办公常用表格大全个docx.docx
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招聘申请表
申请人:
部门经理:
总经理:
序号
岗位名称
人数
预计到岗时
间
备注
行政人事部意见:
年月日
总经理意见:
年月日
应聘人员登记表
名姓
性别
民族
婚
照片
年龄
高身
型血
金薪望期
址住现
历学高最
校学业毕
间毕业时
业专
级等语外
放案存档
长特人个
主要经历
务职
金薪
主要家庭成员
名姓
与
龄年
业职
式方系联
应聘部门及职位:
填表时间:
年月日
最快上岗时间
应聘部门意见
行政人事部意见
注:
1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份;3、存档部门:
行政人事部。
.
面试评定表
姓名
性别
年龄
应聘职位
所属部门
面试人
评价要素
评定等级
1(差)
2(较差)
3(一般)
4(较好)
5(好)
求职动机
仪表风度
语言表达
专业知识
工作经验
人际交往
情绪控制
逻辑分析
进取上进心
应变能力
评价
□建议录用□可考虑□建议不录用
用人部门意见
签名
人事部门意见
签名
总经理意见
签名
员工登记表
编号:
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
身份证号码
现住址
联系电话
个人履历(详尽说明):
相关资格证书:
本岗位相关工作成就(主要成果、着作、论文及奖励):
家庭成员:
姓名与本人关系年龄工作单位职务
其他主要社会关系:
姓名与本人关系年龄工作单位职务
入职时间:
分配部门:
职务:
*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。
行政人事部签字:
员工确认签字:
新员工个人绩效计划表
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年
月日至年月
日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成日期
考核依据
业
绩
指
标
态
纪律
度
协作性
指
责任心
标
积极性
能
专业知识
力
工作技能
指
执行力
标
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
主管领导签字:
年月日
年月日
注:
标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表
姓名
所在部门入职时间
试用岗位
考核阶段年月日至年月日
新
员工述职
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写
考
核内容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
40%
能力
专业知识
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
5%
工作技能
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
5%
执行力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
创新能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
沟通能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
表达能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
协调能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
态
度
纪律
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
8%
协作性
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
7%
责任心
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
8%
积极性
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
7%
合计:
总体评价:
考核人意见:
□建议转正□继续试用
□建议解聘□其它
考核人签字:
人力资源部意见:
签字:
所领导意见:
所领导签字:
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类别:
1.□年假2.□婚假3.□丧假
4.□产假
5.□病假6.□事假7.□其它
请假时间
自年月日
时至
年
月日
时,总计
天小时
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人
本人休假期间以下工作委托
先生/女士代理。
及委托事项
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
员工转正申请表
年月日
个
人
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
资
料
入职时间
试用期
从至
本
人述职
申请人签字:
年月日
上级主管
签字:
年月日
行政人事部
签字:
年月日
总经理
签字:
年月日
根据以上意见,同意试用员工转为本单位正式员工,执行
工资标准。
(注:
口享有技能工资口不享有技能工资)
(公章)
年月日
人员任免申请单
申请人
部门
申请时间
任职者姓名
任职前岗位
任职后岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职后岗位
任免原因
部门经理
签名:
行政人事部
签名:
总经理
签名:
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢
谢您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、姓名:
2、年龄:
3、学历:
4、部门:
5、岗位:
6、本岗位年限:
7、本公司年限:
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
(2)总体来说,我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题哪些问题没有解决
5、您在未来一年中所要达到目标是什么会遇到什么挑战
6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!
