法院如何做好双提升工作汇报共13篇.docx

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法院如何做好双提升工作汇报共13篇

法院如何做好双提升工作汇报（共13篇）

法院管理工作是一种按照客观规律要求，遵循一定规范，讲究科学方法，提高办案的质量和效率，实现司法公正的管理活动。

这些活动的实现要通过人的具体行动去实施。

因此，人民法院管理工作必须把握住人这个根本因素，充分发掘、调动、激励人的主观能动性。

只有这样，领导者才能更新观念、正确决策，被领导者才能秉公执法、乐于奉献，自觉遵守职业道德

，提高案件质量和效率，创出丰盈绩效。

党的十七大报告明确指出：

科学发展观的核心是以人为本。

最高人民法院院长王胜俊在全国高级法院院长会议上指出，面对新形势、新任务，人民法院要以党的十七大为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻落实科学发展观，坚持“三个至上”重要指导思想。

我们要深入学习实践科学发展观，就要在坚持以人为本上下功夫，做文章；就要按照法律程序，依照法律规定，根据法律事实，公断明判是非，实现“案结事了”，为大局服务，为人民司法。

那么如何将以人为本落实在的各项法院管理工作中去，以此彰显公平正义，实现审判价值追求，落实司法为民的真谛，真正体现以人为本。

笔者结合基层人民法院管理工作就这一问题，谈一点自己的认识和看法。

一、服务大局，提升法院管理工作水平，就必须坚持以人为本

基层人民法院管理工作的一切活动与广大群众的切身利益息息相通，因此在行使审判职能过程中能否真正以人为本，关注民生、重视民生、服务民生，直接关系到人民群众生命财产的安全，关系到人民群众合法权益的保护，关系到社会政治稳定，关系到国家的长治久安。

在日常管理工作考评中发现，一些经常性的问题还是不断出现，如个别干警素质不高，服务大局能力不强，司法为民认识不高，无不影响着司法公信力。

因此连续三年我们狠抓了以下几个方面的工作：

一是抓强化以人为本理念的牢固树立。

最高人民法法院院长王胜俊指出，“我们手中的权力是人民授予的，我们只能用它为人民谋利益。

时刻把群众冷暖记挂心头，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

”“人民法官要始终把‘人民’二字牢记心头，带着深厚的感情为群众排忧解难，着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题。

”正因为如此，坚持把以人为本作为法院工作的一种指导思想、一种根本宗旨，作为人民法官的一种政治意识、一种现代理念，始终坚持人民的利益高于一切，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，事事处处为人民群众着想，时时刻刻为人民群众排忧解难。

在审判法院管理工作中，牢固树立亲民观念，心中装着人民，感情贴近人民，设身处地感受群众所思、所想、所盼、所怨，做到思想上为民、程序上便民、实体上护民、作风上亲民，解民忧，排民难，维民权，保民安，把以人为本的理念落实到保护人民、打击犯罪、制裁违法、定纷止争、化解矛盾的审判过程中去，更好地履行党和人民赋予的神圣职责，满足人民群众对司法的需求。

二是加强法院管理。

建立赏罚分明的激励机制，健全完善《岗位责任制》内容，并层层分解，落实到庭到人，并以法院管理工作目标完成情况作为各部门年度考核标准，年终根据每位干警工作目标完成情况，给予不同层次的奖励，有效地调动了干警的管理工作能动性，形成了浓郁的干事创业氛围。

领导干部提高领导艺术是“以人为本”的前提

对人的管理是一种权力，同时又是一门科学和艺术，这种艺术文明、公正、智慧则局面稳定、事半功倍，否则，就会局面动荡、劳而无获。

对人管理的目的是调动人的积极，中心是处理好上下级和左邻左舍关系，使下级努力工作，同级乐于配合，上级大力帮助，上下左右齐心协力拧成一股力量，共同做好法院管理工作。

因此，提高领导干部自身的领导艺术在以人为本的管理中就显得非常必要。

首先，领导干部要进入角色，摆正位置，了解自我，塑造形象。

毛泽东曾深刻指出：

“政治路线确定之后，干部就是决定因素。

”在我国加强法制建设，以法治国的新形势下，领导干部要有坚定正确的理想和信念，摆脱传统的思维方式和束缚，解放思想、转变观念、努力学习和掌握邓小平理论和“三个代表”重要思想，抓好班子，带好队伍，改进审判作风，大胆探索、勇于实践、培养和锤炼自身的品格，提高领导水平。

