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足下品牌宣传部计划

足下品牌宣传部年度计划

一、年度任务目标

1、部门团队建设

(一)明确部门主要职能

品牌宣传是什么?

所谓品牌宣传就是企业通过一系列的公关、网络宣传、广告投放等手段来实现企业知名度、信誉度、口碑值及公众认可度的提升和企业形象的塑造!

品牌宣传部职责是什么?

根据公司战略要求,有效整合内外部资源,通过强化公司的战略规划、运营策略分析和品牌战略研究,并进行持续不断的品牌传播和管理,为公司营造良好的内外部环境,提高企业的无形资产和品牌价值,增强公司整合营销能力。

品牌宣传部要考核些什么?

1、根据公司战略规划和品牌策划推广项目的发展目标,在整体的管理框架下,执行各项工作指令,以积极达成战略规划要求、实现品牌推广的目标;

2、根据品牌策划推广目标,负责品牌事业部的体系构建,主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转,持续为公司提供强大业务推广支持,不断提升品牌价值和盈利能力;

3、负责品牌项目策划推广、公司平台项目推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完善推广合作细节,确保业务可创收性;

4、负责公司对外广告、促销、活动、推广等活动文案拟定,并监督、执行;

5、负责总公司及各分公司、驻外办事处等机构活动策划和参与市场政策制定,市场策划等推广活动;

6、针对特定的目标客户,通过特定的渠道和方式,在特定时间,传递特定的信息。

(二)设计部门组织架构

部门组织架构设置说明:

此组织结构下设置两个小组;分工合作,以求达到品牌宣传的的最佳效果。

文案策划组负责品牌对外宣传活动的策划,对外宣传文案的编写。

媒体组则负责对外宣传的各种媒体的对接(包含广告投放,传统的公关,网络推广运营)与投放。

品牌宣传部经理则负责团队的带领,培训和建设;宣传的战略方向,费用控制,关系协调等。

(三)制定岗位职责和考核

(1)网络编辑

岗位职责:

(撰写文章;发布更新文章)

1、负责管理网络宣传渠道(如:

网站,微信平台,QQ群、微博等)的信息内容的策划和日常更新与维护;负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。

2、网络软性推广活动(事件营销、话题营销等)策划;话题规划及其执行贴子文章撰写;

3、针对各类媒体、广告的表现形式和特点,撰写公司,产品和各项活动的企划文案;

4、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息;研究竞争对手的软文撰写方式、方向;

5、利用网络热点时事,编写原创文章,增加网站流量及咨询量。

任职资格

1、具备敏锐的新闻意识,独立抓住新闻要点,新闻编辑能力强,熟悉网络传播特点,对网络编辑职业具有浓厚的兴趣;有较强的文字驾驭能力和表达能力;有独特的视角眼光,逻辑清晰,善于把握事件的核心要素,利用网络热点时事原创文章,提高站点流量;

2、具有较强的文字编辑、撰写能力和市场意识,能独立承担产品信息收集和整理归纳的工作,能够通过文字和图片,有效传达产品的功效和特点,激发用户购买欲望; 

4、计算机操作熟练,熟悉HTML语言,熟练使用WORD、EXCEL、DREAMWEAVER、PHOTOSHOP、FLASH、POWERPOINT等软件,具备快速掌握网站内容管理系统等网络工具软件的能力;

5、主动性强、认真负责、勤奋踏实、团队意识强、善于沟通、思维活跃、富有创意。

日常考评:

1、网络平台的日常信息维护。

2、原创文章的数量及质量。

3、网络信息渠道的发布量

4、所写文案的传播情况。

(2)网络运营推广

岗位职责:

(外链引流,新媒体推广,推广渠道投放及研究)

策划:

1、网络各种平台运营策略的制定、内容策划及运营执行。

推广:

2、负责公司社会化媒体官方账号(微博、微信、论坛、博客、QQ公众帐号的运营),为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容或产品,同相关部门配合,定期与客户群体互动。

