建筑施工组织设计编制 ppt课件.pptx

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建筑施工组织设计编制,目录,概述术语基本规定施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案施工组织设计的管理计划主要施工方案编制具体内容要求危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制小结,根据工程编制对象的不同，施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。

根据设计阶段施工组织设计又可分投标施工组织设计（标前）和实施阶段施工组织设计（标后）。

1概述,1.0.1施工组织设计的分类：

1.0.2标前与标后施工组织设计的相同点：

针对的项目相同；都是为了完满地完成工程项目；编制的基本原则相同；编制的基本方法相同；编制的基本内容相同,都包括工程概况、施工部署、施工准备与资源配置计划、施工方案、施工进度计划、施工平面布置等。

1概述,1.0.3标后与标前施工组织设计的不同点：

1概述,1概述,1.0.4施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案的区别,1.0.5施工组织设计编制的历史回顾：

九十年代之前的施工组织设计，以“四图一表”、施工部署和施工方法为主要内容的技术性文件。

九十年代之后的施工组织设计，逐步形成“组织与操作的结合”、“决策与实施的结合”、“管理与技术的结合”综合管理文件。

为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，住房和城乡建设部2004年9月正式启动了建筑施工组织设计规范的制定工作，2009年10月1日批准颁布实施国家标准GB/T50502-2009建筑施工组织设计规范。

1概述,1.0.6施工组织设计编制存在的误区和现状：

片面追求外表华丽，一味追求编制厚度，写成了工艺标准，或写的像教材；大量抄袭规范、施工手册、工艺标准等书籍；不分析情况，盲目套用其他工程的施组或施工方案；通用性很强，可实施性很差；无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容和无效内容，应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查，编制的施组或施工方案无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间，造成施工的粗放型管理，施工随意性大。

1概述,施工组织设计:

以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工组织总设计:

以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

单位工程施工组织设计:

以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

施工方案:

以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

2术语,施工组织设计的动态管理:

在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。

施工部署:

对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：

项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。

项目管理组织机构:

施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。

施工进度计划:

为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

2术语,施工资源:

为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

施工现场平面布置:

在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。

进度管理计划:

保证实现项目施工进度目标的管理计划。

包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。

质量管理计划:

保证实现项目施工质量目标的管理计划。

包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

2术语,安全管理计划:

保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。

包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

环境管理计划:

保证实现项目施工环境目标的管理计划。

包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。

成本管理计划:

保证实现项目施工成本目标的管理计划。

包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。

2术语,施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：

符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

3基本规定,3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：

与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标；工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；工程施工合同或招标投标文件；工程设计文件；工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

3基本规定,3基本规定施工组织设计应包括:

编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

3.0.6施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：

项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

1）工程设计有重大修改；2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；3）主要施工方法有重大调整；4）主要施工资源配置有重大调整；5）施工环境有重大改变。

经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

3基本规定,3基本规定3.0.7施工组织设计应在工程竣工验收后归档。

城市建设档案管理规定已于1997年12月18日经第八次部常务会议通过，自1998年1月1日起施行;城市地下管线工程档案管理办法已于2004年12月15日经建设部第49次常务会议讨论通过，自2005年5月1日起施行;档案资料：

地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工验收文件和竣工图；地下管线竣工测量成果；其他应当归档的文件资料（电子文件、工程照片、录像等）;建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线资料而擅自组织施工，损坏地下管线给他人造成损失的，依法承担赔偿责任;建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合建设工程文件归档整理规范（GB/T50328）的要求;建筑工程资料管理规程（JGJ/T-2009）自2010年7月1日起实施.,4.1,工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。

项目主要情况应包括下列内容：

项目名称、性质、地理位置和建设规模；项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；项目设计概况；项目承包范围及主要分包工程范围；施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；其他应说明的情况。

4施工组织总设计工程概况,4施工组织总设计,4.1工程概况6.其他应说明的情况（可对工程概况附图进一步说明）周边环境条件图。

主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等；城市市政管网系统工程等工程平面图。

可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等；是合理布置施工总平面的要素工程结构剖面图。

以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基础高度及地板厚度等，是施工的依据,4施工组织总设计,4.1工程概况4.1.3项目主要施工条件应包括下列内容：

项目建设地点气象状况：

海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等；项目施工区域地形和工程水文地质状况：

场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况；项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；与项目施工有关的道路、河流等状况；当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供电、供水、供热和通讯能力状况；其他与施工有关的主要因素。

施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署：

确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。

对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。

总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。

对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。

对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

4.2,总体施工部署,4施工组织总设计,4施工组织总设计,施工总进度计划施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。

施工总进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明。

施工总进度计划表绘制完后，应进行检查。

检查应从以下几方面进行：

是否满足进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求；各个施工项目之间的搭接是否合理；整个建设项目资源需求量动态曲线是否均衡；主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。

施工总进度计划的调整，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期-费用优化和资源优化的方式实现的。

4.4总体施工准备与主要资源配置计划4.4.1总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

施工准备工作的内容主要有：

场内外运输、施工用道路、水、电、气来源及其引入方案；场地的平整方案和全厂性的排水、防洪生产生活基地；规划和修建附属生产企业；施工临时用房的确定；图纸会审大型机械设备进场计划；原材料、成品半成品的来源、质量和进场计划施工试验段的先期完成做好现场测量控制网对新结构、新材料、新技术组织试制和实验编制施工组织设计和研究制定可靠的施工技术措施,4施工组织总设计,4.4总体施工准备与主要资源配置计划技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。

主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等劳动力配置计划应包括下列内容：

确定各施工阶段（期）的总用工量；根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。

物资配置计划应包括下列内容：

根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。

4施工组织总设计,4施工组织总设计,4.4,总体施工准备与主要资源配置计划主要材料、构件和半成品的需求量计划表（供参考）,主要施工机具、设备需求计划表表（供参考）,4.5主要施工方法施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。

对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。

季节性施工：

如冬雨期施工措施雨期应注意：

防潮，管线防锈，防腐蚀，土建装修防浸泡、防冲刷，施工中防触电，防雷击，并制定相应的排水防汛措施冬期施工注意：

尽可能减少湿作业量，幕墙施