青龙港河道工作报告.docx
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青龙港河道工作报告
昆山高新区2015年度水利工程
高新区2015年度水系调整工程
--青龙港河道阶段验收
监
理
工
作
报
告
江苏赛富项目管理有限公司
昆山高新区2015年度水利工程监理组
2016年11月
高新区2015年度水系调整工程
--青龙港河道阶段验收
监理工作报告
一、工程概况
1、工程简介
本工程位于昆山市高新区大众村，全长1770米，挖土69425m3，清淤8460m3
2、工程建设相关单位：
建设单位：
昆山高新区水利站
监督机构：
昆山市水利工程质量安全监督和水利技术推广站
监理单位：
江苏赛富项目管理有限公司
施工单位：
昆山市文杰市政工程有限公司
测绘单位：
昆山麒天测绘有限公司
3、本工程开完工日期2016年8月7日至2016年10月15日。
二、监理规划
1、监理委托过程
本工程由江苏赛富项目管理有限公司承担该工程施工阶段的监理工作。
2、监理内容及目标
1）监理内容：
进行工程施工阶段的三控制、两管理、一协调，即质量控制、工期控制、投资控制、安全控制；合同管理，信息管理，并协调建设各方面之间的关系。
2）监理目标：
A、质量：
确保实现合同中规定的各项质量指标和要求；
B、工期：
按施工合同中规定的工期完成工程施工；
C、投资：
在维护业主与承包人双方合法利益的前提下，尽量减少工程索赔的发生，实现工程投资不超过合同价；
D、安全目标：
力争本工程无安全责任事故。
E、环境与文明工地：
监督，督促承包人力争本工程施工各项作业有序、环境优良。
杜绝扰民事件的发生。
保证施工人员作业符合有关的环保和职业健康的要求。
3、监理组织机构
根据本工程的特点，江苏赛富本着“精干、高效”的原则组建了现场监理组。
监理组由4人组成，具体分工如下：
监理部人员配备计划表
序号
姓名
性别
在本项目
担任职务
技术职称
专业
备注
1
魏本精
男
总监
高级工程师
土木工程
2
戴元将
男
专监
工程师
水工、测量
3
梅俊官
男
专监
工程师
测量
4
卞凤桥
男
监理员
助理工程师
水工建筑
4、监理依据和监理方法
1）监理依据
A、施工承包合同与监理委托合同；
B、上级部门有关工程建设的指令文件等；
C、《水利工程建设监理规范》
D、合同规定的技术标准和验收规范，操作规程及施工工艺等
2）监理方法
A、工地巡视：
现场监理工程师经常巡视工地，及时发现问题、解决问题；
B、检查检测:
包括施工放样复测及高程复测等；
C、审核施工单位报告、报表：
如施工组织设计、施工方案等；
D、发布指令性文件：
如开工令、指令单、监理通知等；
E、利用支付控制手段；
5、设备配置
为了保证监理工作的顺利开展，各项检测手段得到有效的实施，监理组配备了相应的仪器设备。
主要设备如下：
序号
设备名称
型号
数量
用途
1
水准仪
S3
1
测量
2
电脑
APPLE
1
资料处理
3
打印机
惠普
1
资料打印
4
照相机
佳能
1
档案处理
5
卷尺
30米
1
测量
三、监理过程
监理组自始至终以三控制（质量、投资、进度）为目标，做好合同管理、信息管理，协调好各方面关系。
坚持质量第一、安全第一的原则，最终实现合同规定的质量、投资和工期目标。
具体做法如下：
1、质量控制
建立组坚持“质量第一”的观点，认真贯彻落实合同质量目标和质量标准，强化全员质量意识和现场质量控制，并把质量控制工作贯穿于施工全过程，主要表现在施工准备、施工过程及事后处理三个阶段上。
1）工程质量的事前控制：
（1）组织措施：
督促承包人建立健全质量保证体系，人员定制定责，提高和增强施工人员的质量意识。
要求承包人健全组织配足人员，明确分工，责任到人。
（2）把好机械设备质量关
各种施工机械的正常运转是搞好工程质量的保证。
按照合同中所列的各种机械设备的种类、规格认真对照检查进场情况，检查机械设备完好率。
开工前，要求施工单位严格检查施工机械的完好情况，以免因机械故障影响施工质量和进度。
（3）认真审核施工单位申报的施工技术方案，分析研究方案可行性，努力将影响工程质量和进度的潜在因素揭示出来，从而使方案更优化工序安排更合理。
