俊豪名居施方案.docx
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俊豪名居施方案
第一章工程综述
第一节编制依据
一、俊豪名居工程施工合同。
二、俊豪名居工程设计图及技术交底纪要。
三、国家及地方有关部门制定的现行设计规范，施工规范、规程、标准及质量检验评定标准及验收规范。
第二节编制范围
根据设计图，基础、土建、水电安装，装饰装修及配套附属工程及环境。
第三节编制原则
一、严格遵守施工合同协议明确的条款内容、技术标准和质量要求。
二、严格执行现行国家和地方、行业制定的标准、规范、规程。
三、坚持实事求是、切实可行、力求技术的先进性、经济的合理性并可保证实现的原则。
四、本方案力求作到全面性、可行性、针对性、先进性、科学性、合理性、经济性和实事求是的精神，作到质量好、工期短、操作简单、能够实现。
五、项目质量管理按GB/T19002---ISO9002质量保证模式。
六、坚持自始自终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实施动态管理，灵活实施动静结合的管理原则。
七、实现项目法管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化处理，实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。
八、对本方案中的既定目标和行动纲领，坚持言必行，行必果，重承诺，守信誉。
第四节工程特点
一、本工程地外江北区小苑二村闹市区，周围机关和居民多，施工对机关和居民干扰大，特别夜间作业，必须在晚11点停止施工，以免影响居民休息，避免噪声挠民。
二、地势开阔，平基已完成，入场道路为市政道路，车辆进出和材料供应方便。
三、施工场地周边为开挖高边坡，经施工造成安全威胁，无病增大防护工程。
四、场地面积大，地下室负于地面11米多现地下管线未形成，施工用水需修建专门的排水沟道。
五、本工程工期要求紧，质量要求高，势必增加临设，机械，周转材和劳动力的投入。
公司全力以赴作好工程材料和周转材料、资金、劳动力及机具设备的供应工作，保证工期不影响进度，确保按时交付，保证业主使用。
六、工程要求创名牌工程，本司全体员工本着“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，回访中让用户放心”的建筑理念，做到干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友。
第五节地质、地貌
一、地形地貌
建筑场地位于江北区小苑开发区，场地土石方平基已完成，场地周边平坦、开阔。
二、地质构造
整个场地均为红色页岩，厚度很大，建筑物持力层为红色页岩上。
第六节工程概况
一、建设单位：
宏华房地产开发有限公司
二、工程名称：
俊豪名居
三、工程地址：
江北区小苑一号
四、设计单位：
天津市建筑设计院重庆分院。
五、监理单位：
重庆继兴监理公司
六、施工单位：
重庆第六建筑工程公司
七、建筑面积：
1、占地面积，长约85m，宽约47m呈长方形，面积约4000m2
2、建筑面积：
5600m2标准层每层面积1200m2。
八、建筑高度
1、建筑楼层及高度：
建筑楼层30层，建筑高度99.3m，最高点125m。
2、结构层数及高度：
结构计算层37层，总高13.6m。
九、结构形式
1、基础
1.1柱基为人工挖孔桩。
1.2筒体剪力墙基础为筏板承台基础。
1.3墙基为条型钢筋砼基础。
2、主体结构
2.1主体框架为全现浇梁、板、短肢剪力墙柱框架结构。
2.2填充墙内外隔墙为轻质空心砌块。
隔板。
2.3屋面装饰曲线板为钢网架。
十、建筑装饰
1、外墙面
外墙为饰面砖墙面，局部装饰色块及色带，外墙门窗为铝合金窗。
2、层面为高分子橡胶卷材和刚性屋面两道防水。
3、楼地面大面积为水泥砂浆楼地面，筒体走道为防滑地面砖，梯间、厨厕为防水楼地面。
4、内墙抹面为水泥砂浆抹面，面层为乳胶漆墙面。
5、卫生间为白色卫生磁砖墙面。
6、水、电安装包括给水、排水、消防管道的埋设与安装及供电线路照明，线管敷设及安装。
第二章施工总体目标
第一节质量目标
一、工程质量一次性交验合格。
二、严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家“建筑安装工程质量检验评定统一标准”GBJ300—88，检评各分部分项工程质量达到一次性交验合格。
三、保证园满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对各分部关健部位质量控制点进行质量控制，彻底消除屋面、厨房，卫生间内的“滴、漏、积”及排水不畅等质量通病。