3、负责公司新媒体活动的运营推广,提高粉丝量,提高品牌关注度及粉丝粘稠度,从而提高网站及移动客户端的使用量。

4、严格按微信和微博日常内容、互动工作标准规范运营微信和微博,并不断优化日常工作标准、规范。

数据分析:

5、负责网络项目的运营推广,负责策划并执行日常线上活动及跟踪、维护,分析。

6、通过追踪和分析微博、微信、论坛、QQ等各种网络推广渠道的运营效果,总结各个平台运营推广的特效,针对性的提出优化方案,改进营运思路,从而提升推广影响力。

7、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,提出推广的话题及活动思路。

8、其他新媒体渠道的研究、探索、尝试。

9、完成上级领导交办的其它工作。

任职资格:

1、对于网络营销和推广有一定了解,熟悉当下流行的网络平台推广方法;

2、对微信和微博有一定的营销战略思想,对微信和微博有自己独到的见解。

有一定文字功底,对互联网文化敏感,熟悉微博、微信、论坛、QQ传播规律。

3、能挑话题、抓热点、策活动、搞创意、能通过深度互动来产生新内容,能很好地按计划梳理累积内容素材,会基本的图片处理工具。

4、主动性强、认真负责、勤奋踏实、团队意识强、善于沟通、思维活跃、富有创意。

5、具备良好的数据分析能力、新闻撰写能力、跨团队协作能力,同时学习能力较强。

6、专科及以上学历,有微博、微信运营经验、媒体采编经验和市场工作经验者优先,有相关官方微博、微信运作管理经验优先。

4、思维活跃,喜欢接触新鲜事物,善于沟通;

4、了解XX搜索引擎SEO优化原理,能发现站点优化相关缺陷,进行网站内容结构管理,配合团队进行优化;

工作考评:

1、网络信息渠道的发布量

2、网络发布信息的收录量。

3、网站或者微信等各种平台的信息访问量。

4、网站平台的咨询量(会员注册数量)。

5、各种渠道的投放人群及投入产出分析报告。

(三)媒体公关人员

岗位职责

1、负责公司媒体关系的建立与维护,与媒体建立广泛的联系,包括内容合作、公关传播等;

2、负责撰写媒体发布的新闻稿件及新闻稿件的收集整理和汇总存档;

3、组织有关企业自身和相关合作伙伴有关的媒体推广活动工作,包括新闻发布会、节假日活动等。

4、邀请记者对重要会议进行报道及参与重要学生的访谈。

任职资格

1、专科以上学历,公关、新闻等相关专业优先;

2、熟悉各类媒体,至少拥有3年公关传播、活动组织管理等相关工作经验,有上市公司或大型企业媒介/媒体公关工作者优先;

3、性格开朗,形象气质佳,具有良好沟通能力和团队合作精神,工作认真负责、细心、刻苦耐劳;

4、有良好的口头表达能力和逻辑思维能力,具备良好的媒体资源协调能力;

5、具备较好的文字撰写能力,熟悉媒体,了解媒体运作规律。

6、有危机公关经验及意识。

工作考评:

1、合作媒体的数量;

2、新闻报道的数量和质量。

3、公司活动的报道数量

2、【品牌推广】日常运营

A、XX贴吧的推广宣传

考核标准:

贴吧活动举办的次数,活动参与人数。

B、品牌宣传文案Seo优化后发布内容

考核标准:

每天发的文章数量,文章的渠道发布量,文章的收录情况。

C、XX推广的投放优化

考核标准:

关键词和创意的质量度,网络有效咨询量费用比率。

D、网络媒体的合作

考核标准:

