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十周年司庆征文精选
十周年司庆征文精选
（一）
企
业
优
秀
征
文
电能（北京）产品认证中心有限公司
目录
实施产品认证，打造产品名牌，赢得产品用户2
金盘电气人眼中的认证5
认证是企业发展的助推器11
华通机电眼中的认证13
吴变人眼中的认证16
迎认证，树品牌；得指导，促发展20
巨邦电气眼中的认证22
构筑质量认证平台促进企业快速发展25
企业通过PCCC电能认证之后的收获27
浅谈PCCC电线电缆产品认证对远东电缆快速发展的意义29
认证创造价值36
PCCC产品认证带给企业的益处39
说说产品认证的事41
PCCC认证的好处43
产品认证之我见46
现代重工眼中的认证50
悉心指导，合作共赢51
依靠科学管理，增强企业实力56
实施产品认证，打造产品名牌，
赢得产品用户
——我眼中的认证经验交流
西安西电变压器有限责任公司品质保障处体系管理室
产品认证虽然是企业的自愿行为，但是通过企业产品认证，可以由第三方认证机构，对照产品认证标准和产品质量要求，包括企业检验、试验、现场等方面的要求，给企业产品做出综合公正评价，为企业产品改进提供改进建议，通过对产品持续改进，不断满足市场需要，赢得市场，获取发展，具有重要的作用。
下面就产品认证谈谈本人的拙见：
1、确保质量体系的有效运行
建立持续稳定的质量管理体系，可以确保企业持续稳定的提供符合质量要求的产品。
就拿我公司来说具体做法如下：
1）每年初由质管部门根据上一年度体系运行情况及过程的质量稳定情况，策划编制出《年度质量管理体系内部审核计划》、《专项审核计划》，并组织计划的实施。
每年根据审核计划的安排，分为两个阶段的审核，一次是全过程的内部审核、一次是重点工序的专项审核。
对实施的质量保证方法、程序、人员资格和记录等进行分析和评价。
对提出的问题及时进行整改，制定出纠正及纠正措施，并对措施的实施情况进行验证。
对不及时实施纠正措施的部门给予考核，以此促进质量保证体系运行的有效性。
2）通过接受第二方、第三方审核，不断改进质量管理体系。
每年还接受多个用户的二方审核，如美国GE公司、力拓加拿大铝业公司、加拿大BCH公司、印度国家电力公司、英国国家电力公司、香港中华电力公司、中广核工程公司等，接受第三方认证公司监督审核，通过审核可以从多角度发现我们管理体系的不足，将新的管理理念融入我们的管理活动中，为质量改进提供方向。
2、确保产品实物质量
产品是过程的结果，为了确保产品实物质量，确保每个过程持续稳定，生产出合格的产品。
公司每年依据每年各工序质量统计，根据工序质量波动情况，编制重点工序和特殊工序审核计划，组织工艺、设计部门对公司重点工序、特殊工序进行专项审核，通过对审核发现的问题和不符合情况的不断改进，不断改进过程质量管控，提升产品质量。
同时，利用每年电能（北京）产品认证中心有限公司（简称PCCC）对公司产品认证的监督审核，不断改进对产品检验、试验、现场的管理，使公司产品可靠性进一步得到了提升。
3、打造产品名牌
奉行“质量赢得市场，诚信铸造品牌”的经营理念，着力打造“XD”品牌。
自1997年至今先后荣获了电力变压器“西安市名牌产品”称号；电力变压器、并联电抗器、换流变压器、变流变压器“陕西省名牌产品”称号；电力变压器、并联电抗器“中国名牌产品”称号；XD牌电力变压器、并联电抗器产品全国用户满意产品。
4、赢得社会和市场好评
公司产品遍布全国30多个省、市、自治区和香港特别行政区，并远销世界20多个国家和地区。
近三年来获得多项国家、省、市级科学技术奖，90多项授权专利，产品达到国际同期先进水平。
公司先后荣获“全国机械行业文明单位”、“中央企业先进集体”、“全国五一劳动奖状”、“陕西省质量效益型企业”等荣誉称号。
并连续多年被省、市授予“先进纳税大户”、“A级信用等级纳税人”、“重合同、守信用”和“诚信企业”等称号，2014年获得了西安市质量管理奖。
