建工新村锦绣园质量创优计划.docx

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建工新村锦绣园质量创优计划

建工新城锦绣园3组团安装工程质量创优计划

一、工程概况

本工程位于昆明市经济开发区信息产业基地，由昆明通泰置业有限公司兴建，分1-6组团，其中，3组团为1-16栋及地下室大底盘，建筑总面积为100798.43㎡,所属建筑为框架剪力墙结构，图纸由云南工程设计院设计。

各栋安装工程包括给排水、电气、消防、通风四部分。

其中给排水安装包括给水管道、污水管道、雨水管道、及消防、喷淋管道；电气部分包括电气照明、动力系统，防雷及接地系统，智能建筑系统（有线电视系统、电话系统及宽带网络系统的导管敷设工程）及消防联动控制系统；通风工程为防排烟系统。

1、给排水系统

（1）给水系统

本工程生活用水一、二层由市政给水管引入，三层及以上由小区水泵房变频给水管引入，经室外主管引至各层生活用水。

热水由屋面太阳能结合电热水器供给。

给水立管安装于室外，给水横干管暗敷于找平层内，给水支管暗敷于墙槽内。

给水管管材室外采用衬塑钢管，丝扣连接。

室内采用PP-R塑料管，热熔连接。

（2）排水系统

本工程采用雨污分流制排水方式，卫生间污水从室内排入污水井后排至化粪池后进入室外污水干管。

屋面、阳台雨水及室内废水经排水管进入室外排水检查井汇集，再统一排入室外雨废水管网。

生活污水管材主管采用U-PVC螺旋消音管，支管采用U-PVC实壁管胶粘连接。

（3）消防系统

本工程采用屋顶水箱及地下室水泵房供水方式，消防十分钟用水由屋顶消防水箱提供。

两小时室内消火栓用水量及一小时喷淋用水量由地下室消防水池供给。

水管采用热镀锌钢管管径≤DN100时采用丝扣连接，管径＞DN100时采用沟槽式连接。

2、电气系统

（1）照明及动力工程

本工程总电源由当地一回路10KV电缆引入，另设一台柴油发电机做备用电源。

线路敷设方式为：

配电干线采用电缆沿桥架敷设，出桥架穿钢管暗敷设，地下层配电间集中电表箱引至各住户配电箱采用电缆沿桥架敷设，出桥架穿PVC管沿墙、沿现浇楼板暗敷设。

（2）防雷及接地工程

1）本工程保护接地与防雷接地共用接地系统，室内配电系统接地形式为TN-S系统，接地电阻＜1Ω。

2）防雷接地均采用基础钢筋作接地极，柱内主筋作防雷引下线，避雷带作接闪器，基础钢筋、引下线、避雷带焊接连通形成电气通路。

屋顶采用Ф10镀锌圆钢作避雷带。

3）本工程设有总等电位与局部等电位联结，具体安装详见02D501-2《等电位联结安装》。

3、智能建筑系统

（1）电视、电话系统及宽带网络系统

本工程电视、电话及网络信息线缆进线均穿钢管从室外埋地从地下室引入：

经桥架过渡穿PVC管沿楼板引入住户弱电分线箱后穿PVC管沿墙、沿楼板暗敷；

（2）火灾报警系统

本工程为二级保护对象，结合地下层采用集中报警系统，采用智能型二总线报警设备，包括火灾报警、漏电火灾报警、消防联动控制、消防电话。

所有线路穿管均采用阻燃PVC管。

二、质量目标及分解

本工程的质量目标为优良，确保“省优”力争“鲁班奖”。

按照公司质量体系运行规定，结合安装工程自身特点，对安装工程质量各个阶段实地控制，并编制详细的《质量创优计划》作为质量控制目标的文件，使质量体系有效运行，对各施工段的质量进行控制，其各项指标必须达到如下要求：