其次，领导干部要关心和体察干警疾苦，通过关心、爱护、了解、尊重，取得与干警的沟通，建立起友好和谐的关系，从中了解到每个人的特长、兴趣和能力，使每个人的才能得到充分发挥。

坚持为干警办好事，办实事，努力改善干警的工作和生活环境，提高干警的福利水平，丰富的业余文化生活，和干警打成一片，与干警同苦同乐，缩短与下级之间的距离，树立领导在干警中的威望。

第三，领导干部应当以身作则，率先垂范。

作为领导干部要严格要求自己，要求别人做到的，自己要

如何做好基层法院党建工作

党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，《中国共产党章程》明确规定了党的基层组织的基本任务，如何加强新形势下基层党建工作，使基层党组织真正成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，是当前各级基层党组织需要认真解决的一个重大问题。

下面就如何推进基层党建工作机制浅谈以下看法：

一、牢固树立以“三个代表”重要思想深入贯彻科学发展观统揽机关党委工作全局的观念

用“三个代表”重要思想深入贯彻科学发展观来指导基层法院党建工作，既是理论问题，又是实践问题，在开展工作中要努力做到：

1围绕党的中心工作来开展。

机关党委是一个重要部门，其地位和作用都非常重要，它是直接面对干警和群众做工作，是凝聚人心，团结群众的枢纽机关，如果机关党委工作不得力，党组的一些工作意图、指示就难以得到完整实现。

因此，机关党委在抓基层组织建设的同时，还必须紧紧围绕党的中心工作不断加强自身建设，全面履行职责，把党的工作做实、做好、做出成效。

2围绕法院的中心工作开展。

机关党委有自身的工作特点和规律，一个时期有一个时期的工作重点。

但是，无论情况如何变化，机关党委的工作始终都要为审判工作起好保障作用，法院党的工作和审判工作是相辅相成，互相促进的，党委的工作就是

要为审判工作把好政治方向，提供坚强有力的政治保证和组织保证。

3围绕群众关心的热点、难点问题来开展工作。

机关党委的工作要有目标，有针对性地做工作，及时掌握干警的思想状况，知道大家想什么，关心什么，需要什么，党的思想政治工作不是无的放矢的开展，更不是空谈，而是要把理论和实际结合起来，根据群众的思想状况，多做一些实实在在的事，解决群众关心的实际问题。

只有关注群众关心的热点、难点问题，才能动员更广大的党员投身到各项活动中来，也才能保证党组织在思想上、组织上、工作上有凝聚力、有活力、有战斗力。

二、统筹兼顾，扎扎实实做好机关党的建设工作

法院工作有自身的规律和特点，法院的各支部书记，承担着“一岗双责”的责任，既是行政领导，又是党务工作者，特别是在审判一线的支部书记，案子多，又有审判时限，工作任务很重，这些都为做好党的基层组织建设工作带来了机遇和挑战。

在繁忙的工作和繁重的任务面前，各支部书记要在党委的领导下，努力做好工作。

既要有责任感，又要有信心和勇气，通过党委工作来为审判工作和各项工作提供坚强的保证积极的动力，通过做好审判工作来真正实现党的工作和业务工作的互相促进和共同协调发展。

因此，我们在实际工作中，要做到统筹兼顾，把我院机关党的建设工作再向前推进一步。

一要明确责任。

党支部书记是基层组织建设的领导者、组织者、实践者，支部的作用很重要，作为一个支部书记要学会从全局的角度思考问题。

一个成熟的领导干部的重要标志，就是能够辩证地透过现象看本质，能够从感性的东西里抽象出理性的思维，领导干部观察、分析和解决问题，无非就是要比一般同志站得更高一点，看得更远一点，思考得更深一点，阐述得更透彻一点。

在不断变化、层出不穷的新生事物面前，要经常思考工作方法、工作作风等哪些还需要改进。

二要健全制度。

党内生活，制度比人更重要、更管用，只有制度才能保证党的生活正常化，保证民主集中制的贯彻落实。

要认真学习《党章》，有些同志虽然入党多年了，但对《党章》的内容一知半解，融汇贯通的全面理解还不够，要通过制度确保学习要落到实处，思想政治工作要落到实处，党员的各种权利和义务要落到实处。