真正做到；该通的地方畅通无阻，不该漏的地方不渗不滴不漏。
让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对建筑质量开心。
四、竣工质量达优良，争创市结构工程优质奖。
第二节工期目标能为力
一、总工期22个月。
二、为了保证业主售房需要，根据我司的施工能力及管理技术水平，投入足够的机械设备，物资、材料、管理人员和劳动力，坚决达到业主对我司工期要求。
第三节安全生产、文明施工目标
一、杜绝重大伤亡及火灾事故，轻伤率控制在5‰以下。
二、认真贯彻实施国家建设部“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99及重庆市建设委员会发[2000]39号文要求及国家有关噪声，环保、卫生标准、规范的规定，争创安全文明达标工地。
第四节科技进步目标
为确保工程质量，降低投资成本，缩短工期，减轻劳动强度，提高劳动生产率，本工程充分发挥我司多年积累的施工经验，积极采用新技术，新工艺，新材料，新设备和现代技术管理，全面推广ISO9002质量体系管理模式进行项目管理，做到人无我有，人有我强，培养造就一批新人。
第三章施工部署
第一节指导思想
安全是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。
我司将以一流的施工管理，一流的施工质量，一流的施工速度，一流的服务为指导思想，高度重视，全力以赴，遵循设计，恪守合同，精心组织，精心施工，充分利用本公司在施工中多年积累的丰富经验，严格控制各质量管理点，对各分部，分项工程的质量严格管理检查，不辜负业主对工期、质量的期盼和要求，定将工期，质量、造价等多项综合指标，全方位的满足业主的一切合理要求，及时全面地履行我司对业主的一切合理要求，及时全面地履行我们对业主的承诺，按时保质完成工程施工任务，确保业主按时投入使用。
集中我公司最优势的资源，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速、优质，满足业主的工期要求，为此，我们将作到：
一、组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
二、认真搞好施工准备，创造良好的施工条件，服务业主，支援地方。
三、认真落实管理制度，围绕施工目标，方针展开动态管理，使安全，质量进度出现的问题及时得到解决。
四、按质量标准ISO9002标准建立全面的质量管理体系，开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制处于正常受控状态，确保每个环节质量合格。
五、认真落实各项规章制度，建立调度协调会，分析会，交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。
六、以科学为先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高劳动生产率，缩短工期，提高质量。
第二节施工组织机构
一、机构设置
针对本工程的范围，内容，数量与特点，根据现代科学工程管理理论，结合我司对“项目法”工程管理积累的经验，组建一支精明强干，反应快速，经验丰富，工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理工作，全面履行施工合同内容，从组织上为实现本工程各施工目标打下坚实基础。
一、目班子组建原则
为实现本工程的质量、工期、安全、文明施工目标，本单位将抽调具有多年现场施工经验和一定的专业理论知识的人员组成项目部。
并由本单位分管生产的副总经理亲自担任项目经理，由经验十分丰富，屡创市优、国优工程的退休工程师担任项目技术负责人，全面履行对业主的承诺和工程承包合同。
二、施工组织网络
施工组织网络图
内业王海燕
测量唐兴富
资料代绍斌
试验王贵全
预决算肖家会
质检谷清明
安全王邦强
材料后勤负责人
胡国英
行政、食堂王小菊
保卫、消防向国
库管王广全
周转材文家中
采购郭大忠
设备喻德夫
给排水周先友
砼工程张鹏
砌体工程周先海
钢筋工程高丕
模板工程倪昔华
内业技术负责人
罗群英
项目技术负责人钟昌运
项目副经理周卫东
土建施工负责人
周卫东
安装施工负责人
徐林
项目经理高宗辉
电气马爱民
三、项目成员职能
组成及各部门职能
序号
职能部门
职能权限及应负责
1
项目经理
负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、施工质量、安全、文明施工，环境保护、经济效益全面负责.