（1）分部分项工程一次验收合格率100%。

详见（项目实施过程划分表）。

1）各分部工程的施工质量目标作如下概述：

分部工程

内容

主控项目

一般项目

给排水工程

给水系统、排水系统、水消防系统

各个检验批合格率为100%

各个检验批合格率达到100%

电气工程

照明及动力系统、防雷接地系统

各个检验批合格率为100%

各个检验批合格率达到100%

智能弱电工程

电视、电话、网络系统、

各个检验批合格率为100%

各个检验批合格率达到100%

2）各项竣工资料达到档案资料要求。

3）其中专项达到：

所有隐蔽验收工程为业主和监理验收合格。

各种管道不渗漏。

（2）无重大工程质量事故，检验批工程一次验收合格率100%。

（3）与土建单位配合共创国家优质工程“鲁班”奖。

三、组织机构和制度建设

1、水电安装项目部描述及管理体系图

水电安装工程组建一个水电安装项目部，设水电安装项目经理一名、技术负责人一名，专业工长一名，内业工长一名，专职质安员一名，现场材料员一名。

水电安装项目部属总项目部的一个组成部分，接受项目部的指挥，同时也接受分公司、公司各职能部门的对口管理。

水电安装项目经理兼任项目副经理，主管水电安装工程的组织管理，并负责与项目部其他核心管理层人员进行协调。

水电安装项目部管理体系图

2、项目管理机构职能职责

水电安装项目经理岗位职责

（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款。

（2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。

（3）明确项目部主要管理人员的分工及职责。

（4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计”，并确保有足够的资源履行合同。

（5）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

（6）审批项目部编制的文件资料。

（7）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会。

（8）负责对特种作业人员进行资格验证，确保现场人员持有效证件上岗。

（9）结合项目的具体情况，对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》，列出机电安装工程应控制的重大环境因素、重大危险因素，并组织制定管理方案。

（10）参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

（11）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收。

（12）实施合同中规定的回访及保修服务。

项目技术负责人岗位职责

（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

（2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

（3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

（4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案。

（5）参加由业主、监理、项目主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

（6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施。

（7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

（8）负责汇总纠正措施信息资料，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施。

（9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

（10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

（11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行。

（12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。

（13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施。

（14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结。

质量、安全员岗位职责

质量、环境、职业健康安全管理工作：

（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目。

（2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验。

（3）负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录。

（4）参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。

（4）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录。

（5）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行。

（6）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见。

（7）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作。

（8）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格。

（9）对危险控制措施及管理方案实施检查监督。

（10）监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。

（11）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。

（12）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。

（13）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作。

（14）参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。

（15）将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给主工长。

（16）负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检，对检查发现的不符合（包括环境、职业安全健康），填写“检查意见通知单”，并签署限期整改意见,监督整改的执行。

（17）负责不符合（包括环境、职业安全健康）整改完成后的复查工作，填写“复查表”。

（18）负责定期对设备进行检查，对查出的隐患填写“检查意见通知单”，对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用，整改完毕，经检验合格后方可投入使用。

