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造价工程师职称论文大全篇1
略论石油工程造价
【摘要】：
^p：
本文从石油的使用历程谈起，分析^p了石油工程造价的管理意义和作用，解读了石油工程造价分析^p之具体内容，最后以常用的石油工程造价分析^p的方法结尾。
【关键词】：
^p：
石油;工程造价;历程;管理意义;分析^p方法
0引言
石油，是重要之能，日常生活之要物，工业生产所须之原料，运输工具之血液，世界经济命脉之本，职是之故，石油是许多战争的导火索;职是之故，诸多国家有战备储油制度;因此，石油在经济发展中之重要性显而易见、无与伦比。
而石油类型的企业，重在开发资，关注市场，重视效益，其中，重要的支出就是石油企业的工程建设。
建设之本，节约为先;一般而言，石油企业规模庞大，更需要高水平的经营管理，需要在勘探上精探细查，在开发上精研穷磨，在管理上一丝不苟，在工程造价管理的水平上不断提升，以期将成本降至最低，以期利益最大化，以期储量、产量、效益竞相发展、持续增长。
1石油的使用历程
石油是一种液态的，以碳氢化合物为主要成分的矿产品。
原油是从地下采出的石油，或称天然石油。
至于人造石油，是人类通过加工，在地下煤或者油页岩中开采而得;组成原油的主要元素是碳、氢、硫、氮、氧具有不同结构的碳氢化合物的混和物为主要成份的一种褐色、暗绿色或黑色液体。
根据史料记载，我国是开采石油最早的国家。
早在公元四世纪左右，我们中国人就开始钻探石油和使用;《太平广记》首先出现了石油这个词汇，在国外被称之为“黑金”、“魔鬼的汗珠”、“发光的水”等，在国内也有“石脂水”、“猛火油”、“石漆”等称呼相继出现，不一而足。
2石油工程造价的管理意义
作为战略性的资，石油不可再生，而石油本身也是十分稀缺的，它的开采非常复杂，有的时候，即便投入了大量资金，往往也一无所获，这就是说石油开采有很多的不可预测的投资风险，所以在石油开采方面，有着很高的技术方面的要求。
成功的开采，管理得到位，在投资规模方面控制好，就会有很高的投资效益，对与石油工程造价管理来说，就是一种胜利，就会为企业增进效益，创造价值。
对于整个造价管理而言，造价分析^p是核心的，是最重要的一个步骤，这个造价管理的环节会影响到整个石油开采过程，决定着投资计划的成败，对于投资计划的正确抉择和实施发挥着关键性的影响。
当前，石油工程造价分析^p在我们中国，水平仍然比较低，亟需得到提高和改善。
3石油工程造价分析^p的重要作用
①造价最明显的意义就是帮助管理者将造价管理的水平整体的人为的提高，而造价管理无论是在对象层面，还是在目标层面上都是特定的。
如果说，对工程的具体情况没有什么详细的了解，没有对石油工程造价项目没有具体的把握，管理者就很难对工程造价制定相应的管理策略，事实上，没有造价分析^p，管理策略难以趋于合理，而这些工作对于造价分析^p而言都是基础性的。
②石油工程造价的目的就是为了控制了，为了提升效益，比较竣工的实际发生额和预算规划的额度，寻求差异所在和差异发生的原因，制定对应的控制策略，以便控制造价成本。
③一个项目，一个投资计划，必然有一定的数据可考，而石油工程造价分析^p就是详细的数据资料，在反复检阅的过程当中，在思考里面，会发现工程开展中的积极因素，及时处理消极因素，有利于工程造价项目的编制，从而让工程造价获得科学的发展依据。
4石油工程造价分析^p之具体内容
①定额结算。
一般来说，定额结算，针对石油工程的情况，按照工程的进展程度，分析^p影响工程的各种因素。
②综合分析^p。
在总体层面上，对石油工程造价进行详细的解读。
造价总量位居第一，这是首先要考虑到的，内容包含以下几个方面，结算和成本比例，劳动效率，实际施工的能力;其次为综合指标，包括了产能，储量，投资效益等等。
③对比分析^p工程的投资计划和具体的实际结算情况。
石油工程造价，在计划投资和实际的结算方面，往往存在一些误差;对比分析^p投资计划和实际结算就是把这种情况进行核实和整理，考量重点是计划和实际之间的配比度。
比较详细的分析^p，包含两个方面，一个就是总量，从平面设计开始，到专业的工程计划投资，乃至实际的结算情况，无所不及，将它们进行仔细的对比分析^p;其次是专业的对比。
需要说明的是，石油专业工程分析^p包含了物探开发井、探井几个方面，地面工程则包括了重点单项工程以及类分系统工程。
④对比分析^p工程结算额度和实际的成本情况。