2
项目副经理
是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度质量，安全负直接责任，以经济、行政手段贯彻、督促项目各类人员上岗尽职，政令畅通，管理措施落实到位，分管施工组和材料组
3
项目技术负责人
负责项目施工中的全部技术管理，贯彻执行规范、规程。
质量管理控制，编制各分部分项的施工方案、技术交底、贯彻、检查、检验、试验、挡案等工作的落实。
安全监督工作，分管技术组和质检组
4
施工组
负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作；负责现场平面管理，施工调度及内外协调；负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作
5
技术组
负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作
6
质检组
负责工程质量的检查、监督，进行分部分项工程的自检评定
7
安全组
负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产
8
材料组
负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件
9
行政组
负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作
四、项目成员简历：
（见“质量保证、企业评价”资料袋）
第三节总平面布置图
一、总平面布置图（另详）
二、总平面布置图说明
1、布置原则
1.1根据现有施工场地、现状，将生活区和生产区分开，合理安排有利于安全消防和文明施工管理，做到文明、整洁。
1.2据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。
1.3本着减少运距，节省费用，降低成本目的。
1.4道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。
1.5对环境保护的要求。
2、施工临设的功能及布置
本工程临时设施以满足以下功能为前提进行布置。
1.1本施工现场合理地实现生产区和生活区的分离。
1.2职工生活，即职工日常生活用房，按250人考虑进行布设：
职工宿舍、食堂、厕所、洗澡间等。
1.3施工物资堆码及机具、设备用地。
如：
地材堆码，周转作业用料堆码，钢筋堆码，构件堆码、搅拌站，各施工加工房，配电房以及塔吊及砼汞大型机具的布设。
1.4创建文明的施工现场
①施工出入口、道路、材料堆场全面作硬化处理并设置洗车场，截水沟。
与施工现场周围居民住宅设置分隔围墙，便于管理。
②施工主入口处设置施工标牌（二图六牌及各种制度）等。
3、水平、垂直运输设备的布置
选用QTZ-63塔机两台，考虑到臂幅旋转能幅盖施工场地，又能便于入场及折除的可能，经多次推敲优化，确定两台塔吊水平、垂直运输。
砼为现场搅拌、吊运浇注，砼吊装量大，设两台塔吊，这样布置既经济又合理。
4、施工临时用水、用电及施工排水
施工用电量要求：
现场需用电量250KVA，配电房出线采用“三相五线制”架空布设;施工用水管径Ф50方可满足施工及消防需要。
施工现场，施工排水，采用砖明沟，沉砂井沉淀后排入市政管网。
底层采用抽水机从地下室积水坑排入市政管网。
5、平面布置图的管理
施工总平面布置图一经审定，现场必须严格按照平面布置图布设，各项临时设施及各功能用地，不得私自乱搭、乱建，各项施工物资分类堆码应作好标识，以免材料混乱不清。
随着施工阶段的变化，平面布置应作动态调整，满足施工需要，使现场管理既经济合理又能满足施工布局需要。
第四节临设的搭建
一、施工用房搭设在施工现场范围内，平面布置图必须征得业主的意见和同意。
二、搭设面积必须满足生产、生活最低标准要求。
三、根据平面布置图搭设下列房屋。
1、公室100m2、库房100m2、厕所50m2。
2、搭设木工棚50m2，水泥库房20m2，钢筋加工棚200m2。
3、搭设工人宿舍600m2，厨房40m2，配电房40m2，浴室40m2。
第五节施工准备
一、技术准备
开工前须将以下工作完成
1、查勘施工现场、地形、地貌及周边环境。
2、向甲方索取用地红线规划图。
3、向甲方索取施工用所需图纸，文件齐备。
4、组织图纸会审交底。
5、编制详细的施工方案。
6、编制施工图预算。
7、提出材料、构件、半成品加工采购计划。
8、定位测量放线认定。
9、确定预制构件生产厂家。
10特殊工种培训。
二、材料准备
1、开工前根据进度，提出主要材料，水泥、钢材、木材、河砂、碎石、砖、预制板及构件、落实生产厂家。
根据进度、采购，提前入场、检验。
