企业环境管理制度.docx

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企业环境管理制度

企业环境管理制度

导读：

规章制度企业环境管理制度

　　【篇一：

企业环境保护管理制度】

　　第一章总则

　　第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则；坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则；实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则；坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件，实行一票否定制。

　　第二条环境保护工作的主要负责人，应对环境保护工作实施统一监督管理，行政一把手是环境保护第一责任人。

　　第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员，掌握生产工艺技术及生产运行状况。

　　第二章环境监测工作

　　第四条每年根据公司下达的《环境监测计划》开展环境监测工作。

监测时如有超标情况，要按照程序文件要求及时通知相关部门，不得私自减少监测次数或停止监测。

　　第五条每月3日上报前一个月的《环境报表》。

　　第六条生产办除开展常规监测外，要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。

　　第七条外排污水和大气的监测外委进行。

　　第三章环境保护工作日常管理

　　第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中，实现全过程、全天侯、全员的环保管理，在布置、检查、总结、评比的同时，必须有环保工作内容。

　　第九条积极开展环境保护宣传教育活动，普及环保知识，提高全员的环保意识。

重点要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界环境日”的宣传工作。

　　第十条完善环保各项基础资料。

　　第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理，承揽环保设施施工的单位，要持有上级或政府主管部门的施工许可证，在施工过程要防止产生污染，施工后要达到工完、料净、场地清，对有植被损坏情况的，施工单位要采取恢复措施。

　　第十二条污染防治与三废资源综合利用：

　　对生产中产生的“三废”进行回收或处理，防止资源浪费和环境污染，对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废，必须由公司安全环保部批准，严格执行逐级审批手续，防止污染转移造成污染事故；

　　开展节水减污活动，采取一水多用，循环使用，提高水的综合利用率；

　　在生产过程中，要加强检查，减少跑、冒、滴、漏现象。

对检修中清洗出的污染物要妥善收集和处理，防止二次污染。

对检修中拆卸的受污染的设备材料要进行处理，避免造成污染转移；

　　在生产中，由于突发性事件造成排污异常，要立即采取应急措施，防止污染扩大，并及时向公司安全环保部汇报，以便做好协调工作；

　　对于具有挥发性及产生异味的物品，要采取措施防止挥发性气体造成污染环境或产生气味，避免污染环境或气味扰民事件的发生；

　　凡在生产过程中，开停工、检修过程产生噪声和震动的部位，应采取消音、隔音、防震等措施，使噪声达标排放。

　　第四章建设项目的环境管理

　　第十三条新、改、扩建和技术改造项目，必须严格执行有关环境保护法律法规，严格执行“三同时”制度。

　　第十四条建设项目应积极推行清洁生产，采用清洁生产工艺。

　　第十五条凡由于设计原因，使建设项目排污不达标，设计单位除负设计责任外，还应免费负责修改设计，直至排污达标，并承担在此期间由于排污不达标造成的排污费和污染赔款，对由于施工质量造成生产装置污染处理不能正常运行，施工单位应免费限期进行整改，直至达到要求。

在此期间，发生的环保费用由施工单位承担。

　　第五章环境保护设施的管理

　　第十六条生产办要将环保设施的管理纳入设备的统一管理。

　　第十七条环保设施需检修或临时抢修，要对其处理或产生的污染物制定应急处理方案，并上报公司安全环保部批准，保证污染物得到有效处理和达标排放。

　　第六章环境污染事故的管理

　　第十八条污染事故是由于作业者违反环保法规的行为以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民财产受到损失，造成不良社会影响的污染事件，事故的处理按****局环境保护管理办法中的有关规定执行。

　　第十九条污染事故级别划分根据国家污染事故划分有关规定执行。

　　第二十条凡发生污染事故后，必须立即采取应急处理措施，控制污染事态的发展，并立即上报公司安全环保部，开展事故调查等工作，12小时内将事故报告或简报上报公司安全环保部，公司安全环保部按照有关事故处理规定分级负责，逐级上报，接受处理。