这个工作的受益，就是针对实际发生的数额和计划的成本，进行对比和分析^p之后，及时修订工程，以便控制整体成本，改善今后的整个计划，过程按照能够比较的口径对相关的成本进行审定，对比分析^p的重点为两个方面的工程，即：
地面和专业工程。
地面工程包括：
勘察测量、压力管道、油气集输、电信自控、油气储运、炼油化工、防腐设置、给排水及环保等等;专业工程包括油气田钻井、采油及油气开发工程的设计、施工、管理以及初步的应用研究和科技开发等等;此外施工单位之具体的工作能力，各个构成要素之间的区别和差异，单项的、重点类型的工程都在对比分析^p之内。
对于招标项目而言，其中标价格和项目底价，总量等诸多的内容。
⑤分析^p石油工程之中的地面工程之预结算状况。
此点预结算分析^p即为对比分析^p判别石油地面工程的预算、实际结算、概算，统计各种能够影响到工程的因素，考虑到有一定的变动性，争取最大的可能性掌握工程造价内部运行的规律，科学地掌控，全面的预测。
一般而言分析^p以下几个方面：
总的结算定额，结算指标，单项工程对应的具体造价。
5常用的石油工程造价分析^p的方法
①平均法。
顾名思义，就是把几次工程造价的数字量进行平均，采用一般经常出现的情况。
②比较法。
比较的过程当中，关注基准指标，对分析^p的对象作了详细的分析^p，比较二者的差异，找出相同之处，针对工程的具体情况，因应罗列例举。
③时间数列法。
在工程造价分析^p中，有一种时差现象，不同的时间所产生的数据指标不同，他们都各自有自身的变化发展规律，时间数列法就是根据这种不同现象，及时作出预测，推理出可能出现的现象，预测出主材价格。
④因素法。
因素法就是：
万物各有其不同因素造成影响，对这些影响进行评判，分析^p影响的程度，须消除不利因素。
石油工程造价，两个项目本来没有很大的差别，但是在投资额产生的方面差距很大，这就需要用因素分析^p法探究。
⑤回归法。
这种方法的特点，就是抓住所分析^p的对象之间，它们内部存在的对应关系，借助于回归模型的建立，总结它们之间的相互影响。
⑥盈亏平衡法。
严格划分成本习性，研究变动的和固定成本的内在联系，分析^p业务量，参照价格体系，依安全边际效益和边际率之间的互为对分析^p的对象进行琢磨，这样，石油工程是否盈利，就可以运筹帷幄，一目了然了。
【参考文献】：
^p：
[1]李木文.石油工程造价及发展.科技出版社，2021.0911.
[2]韩波.论石油工程造价之我见[J].科技资讯，2021.11.12.
[3]全兆松.石油工程造价分析^p体系研究.科技创业月刊、2021/02.
造价工程师职称论文大全篇2
浅析工程造价管理现状
摘 要:
符合国际惯例的工程造价体系是我国建筑行业进入国际建筑领域的一个切入口。
工程造价改革的滞缓已成为建筑领域融入国际社会的一个瓶颈问题,亟待对现行体制进行改革。
剖析目前我国工程造价的现状,结合现行体制的弊端和工程造价领域亟待解决的突出问题,针对性地提出了一些相应的改革措施,以供借鉴。
同时,从工程造价方向,预测了我国建筑行业良性发展的前景。
【关键词】：
^p:
工程造价;信息化管理
工程造价在我国远流长,最早可以追溯到古书《考工记》中,在1162年颁行的《营造法式》中也有记载,传承至清代编修的《工程做法则例》仍颇具活力。
但是由于以木结构为主的中国建筑无法转变成现代意义的空间塑造体系的原因,使工程造价在现代没有得到很好的发展,致使我国工程造价目前还远远落后于国际水平。
自从中国加入世贸组织之后,工程造价虽然打破了旧传统,初步取得了一些成效,但是由于相关部门不配套的体制,使其发展过于缓慢。
“企业自主报价,竞争形成价格,加强动态管理”,几乎成了一句空话。
所以工程造价的改革势在必行,而全面地分析^p目前工程造价的现状也至关重要。
一、目前我国工程造价存在的弊端
诚信机制不健全建筑业作为国民经济的支柱产业,在我国经济建设中发挥着举足轻重的作用。
由于建筑市场的信用缺失,虚假信息太多,影响了国民经济和投资效益,加大了企业经营成本与风险,更导致整个社会资使用效率低下。
目前,我国建筑市场秩序混乱,信用缺失现象主要表现如：
1.信用缺失的几个方面失信行为导致的不良结果项目发包方面建设单位不按工程建设程序办事,工程不立项、不报建、不招标;压级压价,强行要求垫资承包;有些肢解工程发包,明标暗定建设单位拖欠工程款,导致了三角债和“欠薪”连环套工程承包方面承包单位不正当竞争招标;层层转包工程;偷工减料、粗制滥造;“挂靠”越级,出卖执照,恶意扯皮,拖延工期导致工程质量低下,安全事故频发,引起附加成本;蓄意索赔,增加成本政府和中介组织方面政府市场监管职能不力;中介机构办事不公正,收费无标准,出假证明、假报告;虚假报价引发大量的腐败案件;工程造价成本升高,房价昂贵