2、备足施工用的周转材料：
钢管600T、钢模3000m2，扣件10万颗，木材100m3，竹胶板6000m2等所需数量，根据进度，提前入场。
三、机具设备
机具设备计划表
序号
设备名称
规格型号
数量
功率
（kw）
入场时间
1
塔吊QTZ63
1台
40
根据工程进展设备陆续进入
2
砼泵机
1台
75
3
闪光对焊机
VNF-100
1台
100
4
电渣压力焊机
2台
40
5
线材切割机
1台
1.5
6
圆盘锯
2台
6.0
7
交流电焊机
GIL-40B
2台
42
8
钢筋切断机
QJ40-1
1台
5.5
9
钢筋弯曲机
WJ-1
1台
3.0
10
插入式振动器
ZG-50
8套
11.0
11
切管套丝机
1台
2.5
12
潜污泵
2台
9
13
砂轮切割机
1台
2.0
14
台钻
1台
1.5
15
冲击钻
2台
2.0
16
磅称
4台
四、劳动力需用计划
劳动力需用计划表
序号
工种
基础人数
主体人数
收尾人数
1
石工
100
2
2
2
砖工
6
20
4
3
普工
80
20
80
4
模工
20
130
10
5
钢筋
20
70
5
6
砼工
10
15
2
7
架子工
8
15
8
8
电焊工
3
3
2
9
试验工
1
1
1
10
操作工
4
6
4
11
指挥工
2
3
2
12
机修工
1
1
1
13
水工
1
10
30
14
电工
2
10
30
15
抹灰工
2
4
60
16
油漆工
1
20
五、施工用水用电计划
1、施工用水
施工用水从业主提供的水源接口引出
生产用水按高峰考虑，主要用于砼及其养护、砌体及抹灰用水，按3.5L/S计算，生活用水，按1.1L/S计算，消防用水按11L/S计算，总用水量Q按14.6L/S计算，主水管直径按D=4Q/лV，根据现场施工人数及工程量及消防要求，管径不得小于70mm。
2、施工用电计划
根据机具设备需用量及其功率总和及使用系数及功率因素，则总电量P动=1.05（0.6×∑P1/cosφ+0.6×P2）照明用电P照=P动×10%。
根据计算，现场需用电，250KVA。
六、资金准备
1、为了达到高速、优质，工人工资必须按时发放、奖惩兑现、提高工人的积极性。
2、所需工程物资材料必须及时提前采购入场，公司优先满足本工程进度需要，保障供应。
第六节施工道路及场地排水
一、由于为新开发区，道路为土路，未作路面，因此入场道路需加铺筑加固面层，车辆方可顺利进入现场，拟作用250厚块石基层铺筑面层作100厚碎石找平层，经辗压、维修、养护，确保道路畅通。
二、施工现场面积大，原无排水通道，现场需作纵向排水沟排除场内积水，作到有组织排水，排水沟为砖砌明沟，净宽300，240墙，排水坡度1%，终端作沉砂井再排出。
第四章质量策划
第一节质量方针
一、公司质量方针质量第一，科学管理，求实创新，信誉至上。
二、项目质量方针
团结奋进，精心施工，虚心进取，质量至上
第二节项目质量目标
工程质量达优良，争创优质结构奖。
第三节项目质量保证体系
项目质量管理和控制按GB/T19002—ISO9002质量保证模式进行管理。
第四节质量计划
项目按ISO9002质量保证模式19个质量元素分别编制质量划和实施方案。
1、原材料、半成品的采购必须考察比较，信誉好、质量有保证的供应商供应产品，必须资质法定手续齐备，产品须有合格证和质保检验证明。
采购物品入场后，必须立即抽检，合格后，方可入库，并作好入库、抽检、发放、使用的各环节记录和明细台帐，以备查证追溯。
2、施工过程中，坚持三检制，对各工序、工艺、分部、分项进行过程检验，并作好质量记录，合格后，请监理业主进行检查认可，合格后，办理好质量记录和隐蔽记录，方可进行下道工序施工。
3、工程最终检验、测试、系统检验、自检合格后，请监理、业主或专业人员检测、合格，质监站最后检查各分部分项均达到国家检验评定标准后，办理质量记录及竣工检验，方可竣工交验。
第五节质量检查
1、项目质量坚持三检制，每项工序均须进行自检，互检，交接检、质检员专检、作好质量记录。
2、项目经理及技术负责人，每周对现场工程质量及技术，资料必须检查一次。
3、单位每月由总工程师领队，带领质监、技术、资料专职人员对现场实物资料进行检查指正。
第六节质量保证措施
一、组织保证措施
1、选派责任心强，质量意识高，施工经验丰富，技术水平高的施工人员，团结，互助，齐心协力，调度灵活，步调一致，决心实现优良目标，争创名牌的项目工作班子。
2、本工程由公司副总经理亲自出马，担任项目经理，确保政令畅通，人、材、物质供应保障。
3、项目经理必须懂技术，善管理，重质量，与项目技术、施工、材料负责人组成强有力的项目核心班子，严格过硬，奖罚分明确保项目各类人员在组织行动方面，上岗尽职方面，分工合作方面，质量保证和进度目标，物质供应等各方面达到政令畅通，从组织管理措施上得到落实。