　　第二十一条凡外来施工的承包单位，在签订工程合同时，签订双方要明确环保要求及规定，施工队伍主管部门要监督检查，发生污染事故，一切后果由责任方承担。

　　第七章附则

　　第二十二条本制度如与国家法律、法规以及中油集团、管理局、**、实业公司相关规定不一致时，按上级规定执行。

　　第二十三条本制度由生产办负责解释。

　　第二十四条本制度自下发之日起施行。

　　【篇二：

环保管理制度】

　　1目的

　　建立公司环保管理制度，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响。

　　2范围

　　生产过程中产生的“三废”环节及生态恢复

　　3责任

　　环保部、生产部及各生产车间。

　　环保部责任：

负责公司环境监督和确保环保设备正常运行；

　　生产部责任：

负责维修环保设备，使其能正常运行，确保“三废”得到正常排放。

　　生产车间责任：

确保本车间环保设备正常运行，

　　4内容

　　4、1“三废”定义：

生产过程中产生的对周围环境造成污染或有害影响的废水、废气、废渣。

　　4、2生产部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作，符合达标的排放源应竖立合格排放标志。

　　4、3设立“三废”处理人员岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。

　　4、4环保部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的出现。

　　4、5定期进行环保技术业务培训，以提高工作人员的技术素质水平。

　　4、6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门的监督、检查和指导。

　　4、7废水方面

　　4、7、1车间产生废水直接进入废水处理站经冷却后循环，经处理达标再利用，生活污水经过滤池滤过达标后一部分公司绿化用，一部分给园区管道排放。

　　4、8废气方面：

混铁炉、提钒转炉、精炼转炉等污染物经布袋除尘处理。

　　4、9生产车间产生钢渣、氧化铁皮、废油、废耐火材料采取出售的方法，不另设堆放场。

　　4、9、1除尘灰由本公司烧结利用回收。

　　4、10空调机、空压机及引风机等动力设备采用隔音、吸音及减振等治理措施。

　　4、11公司内原料必须按照有关管理规定贮存、保管等，不得对生产区及其周围环境造成污染。

　　5、对违反本制度，有下列情形，予以警告、批评、罚款或责令赔偿损失。

　　5、1放松管理，玩忽职守造成环保事故者；

　　5、2挪用治理污染费用、设备和物资者；

　　5、3对监督检查及检举人进行打击报复者；

　　5、4有污染防治设施无故停用或任意拆除造成污染者；

　　5、5滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的环境管理人员；

　　5、6对污染事故迟报或隐瞒不报者。

　　【篇三：

矿山企业环境管理制度】

　　第一章总则

　　1、为加强企业环保工作，改善矿区生态环境，制定本制度。

　　2、矿山企业环境保护工作的主要任务和目标是：

积极推进清洁生产，发展循环经济，努力实现矿产资源集约化、开采方式环保化、生产工艺清洁化、道路运输无尘化、企业管理制度化、闭坑矿区生态化，促进矿业经济与生态环境和谐发展。

　　3、保护环境人人有责。

企业领导、员工要认真学习和自觉遵守环境保护法律法规及有关规定，正确处理企业生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，认真执行“谁污染，谁治理”的原则，积极做好污染防治工作。