（19）结合项目的具体情况，制定预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施。

专业工长岗位职责

1、施工工长

（1）负责工程项目本专业的管理工作。

（2）熟悉合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规范、规程。

（3）编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案，报批后组织实施。

（4）施工前向生产班组进行详细的书面技术（安全）交底。

（5）根据工程特性和合同要求，编制材料、设备的要料计划。

（6）组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检。

（7）组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验，并做好记录。

（8）施工图发生变更及时做好标识，并就变更内容重新进行交底，编制相应要料计划。

（9）对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识，做好记录以便于追溯。

（10）做好施工记录，并与工程进度同步，记录真实、齐全。

（11）对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

（12）产品到达现场后发现不合格物资，应负责将其迅速隔离和标识，并及时向水电安装项目经理报告或直接通知材料运出现场。

（13）负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。

（14）对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。

（15）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对一般不合格品进行整改。

（16）根据不合格品评审和处置意见，编制严重不合格品和质量事故的纠正方案，经审批，向施工班组交底后实施。

（17）根据“检查意见通知单”上的签署意见，及时组织人员对不符合（包括环境、职业安全健康）进行整改。

（18）根据不符合（包括环境、职业安全健康）评审和处置意见，制定不符合（包括环境、职业安全健康）的纠正措施，经审批，向施工班组交底后实施。

2、内业工长

（1）负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。

（2）负责过期、作废文件的处理工作。

（3）根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。

（4）接收到的外来文件，应交项目总工识别，转发给相关人员。

（5）按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。

（6）负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。

（7）认真填写检验、试验、检验批质量验收记录表

（8）汇总分项工程各检验批质量验收记录，填写分项工程质量验收记录，经技术负责人确认后上报监理，由监理签署验收意见。

（9）负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。

材料员岗位职责

（1）在材料股负责人的领导下，具体负责整个综合楼设备材料以设备的管理工作。

（2）根据经审批的由专业负责人编制的月（季）度要料计划编制采购计划，并将甲供以及乙供材料分类交材料股负责人。

（3）负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格，其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加，收集好所有材料质保资料，杜绝不合格品的投入使用。

（4）每月月底编制乙供材料成本分析表交材料股负责人。

（5）做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作，建立物资台帐（甲供、乙供要分开），做好相关记录，做到帐物相符、发放有据。

（6）按贯标要求做好相关工作。

（7）保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。

（8）物资入库后妥善保管，做到堆放整齐、标识清楚、认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。

对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放，做好标识。

（9）危险化学品的管理执行分公司《物资管理规定》，储存执行《化学危险品管理规定》。

（10）严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量，分类存放，相抵触的物品不能放在同一区域。

（11）氧气、乙炔瓶等的存放应按照相关规定执行，要有安全防范设施，保持安全距离，并有危险标色。

在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。

如标识“危险品”、“易燃易爆”、“禁止烟火”等。

（12）按计划控制，限额领料，提倡节约，杜绝浪费，督促班组节约用料和合理用料，建立健全物资收发台帐。

（13）工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作，做到工完料尽、现场清

3、建立健全各项质量管理制度

1、技术交底制度

（1）施工组织设计编制经审批后，由项目总工向项目部的有关人员进行施工组织设计技术交底。

（2）每个分部、分项工程,在开工前由项目部施工工长向参加施工的全体操作人员进行质量、技术交底，由项目技术负责人进行审核。

技术交底后,承担施工任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认可。

（3）项目技术员在收到图纸会审纪要5天内及变更依据2天内对项目负责人、工长、质安员、资料员、预算员进行交底。

由工长对班组进行交底。

（4）关键工序在施工前应对工长、质安员、材料员进行工艺标准的技术交底。

由工长对班组进行交底。

2、工序交接检制度

（1）工种之间交接检。

（2）成品保护交接检。

（3）各专业间交接检。

上道工序完成后，在进行下道工序前必须进行检验，并经监理签认，坚持做到：

“四不施工”即：

未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；材料无合格证不施工；上道工序不经检查不施工。

“三不交接”即：

无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

3、隐蔽工程签证检查制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。

隐蔽工程不经签字，不能进行隐蔽。

4、施工过程检验及报验规定

（1）严格执行国家现行的规范、标准及公司的各项规定，严格按照设计要求进行组织施工。

（2）施工过程的质量检查实行“三检制”，即班组自检、互检、工序交接检。

做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。

应认真抓好班组的自检工作，专职质检员，督促班组的自检及填写自检记录。

真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。

（3）分项工程或工序达到合格后填好报验单报监理工程师复核验收。

报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。

（4）在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

（5）质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。

5、物资采购及验收规定

（1）所有物资管理应严格执行公司《物资采购控制程序》、《进货检验试验程序》、《产品的标识和可追溯性程序》的规定。

（2）对物资供应商进行考察评审，供应商必须取得产品制造与销售许可，应具有完整的质量认证体系。

建立合格供应商名册，保存主要材料合格供应商档案。

（3）对所有进场原材料、半成品，施工项目材料员、质检员应会同业主、监理检查验收，向业主、监理提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告审核。

（4）对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未以检验和检验不合格三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。