各项工作既要在形式有创新，又要在机制和内容上有突破，真正体现思想政治工作的实效性。

三要突出重点。

机关党建工作要突出重点，每一个岗位都有自己的特点，不能一年四季都一样。

法院部门多、各自工作侧重点不同，机关党委要围绕中央和省委的部署，抓好分类指导，只有党的领导干部、一般党员都结合自己的工作实际，充分发挥各自的职能作用，法院的工作才能形成合力，形成自己的工作优势和特点。

四要完善措施。

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，计划一经制定，就要采取得力措施将其贯彻落实下去。

在党的基层组织建设中，要不断创新，进一步地完善各项工作措施，特别是当前正在进行的先进性教育活动，各基层单位都要高度重视，精心组织，切实抓好，抓出成效，机关党委要加强督促检查，内容上不能缺课；加强考核，主要是检验学习效果；抓好典型，在党的思想政治工作中，历来重视典型的引路、示范作用，机关党委、各支部都要注重在这次先进性教育活动中发现、培养和推广典型，充分发挥典型的以点带面指导工作的作用，推动这项工作向纵深发展。

1解放思想，与时俱进。

随着形势的发展，需要我们不断地研究在新形势下出现的新情况、新问题。

有些过去我们所熟悉的观念和方式需要在新的形势面前去改进和完善，而有些我们过去所不熟悉的东西却逼着我们尽快去学习、去掌握。

作为一名法院干警，在新的形势下，要不断强化大局意识，紧紧围绕改革、发展、稳定的大局来开展工作，确保工作的明确目标；要不断强化发展意识，把工作着重点放在保障和促进经济社会发展上，为社会主义市场经济发展创造良好法治环境；要不断强化为民意识，始终把人民的利益放在第一位，切实维护好人民群众的政治、经济、文化权益；要不断强化责任意识，充分发挥人民法院在民

主法制建设中的积极作用，为构建和谐社会做出积极贡献。

要进一步解放思想、开动脑筋，党建工作方法、途径要多一些，要分类研究各种人的思想状况，既要注重矛盾的普遍性，又要注重矛盾的特殊性，能够把握不同年龄、不同文化背景、不同知识结构、不同工作经历的同志的思想状况并加以引导，做好工作。

2关心群众生活，注意工作方法。

各级党组织一定要关心群众生活，要把群众的冷暖挂在心上。

组织活动应该搞的更加丰富多彩一些，既愉悦身心，陶冶情操，又能净化心灵，增长才干。

我们对干部的基本要求是德才兼备、又红又专，组织生活、党课教育不仅要学理论，还要学业务，把学理论和学业务有机统一起来，以理论学习指导业务学习，以业务学习促进理论学习，相得益彰，相互促进，党员的综合素质高了，能力强了，党组织的战斗力就会进一步体现出来。

高院有一个好传统，就是每个同志都爱钻研业务，我们要努力在各个领域培养精通本职业务的专家，如果我们的党员都是本职岗位上的行家里手，司法能力自然就高了，“公正和效率”也就充分显现出来，党的执政能力也就强了，执政地位就会更加巩固了。

3党委要不断改进工作作风，为广大党员服务，切实把党组织办成“党员之家”。

机关党委要树立“服务”的思想。

过去，机关党委做了大量实实在在、卓有成效的工作，取得了很多成绩，也得到广大党员的肯定，但是，我们不能满足，为广大党员服务，只有开始，没有结束。

各党支部也一样，每个支部书记都要会做

思想工作，应当经常性地和党员谈心，沟通思想态度要端正，作风要改进，要让党员在遇到问题、碰到困难时，首先想到的是依靠组织，组织就是他的主心骨，真正地把党的各级组织办成名副其实的“党员之家”。

加强机关党的建设，提高党的各级组织的战斗力、凝聚力和号召力，各级党员干部一定要在院党组的领导下，在密切干群关系，改变工作作风，提高服务质量上狠下功夫，把工作做得更好、更扎实，让群众更加满意。