　　第二章组织机构

　　1、建立由法定代表人负责的企业环境保护工作机构，设立环保矿长、明确主管部门、落实企业环保管理人员。

　　2、定期召开企业环境保护工作例会，分析企业环保工作形势，研究决定企业环保工作重大事项。

　　第三章主要职责

　　1、重视企业生产产生的废水、粉尘、固体废物以及噪声的污染防治，保护矿区环境。

把环境保护工作作为管理的一个重要组成部分，纳入到企业的日常生产管理中。

　　2、坚持“谁污染，谁治理”的原则，积极做好企业生产产生的废水、粉尘、废渣和噪声污染治理，提出治理规划，落实治理资金，有计划、有步骤地实施污染治理。

　　3、加强对企业环保治理设施的运行和维护管理，落实专人管理，做好运行台账记录，建立应急处理机制，确保各类环保实施正常运行，各项污染治理措施落实到位。

　　4、自觉接受环境保护行政主管部门的监督检查，如实申报企业生产和排污状况，及时报告有关情况。

企业生产工艺和生产规模发生重大改变时，及时向环境保护行政主管部门报告。

　　第四章附则

　　1、本制度是企业规章制度的重要组成部分，是加强企业环境保护监督检查和管理的基本依据，企业各级各部门必须严格执行。

　　企业环保矿长工作职责

　　1、矿山企业环保矿长是本单位环境保护工作的直接责任人，对本单位环境保护工作负直接责任。

　　2、认真学习和执行各级环保部门关于矿山环境保护工作的方针、政策和有关法律法规，把环境保护工作纲入企业日常工作重要议事日程。

　　3、制定和落实环境保护岗位责任和规章制度，与企业有关部门签订责任书，并组织环保职能部门和工作人员的绩效考核。

　　4、主持环境保护工作例会，全面研究和部署环境保护工作，传达环保部门的方针、政策，及时部级工作经验，督促解决存在的问题和隐患。

　　5、协调企业内部各部门的环保工作。

　　环保职能部门职责

　　1、在环保矿长领导下，认真贯彻执行有关矿山环境保护的法律、法规和政策规定，具体负责本企业的环境保护工作。

　　2、负责组织召开环境保护工作例会，掌握和研究各部门的环保工作执行情况，查找问题和隐患，并督促相关部门落实措施，及时解决有关问题。

　　3、负责对各类环保设施运行情况进行检查，及时发现和纠正问题，提出整改意见，督促整改落实。

　　4、负责对企业内部环境保护管理工作进行检查，检查各类台账记录，进行记录汇总，并将检查结果报环保矿长和法定代表人。

　　5、负责企业员工的环保法律、法规教育培训和考核，加强环保宣传教育，提高员工的环保意识，并做好培训记录及档案资料管理。

　　企业环保管理人员职责

　　1、积极参加各类环保培训，认真学习环保相关法律、法规和制度。

明确本岗位的环保职责范围，熟练掌握所负责的环保设施和措施的有关知识及操作技能。

　　2、加强对所负责的各类环保设施、设备的管理，严格执行定期检查、维修和维修后验收制度。

每天检查环保设施、设备的运行情况，保证运行时间和正常运转率，确保各类备品备药的正常储备量。

　　3、认真记录各类环保台账，台账记录真实、准确、及时、完整。

　　4、自觉接受和积极配合环保职能部门的检查，按照检查意见及时整改，消除环境污染事故隐患。

　　矿山企业环保设施操作规程

　　为了增强矿山企业环保设施的科学管理和使用，确保设备的正常运行，特制定本规程。

　　1、矿山企业环保设施包括各类湿式除尘设施、布袋除尘设施、喷淋设备、废水沉淀池、废水处理清淤设施和废水循环利用系统。

隔音降噪设施、垃圾回收站、公用厕所等。

　　2、企业环保设施管理实行三级管理制度，即环保矿长总负责、环保职能部门具体分管、各环保管理人员直接管理。

　　3、落实岗位责任制，所有操作人员在上岗前必须熟读有关操作规程和设备制造厂提供的使用说明书，熟练掌握各种设备的性能特点和操作步骤，严格按操作规程要求操作。

　　4、操作人员在环保设备使用前，要根据各类设备的性能特点进行认真仔细的全面检查，确保设备齐全有效。

开机后操作人员不准离开岗位。

　　5、认真作好值班记录，严格交接班。

工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。

设备出现的问题应当班及时处理，需移交下一班时，必须详细交待设备运行情况、故障及处理情况，防止无人管理失控。

因未交接清楚而接班后，设备问题由接班人员负责。

　　6、操作人员对环保设备必须做到时常养护与定时保养相结合，严禁设备带“病”运行，并认真做好相关养护记录。

　　环境污染事故报告及处理制度

　　为了加强预防措施，确保环境安全，特制订本制度。

　　1、矿山环境污染事故，系指企业生产过程中短时间内造成未经处理的大量粉尘、废水、固体废物或噪声污染环境的事故。

　　2、企业设立由法定代表人为组长、环保矿长为副组长、环保职能部门和相关管理人员组成的环境污染事故应急处理小组，并建立有效的通讯联络机制，确保环境污染应急事件发生后能及时到场指挥和处理。