培训反映调查问卷
培训内容:
培训时间:
部门:
职务:
请您在下列的选择中打“√”,并简要说明给分原因,您的意见将有助于改进培训工作。
卓越
优秀
良好
需改进
不足
原因
您对本次培训的总体评价
培训内容与您的需求匹配度
本次培训的课程安排
本次培训形式
本次培训的时间分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改进的方面
您认为培训的哪些部分最有用
您认为培训哪些内容最没有用
您对本次培训的意见、建议、需
求
1卓越:
在培训时间内,数量、质量明显超出规定标准,创造性解决问题,受到一致承认。
2优秀:
按照规定完成,在数量、质量上超出规定标准。
3良好:
基本达到标准,称职可信赖。
4需改进:
有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
5不足:
工作出现大失误,在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
态
纪律
度
协作性
指
责任心
标
积极性
能
专业知识
力
工作技能
指
执行力
标
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
年月日
主管领导签字
年月日
注:
标有※号的栏目由主管领导填写。
个人绩效评估表
姓名
所属部门
汇报对象
上级主管
年月日至年月日
标
态
度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
合计
被评估人签字:
年月日
部门主管签字:
年月日
隔级主管签字:
年月日
人力资源部
注:
评估结果标准
1、卓越:
4.5-5分。
2、优秀:
3.5-4.53、良好:
2.5-3.5。
4、需改进:
1.5-2.5
5、不足:
1.5以下
个人月工作完成表
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
完成情况
完成时间
遗留问题
备注
部门:
实施人:
实施时间:
年月日至年月日
个人月工作计划表
部门:
计划人:
计划时间:
年月日至年月日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
开始时间
结束时间
备注
绩效反馈面谈表
部门职位
姓名
考核日期:
年月日
反馈日期:
年月日
工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
下一个绩效期间的改进措施
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
员工签名:
年月日
主管签名:
年月日
人员晋升、调岗核定表
姓名
教育状况
考核成绩
晋升(调岗)前
晋升(调岗)后
核定
备注
学历
专业
毕业
时间
职称
职业资格
职务等级
月薪
(元)
聘任
日期
职务等级
月薪
(元)
晋升
日期
职务等级
月薪
年
月
日
部门主管意见
行政人事部意见
总经理意见
签字:
签字:
签字:
年月日
年月
年月日
员工工资变更表
姓名
性别
出生年月
入职时间
工作部门
职务
部门/职务变更情况
原工资标准
变更后工资标准
部门意见
签字:
年月日
行政人事部
签字:
年月日
总经理意见
签字:
年月日
根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。
单位公章年月日
员工离职表
姓名
工作部门
职务
申请离职日期
离职原因
离职日期
所属部门意见
签字:
年月日
行政人事部
意见
签字:
年月日
总经理批示
签字:
年月日
备注
辞职申请表
姓名
工作部门
职务
申请辞职日期
辞职日期
辞职申请
(辞职者本人填写)
签字:
年月日
所属部门
签字:
年月日
行政人事部
签字:
年月日
总经理批示
签字:
年月日
备注
员工降职核定表
姓名
部门、公司
职务
入职时间
工号
职级
降职原因
降职结果
部门经理
意见
签字:
年月日
行政人事部
意见
签字:
年月日
总经理
批示
签字:
年月日
备注
离职移交表
姓名
部门
职务
工号
离职日期
监交人
请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。
部门
内容
接收人签字
部门主管签字
备注
所在部门
工作移交文件资料
财务部
借款应扣款
行政部
工卡钥匙办公用品书籍
网络管理部门
电脑移交网络权限
人力资源部
员工手册培训材料
是否办理完毕交接手续1.□是2.□否
员工签字:
监交人签字:
年月日年月日
年月日监交人签字:
年月日
加班申请单
部门
加班人员
加班原因
加班时间
自年月日
时至年
月日时共计:
部门主管
行政人事部
总经理
备注
员工技能审定表
审定对象:
部门:
项目
审定内容
审定结果
备注
学历
最高学历
最高学位
学历证书原件
□有□没有
学位证书原件
□有□没有
职称
最高职称
职称原件
□有□没有
职业资格
职业资格种类
职业证书原件
□有□没有
工作经验
本岗工作经验
消防所工作经验
人事档案
□有□没有
技能审定汇总表
部门:
姓名
学历、学位
职称
职业资格
工作经验
学位
学位
学历证书原件
学位证书原件
职称
职称原件
职业资格
证书原件
本岗经验
本企业经验
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
工作交接单
交接人姓名
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人:
接交人:
监交人:
分管领导:
日期:
年月日