雪害路段处理施工技术方案.docx

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雪害路段处理施工技术方案

雪害路段处理施工技术方案

一、工程概况

1、工程主要概况：

本项目西藏省道301线改则至革吉段公路改建工程起于C合同段终点，经雄巴乡，翻越森布拉垭口，终至革吉县城（项目终点K1229+430.024（终点接革吉至狮泉河公路，终点高程4510.91米）），路线总体呈东西走向，全长103.597175公里。

本项目的建设是西藏自治区公路主骨架的重要组成部分，完善路网保障和维稳固边功能突出，为促进藏西北地区经济发展具有重大意义。

本合同段属宽谷浅丘地貌为主，沿线地形多为缓坡、老泥石流扇、河谷阶地等，地形相对平缓，沿河流处发育高原湖盆地貌。

全路段主要工程项目有:

路基土石方约106.78万方；路基排水工程:

M10号浆砌片石约3.83万方，C30浅碟型边沟约1518方；路基防护工程：

M10浆砌片石约1.31万方，C20片石砼约8619方。

特殊路基处理约11468米/17处。

路面底基层约59万m2，水泥稳定基层约68.7万m2，沥青砼面层约67.4万m2，桥梁1座，涵洞166道，平面交叉15处。

本项目区水系为高原湖盆水系、沿线河流以高山冰雪融水补给河流为主，区内主要河流有罗仁藏布河、香拉曲河、扎嘎尔河、郭藏布河。

沿线河流一般5-9月为丰水期；10月至次年4月为枯水期，水量较小，水位下降至最低。

夏季由于大气降水及冰雪融水的影响，流量较大。

2、本分项工程主要情况：

本合同段共有K1161+900-K1162+330段设计C25钢筋砼导视桩174根，K1168+850-K1172+450段设计C25钢筋砼导视桩1442根、开挖储雪场挖土方960m3,K1174+331-K1175+350段设计C25钢筋砼导视桩410根、设计M10浆砌片石导流堤380m、开挖储雪场挖土方4144m3,K1177+620-K1177+900设计C25钢筋砼导视桩410根，等四段雪害路段。

