房地产业社会责任发展指数.docx
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房地产业社会责任发展指数
房地产业社会责任发展指数(2012)
第一节研究概述
房地产业指从事基础设施建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房、商业地产的行业。
房地产业31家样本企业基本信息如表13-1所示。
表13-1房地产业样本企业基本信息
续表
在31家房地产开发企业中,有10家国有企业,20家民营企业以及1家外资企业。
具体情况请参见图13-1。
图13-1房地产业企业性质分布
2011年,已披露营业收入的27个样本企业的平均营业收入为388.7亿元人民币,其中1家企业的营业收入超过1000亿元以上;4家企业的营业收入在500亿~1000亿元;19家企业的营业收入超过100亿元,但不足500亿元;3家营业收入超过50亿元但不足100亿元。
请参见图13-2。
图13-2房地产业企业规模分布
第二节评价结果
房地产业31家样本企业社会责任发展指数得分及排名如表13-2所示。
表13-2房地产行业社会责任发展指数(2012)
续表
第三节阶段性特征
一房地产业社会责任发展指数为17.9分,总体处于旁观者阶段
房地产业社会责任发展指数平均得分为17.9分,处于旁观者阶段,在我们研究的14个行业中排名第十,处于中下游水平。
而且,房地产业所有样本企业无卓越者或领先者,行业整体社会责任水平亟待提高(见图13-3)。
图13-3房地产业社会责任发展阶段分布
二行业内企业社会责任发展水平差距较大
房地产业的31家企业得分差距较大,最高分为华润置地有限公司(56.3分),最低分为世纪金源投资集团有限公司(2.5分),相差53.8分。
房地产业31家样本企业中无卓越者或领先者(60分以上),5家企业为追赶者(40~60分),6家企业为起步者(20~40分),20家为旁观者(20分以下)(见表13-3)。
表13-3房地产业社会责任发展阶段分布
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三国有企业社会责任发展指数领先,民营企业多数处于旁观阶段
房地产业国有企业社会责任发展指数平均得分为31.2分,处于起步者阶段。
外资企业和民营企业社会责任发展指数得分分别是11.8分和6.0分,处于旁观者阶段。
可见民营房地产业企业社会责任意识不强,社会责任管理和信息披露水平亟待提高(见图13-4)。
图13-4不同性质企业的社会责任发展指数
四责任实践领先于责任管理,市场责任指数高于环境责任和社会责任指数
房地产业社会责任指数由责任管理、市场责任、社会责任和环境责任四大责任领域构成,除市场责任指数为20.7分外,其他三个领域责任指数均不足20分,处于旁观者阶段。
此外,责任实践指数(16.6分)高于责任管理指数(14.1分)。
从责任实践来看,市场责任指数(20.7分)领先于社会责任指数(17.1分)和环境责任指数(12.0分)(见图13-5)。
图13-5房地产业社会责任发展指数结构特征
五29%的样本企业发布了社会责任报告,社会责任信息披露水平亟待提高
社会责任报告是企业披露社会责任信息的重要平台。
房地产业的31家企业中,有9家企业发布了2011年企业社会责任报告,不到样本企业总数的30%。
发布社会责任报告的9家企业中,4家企业的报告在50~80页,3家企业的报告在20~50页,其他2家企业的报告在20页以下。
总体来看,房地产业社会责任报告篇幅过小,不足以全面披露企业在市场、社会、环境方面的社会责任制度、措施、绩效等信息。
具体情况见图13-6。
图13-6企业社会责任报告篇幅
第四节典型案例
一华润置地有限公司:
社会责任评优[1]
自2010年起,华润集团开始评选社会责任最佳实践,在每年4月召开的华润集团经理人年会上,对表现优异的企业予以表彰。
通过设立该奖项,引导企业在关注业绩增长、管理进步、变革创新的同时,树立起华润作为中央企业在履行社会责任方面的使命意识。
2011年度该奖项从各单位申报的8个项目中产生,华润五丰的希望小镇产业帮扶获得“最具社会责任奖”。
二万科企业股份有限公司:
推进政策影响、提高行业标准[2]
万科积极参与房地产行业标准的制定,促进全国住房质量和安全性能的整体提升。
万科加入国家、省、市各级房地产行业协会,与同行积极交流合作。
2011年,万科参与编制国家和地方工业化标准共12项,其中国家行业标准三项:
《装配式混凝土结构技术规程》、《预制混凝土外墙挂板》、《绿色建筑设计规范》。
万科努力提高产品中的技术比重,同时特别注意知识的整理、记录和固化,万科至今已获授权专利共89项,2011年获授权专利12项,著作权2项,涉及建筑工艺、户型设计、施工安全、客户服务和社区建设等方面。
三远洋地产控股有限公司:
企业社会责任管理模式[3]
2011年,远洋地产成立了企业社会责任运营中心(隶属于战略发展部),系统确立了远洋地产社会责任的管理架构与运营模式。
在环境保护与社会公益事业方面,远洋地产以“北京远洋之帆公益基金会”为平台,更加专业、系统地履行企业社会责任;在企业各部门、分公司和区域公司建立了社会责任信息员制度。
信息员能够及时传达CSR战略方针,全面反馈CSR运营状况,切实地将企业社会责任融入公司的日常运营中,实现了远洋地产对全公司CSR工作的统一组织与有效管理(见图13-7)。
图13-7远洋地产控股有限公司企业社会责任管理模式
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