如何做好基层法院书记员

回忆当年在我刚进入法院工作时，对书记员工作不是很了解，通过院里的培训、老书记员带领及自己的努力学习下让我很快了解到这份工作的性质及内容，经过四年多的工作实践，对如何做好一名基层法院的书记员有了自己的感想。

书记员队伍是人民法院队伍的重要组成部分，书记员工作质量直接反映和影响着整个审判工作质量。

要做一名合格的书记员必须做好以下几方面：

一、要具备坚强的政治素质

在工作中，不断的学习“三个代表”、社会主义法治理念、“司法管理年”等文件，铸就了我坚强的政治觉悟和良好的道德品质。

二、要具备良好的心理素质和文化素质。

良好的心理素质和文化素质是做好各项工作的基础。

审判工作的严肃性、特殊性及重要性不仅要求法官要有良好的心理素质，而且还要求书记员也应当具备良好的心理素质以应对各种突发事件。

第三，要掌握必要的法律知识。

做为一名书记员虽无权直接办理案件，但诉讼中记录是以法律知识为基础的。

只有熟练掌握法律知识，在记录中才能得心应手，才能保证记录的清、准、快，才能为法官的正确评判提供可靠的第一手材料。

同时，对一些案件的形式审查也离不开法律专业知识。

所以，我注重平时的积累，不断学习法律法规，满足工作需要的同时也在提高自身素质。

第四，书记员要有过硬的专业技能。

书记员的工作主要是记录，准确无误地把诉讼活动的每一个细节、过程如实记录下来。

工作强度大、知识面广、责任心强，这就要求书记员在扎实的协作基础上掌握过硬的记录技能，才能保证诉讼活动的顺利进行。

以上是我在四年的工作中的个人体会，总之，做好一名书记员，要善于动脑、用心思考，不能主观臆断、胡思乱想；要手脚灵活、办事果断；要学会在该说的时候能言善辩，但同时又要学会在不该说的时候守口如瓶。

通过锻炼毅力、发掘潜力、自加压力、激发动力，轻松自如地做好本职工作。

2010年如何做好基层法院管理工作

汇报范文

法院管理工作是一种按照客观规律要求，遵循一定规范，讲究科学方法，提高办案的质量和效率，实现司法公正的管理活动。

这些活动的实现要通过人的具体行动去实施。

因此，人民法院管理工作必须把握住人这个根本因素，充分发掘、调动、激励人的主观能动性。

只有这样，领导者才能更新观念、正确决策，被领导者才能秉公执法、乐于奉献，自觉遵守职业道德

，提高案件质量和效率，创出丰盈绩效。

党的十七大报告明确指出：

科学发展观的核心是以人为本。

最高人民法院

院长王胜俊在全国高级法院院长会议上指出，面对新形势、新任务，人民法院要以党的十七大为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学习贯彻落实科学发展观，坚持“三个至上”重要指导思想。

我们要深入学习实践科学发展观，就要在坚持以人为本上下功夫，做文章；就要按照法律程序，依照法律规定，根据法律事实，公断明判是非，实现“案结事了”，为大局服务，为人民司法。

那么如何将以人为本落实在的各项法院管理工作中去，以此彰显公平正义，实现审判价值追求，落实司法为民的真谛，真正体现以人为本。

笔者结合基层人民法院管理工作就这一问题，谈一点自己的认识和看法。

一、服务大局，提升法院管理工作水平，就必须坚持以人为本

基层人民法院管理工作的一切活动与广大群众的切身利益息息相通，因此在行使审判职能过程中能否真正以人为本，关注民生、重视民生、服务民生，

直接关系到人民群众生命财产的安全，关系到人民群众合法权益的保护，关系到社会政治稳定，关系到国家的长治久安。

在日常管理工作考评中发现，一些经常性的问题还是不断出现，如个别干警素质不高，服务大局能力不强，司法为民认识不高，无不影响着司法公信力。

因此连续三年我们狠抓了以下几个方面的工作：

一是抓强化以人为本理念的牢固树立。

最高人民法法院院长王胜俊指出，“我们手中的权力是人民授予的，我们只能用它为人民谋利益。

时刻把群众冷暖记挂心头，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

”“人民法官要始终把‘人民’二字牢记心头，带着深厚的感情为群众排忧解难，着力解决人民最关心、最直接、最现实的利益问题。

”正因为如此，坚持把以人为本作为法院工作的一种指导思想、一种根本宗旨，作为人民法官的一种政治意识、一种现代理念，始终坚持人民的利益高于

一切，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，事事处处为人民群众着想，时时刻刻为人民群众排忧解难。

