产品成本核算流程成本核算流程.docx

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产品成本核算流程成本核算流程

产品制造成本的核算一、制造成本的核算对象

制造成本的核算对象，是指成本核算过程中，为归集生产花费而确立肩负花费

的客体。

确立成本核算对象，是成本核算的核心。

制造成本核算对象拥有层次性，

一定依据生产特色和管理要求确立，详细状况以下：

１）单步骤生产的产品应以最

终产品为成本核算对象。

2）多步骤小批或单价生产的公司，应以每件、每批或定单产品为核算的对象。

３）连续或多步骤生产和装置或多步骤大量生产，应以其生

产步骤、半成品和最后产品为成本核算对象。

4）多品种大量大量生产的公司，应以类型生产为成本核算对象。

二、制造成本的项目

成本项目，是指对产品成本内容组成所作的分类，其大类包含：

1）直接资料，

是指组成产品实体，或有助于形成产品的各样资料。

细类主要有：

主要资料、原料、

协助资料、备用配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其余资料。

2）直接人工，是指直接从事产品的制造的生产工人的薪资花费。

主要有：

薪资、奖金、津

贴、补助和福利。

3）制造花费，是指公司各生产单位为组织和管理生产而方式的各项花费。

其细类主要有：

生产单位管理人员薪资、员工福利费、生产用固定财产

折旧费、资源有偿使用费、租借费、维修费。

机物料耗费、低值易耗品、劳保费、

季节性维修期内的歇工损失以及其余制造花费。

直接成本包含产品中的直接资料和直接人工，制造花费属于间接成本。

三、制造成本核算的基本账户

制造成本核算的基本账户有：

"生产成本"、"制造花费"。

生产成本的明细核算

按"基本生产成本"、"协助生产成本"及其核算对象和成本项目设置明细账。

制造费

用按为生产产品和供给劳务而发生的间接花费项目设置明细账户。

"生产成本"、"