　　3、企业对全体职工进行环境污染应急事件处理的相关知识培训，熟悉应急处置流程，提高应急意识，遇乱不惊，冷静处置。

　　4、发生环境污染事件，应及时报告。

发现矿山环境污染事件，当事人应立即报告企业领导，同时通知相关部门停止作业，关闭发生事故的环节和设备，全力优先处理环境污染事故。

企业环境污染事故应急处理小组立即启动应急预案，根据事故情况，落实相关措施，果断截断污染源，防止环境污染扩大蔓延。

　　5、报告时限：

发生环境污染事件4小时内必须向辖区内环保部门简要报告污染事件情况，严重事件必须第一时间向环保部门报告，并取得环保部门支援和指导，防止环境污染的扩散。

8小时内续报事件进展情况。

内容包括：

发生事故企业名称、地点、时间、类别、事故经过、处理情况及结果。

　　6、全体职工应积极配合当地环境保护部门的进一步调查和处置。

　　7、事故调查必须查明事故原因，并从中吸取教训，制订和落实防范措施，并追究事故责任人的责任，防止事故再次发生。

　　交接班制度

　　为确保工作连续性，认真做好交接班工作，特制订交接班制度。

　　1、交接人员必须认真填写交接班记录簿记录，工作内容与值班记录必须相符，内容真实，数据准确。

字迹工整无涂改，记录内容齐全不掉漏。

　　2、连续工作岗位交接班必须按规定提前10分钟到岗，防止脱岗、断岗。

　　3、实行现场签字交接。

对工作现场和可疑的状况，要进行确认，必要时采取必要的措施并记录，尽量避免口头交接情况发生。

　　4、当班出现的设备问题应当班及时处理，禁止拖拉、推托。

确需移交下一班时，必须详细交待设备故障及处理情况，保证设备问题及时、有效得到解决。

　　5、实行接班责任制。

对交接过程中的可疑状况，交班人处理不及时或故意隐瞒故障情况的，接班人有权拒绝接班，由交班人处理完后再进行交接。

因未交接班、交接不清而接班后，默认设备问题移交由接班人员负责。

　　【篇四：

建筑企业环境管理制度】

　　第一章总则

　　第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。

　　第二条本管理制度适用于股份公司及公司所属矿的新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。

　　第三条本管理制度明确了建设工程管理的责任制，以增强各级管理人员的责任性；明确工程质量管理及验收的内容、程序等。

　　第二章单位工程开工申请制度

　　第四条按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工单位在单位工程开工前，必须达到必备的开工准备条件。

　　第五条施工单位准备开工时应向建设单位申报开工报告，建设单位派工地代表对开工条件进行考核，所有考核项目全部达到合格后经建设单位主管部门批准后交付施工单位执行。

　　第六条施工单位应按照协议书约定的开工日期开工。

施工单位不能按时开工，必须在约定的开工日期前7天，以书面形式提出延期开工的理由和请求，经建设单位确认后，工期相应顺延。

建设单位不同意延期或施工单位未在规定时间内提出延期开工请求，工期不予顺延。

　　第三章施工图设计技术交底与图纸会审制度

　　第七条设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工的重要步骤，各有关单位必须认真执行。

　　第八条技术交底与图纸会审的前提条件：

　　1、设计单位必须提交完整正式的施工图纸。

　　2、在技术交底与图纸会审之前，各有关单位工程技术人员要认真审图，并提出初步意见。

　　3、在技术交底和图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的项目负责人和主要设计人出席，技术交底和图纸会审一般应在工程开工10天之前进行。

　　第九条设计交底与图纸会审工作的程序：

　　1、设计单位介绍设计意图、工艺要求、布置与结构设计特点和施工单位应注意的事项。

　　2、建设单位和施工单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解释说明的问题。

　　3、设计单位答疑。

　　4、建设单位对提出的问题进行研究与协商，拟定解决问题的方案。

　　5、建设单位负责写出技术交底和图纸会审纪要，并经各方签字。

　　6、图纸会审纪要应作为设计文件组成部分存档。

　　第十条图纸会审重点内容：

　　1、图纸是否经过设计单位按图纸划分经各级人员正式签署。

　　2、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

　　3、设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

　　4、预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。

　　5、各专业之间及设备和系统施工图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸、建筑物预留洞孔及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等。

　　6、施工图之间、总图和分图之间、总体尺寸与分部尺寸之间有无矛盾。

　　第十一条对会审中有可能出现的设计修改，由原设计单位按设计变更管理程序提出设计变更，经建设单位签证后交施工单位执行。

　　第四章施工组织总设计编报与审批制度

　　第十二条工程开工前，承建单位必须编制施工组织总设计，经单位技术负责人审批后，提交建设单位会审。

　　第十三条施工组织总设计会审工作，由建设单位主持，质监单位、施工单位、设计单位共同参加。

会审后，由建设单位形成会议纪要，经各方签字后作为正式施工的依据。

　　第十四条施工单位编制施工组织设计时，必须结合工程实际情况和本单位具体条件，从技术、设备、机械化程度、组织管理、经济等方面进行全面分析，确保施工组织设计在技术上可行、经济上合理，措施得当，利于安全、文明施工，利于提高工程质量、缩短施工工期。