根据图纸要求，在雪害路段路侧设置采用反光油漆标示的C25砼导视桩对过往车辆进行导引。

3、工程条件

从总体来看，沿线砂砾、石料均能满足工程需要，特别是砂砾石丰富。

由于本段所处地理环境、社会环境、社会人文环境特殊，以及经济发展状况落后，致使目前各种材料开采、供应场极少，均需施工单位自行开采，运输。

此外第四系卵砾石地层为修筑便道提供了良好的地基条件。

本分项主要材料分布如下：

1）、石料：

分别从就近石料开采场地取料；

2）、砂：

分别从就近石料开采场地取料；

3）水泥：

从新疆购买；

4）水：

就近水井房抽水；

5）钢材：

狮泉河镇东泰钢材销售部购买；

6）电力：

沿线电力缺乏施工单位自行发电。

二、工程施工安排

1、工程施工目标

1）进度安排

雪害路段处理2015年月日至2015年月日完工

2）质量要求

应充分理解和掌握防雪工程的设计意图，进行详细现场勘察，核查公路沿线雪害的类型、范围、规模、分布位置等。

应本着不破坏自然景观及生态环境的原则，采用科学的施工工艺，尽量减少在施工过程中造成额外的公路雪害。

及时清理现场，严禁随意破坏地表植被。

开挖储雪场及整修山坡的施工中，应及时查明工程地质及水文地质变化，根据实际情况，采取相应措施。

路基排水应充分考虑春季融雪水的渗透作用，根据当地稳定积雪深度及融雪水的情况，采取措施保证路基的稳定及构造物的抗冻融性。

路基的纵横向排水、防水系统要完善，保证融雪水顺畅排出。

积雪地段路基及构造物应采用水稳性和抗冻融性较好的材料，对填料的性能指标及其均匀性应加强施工控制检测，保证雪害地段路基及防雪工程的稳定性。

坡面防护施工应适时，防止温度变化、春融雪水作用破坏边坡坡面。

3）施工安全

安全生产管理体系（见附件一：

安全管理体系图）

、安全生产保证措施

a、安全目标

不发生任何等级的安全责任事故，安全防护达标率100%，其中优良率90%以上，创建“平安工地”。

b、安全教育

与业主签订《安全生产合同》，严格遵守《公路工程施工安全技术规程》。

针对本工程特点，加强安全教育，提高职工安全意识；每周进行安全活动，学习各项工作的安全操作规范等常识；工人进场前进行常规安全操作教育方可上岗。

c、安全作业

1、各重点工序要落实安全防护措施，并在开工前向职工宣讲安全施工特点及注意事项，做好安全技术交底，尤其是高空作业、机械作业、预应力施工、梁板安装等。

2、软弱围岩、不良地质、特殊地质或浅埋、应组织技术论证，确定支护方案。

3、加强用电管理，所有电闸箱及机械均安装漏电保护器。

4、做好劳动保护工作，坚持凭证上岗。

d、安全制度

建立、健全安全管理制度，实行安全风险抵押金制度；工地常设一名专职安全员负责安全工作。

各工区、班组均设兼职安全员；每项工程施工前要进行安全技术交底，定期或不定期进行安全检查，对安全隐患进行清查和处理。

e、安全管理措施

1、健全制度，实现安全生产责任目标

2、严格监督，完善安全生产检查制度

3、安全教育要经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识

4、科学施工，完善安全生产操作规程

5、突出重点，健全安全生产预报措施

6、抓好现场，坚持标准化管理

7、保证机械设备安全作业

8、加强电源、火源管理

9、加强安全防护

10、确保人身及车辆的安全

11、严格遵守《安全施工规范》，消灭安全隐患。

f、安全保证技术措施

1、开挖时，严格按设计、规范规定边坡开挖。

2、机具、材料、弃土等应堆放在基坑边坡周边安全距离以外。

3、砌筑基础圬工时，应搭脚手平台和运料走道，严禁从往下抛滚石块。

4、高空作业人员必须戴安全帽、拴安全带、穿防滑鞋。

e、各项作业安全保障措施

1、高空作业

在2米以上高度作业时，应安装防护设施，尽可能采用护栏形式，如果条件不允许，可使用安全带、安全绳，或者安全防护网。

2、吊运操作

每次吊装作业都必须有详尽的方案，吊机安装完成要经过验收，吊钩必须有保险装置，扒杆使用前要经试吊，钢丝绳磨耗、断线不得超标，地锚埋设必须符合设计要求、吊点位置必须精确，起吊员和现场指挥员必须经过培训，持有上岗证。