2）施工过程质量控制：
施工过程的质量控制是监理工作质量控制的重点，测量清淤的质量是保证工程质量的重要环节。
监理人员首先认真复核测绘院提供的基准点、基准线、水准点等资料，确保其准确性。
在施工过程中对清淤质量及时进行跟踪复核，认真审查各项资料。
3）质量的事后控制：
实行全面检查控制的验收制度。
及时对施工质量进行检查验收，发现问题及时纠正。
在工程全部完工后，监理组织有关人员再进一步检查。
2、进度控制
1）、动态控制施工进度：
在审核施工单位申报的总进度计划时，我们重点审核施工方案有无潜力可挖以及相应的机械的配备是否协调。
在此基础上，要求施工单位将计划细化，制定日、周进度计划。
工程实施过程中，监理组对照计划检查施工单位人员、设备的到位情况，并定期将实际进度与计划对比分析，发现进度滞后，及时要求施工单位采取赶工措施，随时动态纠偏。
2）、加强主动监理、及时提出预控措施：
根据审查后的施工进度计划，针对工程实际情况，及时提出预控措施。
结合本工程的特点，监理组在进度控制中主要采取了如下措施：
A.督促施工方尽量完善前期准备工作，避免不必要的停工；
B.严把工程质量关，避免返工；
3、投资控制
监理组结合工程施工质量，进行投资控制。
确保按合同施工，杜绝投资与合同有较大偏差。
4、安全控制
监理组在安全控制方面的具体措施是：
要求承包人建立健全以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，确立“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任制，做到措施到位、人员到位、责任到位、管理到位。
我监理组在安全控制方面的具体方法是:
机械设备、人与用电较集中的地方，是安全工作的重点。
电工要经常检查电线有无破损电线，检查漏电开关的有效性。
协助施工单位建立了“事故应急救援预案”，因此由于制度健全、措施得力，实现了安全事故为零的目标。
5、合同管理
合同是具有严肃性、对双方均具有约束力的文件。
合同文件是合同管理的基本依据，因此建立组详细了解和熟悉工程的合同文件，督促合同双方按合同办事。
监理组在公正、公开、公平的原则下，按合同规定处理施工过程中发生的一切问题。
6、信息管理
监理组注意收集和掌握工程的质量、进度和投资情况，认真作好记录。
将上级来文、监理收发文件、承包人报审、报验资料、计量等资料进行分类及时存档。
7、组织协调
监理组本着“严格监理、为业主服务、为工程建设服务”的宗旨，在工程监理过程中，始终站在独立、公正的立场上，根据施工承包合同，按照实事求是的原则，积极组织协调建设、施工及各有关单位的关系，及时传递工程信息，使参建各方通力合作、密切配合，并充分利用这种良好的合作关系，促进工程三大目标的实现。
四、监理效果
1、工期方面
本工程在合同工期内完工。
2、投资方面
在工程投资控制过程中，监理人员通过坚持执行施工合同中所确定的合同价对投资进行有效的控制。
3、质量方面
在施工质量控制过程中，监理人员通过坚持质量第一的原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则、坚持科学公正的原则，有效地控制了河道开挖工程质量。
五、监理体会
1、施工过程中要树立“全面质量管理”的观点。
即对施工进行全过程、全方位、全员管理，使质量管理形成严密的体系。
要求施工方动员和组织参建人员，保证自己的工作质量，共同对工程施工质量作出保证。
2、监理工程师以“服务于业主、服务于工程”的宗旨为指导思想，以第一时间获得现场施工条件变化的情况，随时指令调整纠偏，将工程始终处于受控状态。
3、本工程监理过程中，得到了业主等有关领导的大力支持和帮助，同时得到了施工单位的理解和配合，借此机会，深表感谢！
以上是本工程监理工作的简要总结和回顾，由于我们的水平和经验有限，工作中还存在不少不足，敬请各位领导、专家批评指正，以利我们在今后的工作中改正，谢谢！
江苏赛富项目管理有限公司
昆山市高新区2015年度水利工程监理组
2016年11月
青龙港——施工前
青龙港——施工中
青龙港——施工后
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