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安全工作总结以及安全工作计划

2016年安全工作总结以及2017年安全工作计划

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

由我代表安环部为大家作2016年安全工作总结以及2017年安全工作计划。

一、2016年总结

半年来,安环部主要围绕“三板斧”的安全管理制度,通过项目周报、月报进行管控,以及安环部的走访检查,使项目的安全基础工作进一步扎实,为施工现场营造安全的作业环境,最终,通过各位领导的大力支持和项目管理人员对安全工作齐抓共管,实现了以下安全管理目标:

1、半年死亡事故为0;重大火灾事故为0;重大交通事故为0;重大机械伤害为0;

2、半年重伤事故为0;轻伤事故1例;

3、三级安全教育面达100%;

4、下发整改通知单12份,隐患整改率达100%;

当然也有不足之处,在以人为本的精细化施工大环境下,任然存在部分项目野蛮施工现象,“要进度不要安全,管生产不管安全”,安全责任意识单薄,安全工作难以推动,安全制度形同虚设,安全形势非常严峻。

二、2017年规划

通过2016年的总结,安环部2017年做如下工作计划:

1,层层签订安全生产责任书

全面落实安全生产责任制,全员签订安全生产责任书,把安全生产目标细化、量化,把安全责任落实到每一个人身上,公司跟项目经理签订责任书,项目经理给项目管理班子以及施工班组签订责任书,施工班组给工人签订责任书,层层落实、层层监管,做到“一岗双责、齐抓共管、失职追责”,不再是公司是冤大头,安全员背黑锅,出了事故谁失职谁追责,尽职减责,甚至免责。

(下面就是,公司与项目经理签订的安全责任书样板,其他人员的,会后我将发到公司群,希望各项目回去后,召开签订安全责任书会议,层层落实到位,安全管理任重道远,千斤重担大家分担。

 

2,建立安全生产考核体系

没有规矩不成方圆,奖罚分明才能更好的维护各种规章制度,有效的推动各项安全生产工作,防止和减少安全事故的发生;今年安环部将认真落实《安全生产责任制的管理办法》,进行目标考核和季度考核,来提高广大员工的安全生产工作积极性和责任心。

三、提出建议

1、建议公司给部分危险性较大的项目及时购买意外伤害;因为公司情况特殊,属于劳务公司,总包单位很难出面,为我们办理工伤险赔偿,所以我们需要第三方保险,来保证公司利益。

2、建议公司聘请法律讲师,进行相关法律培训学习,如建筑法、新安全生产法等,为员工普及法律知识,合理规避法律风险,做到知法懂法。

公司今年安全形势良好,并且持续稳定的发展,但与大型企业任然存在较大差距,在今后的工作中,我们将进一步完善公司安全管理各项制度,提高公司的安全管理水平,为公司的经营发展保驾护航。

安环部汇报完毕,谢谢大家!

柳州市汇森建筑劳务有限公司

安环部

吴亚

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