3、火灾、爆炸

为了有效防止火灾，应规定易燃易爆场所和禁火区域严禁吸烟，不得擅自装接用电器具、拉设电线，禁止擅自使用非生产性电加热器和煤油炉等明火器具。

对正常工作中可能出现的火情或爆炸情况进行评估。

对工作人员进行消防培训，使其清楚应急程序步骤，安装监测警报系统，掌握正确的灭火方法。

4、恶劣天气下的工作

人员在炎热天气下的工作，现场要保证饮用水充足；建议工人要戴遮阳帽，还应提供遮凉棚。

将在酷热天气下工作引起的身体不适的症状告知工人，以防中暑、脱水等现象发生。

2、施工顺序

1）在总工程中的施工顺序

本工分项工程在总工程中应在路基施工同时施工，与路基填筑水平流水施工。

2）本工程的顺序

-

3、本工程的重点和难点

1）主要的工程技术措施

导视桩先集中预制后安装；

施工放样测量采用全站仪或RTK按照图纸要求施工放样。

导流堤砌筑施工应适时，防止温度变化、春融雪水作用破坏导流堤。

开挖储雪场及基坑采用挖机开挖人工清基的方法施工。

2）技术难点

本分项工程的技要难点在于导视桩的预制及导视桩桩身每隔20cm涂以红白相间的反光漆。

导流体的基础面压实处理及砌筑导流堤。

4、工程管理的组织机构及岗位职责

1）工程管理施工组织机构

为了对本分项目进行全面高效的施工组织管理，拟成立精干高效、运转自如的项目经理部。

项目经理部的职能是依合同规定内容对承担的全部工程项目按计划进行有序的施工组织，对工程中的各施工环节进行有效控制，充分保证质量目标和进度指标的完成。

项目经理部下设七部、三室、两座综合拌和站，一个施工队，每个部门均配有专职管理人员，组织机构如下及职能如下：

2）主要部门岗位职责

生产副经理

项目经理是公司外派全权代表，又是工程一线的指挥长，具有举足轻重的重要作用。

其岗位职责如下：

a、对公司利益高度负责，做到坚持原则，办事公道，尊重人才，不徇私利；做到团结员工，不相互倾轧，及时化解各种矛盾，明确和气才能生财。

b、做到项目部工作情况与公司各部门之间保持信息畅通，工作通气，步调一致；服从公司全局的安排，按照公司整体工作布置，“高标准、高效率、高利益”地指挥好自己负责的项目工程。

c、管理好、使用好，最大限度地发挥好所在项目人力、物力和财力。

最大限度地减少损失和浪费。

d、按期召开工地会议，总结阶段性的工作成绩和不足，分阶段部署安排好工作程序和工作任务，抓好安全工作。

e、每月按时安排计量上报，按时提出项目人员加班工资，并造表上报公司财务。

安排好员工生活。

f、严格遵循财务管理制度和公司规章制度，随时督查所在项目的财务收支情况，并在单据上签名。

定期抽查小车驾驶员的行车记录是否属实，并签署意见。

g、协调好与所在项目相关的各方面关系，特别是做好业主方面及监理单位相关人员的接待、应酬工作。

h、视工程质量为公司生命，狠抓工程管理，制定负责项目管理的管理规章制度，优化组合好施工技术队伍，管理队伍，民工队伍，并与之签定相应的“质量、工期、安全”协议合同，做到章法分明，责任明确。

总工程师

a、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

b、负责组织编制本项目施工组织设计并审核。

c、按建设单位和公司的施工技术管理有关规定，编制施工技术管理实施细则并指导工程实施。

d、负责审批本项目施工方案，组织施工组织设计（或施工方案）技术交底。

e、对项目质量负技术管理责任。

f、组织对施工样板、分项、分部工程质量的检验评定，参加单位工程的竣工验收。

g、组织项目质量宣传教育、质量培训、创优评奖及QC小组等质量活动。

h、组织质量分析会、参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责技术处理方案的制定。

i、对工程测量工作负技术责任。

审批施工测量方案，组织工程导线、水准点的验线工作。

j、对试验工作负技术责任，审批施工试验方案，组织工程项目的试验工作。

k、建立健全施工资料管理岗位责任制，明确各岗位人员资料管理内容与职责，并收集整理工程资料。

o、负责项目的一切技术指导工作。

对施工图纸进行核察并细化图纸，对路基施工队伍做好技术交底工作并做好记录。

并收集各部们技术资料并整理成册形成技术资料。

试验室

a、贯彻实施国家关于试验检测、计量、环保和职业健康方面的法律、法规，执行有关试验检测的技术标准、规范、规程，认真执行上级和授权母体试验室的规章制度，负责试验室内部管理体系有效运行。