制造花费"的明细账（表），一般可按成本花费项目设计成多栏式。

发生各项生产费

用，借记"生产成本"及其相关明细账，结转已竣工并查收入库的产成品、半成品及

已供给的劳务，贷记“生产成本"及其相关明细账；"生产成本"的余额在借方，反

映还没有竣工的产品成本。

发生制造花费，借记"制造花费"及其相关明细账；分派制

造花费，贷记"制造花费"及其相关明细账，期末无余额。

四、基本生产成本的账务办理

直接资料花费的账务办理程序

填到领料凭据并附注领料部门和用途。

月底编制"耗用资料汇总表"并送至财会部门。

财会部门编制记账凭据。

外购动力中直接耗用于生产的部分，也应作"直接资料"办理。

假如公司采纳计划成本进行资料核算，则在计入生产成本时分摊资料成本差别。

直接人工及其福利花费的账务办理程序

1）按薪资及对付福利费发生的部门和用途编制"薪资及福利费分派表"、进行归集和分派；

关于对付福利费，假如在成本项目中设有"其余直接支出"，则与直接生产人员薪资同样计入"直接人工"项目。

制造花费的账务办理程序

制造花费第一在"制造花费"账户中进行归集；

每个月花费归集完，按必定标准进行计算计入得益对象；

账务办理时，借记"生产成本--基本生产成本"的"制造花费"项目，贷记"制造花费"及其相关明细账户。

五、协助生产成本的账务办理

协助生产是指不直接从事商品生产，而是直接或间接地为基本生产车间、厂部

管理部门供给服务，而进行协助性生产和劳务供给。

协助生产有两类：

一类是单调

的只生产一种产品或供给一种劳动的协助生产，如供电、供水、供气和运输等；一

类是能够供给多种产品或劳务的协助生产，如工具、模具制造和机器设施维修等。

1、协助生产花费发生的账务办理

协助生产所发生的生产花费，经过"生产成本--协助生产成本"账户归集，该账户也设置直接资料、直接人工、制造花费等明细科目。

协助生产发生的直接资料、

直接人工、间接花费以及其余协助生产车间、部门转入的花费，应依据协助生产车

间所供给的产品、劳务的种类和成本项目，借记“生产成本--协助生产成本"。

2、协助生产的劳务和产品成本的计算

协助生产花费的归集与成本计算相关，协助生产的种类不一样，则办理方式也不

同。

供给劳务的协助生产车间，其发生的花费都是直接花费，可按成本项目直

接归集。

因为这种协助生产多数无在产品，将每个月归集的生产花费总数（即该车间供给的劳务的成本总数），除以劳务总量获得每一劳务的单位成本。

供给工具、模具等产品的协助生产车间，其发生的生产花费有直接花费、也有间接花费。

直接花费应直接纳入某产品的成本；间接花费应采纳适合的分派标准，在多产品之间进行分派、而后确立出的总成本和单位成本。

3、协助生产成本的分派和账务办理

协助生产车间常常要向其余协助车间、基本生产车间、公司总部和分部、管理机构、在建工程、对外服务和其余一些部门单位供给劳务和产品。

这些得益的对象

则应肩负供给的劳务和产品成本，又因为得益程度不尽一致，，必定要对协助生产

成本进行妥当有序的分派。

协助生产成本的分派方法好多。

诸如直接分派法、一次交互分派法、计划成安分派法和代数分派法。

直接分派法。

该方法假定：

不考虑协助生产车间互相供给的产品或劳务，而是将各辅

助生产成本的明细账户所归集的成本花费直接分派给生产车间之外的各得益对象。

计算公式为：

A．某协助生产车间生产花费分派率＝该协助生产车间成本花费总数÷（该生产协助生产车间供给劳务（产品）总量－其余协助生产车间耗用劳务（产品）量）

B．各得益单位（对象）应分派协助生产花费＝该得益单位（对象）耗用劳务（产品）数目×分派率

[例1]：

协助生产车间供给劳务数目资料以下表：

协助花费：

以下表：

协助车间

基本生产车间

协助费

计量单

管理

供

共计

用

位

维修

A产品

一车间

B产品

二车间

部门

电

供电

供电：

度

4000

10000

2000

20000

1000

7000

4400

0

维修

维修：

工

500

1200

1000

600

3300

时

供电车间直接归集的花费是：

直接资料8000元，人工1600元、制造费

用1400元、共计11000元；维修车间直接归集的花费是：

直接人工2400元、

制造花费4530元、共计6930元。

依据以上资料，对协助生产成安分派办理以下：

①供电车间生产花费分派率＝供电生产车间成本花费总数÷（供电车间提

供电力总量－维修车间耗用电力总量）＝（

8000＋1600＋1400）÷

维修车间生产花费分派率＝维修车间成本总量总数÷（维修车间供给工

时总量－供电车间耗用工时总量）＝（

2400＋4530）÷（3300－500）

③产品A应肩负的协助生产花费＝供电车间生产花费分派率×产品A耗用

电力总量＝0.275×10000＝2750元

④产品B应肩负的协助生产花费＝供电车间生产花费分派率×产品

电力总量＝0.275×20000＝5500元

⑤一车间的应肩负的协助生产花费＝供电车间生产花费分派率×车间的

耗用电力总量＋维修车间生产花费分派率×车间的耗用维修工时总量

B耗用

＝0.275×2000＋2.475×1200＝550＋2970＝3520元二车间的应分派协助生产花费＝供电车间生产花费分派率×车间的耗用电力总量＋维修车间生产花费分派率×车间的耗用维修工时总量＝