通过产品认证，可以达到企业产品质量能够满足用户要求的声明，可以使用户得到企业产品能够持续满足用户和市场要求的承诺，因此企业产品认证具有广阔的市场空间，是企业的需要，市场的需要。
金盘电气人眼中的认证
海南金盘电气有限公司李志国
金盘电气，国家高新技术企业，1993年成立于海口保税区，1998年在美国NASDAQ上市，自成立以来，公司实现了持续稳定的发展，年平均销售收入递增30%以上。
鉴于公司良好的经营管理和投资收益，连续三年被福布斯列为亚洲地区上市公司200强（市值10亿美元以下）。
企业专注于节能环保、绿色能源输配电设备及智能电网产品的研发、生产、销售与服务，是全球最大的干式变压器和相关电气设备制造厂家之一。
经过20年的励精图治，金盘电气已成为行业龙头企业。
干式变压器产品销量连续四年居行业之首，高低压开关成套、电力电子等产品也获得客户高度认可。
产品已出口到48个国家和地区，广泛应用于新能源、轨道交通、航空航天、石油化工、海洋勘探、冶金、矿产、商业与民用建筑等行业。
为未来的发展奠定了坚实基础，作为高端电气设备供应商，金盘电气将不断创新，提升产品技术水平和服务质量，为客户提供高价值产品和服务，实现客户价值最大化，并致力于绿色能源，智能电网等领域产品的研究和拓展，促进低碳生产，实现绿色发展，打造世界知名品牌。
不断创新，实现客户价值最大化，树立良好的品牌形象是企业赢得市场的关键，金盘电气采取差异化的营销战略，注重品牌营销，不断提高产品性价比，力求客户价值最大化。
倡导“全员为客户服务”的理念，金盘电气与客户建立了良好的关系。
企业建立专职质量体系和品质管理部门，以品质为本，科学管理，全面贯彻执行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等国际管理标准，对产品的设计、采购、制造、检验、服务等各个环节进行严格的质量管理和质量控制，持续改进质量管理业绩。
多年的努力为企业带来丰硕的成果。
成果的取得，得益于公司领导正确引导，得益于各级广大员工辛勤而富有成效地付出，得益于我们有一个名副其实并正在有效实施的质保体系以及不断改善的机制，得益于包括电能（北京）产品认证有限公司的专家们认真严格地审核、无私帮助、指教的结果。
“认证”一词，对金盘而言，已是十分熟悉的一个词，公司领导为了迎接新一轮质量竞争与挑战，高瞻远瞩，审时度势，做出了一个远见卓识的决定，于1997年按国际标准IS09001的要求建立规范的质量体系，并通过质量体系的论证。
2000年通过了ISO14001环境体系认证，2002年通过OHSAS18001职业健康管理体系认证，通过培训使大家了解到什么是质量认证以及质量认证对企业带来什么好处。
公司成立了质量安全管理部，全面责质量体系建立与监督执行工作。
在多方咨询与策划前提下，全公司上下的共同努力下，设立目标，确定认证时限，明确各部门职责，整理、归纳出一批公司原先有的规章制度，按照“品质为本，重视策划，控制过程，不断创新，实现客户价值最大化”质量方针，开始编写包括质量手册、程序文件以及大量质量记录表单。
与此同时，对正在执行的文件，从体系的角度出发，进行补充和完善。
经过多年的辛苦的工作，几次易稿，文件化的质保体系从此建立，极大地规范了公司的质量保证体系，使得大家做事有规可循，有法可依，按程序文件以及各类第三层次文件操作。
公司从此走上一条以质量优先、质量取胜的质量效益型发展的道路。
质量体系的建立并成功获得认证通过，是追求卓越质量的一个里程碑。
但我们也清醒地意识到，这仅仅是万里长征迈出的第一步，要让我们企业以及产品受到社会及同行业的认可与赞誉，必须脚踏实地的实施业已建立的质量体系并不断地进行了质量改进才是。
通过公司上下多年的积极努力，金盘电气的质量管理、质量控制逐渐被市场、被客户所认可，金盘电气的产品销售市场不断扩大，品牌知名度也节节攀升。
2005年，金盘电气的产品被全球最大的电气设备制造公司——美国通用电气授予“最佳质量奖”，成为国内外最值得信赖的电气产品供应商。