4、设专职质检人员，在班组自检、互检、交接检的基础上，独立行使质量监督职能，赋于质检员在质量上一票否决权，严格监督生产班组质量好坏与分配报酬挂钩，其奖罚金额多少有无，必须经质检员检查，认可，专职质监员签字后，方可增发质量优质工资。
质监员的工作直接由项目经理负责。
5、贯彻执行质量“三检”制和专职质检员检查。
自检，互检，交接检，将不合格点尽早消灭于萌芽中，质检员要经常抽查，不局限抽检10%。
重要部位，关键工序要全检。
加强施工过程中的质量检查与控制。
避免造成事故，死后验尸。
6、公司组织月度检查，项目每周检查，施工员天天检查，加大检查力度，提高职工质量意识，确保产品质量优良。
7、每周定期开质量碰头协调会，解决施工中出现的技术问题，商讨解决问题的方法，方案，各区段部门对材料，质量，进度，资金，技术信息，相互交流，互相学习，相互警示，避免质量事故发生。
8、虚心接受监理、业主的检查，督促旁站，提出问题虚心接受，及进行，每道工序质量符合规范要求。
二、施工技术保证措施
1、认真阅读设计图说，理会设计意图，作好设计技术交底，并根据设计图说及技术交底，编制项目工程施工组织设计及特殊重点工序，工艺单项的施工方案编制，并作好对施工人员，班组及操作工人的施工技术交底及贯彻执行。
2、施工人员对工人班组除了交代任务外，每天应在现场巡视检查、指导、督促、改进，使每个质量点施工质量达到一次合格。
3、对入场工人和施工队伍要进行选拔，考核，培训，入场教育，技术交底后，方可上岗，确保每道工序质量合格，符合规范。
思想技术素质差，质量达不到合格产品的，应及时退场。
4、加强测量控制，确保工程定位准确，垂直度上下对齐，横平竖直，几何尺寸准确。
5、基础地基承载力要取试件检验，用数据说话，达到设计后，方可请地质、设计、业主、监理、质监等有关部门进行验槽认定，办理验槽隐蔽记录，方可封底。
6、组织施工，内业，技术，预算，学习消化图纸，理解设计意图，特别是结构图纸，对钢筋锚固，搭长，接头位置等等搞清楚。
避免差错和返工。
消除质量隐患，确保结构安全。
7、砼浇筑要坚持分层浇注，分层振捣，柱四角插到底，每层交界穿过10厘米，防止漏振、过振，造成砼麻面，渗水。
8、每道工序必须作好隐蔽记录，请监理验收认可，办理好资料签字，方可进行下道工序，未经监理认可，严禁擅自进行下道工序，造成不必要的麻烦和损失
9、及时收集整理档案资料，随进度同步进行。
10、成品保护，防止损坏，污染成品。
11、坚持样板带路。
特别是新工艺，新技术，新材料要先试验，再施工，装饰美观方面的工艺，工序，先作样板，经设计、质监，业主，监理认可后，方可施工。
三、料保证措施
1、严格把好材料质量入场关，工程材料必须有出厂合格证。
特别钢材，水泥，砂、石必须抽检合格才能入场和使用。
2、抽检材料，特别是基岩承载力，钢材，水泥，砼，防水材料，面砖等，必须有足够规定数量并有监理见证，验证的复检数量，否则复检资料无法说明其真实性，视为无效。
3、材料采购必须采购正规厂家产品，产品必须有厂家、厂名、产地、生产标准、技术资料、市场准入批准书等，杜绝三无产品入场。
采购时应货比三家，择优采购。
4、对主体结构，装修效果，使用安全等有影响的材料，必须符合设计要求和国家产品标准要求，由建设、监理、施工及有关单位一道选样，定货，施工单位不可擅自决定。
四、机具设备保证措施
1、加强设备维护，确保正常运转，保证工序连续进行，特别是浇注砼，应避免机械故障停歇而造成质量缺陷。
2、保证水、电正常供应，坚持水电值班人员跟班作业，出现水电故障及时维护、排除，确保施工正常进行。
第七节防止建筑质量通病措施
一、防止砼收缩裂纹
1、加强对模板支撑的检查，稳定、牢固不变形，接缝不漏浆，几何尺寸，相互位置正确。
2、砼原材料必须符合国家规范，砂细度模数尽可能大，宜用中砂。
3、减少用水量和砼坍落度。
4、细致振捣密实。
5、加强养护，不少于7天，保持砼充分湿润。
二、防止墙体裂纹
1、严格按规范“砌体工程施工及验收规范”GB50203要求组织施工。
2、墙体材料必须符合规范，产品规范及设计要求。
3、按规范加足墙体拉结筋，转角筋。
4、墙体高，长较大者与设计商议增设墙体构造柱，压梁（圈梁）压顶梁等。
5、砌筑方法正确，灰浆饱满。
三、防止楼地面空裂措施
1、预制空心楼板拚缝必须满足宽度，板缝清洗干净，两次灌缝填塞振捣密实。
2、楼地面基面（混凝土楼板）粘结杂物及灰尘清理干净。
3、找平层施工时，要刷水泥结合浆，边刷边施工，提前涂刷时间不得早于2小时。
4、墙体周边要做伸缩缝，不得抵死。
5、原材料质量要检验合格。
四、防止
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