0.275×1000＋2.475×1000

⑦＝275＋2475＝2750

⑧公司管理部门应分派的生产花费＝供电车间生产花费分派率×公司管

理部门耗用电力总量＋维修车间生产花费分派率×公司管理部门耗用维修工时总量＝7000×0.275＋600×2.475＝3410

账务办理以下：

借：

生产成本--基本生产成本--A产品

2750

--基本生产成本--B产品

5500

制造花费--一车间

3520

--二车间

2750

管理花费

3410

贷：

生产成本--协助生产成本--供电车间11000--协助生产成本--维修车间6930

一次交互分派法

假定：

考虑协助生产车间互相供给产品或劳务。

分派标准以下：

①在互相

供给出和劳务的协助生产车间以内交互分派生产花费；②将协助生产分派前的花费，加上分派进来的花费，减去分派出去的花费，再将其分派给基本生产成本及车间、部门等得益单位。

依据上例资料，采纳一次交互分派法对协助生产成安分派办理以下：

①确立交互分派前交互分派率：

A．供电车间生产花费分派率A＝本月供电车间总生产花费÷供电总

B．

②供电车间和维修车间互相肩负对方发生的花费：

A．供电车间肩负维修花费＝B×耗用维修工时总量＝2.10×500＝

1050元

B．维修车间肩负供电花费＝A×耗用电力总量＝0.25×4000＝1000

元

③确立分派给基本生产成本车间及部门的花费总量、劳务量和分派率

A．应分派的供电花费总量＝原发生供电花费总量＋供电车间发生修

理花费量－维修车间供电花费总量：

＝

11000＋1650－1000

＝

11050

元

对应的劳务量＝

44000

－4000＝40000

B．供电车间生产花费分派率＝应分派的供电花费总量÷对应的供电

C．同理:

维修车间生产花费分派率＝（

6930＋1000－1050）÷（3

④依据上一步得出的供电车间、维修车间协助生产花费分派率，计算各产

品、车间及管理部门分别应肩负的供电花费金额、

维修花费金额。

这和

直接分派法中的步骤二完整同样，读者能够自行达成其分派过程。

依据花费分派结果，作以下的会计办理：

第一，作协助生产车间之间交互分派的办理：

借：

生产成本--协助生产成本--维修车间

1000

贷：

生产成本--协助生产成本--供电车间

1000

借：

生产成本--协助生产成本--供电车间

1050

贷：

生产成本--协助生产成本--维修车间

1050

而后，作结转协助生产成本的分派办理：

借：

生产成本--基本生产成本--A

--基本生产成本--B

制造花费--一车间

--二车间

管理花费

贷：

生产成本--协助生产成本--供电车间

11050

--协助生产成本--维修车间

6880

六、制造花费的归集与分派的账务办理

1、制造花费的归集

制造花费属于间接花费，其最大的特色就是：

花费肩负对象不明确，所以不可以

直接分清应由各成本计算对象负担多少，只好先在"制造花费”账户的借方归集，

确立了分派标准后，再将制造花费结转到各对象的成本中去。

2、制造花费的分派

我们更着重的是公司生产多种产品的状况，基于公司生产的特色不一样，采纳的

花费分派标准不一样。

分派制造花费的标准一般是：

①生产工时（实质或定额）；②

生产工人人数；③生产工人薪资；④机器工作工时；⑤直接资料成本；⑥直接生产

成本等。

【例2】某年某月生产甲产品和乙产品，第一车间的制造花费3600元，第二车间

的制造花费4000元，管理部门发生的制造花费2400元，甲产品生产工时3000

个，乙产品生产工时3800个。

1）假定甲、乙产品的价值由各自的生产工时确立，而各个车间、部门发生的制

造花费均服务于生产甲、乙产品。

则：

甲产品分派率＝甲产品生产工时÷（甲乙产品生产工时共计）

乙产品分派率＝乙产品生产工时÷（甲乙产品生产工时共计）

2）依据甲、乙产品分派率，确立第一车间发生的制造花费在甲、乙产品基本生产成本的分派。

甲产品肩负制造花费＝甲产品分派率×第一车间制造花费

乙产品肩负制造花费＝乙产品分派率×第一车间制造花费

同理，确立第二车间发生的制造花费在甲、乙产品