徐泾北监理规划.docx
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徐泾北监理规划
1.工程项目概况
1．1项目名称；青浦区徐泾北（华新拓展）大型居住社区经济适用房B块2标段
1．2建设地点；上海青浦区徐泾镇
1．3建设方；上海欣沁置业有限公司
1．4设计承包方：
上海同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
1．5施工承包方：
江苏南通二建集团有限公司
1．6工程范围和内容:
徐泾北（华新拓展）大型居住社区经济适用房B块Ⅱ标由11-02地块、12-02地块二个地块组成。
1.6.111-02地块新建总建筑面积为61856.04平方米。
主要工程内容包括5栋18层高层住宅（部位设置地下自行车库），1栋2层商业用房，1栋2层社区中心，1个平战结合单建式地下民防车库及小区配套P型站、天然调压站组成。
12-02地块新建总面积为72577.74平方米，主要工程内容包括7栋18层工程住宅（部分设置地下自行车库），1个平战结合单建式地下民防车库及小区配套开闭站、P型站、门卫、垃圾站、天然气调压站组成；2地块总建筑面积为134433.78平方米。
1．7地质情况：
根据勘察报告本工程桩基工程持力层在⑤1-2粉质粘土层和⑦2砂质粉土层。
1．8建筑特点及装饰：
1.8.1楼地面：
住宅室外台阶、平台、一层门厅、走道为防滑地砖地面；其余为细石混凝土随捣随抹平压光面层；
1.8.2抹灰：
内墙为混合砂浆及水泥砂浆普通抹灰，外墙内保温处为20厚无机保温砂浆抹面；外墙为30厚无机保温砂浆外墙外保温系统。
1.8.3门窗：
分户门为钢质防火门；住宅外门窗均采用5+9A+5mm中空玻璃，断热铝合金型材，卫生间外窗采用磨砂玻璃，自身遮阳系数0.84，传热系数K=3.4W/m².K,可见光透射比0.70。
气密性能分级指标为6级，水密性能分级指标为3级，抗风压分级指标为3级。
1.8.4涂饰：
室内公用部位、墙面、顶棚为内墙涂料涂饰；外墙为防水型弹性涂料涂饰。
1.8.5细部：
消防楼梯扶手、消防连廊护栏为金属栏杆、溶剂型涂料涂饰。
1.8.6屋面：
屋面1、屋面3，采用粉煤灰陶粒混凝土找坡，最薄处30厚，20厚RP15水泥砂浆找平层，刷基层处理剂一道，2.0厚聚氨酯防水涂膜，0.7厚400/m²聚乙烯丙纶复合防水材料，80厚无机保温砂浆，40厚C20细石混凝土，内配ø6钢筋@150双向；屋面2，采用粉煤灰陶粒混凝土找坡，最薄处30厚，20厚RP15水泥砂浆找平层，刷基层处理剂一道，2.0厚聚氨酯防水涂膜，0.7厚400/m²聚乙烯丙纶复合防水材料，80厚无机保温砂浆，20厚RP20水泥砂浆保护层。
1.8.7保温：
，外墙内保温处为20厚无机保温砂浆抹面；外墙为30厚无机保温砂浆外墙外保温系统。
分户门采用钢质防火门，外门窗均采用断热铝合金框料，玻璃采用5+9A+5普通中空玻璃。
1.8.8本工程安装分部工程有：
建筑给排水、建筑电气、智能建筑、电梯工程（其中室外电气、变配电室、供电干线由业主自行发包并验收，不在监理合同内）
1.9结构特点：
剪力墙、框架结构。
基础形式为桩基承载混凝土条形基础及筏板基础，住宅桩为PHC预应力管桩，规格分别为PHC-AB500100、PHC-A500-100；强度等级为C80。
地下车库范围内采用预制钢筋混凝土小截面方桩，桩型：
JAZH25,强度等级为C30。
2.监理工作范围
3.监理工作内容
根据监理合同，本次监理工作为“施工质量监理、组织协调合同管理、安全文明施工监理
3.1施工准备阶段工作
3.1.1参与设计交底、图纸会审；
3.1.2审查由施工承包方报送的施工组织设计（方案）；
3.1.3审查施工承包方的质量管理体系、技术管理体系和质量、安全保证体系；
3.1.4审查施工分承包资质；
3.1.5检查测量放线控制成果及保护措施；
3.1.6审批开工报告；
3.1.7参加第一次工地会议；
3.1.8主持召开工地例会；
3.1.9组织专题会议。
3.2工程质量控制工作
3.2.1施工组织设计（方案）调整；
3.2.2重点部位、关键工序的施工工艺和质量措施审核；
3.2.3新材料、新工艺、新技术、新设备审定；
3.2.4考核施工承包方的试验室；
3.2.5测量放线控制；
3.2.6工程材料、构配件、设备审核；
3.2.7检查施工承包方直接影响工程质量的计量设备的状况；
3.2.8分部（子分部）、分项工程施工质量监控；
3.2.9督促施工承包方建立质量控制点；
3.2.10样板间的质量控制；
3.2.11现场巡视检查；
3.2.12旁站监理；
3.2.13隐蔽验收；
3.2.14对施工承包方报送的检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收资料审核；
3.2.15施工质量缺陷控制；
3.2.16工程质量事故的处理。
3.3施工安全控制工作
施工安全监控的原则是按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监控，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。
具体要求详见工程施工阶段安全监理方案。
3.4工程进度控制工作
3.4.1审批施工承包方报送的施工总进度计划；
3.4.2审批施工承包方报送的年、季、月度施工进度计划；
3.4.3对进度计划实施情况检查、分析；督促采取纠偏措施并监督实施；
3.4.4制订进度控制方案、进行风险分析、制定防范性对策。
3.5竣工验收
3.5.1对施工承包方报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收、督促施工承包方整改、复验、竣工正式验收；
3.5.2工程项目交接及监理总结。
3.6工程质量保修期的监理工作
3.7合同管理
3.7.1工程暂停及复工；
3.7.2工程变更的管理；
3.7.3工程延期及工程延误的处理；
3.7.4合同争议的调解；
3.8文明施工管理的监控
3.9信息资料管理
4.监理工作目标
4．1总工期（或合同工期）
总工期分配（形象进度）表
序号
形象部位名称
形象进度
1
完成±0.00以下建筑工程
2
完成±0.000以上建筑工程结构封顶
3
完成建筑安装及装饰工程
4