网络媒体合作的数量,网络媒体合作的效果监测。

3、运维好微信账号,并按照兴趣来组建各个微信圈子。

A、建设好集团微信(集团内部和合作企业的新闻和管理信息推送),足下软件学院微信(高中生感兴趣的信息推送),德克特官方微信(大学生相关的信息推送)三个信息源微信。

B、建立微信圈子(以个人订阅号的方式建立圈子,也可以建立QQ群兴趣圈子)分群别推送三个信息源的信息,引流到三大信息源的官方微信。

4、策划七个网站平台,上线5个网站。

A、足下科教集团品牌官方网站。

B、足下软件学院官网

C、德克特官网

D、中国职业教育研究院

E、中国职业教育联盟

F、第三方平台:

择校网

G、社区网站。

说明:

标注褐色的是今年能够上线并且运用可以初见效果的网站平台。

个人认为:

社区网站的潜力更大。

二、年度任务时间节点分解

年度

任务

任务主导人

协调部门

时间(月)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

团队建设

团队招聘与培训

人事部

岗位操作标准的制定及完善

人事部

各个岗位KPI指标的制定和完善

人事部

平台建设

足下软件学院官网

信息部

集团品牌官方网站。

(先上一个首页单页,后面继续开发完善)

信息部

第三方平台:

择校网

信息部

中国职业教育研究院

信息部

中国职业教育联盟

信息部

德克特官网优化

信息部

微信矩阵的构建

信息部

品牌推广

XX贴吧的推广宣传

微信信息推送

品牌竞价推广

日常内容更新

视频推广

宣传部

事件推广

宣传部

“择校网”的推广

年度时间节点说明:

1、团队建设说明:

目前公司已有的团队人员有三人;三人的主要侧重点在推广上;目前还需要网络编辑(偏向活动策划方向发展)。

团队组建完成的时间节点是4月初,岗位标注化和kpi考试的初步方案必须3月底完成

2、平台建设说明:

按照主次以及平台的功用,3月完成足下软件学院和足下科教集团的策划,4月中旬更新内容,4月20左右完成上线。

其他的平台每月策划一个平台。

3、品牌推广采用常规推广和活动策划结合推广,每月策划一场线上活动,如果公司有线下活动计划时,根据情况策划线上线下结合的活动。

三、年度费用预算表格

推广方式

说明

价格(月)

价格(年)

搜索推广

搜索推广包含关键词竞价和网盟广告投放;投放渠道主要有XX,360,腾讯。

8000元/月

8000*4=3200+10000=42000元

(投放时间主要集中在五到八月份)其中1000元为广告投放的预算费用。

活动推广

计划每月策划一次;费用的预算主要有两部分:

一部分是活动所需要采购的物品费用,一部分是活动所需支出的媒体费用。

8000元/次

8000*10=8万元

总计

122000元

四、足下品牌宣传部3月份月度计划

1、3月5到3月15日集团官网的策划与前段设计完成。

2、3月2到3月20招聘人员,培训上岗。

3、3月15日以前策划一场贴吧活动。

4、微信信息的日常推送。

5、对接宣传部将剪辑制作好的视频在各种视频渠道发布,并推送。

6、已经上线的官网每天坚持更新至少一篇优化好的文章内容。

7、3月20日前,完成目前岗位设置的操作标准初稿。

8、月底完成部门各个岗位的绩效考核标准初稿。

9、开发宣传渠道合作的渠道两个。

五、部门人员分工安排

人员

工作任务

明星

部门招聘,工作协调与监控,岗位职责和操作流程制定,KPI的拟定,网站策划。

运营计划的制定与监控,运营数据分析。

高标志

德克特(官网维护,微信的维护,贴吧的维护,贴吧活动的组织。

)合作渠道媒体的开发,尝试新的网络推广渠道并做好数据分析。

刘斌

足下软件学院(官网维护,微信的维护,贴吧的维护,贴吧活动的组织。

)XX竞价的优化和日常推广,做好日常数据分析。

撰写人:

明子玉

编写时间:

2015、3、2

编写于:

石桥铺

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