b、根据项目经理部施工组织计划和设计文件要求，编制工程项目的试验检测计划，保证施工生产顺利进行，在保证工程质量的前提下，降低工程成本，加快工程进度。

c、负责本工程试验检测和管理工作，负责工地试验室的授权申报，并在授权范围内按要求的频次、方法开展试验检测工作。

d、负责工程用原材料、半成品、成品试验检测，按设计要求进行各种配合比设计与优化，负责各种现场试验检测。

e、工地试验室无法检测的项目，应委托有资质的检测单位进行检测。

f、了解施工进展情况，参与施工过程的质量控制，与项目经理部相关人员共同做好施工质量控制工作。

g、参加项目部工程质量检查，工程质量事故分析、处理以及竣工交验。

协助材料部门对原材料的质量进行管理，有权要求将不合格材料清除出场。

h、编制试验检测设备购置、维护、报废等计划，报上级试验主管部门审批后负责实施，对新进场的试验设备进行验收，按要求检定，标识清晰，检定记录应保存完好。

i、参与有关新技术、新材料、新工艺、新方法的推广和应用工作。

j、负责试验检测资料的管理，建立原始记录、试验报告、报表等台帐，并统一分类、编号、归档；负责对试验资料进行统计分析，按要求向母体试验室及各级主管部门报送试验检测资料及统计分析报表。

在本分项工程中体现为原材料及入场自检及监抽工作并做好试验检测资料及统计分析报表。

质检部

a、服从工作统一安排，听从工程部统一调度。

b、项目工程一旦确定，应立即着手安排人员，分阶段、预见性地做好项目工程所需的各种材料、数据、试验结果的准备。

c、对工程所需的各种材料进行随时抽样检验，确保施工过程中所需的材料符合要求。

d、熟练运用各种检测仪器，按要求对各分项工程进行现场检测，并告知相关人员可否进行下道工序施工。

e、在保证工程质量的同时，配合项目经理节能将耗。

f、做好质检器材的造册登记，检查质检人员是否是完备器材交接借还手续；经常检查测量仪器的完好情况，使之保持良好工作状态。

g、配合项目经理安排好内业资料人员，每月按时计量上报；督查各种工程资料是否完备，分类归档，以备待用。

h、团结组员、协调工作，对质检员的分布情况，工作能力做到心中有数。

对本分项目所使用的原材料的检测进行监督工作，并做好本项目的所需施工报审资料的准备工作。

工程部

a、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示，直接对总经理与副总经理负责。

b、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障施工程序顺利进行。

尽最大的努力，以最低的工程造价保证施工质量对本部的开支情况和经济指标负责。

c、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

d、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

e、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

f、对本部门保管员履行管理职能。

g、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

h、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

i、完成生产部赋予的各项工作和公司交给的其他任务

综上在本分项工程中工程部对所属工程技术人员进行管理协调分配，并对人员技术能力进行考核，并对施工安全及施工质量负总责。

机械部

a、负责公司综合机械设备技术管理工作，制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度、办法和经济技术指标，并组织实施；

b、制定公司机械设备的中、长期规划。

协助企业管理部制定公司年度机械购置计划、大修计划及调整计划，并按批准的预算组织实施；

c、建立公司机械设备台帐和主要机械设备履历书，掌握公司主要机械分布状况，了解其机械性能及技术状况，按期统计、编辑、分析公司机械报表，为公司领导和有关部门提供机械统计和分析数据；

d、参与公司投资的机械设备的选型、购置、引进、验收、索赔以及机械设备的报废、转让处理的审批工作；

e、认真贯彻国家、行业颁布的安全生产的方针、政策、法令、规定，制定有关机械设备安全生产规章制度、措施、细则，参与特大机械事故的调查工作，参与监督各单位建立健全机械设备安全防护措施；

f、负责收集工程机械科技资料；组织公司大型机械设备的技术改造、检查签证工作；组织特种设备内部试验工作；参与重大装备项目的审定；

g、负责对公司承建的工程项目中配套设备的质量监督管理；

h、在对全公司机械设备管理的过程中，有效运行质量、职业安全健康和环境管理体系；

i、承办上级交办的其它工作。

负责本分项目工程所需机械管理维护工作，并保证施工时所需机械能正常满足施工所需。

材料部

a、材料部人员应廉洁自律、秉公办事；

b、随时掌握原料，准确地了解材料市场行情，以及新材料的应用信息，并实事求是地向领导通报市场行情；做好市场分析，随时掌握国家相关产品的标准和政策变化，做好政策分析，为公司决策提供有价值信息。