2007年，经过工厂审核、产品检测，整改完善，历时一年多，最后通过了美国UL的正式评审，成为全球仅有的两家获得UL认证机构产品认证的变压器企业之一。
2005年11月，作为国内首家服务电力、专门从事机电产品认证的权威机构，电能（北京）产品认证中心有限公司成立，她是电力行业首家专业认证机构。
我公司作为一家专业设计、制作各类型电气产品的企业，为了向电力行业持续提供质量优秀，服务满意的一流电气产品，我们在原有的基础上，不断地接受更严格、更高水准的检查，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
同时，为了更好的提升公司的质量管理水平，在国内用户中建立良好形象，公司领导决定向PCCC认证中心提出申请，对变压器产品进行节能产品认证和电能产品认证。
我们知道，这一次的认证与以往仅仅是体系认证不同，它是属于产品质量认证，不但要对公司的质量体系进行审核，还要在现场产品进行随机抽样，并作产品测试。
经过贵公司多位专家的悉心指导，以及全公司上下各级同事的共同努力，最终通过了认证审核，加入到PCCC认证的大家庭中来。
并在2014年，增加了预装式变电站和高压开关柜的电能认证，时至今日，金盘电气共申请了23个变压器产品认证，其中11个单元的节能产品认证，12个单元电能产品认证；申请了9个单元成套产品电能产品认证，使认证单元总数达到32个。
产品认证证书的获得，一方面证明我公司的质量体系是符合国际质量管理标准要求的，产品质量是信得过的，另一方面，也为公司业务拓展提供了最有力地佐证，它就象是一张名片，把公司的名字以及产品传到全国各地，有力地推动的销售业绩的不断上升。
国网、南网招投标，公司凭借了这张证书，顺利地跨过资质这道门槛。
产品质量提高了，产品的一次合格率也在不断地上升，带来返工、返修以及报废现象逐年减少。
与此同时，随着管理水平的提升，生产效率也在提升，而生产成本逐年在下降，企业因此得到了较好的收益。
依据认证的规定，每年认证中心要来公司进行一次监督审核。
多年来，中心多位领导，如沈小丽女士、赵刚先生都是亲自率专家审核组。
对我公司证书所覆盖的体系及产品范围进行认真而细致地审核，对不足之处逐一指出，他们既是审核组，又像是老师，让我们能够获得更多的知识与经验，去完善各方面的不足。
据统计，中心审核至今，共为我们查出8个轻微不符合项，10个观察项。
无论是轻微不符合，还是观察项，公司均极为重视，始终坚持持续改进的宗旨，要求责任部门严格纠正和改善，彻底杜绝重复发生。
公司也因此对相关文件进行更改与完善，其中程序文件24个，第三层次文件333个。
有了多年的技术、质量管理积累，金盘电气获评为国家级高新技术企业，致力于节能环保电力设备的研发和生产，并率先占领风能、核能及太阳能源等绿色能源市场，产品种类也越来越广泛。
借此机会，向电能（北京）产品认证有限公司的专家们，表示衷心的感谢，感谢你们多年来对金盘电气的帮助，以及多年来对我公司质量管理体系的完善付出的辛劳。
为你们多年来，给中国电力行业质量管理水平的提升，以及产品质量的提高所作的努力与卓越贡献而喝彩加油。
认证是企业发展的助推器
安庆变压器有限公司
当今世界，企业如舟，泱泱市场之海，竞逐争流。
如何在波涛频起、暗流涌动中求生存谋发展，乘风破浪，稳步前行，是每个企业都无法回避的现实而紧迫的问题。
对内苦练
内功，对外强抓市场，内外兼顾，协调一致，相辅相成，持续改进提高，如此方能在残酷的市场竞争中多占一个先机，多争一分胜算乃至永立不败之地，舍此别无它途。
而认证则是企业练好内功的一个有效途径。
一、认证就是“寻医问诊”查不足：
认证中心就恰似一所综合性的甲等医院，认证老师就是里面一个个经验丰富、技术精湛、爱岗敬业、耐心细致的医疗专家，企业的申请认证过程就是专家“把脉问诊”的过程，对照行业的先进标准，比照兄弟单位的先进做法，按照中心的认证要求，企业的身体健康如否，差距在哪，哪处有小病小痛，哪里有异难杂症，甚至哪块有大隐患，通过检查，就会一一呈现出来，“不知庐山真面目，只缘身在此山中”，不能夜郎自大，不可井底之蛙。