　　第十五条施工组织总设计的编制应符合下列要求：

　　1、符合建设单位对施工组织总设计的要求。

　　2、符合双方签订的合同书。

　　3、符合设计单位所提供的施工图纸设计，如有必要要求设计进行配合施工作局部修改时，应有充分论据，并征得设计方代表的同意。

　　4、符合国家现行的有关规程、规范和标准。

　　5、符合现场具体条件。

　　第十六条施工组织总设计应包括的内容：

　　1、工程概况，工艺流程，设计与设备特点等。

　　2、主要施工方案和措施，质量标准及质量控制点。

　　3、施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划。

　　4、主要施工机具配置和劳动力安排。

　　5、施工综合进度安排，包括开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图。

　　6、施工场地安排及施工平面布置图。

　　7、安全、质量、文明施工计划和保证措施。

　　8、新工艺和新材料的使用。

　　9、费用估算及工作量进度。

　　第十七条施工单位必须按施工组织总设计确定的进度计划组织施工，接受建设单位对进度的检查、监督。

工程实际进度与施工组织总设计中安排的进度计划不符时，施工单位应按建设单位的要求提出改进措施，经建设单位审核后执行。

因施工单位的原因导致实际进度与进度计划不符时，施工单位无权就改进措施提出追加费用。

　　第五章设计变更及工程签证管理制度

　　第十八条由于下列原因可要求设计单位对原设计图纸进行局部变更：

　　1、设计图纸有差错。

　　2、设计与实际情况不符或设计条件有变化。

　　3、现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求。

　　4、技术改进和合理化建议。

　　5、施工差错经有关方面批准的处理意见。

　　6、图纸设计与实际不符以及图纸外增加的工程量必须经建设单位签核后方可执行。

　　第十九条需要设计变更时，必须由要求设计变更的单位提出变更事由，经办理有关手续后方可进行设计变更。

　　第二十条设计变更按其性质与大小，分为下列三类：

　　1、一般小型设计变更，原则上不增减预算费用，不改变原设计原则，不影响质量、美观，如图面尺寸差错、材料等代换、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理。

这类修改由要求修改的部门提出，经设计单位核签、建设单位工程主管部门批准后执行。

　　2、较大设计变更，工程内容与工程量有变化，但不涉及初设审定的原则，需要增加或减少预算费用，要对局部施工计划与施工进度有一定影响，这类设计变更由要求变更的部门提出，经设计单位签核、建设单位主管领导批准执行。

　　3、重大设计修改，涉及原初设审定的设计规模、设计原则、结构布置的修改，或涉及总承包合同所规定的概算需要调整，经建设单位负责人、原设计单位负责人审核后执行。

　　第二十一条设计变更应按其性质与大小先办理相应的审批手续之后才允许施工，不得先变更设计进行施工后补办手续。

　　第二十二条施工单位不得擅自对原工程设计进行变更。

因施工单位擅自变更设计发生的费用和由此导致建设单位的损失，由施工单位承担，延误的工期不予顺延。

　　第二十三条设计变更资料作为设计文件组成部分应妥善保管，后作为竣工资料统一归档。

　　第六章工程施工质量管理制度

　　第二十四条施工图未经三方会审，不准开工。

　　第二十五条不按要求提前编制施工组织设计的工程不准开工。

　　第二十六条第二十七条保证工程质量技术措施针对性不强的施工组织设计不予审批实施。

　　第二十七条工程所使用的原材料不按要求进行试化验的，不准开工。

　　第二十八条施工质量不合格者，必须返工。

　　第七章施工总平面管理制度

　　第二十九条施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临建，施工设施和器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，并满足防洪排水等各方面的要求，确保整个施工场地布置紧凑合理、符合流程、方便施工、节约用地、文明整齐。

　　第三十条施工单位进入施工现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照施工组织总设计的要求，结合工程实际情况，绘制施工总平面图，由建设单位批准后实施。

　　第三十一条施工单位不得在给定的施工场地之外私建、乱建临时设施或堆放设备材料，更不允许占用道路作为施工场地。

如有必要，应由建设单位批准。

　　第三十二条施工单位要对其所占用的施工场地范围内的安全道路和排水系统的畅通以及良好的施工环境负责，建筑垃圾、生活垃圾及各种污水不得随意乱堆乱排。

　　第三十三条施工单位在施工时需要开挖已有道路，中断交通或需要中断水源、电源时，必须提前________天提出书面申请，经建设单位批准