c、在各单位按规定报来价格及品牌已经确定后及时将有关报价资料复印给领导；

d、材设部主要进行材料的采购，保管，及材料内页内业资料的整理工作，对现场施工人员进行配合，以保证工程质量和进度。

f、负责将所定价格及品牌或生产厂家及时告之现场代表及监理工程师；

g、协助基建材料价格管理工作组的工作。

h、完成处领导和工程技术管理科科长交办的其它工作，协助配合办公室其它同志搞好各项工作。

i、参与主要材料及设备询价、订货和共同核价工作。

j、制订材料员及库管员工作（岗位）职责

k、负责每月、每季度初审项目部（工程部）报来的施工进度计划，每月底、季末检查施工进度情况，并上报公司相关部门。

l、配合相关部门做好材料、设备的招标工作；协助有关部门对工程用料进行核算，负责与施工单位划分确定材料供应方式、供应范围、差价结算办法、供应日期等；做好材料的动态管理，及时的掌握市场材料信息，多信息、多渠道的做好市场调查；到现场参加材料、设备的验收及质量抽查，不合格者不得使用，并执行责任追溯程序；

采购、采制本分项所需的一切材料并提供本分项所需材料计划给项目部。

配合试验室对材料进行检测。

安保部

a、贯彻执行安全保卫工作的方针政策和有关法律法规，建立健全各项安全保卫制度，督促和检查各项制度的执行。

b、根据"预防为主"的保卫工作方针，开展以"四防"（即防火，防盗，防破坏，防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，不断提高员工对消防中控安全保卫工作的认识。

c、贯彻安全工作"谁主管，谁负责"的原则，建立健全各部门安全防范管理制度，协助各部门实行安全保卫岗位职责责任制工作。

d、贯彻"预防为主，防消结合"的工作方针，控制内部消防系统，组织义务消防队，预防火灾的发生。

e、以重点要害部位为工作重点，加强安全管理，严密防范措施，加强巡逻和公共场所的安全控制工作，预防各类案件的发生。

f、确认公司财务部、行政部、计算机中心等重点和要害部位的安全防范，完成重大安全保卫任务。

g、调查发生的治安事件，对一般刑事案件和宾客有关安全方面的投诉，进行妥善处理。

h、对进出人员、货物、物资、车辆进行管理。

i、维护项目公共秩序，制止、劝阻违章、违规行为。

k、监督、检查项目施工安全管理。

l、配合公安机关，国家安全机关及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作。

m、执行和完成上级行政管理层，上级公安机关业务主管部门交办的有关安全工作方面的任务。

n、完成公司领导交办的其他任务。

医务室

做好各种应急工作准备以备不实之需。

协调部

a、负责工程永久性用地、临时用地征用等协调工作，确保公路建设顺利进行。

 b、负责公路沿线和取土场电力、电讯、光缆、树木、民房围墙等拆迁协调工作。

c、负责有关征地、拆迁资料的收集归档工作。

 e、负责指挥部政务、事务接待与接洽工作。

 f、负责指挥部办公会议、工程例会等组织工作，做好会议纪录，撰写会议纪要。

g、负责文件的收发、分办、传阅、打印等工作。

h、负责指挥部印鉴、介绍信的管理使用工作。

i、负责指挥部后勤行政事务的管理、安全、保卫工作。

k、负责施工现场的安全生产管理工作。

路基施工队

a．路基土石方施工队伍就路基土石方施工质量对项目部全面责任，施工队伍的代表人对其经手的工程质量负责，如发生重大工程质量事故，追究相应的行政和法律责任。

b．路基土石方施工队伍必须按路基工程的《二阶段设计图》、《公路桥涵地基与基础设计规范》、《公路工程质量验收评定标准》及项目部要求认真组织施工，因组织不当等原因引发的质量问题由施工队伍负责。