2.产业结构单一造成造价体系僵化、成本过高由于我国特殊的历史原因,目前国有大中型企业在整个建筑产业中占有很大的比重,国有企业股权单一,对外不能充分利用社会的资金和技术资并接受社会的有效监督;对内也很难建立完善的现代公司管理制度。
加入WTO后,又取消了对其的相关优惠政策,这些企业一方面背负着沉重的历史包袱,另一方面企体制改革又十分缓慢,导致竞争能力大大削弱;而民营企业和外资企业轻装上阵,充分利用由国家搭建的更公平的竞争平台,在这一时期得到了较快发展。
但是由于起步晚,资金和技术力量相对较弱,制约了这部分力量成为行业的主导。
总的来看,我国目前的建筑行业,仍不同程度受限于国家行政干预,缺少灵活的用工机制,工程造价依然没有完全和国际接轨,难以有效控制成本,“三超”现象普遍存在。
3.相关法律制度不健全,合同管理中存在大量问题,增加造价成本一方面赔偿制度不完善,奖惩机制力度不够,现有法规体系尚存在许多弹性空间,一些条款对当事者的道德约束高于法律约束。
此外,部分歧视性条款较难把握,导致行政自由裁量权过大,极易发生越位和缺位行为,让投机分子有漏洞可钻,虚假造价得不到应有的惩罚。
另一方面目前我国合同管理主要存在以下问题:
①法律意识淡薄,合同签订不规范,签订合同不严谨,条款不全。
②忽视合同的严肃性,违背等价有偿的原则。
③缺乏健全的合同管理机构,对“扯皮现象”无计可施,导致工期延误,成本增加。
4.工程造价管理部门改革力度不够,跟不上时代的步伐工程造价管理部门,作为管理的职能部门,具体承担着对工程造价的管理和改革的职责。
但是,各地方造价管理部门的管理还未能跟上市场经济发展的要求,工作的重点仍放在定额管理,协调甲乙双方针对定额理解的偏差而出现的纠纷,发布建筑材料“信息价格”等方面,其工程造价改革的职责还远未承担起来。
5.我国造价咨询行业相对落后、现状如下。
①起步晚,市场无序,没有进入良性循环。
②咨询服务机构服务面窄,大多局限于进行概预算和结算的编审工作,不熟悉国际惯例。
③咨询机构人员素质较低,知识面窄。
④专业人员非法“挂证”。
此外,有些造价工程师出于自身和眼前利益,或者迫于有关方面的压力,按业主的要求编制虚假报价。
6.信息化管理落后首先陈旧落后的经营观念、僵化的组织体制、粗放迟钝的管理流程是目前建筑企业经营管理的绊脚石,连锁效应使工程造价环节发展迟缓。
由于我国的经济是在工业化还没有完全到位的情况下又面临信息化的挑战,在这样一个充满现代竞争的环境中,不少建筑企业的经营管理者对全球经济一体化的游戏规则还不是太清楚。
同时我国建筑企业由于资金短缺、人才匮乏,基础管理亦不强,所以将因企业管理信息化大大落后于时代,而使工程造价工作量加大,工作目的盲目,成本增加。
二、工程造价改革的措施
1.加强合同管理,控制工程造价工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是非常有效的手段。
为了加强合同管理,就要实现工程合同签订过程的程序化、规范化;工程和工作内容的完整性、技术上的协调性、时间上的协调性。
例如严格控制合同外增加项目,未经批准的不予签证和支付;因乙方施工方案改变和管理不善引起的工程量及费用增加不予签证和支付;合理进行价差调整以缓解双方较为突出的矛盾,减少纠纷,使工程进展顺利,工期得到保障,控制工程造价。
2.信息技术在造价中的应用当今世界经济格局发生了重大变化,利用信息化技术实施项目管理,将成为企业竞争制胜的有力武器。
首先,我们可以借鉴国外一些成功的管理经验,
国外建筑企业先进的管理系统模型整个系统相当于一个整合平台,既可直接使用,也可二次扩充。
随着应用的推广和深入,信息化管理系统已经成为国外建筑企业管理信息系统的神经中枢,担负着数据传递与共享以及应用功能无缝连接的工作。
本着进一步加强企业的即时服务控制能力,解决项目经理部工程运作中的难题,全面支持工程投标和项目管理,更新管理思路、开拓管理视野、提升管理水平的目的。
同时,缩短施工时间,减少估价工作量,减少造价成本。
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