（5）对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。

对不合格物资的处理应建立台帐。

6、不合格分项（工序）处理规定

（1）施工中出现分项（工序）不合格，应按公司的不合格控制程序，严禁不合格工序未经处置转入下道工序。

2）对出现的不合格分项（工序），应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、处置。

应对不合格过程分项（工序）进行不合格评审。

（3）根据不合格的严重程度，按返工、返修进行处理。

（4）出现质量事故时，必须认真对待，严格按照三不放过原则，追查责任者、事故的经过。

对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。

7、坚持持证上岗制度

焊工、电工、材料员、质安员、工长等均要经考核，必须持证上岗。

8、质量奖惩制度

项目负责人部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度。

同时实行质量风险金制度，项目负责人各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。

（三）成品保护措施

1、成品保护管理措施

（1）预埋工作结束，土建浇注混凝土时，必须派两人值班，保证已预埋完的管道、套管等不移位、不被机械损伤，如有损伤或移位的现象发生须立即进行处理。

（2）管道井内管道及设备安装完毕，各种管道油漆刷完、标致标好后，管道井也必须加锁，钥匙由专人管理。

（3）钥匙建立严格的管理制度，坚持谁管钥匙谁负责的原则，同时，由于施工人员较多，还应建立严格的成品保护值班制度及值班交接制度。

值班人员必须是专职的保安人员，做到24小时轮流值班，交接班时做好交接班记录。

五、主要工序施工方法和技术措施及控制措施

（一）给水排水安装工程

1、给排水安装工程主要施工工序

施工准备→套管预埋、孔洞预留→管材、配件验收→支架安装→立管、楼层主管安装→管道试压→支管安装→支管试压、排水管灌水→管道系统试压、清洗→给排水系统的调试→工程交工验收本工程给排水工程安装工程，主要包括生活给水管道系统，热水管道系统，排水管道系统，雨水排水系统。

本工程为综合住宅小区，生活给水管道室外采用衬塑钢管，室内采用PPR塑料管，采用丝扣和热熔连接；消防给水管采用镀锌钢管，丝扣和沟槽式连接、压力排水管道采用镀锌钢管，丝扣连接；雨水排水管道采用承压塑料排水管，承插胶水粘接，污水管道采用UPVC排水管，立管采用UPVC消声管。

2、套管安装及孔洞预留

（1）施工前安装各专业的施工工长应认真熟悉图纸，各专业需预留的各种套管、孔洞的坐标、标高和数量要仔细复核和统计。

各种套管应尽早进行预制，符合要求后预埋。

（2）施工特点是数量多，分布面广，工作繁琐，且土建与安装同时进行，交

施工，稍有疏忽，极易发生位置不准等缺陷，影响工程质量。

为此，安装时

和土建积极配合，重点做好地下车库的喷淋、消防、给水管道穿梁、卫生间

楼板管及消火穿楼板安装钢套管，穿地下室及屋面管道安装刚性防水套的工作。

（3）质量要求：

给施工班组和施工员下达质量要求和技术标准，写明所做工作的安装规范及验收标准，并作为考核安装工人的标准。

由于工程的给水管及消防、喷淋管位于大底盘地下室部位的均需要穿梁敷设，所以梁内预留钢套管的工作，需要相当的技术和足够的细心，才能保证套管以后的安装工作顺利进行，具体做法为成排的给水、消防、喷淋主管套管出于保护梁内结构的原因，统一从板顶下250cm至管中预埋，并比供水管大二级。

支管喷淋管保持不变，消防及给水均为板顶至管中150cm，交叉部分采用开口的部分朝上，90°弯头让过由于管子标高一致并排得地方，具体做法参考下图：

（4）操作时一定先核实现场预埋套管，根据实际情况，复核尺寸，坐标是否正确。

定好位后一定要弹线复核，固定时采用电焊固定，为保证穿梁处的混凝土梁质量，用6根25螺纹钢从两面紧箍套管的周围并作可靠的焊接固定，监管时主要从按图有无遗漏检查，复核标高、走向及横平竖直，采用钢卷尺结合拉线检测监控。