二、认证就是“吃药打针”强身体：
若是绝症，无可救药，回天无力，那势当别论。
其它病症，根据诊断的结果和专家开具的治疗方案，老老实实按时吃药打针，不能偷工减料，不能阳逢阴违，不能虎头蛇尾，哪个部门、哪个环节、哪道工序有问题需要整改，如何整改，整改期限如何，如何保持并持续改进提高等等，不唯上，不
唯书，只唯效果。
“小洞不补，大洞尺五”、“千里之堤，溃于蚁穴”，身体不适，及时诊疗，防微杜渐，强身健体。
三、认证也是学习提高的好机缘：
师者，传道授业解惑也，认证过程中，认证要求、一些新观念、新标准、新思路、兄弟单位的好经验和好做法、行业的发展方向及趋势等等，认证老师的指点会“倾囊而出”，查的是差距，学的是捷径，增的是信心，赶的是标杆，“随风潜入夜，润物细无声”，“待到山花烂漫时，它在丛中笑”。
四、认证也是出征比武的坚后盾：
勤耕细作，必有收获。
木桶原理说：
一只木桶能装多少水取决于它最短的那块木板。
通过认证审查及复检的不断洗礼，企业的综合管理水平只会“芝麻开花节节高”，内部各项管理更为有序高效，诸工序环节的衔接更为紧凑周密，应对市场的反应能力也更为弹性十足。
再加上认证本身的“含金量”也是企业走向市场、勇于竞争的资格和通行证。
“艺高人胆大”，“请缨提锐旅，一鞭直渡清河洛”。
认证是企业发展的助推器，此言不谬。
华通机电眼中的认证
华通机电股份有限公司陈小英
随着经济的快速发展，认证已日渐进入到各个行业。
如：
家电产品、低压电器类产品、电力变压器等等，各类不同行业的产品有不同的认证，如CCC、KC、PCCC、TUV、CE等；对于消费者而言，大部分的商品用肉眼是无法辩识质量好坏，这时商品上各类认证标志及证书参数逐步成为了消费者选购买商品的参考依据。
越来越规范的各项认证工作也促使各企业在管理上不断完善、技术工艺上不断改进，最终使企业的产品质量有了进一步的提升，也成为销售商参与各类项目招投标、入网等资格的竞争优势。
这些不断推动了企业品牌发展，也为企业的利润增长插上了翅膀。
接触认证工作至今已有十来年，期间自我的认识也在不断地变化，从一阵阵疑惑、迷茫到逐步认识、逐步积累；从当初完全不懂各项认证流程，至今能够熟练掌握。
自2011年加入华通机电股份有限公司以来，对认证工作有了更深刻的理解和认识。
华通机电股份有限公司是目前国内最大的高、低压电器、仪器仪表、电力变压器等机电产品的制造商之一，公司为国内输配电及控制系统提供多样化的服务，产品被列为国家“两网”改造推荐产品；被中石化、中石油、国家水利水电部等列入设备供应一级网络单位，公司至今共取得300多张3C强制性产品认证证书，并获取TUV、KC、CB、CE、SEMKO、KEMA、等多项国外认证证书。
2012年，公司对船用变压器CCS认证进行了换证，以及结合能效惠民工程增加了对电力变压器PCCC产品的节能认证。
虽然各类认证名称与标志各不相同，但认证模式大至相同，均包含产品型式试验、工厂的质量体系（环境体系）检查评定、监督检验和监督检查等。
五年来公司共接受各项认证监督：
32次、产品抽样176次、共涉及改进项目215项（含口头建议项），对于每次监督过程中所提问题，公司领导均高度重视并及时组织生产、技术、品质等相关部门，要求执行PDCA循环直至闭环。
经过多年来的持续改进，公司在管理及产品质量上均有了较大地提升。
如电力变压器分公司：