在审判法院管理工作中，牢固树立亲民观念，心中装着人民，感情贴近人民，设身处地感受群众所思、所想、所盼、所怨，做到思想上为民、程序上便民、实体上护民、作风上亲民，解民忧，排民难，维民权，保民安，把以人为本的理念落实到保护人民、打击犯罪、制裁违法、定纷止争、化解矛盾的审判过程中去，更好地履行党和人民赋予的神圣职责，满足人民群众对司法的需求。

二是加强法院管理。

建立赏罚分明的激励机制，健全完善《岗位责任制》内容，并层层分解，落实到庭到人，并以法院管理工作目标完成情况作为各部门年度考核标准，年终根据每位干警工作目标完成情况，给予不同层次的奖励，有效地调动了干警的管理工作能动性，形成

了浓郁的干事创业氛围。

领导干部提高领导艺术是“以人为本”的前提

对人的管理是一种权力，同时又是一门科学和艺术，这种艺术文明、公正、智慧则局面稳定、事半功倍，否则，就会局面动荡、劳而无获。

对人管理的目的是调动人的积极，中心是处理好上下级和左邻左舍关系，使下级努力工作，同级乐于配合，上级大力帮助，上下左右齐心协力拧成一股力量，共同做好法院管理工作。

因此，提高领导干部自身的领导艺术在以人为本的管理中就显得非常必要。

首先，领导干部要进入角色，摆正位置，了解自我，塑造形象。

毛泽东曾深刻指出：

“政治路线确定之后，干部就是决定因素。

”在我国加强法制建设，以法治国的新形势下，领导干部要有坚定正确的理想和信念，摆脱传统的思维方式和束缚，解放思想、转变观念、努力学习和掌握邓小平理论和“三个代表”重

要思想，抓好班子，带好队伍，改进审判作风，大胆探索、勇于实践、培养和锤炼自身的品格，提高领导水平。

其次，领导干部要关心和体察干警疾苦，通过关心、爱护、了解、尊重，取得与干警的沟通，建立起友好和谐的关系，从中了解到每个人的特长、兴趣和能力，使每个人的才能得到充分发挥。

坚持为干警办好事，办实事，努力改善干警的工作和生活环境，提高干警的福利水平，丰富的业余文化生活，和干警打成一片，与干警同苦同乐，缩短与下级之间的距离，树立领导在干警中的威望。

第三，领导干部应当以身作则，率先垂范。

作为领导干部要严格要求自己，要求别人做到的，自己要12全文查看

如何做好汇报

经常听到有人说：

领导老是变想法，文件是改了又改，工作越堆越多，忙不过来了，真烦；领导突然问我某事完成进度及完成结果，总是搞得我手忙脚乱。

做为下属的你，遇到类似状况可能说明你有一件事情没有做好，那就是汇报。

汇报工作，并不是向自己的领导打小报告，而是向你的领导反馈问题，让其了解其进展及结果，及时及时纠偏并安排后续任务，加快问题处理速度及办公效率。

管理界流传着这样的一句名言：

下属的汇报永远不能达到领导的期望。

一般地，做领导的总是为不知道员工在做些什么而烦恼。

而及时的汇报，领导就可以随时了解工作的进度，从而抓住工作的重点和问题所在，及时做出相应的调整，以防止出现失之毫厘，廖以千里的错误出现。

那些平时不喜欢汇报工作的员工，是因为害怕领导知道他一事无成，尽量将报告量维持在最小限度；或是自以为是地认为报告只是一种形式，毫无价值，觉得写报告的日报或报告书很麻烦。

