的。
下面,我根据我的经验谈一下对财务部长的认识。
我认为,财务总监不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。
,财务部是整个企业核心部门之一,而财务部长是这个部门的首席指挥者,在预算编制、控制和考核的过程中,财务总监也处于极其重要的地位,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。
及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。
如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我担任财务总监的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。
我一定努力做到以下几点:
一是扮好三个角色。
"三种角色"即"助手、领导和朋友"。
一是当好领导的助手。
做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。
二是与员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。
三是当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。
二是加强财务部管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。
我将积极不断寻找工作的新思路、新方法,积极做好财务部的管理工作,进一步做好公司资金管理,建立完善的内部管理程序。
使财务部的各项工作具体化和量化,具备可操作性。
让员工知道怎么干,怎么去干。
三是加强员工队伍建设和人事管理。
人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。
我将根据目前财务部人员的现状,积极配合人力资源部的相关政策,积极挖掘潜力、加强培训,努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。
另外,在管理方面,我将做到合理分工,人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高员工的办事效率与会计职业道德。
在工作中,坚持"能者上,平者让,庸者下",力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位,并建立健全各种规章制度。
不以规矩,不成方圆。
做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
四是加强自身学习。
我仍将一如既往加强自身素质的培养。
工作中,我将继续加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。
同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并在工作中提高实际操作能力。
五是廉洁自律,正确使用权力。
财务部长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。
我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受公司领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。
我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次竞聘,我渴望成功,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我竞聘成功,我愿意用真心和热心更好的去工作,用细心和耐心更好的为我们公司的发展贡献自己的力量!
最后,我想说,作为财务部长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我!
请大家支持我,谢谢!
2020财务部长竞聘演讲稿(四)尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
大家好!
非今天常感谢大家能