c．路基土石方工队伍必须重视工程施工中的质量通病，对填挖交界处、桥涵台背等部位的施工，路基压实度不够等质量通病严格按施工图及规范要求施工。

d．路基土石方施工队伍应严格执行按项目部的规定及监理指令施工。

e．工程发生质量事故，施工队伍必须向项目部报告，并保护现场，要认真进行事故处理，积极抓好整改措施的落实。

f．完工的施工项目必须符合有关公路工程标准及设计文件要求，并按规定向项目部提交相关资料。

三、施工进度计划

1、分项工程进度计划

本分项工程施工期：

2015年月日至2015年月日

四、施工准备及资源配置计划

1、施工准备

1）施工技术准备

（1）施工技术资料准备

施工技术资料及施工图纸已备齐。

（2）施工图纸深化

本合同段共有K1161+900-K1162+330段施工导视桩174根、K1168+850-K1172+450段施工导视桩1442根并设储雪场、K1174+331-K1175+350段施工导视桩410根并设置储雪场、K1177+620-K1177+900段施工导视桩114根等四段雪害路段处理。

根据图纸要求，在雪害路段路侧设置采用反光油漆标示的C25砼导视桩对过往车辆进行导引。

a、储雪场开挖适合于设计段中K1168+850-K1172+450、K1174+331-K1175+350、两段开挖尺寸宽5米高1.5米边坡按相应边坡开挖且按设计要求留置浅蝶型排水沟。

b、K1174+331-K1175+350段导流堤长度为380米，结构尺寸为：

下图所示：

c、四段中的导视桩结构为：

C25钢筋混凝土，尺寸18cm×18cm×260cms顶上倒角2cm×3cm，一根导视桩用：

4根Ф8长度为1045mm钢筋做主筋两端为平行弯钩，17根Ф5长度为715mm钢筋箍筋（图中未标明按相关规范施工）。

先按设计尺寸预制导视桩，然后按导视桩中心距行车道板边缘20cm间距5米安装。

（3）技术交底计划及要求

a、在本分项目工程施工前做好技术交底工作。

b、具体要求

应充分理解和掌握防雪工程的设计意图，进行详细现场勘察，核查公路沿线雪害的类型、范围、规模、分布位置等。

应本着不破坏自然景观及生态环境的原则，采用科学的施工工艺，尽量减少在施工过程中造成额外的公路雪害。

及时清理现场，严禁随意破坏地表植被。

在修筑路堤、开挖储雪场及整修山坡的施工中，及时查明工程地质及水文地质变化，根据实际情况，采取相应措施。

路基根据设计要求为浅蝶型排水沟充分考虑春季融雪水的渗透作用。

纵横向排水、防水系统要完善，保证融雪水顺畅排出。

2）现场准备

（1）生产、生活准备：

a.、工程项目的领导机构建立

根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额;坚持合理分工与密切协作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入进领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则成立项目部。

b、.精干的施工队组的建立

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，或是混合施工队组，坚持合理、精干的原则;组织劳动力入场。

c、.集结施工力量，组织劳动力进场

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。

同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

d、施工机械、施工设施的准备

建筑安装机具的准备，根据施工工程特点，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，组织运输机械，生产工艺设备。

设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式。

e.材料的准备工作。

砂、石材料、构（配）件、是施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作在工程开工之前完成。

（2）临时场地建设

在施工工区已建立了工程所需的临时场地能满足施工所需。

（3）与上一工序交接情况

上一施工施工序已以监理工程师验收合格，已完成交工。

3）资金准备

本工程配备了专业会计完成本工程所需资金已分配在原材料、预制构件、施工机