有些员工因为写了差劲的报告而被领导指责，从此，连该报告的事也默不吭声了；最糟糕的是，因为讨厌领导，所以故意不主动提出报告，并把这当做反抗领导的武器。

当然，有些员工的确不善于汇报工作，虽然他的工作可能做得不错。

那么这类员工应该认识到汇报工作是工作的一部分，并且是至关重要的一部分。

通常，越早学会主动汇报工作，也就越能够早些引起领导的注意，获得晋升的机会。

那么如何做好汇报呢，我从以下几方面向大家进行介绍：

一是了解汇报形式：

根据工作任务的重要和紧急程度，汇报分为口头汇报与书面汇报。

口头汇报不拘泥于形式，主要适用于汇报某项工作的进度情况或非重要工作结果，体现汇报及时性。

书面汇报一般采用A3报告或幻灯片格式进行汇报，主要适用于汇报重要工作或汇报内容较多的情况，体现汇报的重要性和条理性。

二是把握汇报时机：

员工应该遵循这样一个原则：

尽量在领导提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告。

领导是否认为工作是按计划进行的？

如果不是，还要作出什么调整？

这样，在工作不能按原计划达到目标的情况下，应尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被责问了。

主动汇报要把握三个原则：

1）完成工作时，立即向上司汇报；2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。

进行口头汇报，要选择领导工作闲暇时间，避免在领导情绪不佳或工作繁忙时汇报，以使领导有精力能听取你的汇报并给予指导。

进行书面汇报，要提前跟领导做好沟通，确定汇报时间，使双方都做好充分准备。

三是调整汇报心态：

1.必须消除怕的心态，不敢面对主管，害怕领导的指责与批评。

尤其当出现问题或错误时，任何下属的成长都离不开领导的教育，在汇报时也难免出现分歧与偏差，如果只是一味的回避或逃避，并不能解决问题，同时也不利于自我成长。

只有抱着“对了，当然更好；错了，想办法纠正”的心态，真实面对，才能不断成长。

要敢于及时汇报不好的消息。

对不好的消息，越早汇报越有价值，因为有利于企业的消息及早采取相应的应对策略以减少损失有。

如果延误了时机，就可能铸成无法挽回的大错。

报喜不报忧，这是多数人的通病，特别是失败是由自己造成的情况下。

实际上，碰到这种情况，就更加不能隐瞒，隐瞒只会造成更加严重的后果。

2.必须消除无所谓的心态，总是认为自己的工作主管都知道，也没有什么好沟通的，主管又很忙，去麻烦他很不好意思；或者认为这点芝麻大的事，算了，说了也不会有什么用的。

这些想法是不可取的。

事情是否重要，应由领导来作判断，员工的义务是据实汇报，即使是不怎么重要的事情，也要详细汇报，有些事在员工看来是小事，但对领导来说，却极有可能相当重要的线索。

有些员工就是因为工作汇报时过于疏忽大意，使领导没有了解到相关的重要线索，结果影响了正确决策。

决策上的取舍是领导的责任与义务，至于下属，应该做好的是详细地汇报工作。

这样，领导才会对你

感到放心，并对你委以重任；而那些懒于向领导汇报工作的员工，就只能眼睁睁地看着成功的机会落到别人的身上了。

3.要保持良好的心态，能适度的原谅和忍耐。

在汇报工作时若与上司出现认识上的分歧，适当的原谅和忍耐是很有必要的，这有利于工作的顺利进行。

如果因为一点小小的分歧而发泄自己的情绪，将会影响两人的工作关系，进而造成私人关系的紧张。

忍耐只是一种权宜之计，不是一味地忍让，忍耐是一种克制。

它需要与适当的据理力争结合起来。

与上司就某事据理力争的时侯，一定要注意场合、地点，还要注意措辞，明确你的态度，不要操之过急，更不要激怒上司。

四是掌握汇报技巧：

1.汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。

因为领导每天的工作很多，你应为他节省时间。

如果你先讲出一大堆理由来，等领导不耐烦地摆摆手说“简单点儿”，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且领导也会认为“这人太另罗嗦，做事不利索”。

特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失败的原因，这样领导才不会把失败的责任全推到你头上。

因为领导首先想知道的是事情的结果，至于失败的原因可在结论说出后慢慢解释。

因此，同样是失败，先说与后说，给领导的印象会截然不同。

2.汇报工作最重要的是提出解决问题的方案而不是简单地提出问题。

要记住，汇报问题的实质是求得领导对你的方案的批准，而不是问你的上司如何解决这个问题，否则事事上司拿主意，要下属还有什么意义呢。

我们去找领导汇报工作时要准备多套方案，并将它的利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导批准你的主张，这是汇报的最标准版本