完成本工程竣工验收、交付使用
4．3质量目标
单位工程质量《按建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定验收合格。
4.4安全目标
被监理工程的施工安全活动在受控的状况下进行。
4.4.1施工现场具有不断完善的安全生产保护体系。
4.4.2建设单位、施工单位和监理单位的现场负责人有明确的责任目标。
4.4.3能及时发现安全事故苗子，并将其消灭在萌芽状态。
5.监理工作依据
5.1建设方与施工承包方签订的本工程项目的正式合同及协议（包括附件）；
5.2建设方提交的本工程项目施工图纸及说明；
5.3国家现行或建设项目所在地现行的强制性标准、规范、规程及建筑工程施工质量验收统一标准；
5.4建设项目所在地现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法；
5.5建设方与本公司签订的建设监理合同；
5.6以建设部和建设项目所在地有关建设监理规定中监理内容为原则，具体监理内容按合同中规定执行。
5.7建设工程安全生产管理条例；
5.8由施工单位编制的施工组织设计（应经总监理师审查通过后执行）。
6.项目监理机构的组织形式
6.1项目组织结构图
建设方:
上海欣沁置业有限公司
监理单位:
上海创众工程监理有限公司
设计承包方:
同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司
施工承包方:
江苏南通二建集团有限公司
6．2项目监理组织结构
合同及资料管理
文明施工管理
施工安全监理
设备监理
电梯监理
智能建筑监理
建筑电气监理
质量控制
文明施工管理
施工安全控制
进度控制
城
市煤气、天然气监理
总监理工程师
合同及资料管理
建设方
协调
设计承包方
施工承包方
测量监理
材料监理
桩基监理
结构监理
保温
工程
监理
建筑装饰装修监理
建筑给水、排水与采暖监理
7．项目监理机构的人员配备计划
7.1项目监理组组成人员表
序号
姓名
专业
技术职称
监理职务
监理形式
1
陈晓
土建
工程师
总监
2
徐海兵
土建
工程师
总监代表
常驻
3
傅洪弟
土建
工程师
项目主管
常驻
4
朱正忠
土建
工程师
土建监理师兼见证
常驻
5
傅洪兴
土建
工程师
土建监理师
常驻
6
秦吉安
土建
助工
土建监理师
常驻
7
王德法
土建
助工
土建监理师
常驻
8
傅龙弟
土建
助工
土建监理师
常驻
9
周其平
土建
助工
土建监理师
常驻
10
傅荣根
土建
助工
土建监理师兼见证
常驻
11
朱建新
安装
工程师
电气监理师兼电梯
常驻
12
阮才章
安全
专职安全监理
常驻
13
傅家乐
安全
专职安全监理
常驻
14
陈银根
安装
工程师
给排水监理师
常驻
15
张建明
安装
暖通监理师
常驻
16
胡杰
资料
内业
常驻
17
郝敬东
测量
测量监理
流动
7.2项目监理组人员配备计
序号
施工阶段
人数
进出场计划
1
桩基阶段
8
2
基础阶段
10
3
结构阶段
15
4
装饰阶段
12
5
扫尾阶段
6
8．项目监理机构的人员岗位职责
8.1总监理工程师职责
项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目监理机构的负责人，是本公司履行委托监理合同的全权代表。
对外向建设方负责，对内向公司负责；
8.1.1协助公司监理管理部组建项目监理组，并确定人员的分工和岗位职责。
负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理单位。
8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
8.1.3审核施工分承包方的资质，并提出审核意见；
8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，（在项目监理组范围内进行）对不称职的监理人员应调换其工作；
8.1.5主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理组的文件和指令；
8.1.6审定施工承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8.1.7审核签署施工承包方的申请支付证书；
8.1.8审查和处理工程技术变更；
8.1.9主持或参与工程质量、安全事故的调查；
8.1.10调解建设方与施工承包方的合同争议，审批工程延期；
8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，审阅监理日记；
8.1.12审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收资料，审查施工承包方的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，编写质量评估报告，参与工程项目的竣工验收，签发《工程移交证书》；
8.1.13主持整理工程项目的监理资料；
8.1.14组织项目监理组人员学习和贯彻执行党和国家政策、法规、标准和规范以及公司质量体系文件，并开展业务交流活动。
8.2总监理工程师代表职责
8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
8.2.3总监理工程师代表不得行使下列工作：
（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
工程开工/复工报审表应符合A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；
工程款支付证书应符合B3表的格式；工程竣工报验单位应符合A10表的格式。
（3）调解建设方与施工承包方的合同争议，审批工程延期；
（4）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
8.3专业监理工程师职责
根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有其监理文件签发权的监理人员。
8.3.1结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则；