《油浸式电力变压器线圈绕制工艺图片卡》、《环氧浇注干式电力变压器线圈绕制工艺图片卡》、《S13-M.RL系列立体卷铁芯变压器装配工艺图片卡》等现场使用的文件从最初纯文字的工艺文件到可视化图文作业指导卡片的更新，让新员工对各类工序操作要求一目了然，简洁易懂从而达到快速掌握的效果；现场生产、检测设备的新老更新；物品、设备摆放从最初的随意性，转变为现如今定点、定位、专人管理并进行有效监督持续进行；新产品S11-M.RL系列立体卷铁芯变压器、S13-M.RL系列立体卷铁芯变压器、SH15系列非晶合金电力变压器的增加，产品标准GB1094.1-2013、GB/T1094.12-2013、GB/T25438-2010、GB/T25446-2010等更新，以及（电力变压器铁芯叠制工艺；油变线圈绕制工艺；干式变压器段间绝缘工艺等各项工艺改进，使产品类别越来越齐全，功能越来越全面、性能越来越稳定，部分类高能耗产品如S9系列油浸式电力变压器；SC（B）9系列环氧浇注干式电力变压器逐步更新至节能产品S13-M.RL系列立体卷铁芯变压器、SH15系列非晶合金电力变压器等等，节省了用电能耗更带动了市场效益；产品上市5年来共参加800多次招投标项目（国家电网、大庆油田、中源油田、武钢等），中标 120多次，销售额年平均复合增长率8%以上，随着每一次认证与监督，企业与个人都得到进一步的提高与成长。
认证工作是公司走向成功的开始，是公司长期发展和市场竞争的有力保证，也是顾客对产品认可的一项评价性指标。
每一次的认证与监督检查，也是我学习的动力，在今后的工作中我会更加努力的钻研业务知识，提高认证工作效率。
吴变人眼中的认证
吴江变压器有限公司顾蔚天卞惠平
吴江变压器有限公司（简称吴变）是一家专门设计、制造大中型电力变压器的专业企业。
建厂四十多年来，凭借着公司领导的卓越地智慧和胆识，全体吴变人的智慧和奋力拼搏，吴变公司已经发展成变压器行业中小有名气的企业，成为同行业中的一名佼佼者。
凭借着优良的产品及让客户满意的理念，赢得了广大客户的信赖与尊重，企业也因此获得丰硕的成果。
成果的取得，得益于公司领导正确引导，得益于吴变广大员工辛勤而富有成效地付出，得益于我们有一个名副其实并正在有效实施的质保体系以及不断改善的机制，得益于包括电能（北京）产品认证有限公司的专家们认真严格地审核、无私帮助、指教的结果。
谈起“认证”一词，对吴变而言，已经不是一个陌生的词，早在一九九五年六月，公司领导为了迎接新一轮质量竞争与挑战，高瞻远瞩，审时度势，做出了一个远见卓识的决定——要按国际标准IS09000的要求建立规范的质量体系，并通过质量体系的论证。
通过培训使大家了解到什么是质量认证以及质量认证对企业带来什么好处。
公司成立了专门机构，全面责质量体系建立与认真工作。
在多方咨询与策划前提下，全公司上下的共同努力下，设立目标，确定认证时限，明确各部门职责，整理、归纳出一批公司原先有的规章制度，按照“写你所想的，做你所写的，记录你已做的”方针，开始编写包括质量手册以及37个程序文件以及大量质量记录表单。
与此同时，对正在执行的文件，从体系的角度出发，进行补充和完善。
经过多年的辛苦的工作，几次易稿，文件化的质保体系从此建立，极大地规范了公司的质量保证体系，使得大家做事有规可循，有法可依，按程序文件以及各类第三层次文件操作。
经过了试运行，初审、整改完善、预评审，历时一年多，最后通过了法国BVQI的正式评审，成为吴江地区率先获得国外认证机构质量体系认证的单位之一。
公司从此走上一条以质量优先、质量取胜的质量效益型发展的道路。
质量体系的建立并成功获得认证通过，是追求卓越质量的一个里程碑。
但我们也清醒地意识到，这仅仅是万里长征迈出的第一步，要让我们企业以及产品受到社会及同行业的认可与赞誉，必须脚踏实地的实施业已建立的质量体系并不断地进行了质量改进才是。
2005年11月，作为国内首家服务电力、专门从事机电产品认证的权威机构，电能（北京）产品认证中心有限公司成立，她是电力行业首家专业认证机构。
我们公司作为一家专业设计、制作各类大中型电力变压器的企业，就是为了向电力行业能够持续提供质量优秀，服务满意的一流电力产品，我们只有在原有的基础上，不断地接受更严格、更高水准的检查，才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
而这一时期，正是公司刚从国有企业转制过来。
新的公司领导毅然决然存2005年年末向贵认证中心提出申请。