（5）给排水立管穿楼板安装钢套管，套管底部与楼板平齐，套管顶部应高出地面50mm，套管环缝应均匀，用油麻填塞，外部用腻子或密封胶封堵。

穿墙套管应保证两端与墙面平齐。

（6）穿地下室剪力墙及屋面的套管采用带止水圈板的刚性套管，并作防水处理。

刚性套管应事先进行预制，符合要求后进行预埋。

止水圈板与套管应保持垂直，沿圆周连续焊接，焊缝应饱满。

（7）钢套管内外表面及两端口需做防腐处理，断口平整。

（8）预埋套管不得与结构筋焊在一起，应用附加钢筋固定。

（9）楼板洞预留时，位置准确洞口边无破损，洞周边光滑平整。

（10）预留孔洞、预埋套管应保证无位移、跑偏歪斜现象。

（11）在预埋过程中，指定专责人员进行复测和检查，包括数量、标高和位置尺寸，直至符合要求。

3、安装镀锌管采用沟槽型和丝扣连接

（1）应用专门滚槽机压槽，压槽式管段保持水平，钢管与滚槽机上面呈90°。

压槽时应持续渐进，槽深应符合规范。

除按管径在规定距离设置支吊架外，水平管得两侧、弯头两侧、三通、四通及异径连接管处均应对称设支吊架。

支架距接头净距离不宜小于150mm和大于300mm。

支架不得设置在沟槽的连接件上，吊架的吊杆应长短一致，固定在螺纹上得螺帽也应一致。

（2）管道连接的法兰焊接阀门仪表等以便于使用和检修，不得紧贴墙面，

面和管架。

（3）当建筑物事弧形时管道等其他设备设置时均应加工制作成同曲率的弯

来进行敷设，不应利用法兰来借弧形及其它不合理措施。

（4）管道丝扣连接时，套丝必须按规定选用套丝机。

套丝时按规范操作，

扣外表应光滑，整洁，并有一定的锥度。

丝扣不宜过短，否则在使用过程中容易造成脱丝而导致管道丝扣漏水；管道丝扣的断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%管道的扣丝长度应符合要求，以管道连接后，丝扣外露2-3扣为宜。

安装完毕后，去掉丝扣外露麻丝，擦净油污，并做好外露丝扣的防腐工作。

丝扣连接的管道严禁有歪丝现象发生，如由于机具的原因，则需重新套丝；如因管件的原因则需更换管件。

管道螺纹连接时，在上紧螺纹管件时，应接管件的旋紧方向一次装好并不得倒回，以保证接口的严密性。

（5）连接管件和设备使用法兰盘连接时的衬垫一般采用厚度为3mm橡胶垫。

片与管径同心，不得放偏，不得加双层垫或对好法兰后向里塞衬垫。

法兰的厚度及法兰上的螺栓孔的孔数，个数应与法兰的公称压力一致，法兰连接的螺栓的直径应符合规范的要求。

（6）用扳手上紧螺栓时，应按十字形顺序进行拧紧每个螺母，用力应均匀一

宜分二至三次完成。

拧紧后的螺栓两端外露长度应一致，且不少于两扣螺纹，不大于螺栓直径的一半。

4、衬塑钢管的安装截管切割，不得采用砂轮切割，套丝应采用自动套丝机，套丝后安装前应用专用绞刀，将衬塑厚度1/2倒角，倒角坡度宜为10-15度。

检查监控，采用到现场重点观察上述的工作面，和尺量检查。

5、室内给水管道安装（PP-R管）

（1）给水管安装应按以下工艺顺序施工：

核对图纸→技术交底→准备材料机具→支架定位安装→立、支管垂直运输→立、支管预制→预制后检查→立管、支管安装→立、支管找正、固定→试压→检查和隐蔽验收

（2）室内地坪以下管道铺设应在土建工程回填土夯实以后，重新开挖进行。

严禁在回填土之前或未经夯实的土层中铺设；

（3）铺设管道的沟底应平整，不得有突出的尖硬物体。

（4）埋地管道回填时，管周回填土不得夹杂尖硬物直接与管壁接触。

应先用砂土或颗粒径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧300mm处，经夯实后方可回填原土。

室内埋地管道的埋置深度不宜小于300mm。

（5）管