8.3.2负责本专业监理工作的具体实施，在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求，对本专业的监理工作质量负责；
8.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
8.3.4审查施工承包方提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
8.3.5负责检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；
8.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
8.3.10做好安全监理人员的技术支持。
8.4监理员职责
8.4.1在专业监理工程师的指导下开展监理工作；
8.4.2检查施工承包方投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
8.4.3按设计图及有关标准，对施工承包方的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
8.4.4担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8.4.5做好监理日记和有关的监理记录。
8.5安全监理人员职责
8.5.1在总监理工程师领导下负责项目监理机构的日常安全监理工作。
8.5.2参与编写安全监理方案，编写安全监理实施细则（包括专项安全监理实施细则）并实施。
8.5.3督促检查施工单位工程项目部安全生产保证体系的健全和落实。
督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立和落实。
8.5.4审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案和应急救援预案。
8.5.5审查施工单位（包括分包单位）资质，安全生产许可证，项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员操作资格证书。
8.5.6督促检查施工单位的安全交底工作。
8.5.7核查施工机械和安全设施的验收手续。
8.5.8协助审查安全防护措施费用使用计划，检查施工现场各种安全标志、安全防护措施和安全防护措施费用使用情况。
8.5.9督促或参加施工单位安全自查工作，抽查施工单位安全自查情况。
8.5.10巡视检查施工现场的安全生产现状，重点检查危险性较大工程的作业情况，发现安全隐患及时阻止，并签发书面指令督促施工单位限期整改并复查整改结果。
重大安全隐患及时报告总监理工程师。
8.5.11记好安全监理日记和各类记录，汇总安全监理检查信息，参与编制安全监理工作月报。
8.6资料员职责
8.6.1负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书的收发、保管、借阅、传递、立卷、编目、归档工作；
8.6.2登录监理台帐、编制监理月报、记录每天现场天气资料；
8.6.3准备监理例会的有关资料；
8.6.4参加监理单位召集的会议，整理会议纪要，并印发有关监理人员和公司本部。
8.6.5总监交办的其它工作。
8.7测量监理工程师职责
8.7.1负责监理合同范围内的工程设计交接工作,对所交基准线、控制点、水准点进行复核,并提出书面复核文件,发现偏差及时向总监反映,并提出调整方案,供有关方面参考;
8.7.2根据测量要求精度,复核承包单位已完成的控制点和临时水准点,对使用时限较长的点、线、高程进行定期复核,作好记录;
8.7.3复核施工过程中的施工放样,及时会同现场监理人员对工程进行实测实量工作；
8.7.4复核工作开展前,认真做好复核方案和内业计算,组织协调其它人员共同进行复核工作；
8.7.5检查施工单位测量仪器和度量工具；
8.7.6定期检查保养监理自备仪器、度量工具；
8.7.7汇总各项测量复核数据,定期向总监汇报测量复核情况并保存。
8.8见证人员职责
8.8.1取样时,见证员必须在现场进行见证；必须对试样进行监护；必须和施工人员一起将试样送至检测单位；有专用送样工具的工地,见证员必须亲自封样；必须在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书”；
8.8.2见证员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
8.9旁站监理人员职责
8.9.1检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
8.9.2在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
8.9.3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
8.9.4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
9．施工阶段监理工作程序
9.1项目监理组进驻工地现场；
9.2熟悉设计文件、施工图纸及有关资料；
9.3编制监理规划及监理实施细则；
监理规划应在收到工程项目的设计文件之后开始编制，应经过监理单位的技术负责人审核批准。
监理规划应在召开第一次工地会议之前完成内部审核并报送建设方。
在二等以上工程项目开展监理工作之前，应分专业编制监理工作实施细则，并经总监理工程师审批后实施。
对项目规模较小，技术不复杂且管理有成熟经验和措施并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理实施细则可不必另行编写。
9.4进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审；
9.5项目监理组将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知施工承包方；
9.6审查施工承包方的施工组织设计，应在约定时间内完成；
9.7审查施工分承包方资质，并提出意见（包括材料、构配件、设备供应单位）；
9.8参加由建设方组织召开的第一次工地会议；