我们知道，这一次的认证与以往仅仅是体系认证不同，它是属于产品质量认证，不但要对公司的质量体系进行审核，还要在现场产品进行随机抽样，并作产品测试。
按照贵中心认证要求，公司在原有的基础上，再增添了2个程序文件。
经过贵公司多位专家的悉心指导，以及全公司上下的共同努力，终于在2006年7月通过PCCC产品认证，获得了贵公司发来的证书，证书号：
20060726007001、20060726007004、20060726007006、20060726007007、20060726007010～20060726007015、20060726007018～20060726007022。
产品认证证书的获得，一方面证明我公司的质量体系是符合国际质量管理标准要求的，产品质量是信得过的，另一方面，也为公司业务拓展提供了最有力地佐证，它就象是一张名片，把公司的名字以及产品传到全国各地，有力地推动的销售业绩的不断上升。
国网、南网招投标，公司凭借了这张证书，顺利地跨过资质这道门槛。
产品质量提高了，产品的一次合格率也在不断地上升，带来返工、返修以及报废现象逐年减少。
与此同时，随着管理水平的提升，生产效率也在提升，而生产成本逐年在下降，企业因此得到了较好的收益。
依据认证的规定，每年认证中心要来公司进行一次监督审核。
中心领导对我公司厚爱又加，十年来，中心领导沈小丽女士、赵刚先生都是亲自率专家审核组来帮助公司检查“身体”。
对我公司证书所覆盖的体系及产品范围进行认真而细致地审核，发现不符合一一指出，他（她）们既是审核组，又像是老师，以极大的热情把他（她）多年来在审核中积累下来的丰富经验介绍给我们，让我们能够获得更多的知识与经验，去完善各方面的不足。
据统计，中心审核至今，共为我们查出17个轻微不符合项，51个观察项。
无论是轻微不符合，还是观察项，公司均极为重视，始终坚持持续改进的宗旨，要求责任部门严格纠正和改善，彻底杜绝重复发生。
公司也因此对相关文件进行更改与完善，其中程序文件24个，第三层次文件62个。
借此机会，向电能（北京）产品认证有限公司的专家们，表示衷心的感谢。
感谢你们为中国电力行业产品质量和质量管理水平的提升所作的努力与贡献。
迎认证，树品牌；得指导，促发展
——我眼中的认证
日新电机（无锡）有限公司颜红岳
隆暑正当三伏，喜闻电能十年华诞，在此表示热烈祝贺！
衷心祝福关心支持我公司成长的电能（北京）产品认证有限公司蓬勃发展，前程似锦！
回顾我司接受产品认证，要追溯到2006年，当时我公司刚刚搬到新厂房不久，公司管理体系刚刚修订完毕，认证中心的专家认真帮我们对管理体系进行了梳理，对产品验证进行了严格的审查，提出了很多促进我司体系改善、质量提高的建议。
随着年复一年产品认证的持续，认证的深度在不断地提高，指导在不断地深入，认证专家根据积累的高电压、绝缘及电容器产品方面的经验，针对性地无保留地对我司产品制造、工艺提出一些新的看法，在交流讨论中我们的制造技术得到了进一步的提高。
正是在认证专家的指导及公司团队的努力下，我司于2006年取得了产品认证证书，于2010年取得了节能产品认证证书。
同时，随着管理体系及制造技术的不断完善，公司产品质量越来越稳定可靠，产品在国家电网、南方电网得到了广泛的应有，特别是在国家远距离、大容量输电工程中发挥了行业领头兵的作用，向国家特高压示范工程向上工程提供的滤波电容器设备、向青藏工程格尔木换流站提供的电容器设备等得到了国网公司领导的肯定与表扬。
军功章上有我的一半，也有你的一半，再次感谢近十年来电能（北京）产品认证有限公司对我公司的支持与帮助，希望今后携手风雨，共创辉煌！
巨邦电气眼中的认证
巨邦电气集团李靖
现在有很多正在参加相关认证培训企业，也有很多企业准备参加认证，作为已经经历认证其中的一员，我想谈一下我眼中的认证。
首先，认证的出现并不是偶然。
认证活动是社会经济发展到
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