9.9审批施工承包方提出的开工报告；
9.10签发《工程开工报审表》；
9.11项目监理组对工程建设实行质量、安全、进度、三项控制；督促工程合同各方履行合同；协调建设方与工程合同其他各方的关系；
9.12组织竣工初验；督促施工承包方整改，项目监理组进行复查；
9.13整理合同文件、技术档案资料，编写施工验收评估报告；
9.14参与建设方组织的竣工验收；
9.15签发《工程移交证书》；
9.16做好施工阶段监理总结。
10．监理工作方法及措施
10.1施工准备阶段的审核监控
10.1.1施工图纸会审
协助建设方组织设计交底和图纸会审，加深对设计意图的理解，对施工图纸中影响施工的质量问题以及图纸上的差错等，通过建设方向设计方提出书面意见和建议。
10.1.2施工组织设计（施工方案）审查
工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工承包方报送的施工组织设计，审查主要内容：
（1）施工组织设计或施工方案是否经施工承包方技术负责人审批；
（2）施工承包方是否建立起质量、安全保证体系；
（3）施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）；
（4）主要的技术措施是否符合规范和设计图纸要求，是否齐全；
（5）对其中不能保证工程质量、安全、合同工期和合同价格的环节，提出改进意见。
10.1.3质量管理体系、技术管理体系和质量、安全保证体系审查
工程项目开工前，总监理工程师应审查施工承包方现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量、安全保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对质量体系、技术管理体系和质量、安全保证体系应审核以下内容：
（1）质量管理、技术管理和质量、安全保证的组织机构；
（2）质量管理、技术管理制度；
（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
10.1.4施工分承包方资格审查
分包工程开工前，由施工承包方报送的施工分承包方资质资料，对施工分承包方资质应审核以下内容：
（1）施工分承包方的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；
（2）施工分承包方的业绩；
（3）拟分包工程的内容和范围；
（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；
（5）施工机械设备情况；
（6）质量保证体系及施工技术条件。
专业监理工程师审查，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，并签发《A3表》。
10.1.5测量放线控制成果及保护措施检查
（1）检查施工承包方专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；
（2）复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
经检查符合上述要求时，专业监理工程师应在施工承包方报送的施工测量成果报验申请表上予以签认，签发《A4表》。
10.1.6开工审批
专业监理工程师应对下列项目完成情况进行审查
（1）施工许可证已获政府主管部门批准；
（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；
（4）施工承包现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
（5）进场道路及水、电、通风等已满足开工要求；
具备开工条件后，由总监理工程师签发（A1表），并报建设方。
10.1.7参加第一次工地会议
工程项目开工前，监理人员应参加由建设方主持召开的第一次工地会议。
第一次工地会议应包括以下主要内容：
（1）建设方、施工承包方和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；
（2）建设方根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
（3）建设方介绍工程开工准备情况；
（4）施工承包方介绍施工准备情况；
（5）建设方和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
（7）明确监理单位在建设工程施工现场的权利。
建设工程设计不符合建设工程质量标准或者建设工程承包合同约定的质量要求的，报告建设方要求设计承包方改正；
1）建设工程施工不符合设计要求、存在安全隐患的，要求施工承包方改正；
2）对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其他质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工承包方停止使用；
3）对隐蔽工程进行验收；
4）建议撤换不合格的承接建设工程的单位、项目负责人或者有关人员；
5）建议撤换不合格的建设方项目负责人，并向有关主管部门反映。
（8）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经过与会各方代表会签。
10.2工地例会
10.2.1工地例会
工地例会应包括以下主要内容：
（1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成原因；
（2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；
（3）检查分析工程项目质量、安全状况，针对存在的质量、安全问题督促施工承包方落实改进措施；
（4）检查分项工程质量核定及工程款支付情况；
（5）解决需要协调的有关事项；
（6）其他有关事宜。
在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
10.2.2专题会议
总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。
10.3工程质量控制工作
工程质
升级会员 